SlideShare a Scribd company logo
1 of 38
Download to read offline
เครือข่ายที่ยั่งยืน
กรรณิกา ปัญญาอมรวัฒน์
•หัวหน้าพยาบาล รพ.ชัยบาดาล
จ.ลพบุรี
•กรรมการสภาการพยาบาล
•ตัวแทนผู้ประกอบวิชาชีพ คณะกรรมการ
ควบคุมคุณภาพมาตรฐาน สปสช.
•ที่ปรึกษาชมรมผู้บริหารการ
พยาบาล โรงพยาบาลชุมชน
12/9/05
รพ..ก
รพ...ข
รพ...จ
รพ...ฉ
รพ...ฉ
รพ...ท
รพ...ช
รพ...ข
รพ...ง
รพ...ค
ไม่มีใครยอมลงมือทา
มีคนเก่งมากเกินไป
Smart
• Strategy
• Structure
• style
Member
Moral
• Activity • Response
• Respect
• Reaction
• Relation
• Technology
• Time
MS A R T
กล้าที่จะก้าว
ไม่กล้าก็ไม่ก้าว ไม่ก้าวก็ไม่เดิน
Strategy
Structure
style
Strategy
หัดไว้ใจผู้อื่น…ไม่มีอะไรสาเร็จลงได้ด้วยคนคนเดียว
• ถ้าเมื่อไหร่ที่เรานั่งรถ แล้วเราไว้ใจคนขับ เราจะ
มองโลกได้กว้าง และดูความสวยงามข้างทางได้
อย่างสุขใจ
• ทีมงานที่แข็งแรงและการเชื่อมั่นกันและกัน จะ
ทาให้ทุกอย่างประสบความสาเร็จ
• ถ้าไม่ให้โอกาสคนอื่น ไม่ปล่อยวาง ..มัวแต่นาทาง
ให้คนอื่นเดินตาม เธอจะไม่มีเพื่อนร่วมเดินทาง
ยามที่เธอเจออุปสรรคก็ต้องแก้คนเดียว ซ้าซากอยู่
ทุกวัน... ถ้าเธอไว้ใจเขา ยามเธอเหนื่อยล้า เธอจะ
นอนหลับได้เต็มตา โดยมีคนเหล่านั้นดูแลเธอ
อย่างดี.
Structure
โครงสร้างและเครือข่ายการทางาน
การสร้างความรู้จักและเกิดการยอมรับ
style
คนที่อยู่รอบข้างทุกคน มีอิทธิพลกับชีวิตเรา
• หลายคน มักมีบุคคลต้นแบบของตัวเอง ไม่ใช่เพื่อเลียนแบบหรือ
ทาตาม แต่เขาจะช่วยให้เราเดินอย่างมีทิศทางมากขึ้น
• เวลาเราอยู่กับใคร กับอะไรก็ตาม สิ่งนั้นมักมีผลกับจิตใจโดยไม่รู้ตัว
• องค์กรที่มีบุคลากรต้นแบที่ดีและได้รับการส่งเสริมให้เป็น
ต้นแบบของคนอื่นๆ ย่อมทาให้องค์กรประสบความสาเร็จ
Member
Moral
คนดีมีค่าที่สุด มนุษย์เป็นสัตว์ที่พัฒนาได้
..การพัฒนาทุกชนิดจึงต้องเริ่มที่จิตของเราเอง.
ความพอดีไม่ใช่ปริมาณที่เท่ากัน..
"..ในแต่ละคนย่อมมีเหตุผลในความพอดี
ของตนเอง เพราะฉะนั้นความพอดีก็มิใช่
ปริมาณที่เท่ากันเสมอไป หรือจะต้องมีเท่า
กับคนอื่นเสมอไป
•Moral
Gain & Game
• ...เป็นกาลังใจซึ่งกันและกัน...
"ยังมีเพื่อนร่วมทุกข์อีกมากมาย
จงเป็นกาลังใจให้กันและกัน
ชีวิตต้องดาเนินไปข้างหน้า
อย่าเสียเวลากับความหลัง.."
"หลายคนที่ประสบผลสาเร็จ
ก็ใช่ว่าจะมีทุกอย่างพร้อม
แต่ด้วยหัวใจที่มุ่งมั่น จริงจัง
และความอดทนมานะความพยายาม
เขาก็ย่อมประสบผลสาเร็จได้"
•Activity
มีกิจกรรมที่ขับเคลื่อนอย่างต่อเนื่อง
กิจกรรมต้องสามารถตอบยุทธศาสตร์
กิจกรรมการพัฒนาและ
การมีส่วนร่วม
ปัญหามีไว้แก้ไข ..หลบได้ พักได้แต่อย่าหนี
• องค์กรจะไม่สามารถผ่านวิกฤต
ได้เลยหากคนในองค์กรพากัน
หนีปัญหา แต่ถ้าทุกคนในองค์กร
เอาปัญหามาช่วยกันแก้ไข อาจ
สาเร็จบ้าง ไม่สาเร็จบ้าง แต่สิ่งที่
ได้คือประสบการณ์ที่จะไม่สร้าง
ปัญหาเดิมให้เกิดขึ้นอีก
•Response
•Respect
•Reaction
•Relation
Response
•Respect
ผู้ประกอบวิชาชีพ มืออาชีพ
• มีภาพลักษณ์ ของผู้ประกอบวิชาชีพ
• มีความรู้ในเนื้อหาของวิชาชีพ
อะไรควรทา อะไรพึงทา และอะไรไม่ควรทา
• มีความรู้ ในกฎหมาย ที่เกี่ยวข ้อง
• มีบทบาทในการกาหนดอนาคตของวิชาชีพ
• มีส่วนร่วมในการผลักดันให ้วิชาชีพเป็นที่ยอมรับ
ในสังคม
Relation
ฉันตอบว่า
• ฉันไม่สามารถตอบแทนคนอื่นว่ารักวิชาชีพพยาบาลจริง
• แต่ฉันตอบได้ว่า “ ฉันรัก อาชีพพยาบาล ของฉัน”
• อาชีพพยาบาล ให้อะไรกับชีวิต ฉัน มากมาย
เครือข่ายวิชาชีพและองค์กรวิชาชีพ
เครือข่ายองค์กรสุขภาพ
เครือข่ายสาธารณะ
ไม่ลืมจุดเริ่มต้น
33
•Technology
•Time
Technology&Time
35
ข้อมูลข่าวสาร
....รอยยิ้ม...
• "..ไม่ใช่แต่เพียงแสดงให้เห็นว่าผู้ยิ้ม
จิตใจดี มีความสุขสดชื่นแจ่มใสเท่านั้น
แม้ผู้เห็นรอยยิ้มก็พลอยมีความสุขไปด้วย
คุณสามารถทาให้โลกมีความสุขได้
ด้วยรอยยิ้ม..และในโลกแห่งความจริง
ของหมู่สัตว์ มีมนุษย์เท่านั้นที่ยิ้มเป็น.."
กายภาพบำบัด

