Modelos de Negócios e Design Thinking como ferramentas de inovação
Business Model You
1.
2. Talvez você já conheça a metodologia de construir
o modelo de sua ideia de negócio ...
AtividadesChave
Proposta de
Valor
Relacionamento
Rede de
Parceiros
Segmentos
de Clientes
Receitas
Estrutura de
Custos
Business Model Generation Book.
Recursochave
Canais de
Distribuição e
Comunicação
3. ...mas e o modelo de negócios da sua vida, você conhece?
4. Modelo de Negócios Pessoal
O que você
faz?
Como você
ajuda?
Como você se
relaciona?
Quem ajuda
você?
O que você
custa?
www.businessmodelgeneration.com
Quem você
ajuda?
O que você é e o
que você tem?
De onde eles te
conhecem e o que
você entrega?
O que você
ganha?
5. O que você é e o que você tem?
O que te motiva?
Quais suas habilidades?
Qual sua personalidade?
O que você tem?
- Tangível
- Intangível
6. O que você faz?
O que você faz?
Exteriorização do que você é
7. Quem você ajuda?
Chefe ou superior imediato
Companheiros de trabalho
Pessoas que dependem ou se beneficiam do
seu trabalho
Pessoas envolvidas na sua organização
Comunidade
8. Como você ajuda?
Como você ajuda as
pessoas a realizarem os
seus trabalhos?
Que benefícios você traz
para a organização e
para os consumidores?
9. De onde eles te conhecem e o que
você entrega?
Como potenciais clientes
sabem que você pode ajudálos?
Como eles decidiram
contratar seus serviços?
Como eles compram isso?
Como você entrega o que eles
contrataram?
Como você sabe que eles
estão satisfeitos com você?
10. Como você se relaciona?
Pessoalmente, face a face?
Virtualmente?
São relações esporádicas ou duradoras?
Você foca na captação de mais clientes ou na
retenção dos mesmos?
11. Quem ajuda você?
Quem te ajuda no dia a dia?
Quem te ajuda a obter sucesso
profissional?
Quem te motiva, te aconselha e dá
oportunidade de crescimento?
12. O que você ganha?
Diretos: salários, honorários
profissionais, ações, assistência
social, bolsas...
Indiretos: reconhecimento e
contribuição social, satisfação
17. Marido
Pai
Amor, sexo,
família,
companhia
estímulo,
alegria,
satisfação,
futuro dos filhos
Professor
Empreendedor
Ajudar outros,
ser útil,
explorar,
aprender
Empolgação, criar
algo novo,
mustério, autorealização
Filho
Irmão
Tradutor
Palestrante
laços familiares,
reconhecer os
pais, legado
Companheirismo
legado
Uso de
habilidade
pouco usual,
linguagem,
cultura
Atenção,
reconhecimento,
mensagem,
aplausos
Escritor
Músico
Expressão
pessoal,
reconhecimento,
habilidade
escrita
criar,
compartilhar
arte, aprender a
tocar
18. Quem é você?
Trace seus pontos altos e baixos.
• Eventos específicos e importantes na sua vida: bons e maus, pessoal e
profissional.
• Marcos ou pontos de referência que você se lembra claramente,
associadas a sentimentos intensos
• Mudanças chaves de carreiras, positivas ou negativas
Tempo
19. Quem é você?
Descreva seus eventos.
• Escreva uma frase ou duas descrevendo cada um dos eventos
• Use palavras diretas e descreva os eventos de forma clara
Eventos:
1.
4.
2.
5.
3.
6.
20. Quem é você?
Reconheça seus interesses.
• Interesses são Recursos Chaves
• Considere todos os pontos importantes, fatos que te empolgam
• Quando nos conhecemos bem, é mais difícil nos acomodar
:Se auto descreva