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実録!現場におけるLeanStartupの実践
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Kaori Tomiyama
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2015年1月16日(金)「Lean Startup update」@日本マイクロソフトでお話させていただいた内容になります。#LeanStartup
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1.
実録!現場における LeanStartupの実践 ヤフー株式会社 ショッピングカンパニー所属 冨山香織
2.
自己紹介 冨山香織(@tomiyama) • ヤフー株式会社ショッピングカンパニー 制作部所属 • デザイナー • Yahoo!予約 飲食店担当。そのほかに、社 内でLeanStartupの紹介、相談などを受 けています。 http://reservation.yahoo.co.jp/restaurant/#
3.
今日お話すること • Yahoo! JAPANにおける開 発について! •
実録!試行錯誤の LeanStartup実践 • 実践/導入して思うこと
4.
今日お話しないこと • LeanStartupとは何か? • 概念、言葉の説明
5.
Yahoo! JAPANについて Yahoo! JAPANは各サービスで強い シェアを誇っております。
6.
Yahoo! JAPANについて Yahoo! JAPAN全体! •
月間 610億PV ! • 月間4.6億UB(ユニークブラウザ)! 出典:Yahoo! JAPAN 媒体資料 2014年6月改訂版 (PDF)# http://i.yimg.jp/images/marketing/portal/paper/media_sheet_open.pdf#
7.
強いサービスを もっと磨いて強くしよう!
8.
写真:アフロ 強いサービスがある一方で、 イノベーションを 起こせているのか?
9.
自分たちもユーザー目線で 徹底的にサービスを使い倒し、 常に改善の種を見つけて取り組む とともに、 新しい発想で「!」なサービスを 生み出すことに、 挑戦的でありたい http://hr.yahoo.co.jp/outline/strategy.html!
10.
写真:アフロ ユーザの声を聞いて 良いサービスをつくろう!
11.
写真:アフロ PDCAを爆速で回し 改善していこう!
12.
写真:アフロ 今までのやり方で 対応できたんだっけ?
13.
写真:アフロ リーン・スタートアップにも 白羽の矢が立った
14.
Yahoo! JAPANの開発で LeanStartupを 導入する背景 3つ
15.
LeanStartupを導入する背景 1. 新規開発のPJ! 2. 正しいものを作れている のか? 3.
既存の考え方からの脱却
16.
写真:アフロ 実録!試行錯誤の LeanStartup実践ケース
17.
Case.1 新規開発のPJ
18.
Case.1 1. 新規開発のPJ! 2. 正しいものを作れている のか? 3.
既存の考え方からの脱却
19.
Case.1 :新規開発 • 企画書があった •
目指すべきKGIというのが ある程度決まっていた! • 課題検証前までご紹介
20.
Case.1 いきなり! Leanやるの難しい…!
21.
写真:アフロ 企画書を疑え
22.
Case.1 :新規開発 企画書に書いてあるこ とは、 ユーザーが求めている とは限らない
23.
Case.1 :新規開発 まずは、! 課題を 認識するところから
24.
Case.1 :新規開発 • 企画書=テーマ! •
テーマについてブレ スト# • 行動や気持ちを洗い 出す
25.
大きい黄色:場所 赤:詳細なシーン 小さい黄色:各々の聴く体験の細分化 青:グループの概念・抽象 手順:体験を数だし→まとまりをつくり、だんだん上位概念の名前をつける
26.
B Case.1 :新規開発 行動でグルーピング A
27.
B Case.1 :新規開発 顧客像が見えてくる A
28.
B Case.1 :新規開発 課題がみつかる A
29.
Case.1 :新規開発 このあとは 課題検証をする! • RunningLean!
30.
Case.1 :新規開発 テーマについて知る 疑問や仮説が生まれる 検証につながる
31.
Case.1 :新規開発 行き詰まる…! つらい… 写真:アフロ
32.
Case.1 :新規開発 行き詰まる…なぜ! 1. 効率の悪いピボット# 2.
顧客よがり
33.
Case.1 :新規開発 効率の悪いピボット! B案A案
34.
もうAもBも可能性ないから# Xについて可能性追究するぜ! !#
35.
Case.1 :新規開発 Cのほうが資産を使える! B案A案 C案 X案
36.
Case.1 :新規開発 • リソースの限られた状態 で、無駄なことはできる だけ避けたい •
リスクはチャンスでもあ るのでご利用は計画的に!
37.
Case.1 :新規開発 ユーザーよがり! • 顧客開発をしていると、 多くの顧客候補に会うこ とになる。
38.
Case.1 :新規開発 おれ、⃝に△の機能があっ たら絶対使うわ。! □はいらないよ。! 今あるもので 満足なんだよね
39.