More Related Content

More from กรรณิกา ปัญญาอมรวัฒน์

ศูนย์บริการหลักประกันสุขภาพ รพ.ด่านมะขามเตี้ย
ศูนย์บริการหลักประกันสุขภาพ รพ.ด่านมะขามเตี้ยศูนย์บริการหลักประกันสุขภาพ รพ.ด่านมะขามเตี้ย
ศูนย์บริการหลักประกันสุขภาพ รพ.ด่านมะขามเตี้ยกรรณิกา ปัญญาอมรวัฒน์
 

More from กรรณิกา ปัญญาอมรวัฒน์ (20)

จริยธรรม
จริยธรรมจริยธรรม
จริยธรรม
 
การพัฒนาคุณภาพจากการทบทวน
การพัฒนาคุณภาพจากการทบทวนการพัฒนาคุณภาพจากการทบทวน
การพัฒนาคุณภาพจากการทบทวน
 
ถอดบทเรียน
ถอดบทเรียนถอดบทเรียน
ถอดบทเรียน
 
แนวทางการพัฒนาจริยธรรมของพยาบาล
แนวทางการพัฒนาจริยธรรมของพยาบาลแนวทางการพัฒนาจริยธรรมของพยาบาล
แนวทางการพัฒนาจริยธรรมของพยาบาล
 
การบริหารการพยาบาล
การบริหารการพยาบาลการบริหารการพยาบาล
การบริหารการพยาบาล
 
วันยาบาลชัยภูมิ
วันยาบาลชัยภูมิวันยาบาลชัยภูมิ
วันยาบาลชัยภูมิ
 
คู่มือบริหารกลุ่มการพยาบาล รพช.
คู่มือบริหารกลุ่มการพยาบาล รพช.คู่มือบริหารกลุ่มการพยาบาล รพช.
คู่มือบริหารกลุ่มการพยาบาล รพช.
 
คู่มือบริหารกลุ่มการพยาบาล รพช.
คู่มือบริหารกลุ่มการพยาบาล รพช.คู่มือบริหารกลุ่มการพยาบาล รพช.
คู่มือบริหารกลุ่มการพยาบาล รพช.
 
เทคนิค
เทคนิคเทคนิค
เทคนิค
 
สรุปงานชมรม
สรุปงานชมรมสรุปงานชมรม
สรุปงานชมรม
 
แนวทางการพัฒนาจริยธรรมของพยาบาล
แนวทางการพัฒนาจริยธรรมของพยาบาลแนวทางการพัฒนาจริยธรรมของพยาบาล
แนวทางการพัฒนาจริยธรรมของพยาบาล
 
เหลียวหลัง แลหน้า พัฒนาบริการ
เหลียวหลัง แลหน้า พัฒนาบริการเหลียวหลัง แลหน้า พัฒนาบริการ
เหลียวหลัง แลหน้า พัฒนาบริการ
 
Ppt เกณฑ์พยาบาล ระยอง (ปี 58)
Ppt เกณฑ์พยาบาล ระยอง (ปี 58)Ppt เกณฑ์พยาบาล ระยอง (ปี 58)
Ppt เกณฑ์พยาบาล ระยอง (ปี 58)
 
ศูนย์บริการหลักประกันสุขภาพ รพ.ด่านมะขามเตี้ย
ศูนย์บริการหลักประกันสุขภาพ รพ.ด่านมะขามเตี้ยศูนย์บริการหลักประกันสุขภาพ รพ.ด่านมะขามเตี้ย
ศูนย์บริการหลักประกันสุขภาพ รพ.ด่านมะขามเตี้ย
 
Sup kan 57
Sup kan 57Sup kan 57
Sup kan 57
 
Intro kan57
Intro kan57Intro kan57
Intro kan57
 
Fte kan57
Fte kan57Fte kan57
Fte kan57
 
Hrd kan57
Hrd kan57Hrd kan57
Hrd kan57
 
บริหารเชิงกลยุทธ์
บริหารเชิงกลยุทธ์บริหารเชิงกลยุทธ์
บริหารเชิงกลยุทธ์
 
กลุ่มการพยาบาล
กลุ่มการพยาบาลกลุ่มการพยาบาล
กลุ่มการพยาบาล
 

กายภาพบำบัด