Case.1 :新規開発 ほしいって言う顧客に ひっぱられちゃう! • 顧客が言ったから# • 顧客が使うんだよ# • 顧客が…
40.
Case.1 :新規開発 課題を忘れるべからず! • さらに、チームで顧客像をと ことん共有したほうがいい# • 自分の中の顧客像を暴走させ ない#
41.
Case.2 正しいものを! 作れているのか?
42.
Case.2 1. 新規開発のPJ! 2. 正しいものを作れている のか? 3.
既存の考え方からの脱却
43.
このチームには課題がありました 写真:アフロ
44.
Case.2 :正しいものを作りたい • アジャイル開発1年ほど。! •
ディレクター/デザイナー/ エンジニア混合!
45.
Case.2 :正しいものを作りたい エンジニア! • 開発が少しずつうまく回るよ うになってきた# • 作ってるものがどれだけ使わ れてるかわからない#
46.
Case.2 :正しいものを作りたい PO/ディレクター! • アウトプットを上手く測れて いないなあ…#
47.
Case.2 :正しいものを作りたい まず、開発の工程を単純化 • チームがどこでどんなことを 行っているのか# • 見える化#
48.
49.
Build!
50.
Measure!
51.
Learn!
52.
Case.2 :正しいものを作りたい アジャイル開発で出てくる言 葉を中心に構成 • Learn→方向性を3つに絞る# • リリースする# • すてる# • 方向性を変える
53.
54.
どうやって! 判断する?
55.
受け入れ/検証のために! 仮説が必要
56.
Case.2 :正しいものを作りたい 小さいBMLを回す 結果がついてこない 仮説が違うのではないか?
57.
58.
開発のぶぶん
59.
つくる前
60.
作った後
61.
Build! Build! Build!
62.
Measure! Measure! Measure!
63.
Learn! Learn! Learn!
64.
Case.2 :正しいものを作りたい
65.
66.
⃝が必要。 △が□である からだ
67.
Case.2 :正しいものを作りたい 仮説を検証しなければ バックログに積めないとした! • 「検証どうやるの?」# • インタビュー/プロトタイプ# • 一緒にやる
68.
Case.2 :正しいものを作りたい
69.
仮説と照らして! 効果を見る
70.
磨くのか、! 方向を変えるのか! アプローチを決める
71.
これを繰り返すと
72.
つくる前 Build!
73.
開発してきたところ Measure!
74.
作った後 Learn!
75.
Build# Measure#Learn#
76.
Case.2 :正しいものを作りたい 仮説のサイクルを繰り返す 自然とBMLループの中に!
77.
写真:アフロ 「仮説」って どうやって 立てるの?
78.
Case.2 :正しいものを作りたい 仮説シートを! つくるようにした。
79.
Case.2 :正しいものを作りたい
80.
Case.2 :正しいものを作りたい • 現状分析 • 目的/仮説 • 具体的な案/仕様/ スケジュール • 効果検証 • 分析/KPT!
81.
Case.2 :正しいものを作りたい • 現状分析 • 目的/仮説 • 具体的な案/仕様/ スケジュール • 効果検証 • 分析/KPT! 作る前 Build!
82.
Case.2 :正しいものを作りたい • 現状分析 • 目的/仮説 • 具体的な案/仕様/ スケジュール • 効果検証 • 分析/KPT! 開発中 Measure!
83.
Case.2 :正しいものを作りたい • 現状分析 • 目的/仮説 • 具体的な案/仕様/ スケジュール • 効果検証 • 分析/KPT! 作った後 Learn!
84.
Case.2 :正しいものを作りたい • 1枚で仮説から検証までを 網羅する# • 書くところを少なく! • 簡潔に!
85.
Case.2 :正しいものを作りたい 現状がわかる 良い/悪いが判断できる 仮説が立てられるようになる
86.
Case.3 既存の考え方からの! 脱却
87.
Case.3 1. 新規開発のPJ! 2. 正しいものを作れている のか? 3.
既存の考え方からの脱却
88.
写真:アフロ 試行錯誤中です! • 立ちはだかる壁… • 上司への理解、同僚の理解、 ステークホルダーの理解…
89.
勝手にやっちゃう♡
90.
まずは勉強会とか、 インタビューする姿を見せ てみるとかから
91.
求められているのは サービスの成功! 写真:アフロ#
92.
まずは仮説を一つ、 立てるところから スタートしてみては いかがでしょうか
93.
最後に 導入していて、 思うこと
94.
顧客と課題にとても忠実。 誠実に向き合えている。
95.
でも、コンセプトは クリエイティブな作業 もっと顧客と課題と戦うべき
96.
誠実な答えから3段ジャンプ ぐらいして着地したい。 写真:アフロ#
97.
その答えが、 イノベーションでありたい。
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