SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  26
31 de octubre de 2014 
Desayuno digital
LA LEY DE LOS SEIS GRADOS
TE MUESTRA
5 motivos por los que debes 
estar en LinkedIn 
• Currículum. La posibilidad de exponer tu currículum virtual y que esté visible 
otorga un plus a tu figura profesional. 
• Marca personal. Exponer tus logros profesionales de forma adecuada permite 
labrar una imagen profesional específica y diferencial. 
• Networking. La posibilidad de conectar de forma directa con los profesionales 
de tu sector es una opción poderosa que hay que saber aprovechar. 
• Grupos. Ofrecen información específica de tu sector, así como consejos, 
noticias, eventos… La participación en ellos es vital para potenciar tu visibilidad 
y exponer tu visión como experto y/o especialista de un tema. 
• Empresas. Su presencia en este canal social les permite dar a conocer 
información de sus productos y servicios, diseñar acciones de marketing de 
forma gratuita, crear redes de contacto entre empresarios/socios/clientes y estar 
al tanto de las novedades de su sector/competidores.
REGISTRARSE EN
Personaliza 
tu mensaje
Amplia tu red 
Dime con quién vas… y te diré quién eres. Aumenta la 
visibilidad de tu perfil y su alcance aceptando todas las 
invitaciones que recibas. Personaliza las invitaciones 
que envíes a aquellos contactos que deseas agregar a 
tu red, así conseguirás que acepten ser contacto tuyo. 
Tu reputación dentro de la red y fuera aumentará si 
logras que los referentes de tu sector estén conectados 
contigo. 
Superconectores 
LIONS: Linkedin Open Networkers
Importancia de 
para
Visualización del perfil en
PERFIL 
Nuestro perfil personal es un 
refuerzo y una garantía que 
refuerza la imagen de nuestra 
marca. 
Tener un perfil personal 
completo y actualizado nos 
ayudará a posicionarnos como 
profesionales en un sector. 
Nuestro perfil personal es 
nuestro currículum presentado 
al mundo.
El EXTRACTO en 
2.000 caracteres con espacios incluidos para contar quién eres y qué es aquello 
que puedes hacer por tu posible cliente, socio, inversor o empleador. 
• Escribe en 1ª persona. Se trata de tu Perfil, queremos escuchar tu voz más 
personal. 
• Deja claro tu Posicionamiento Profesional. 
• Sector que mejor conoces, nivel de relación e interlocución en clientes clave. 
• Área o Función en la empresa. Marketing, RRHH, Finanzas, etc… 
• Destaca tu “Expertise”, aquello que mejor sabes hacer. Destaca tus Competencias 
o puntos fuertes como profesional. 
• Introduce los Logros más significativos de tu carrera. No hables sobre más de tres 
o cuatro y hazlo brevemente. 
• Habla también de experiencias y/o personas de las que has aprendido. 
• No hables de empresas concretas sino de proyectos profesionales. 
• Comunica con pasión. http://www.exprimiendolinkedin.com/
y
CONFIGURACIÓN
Grupos 
Otra forma de ganar contacto a la vez que enriqueces tu perfil son los grupos de 
LinkedIn. Averigua en que grupos están los referentes en tu sector, tus competidores 
y tus compañeros. Únete y participa en estos grupos. Tanto si buscas trabajo como 
si buscas clientes o proveedores, los grupos son una buena forma de hacer 
contactos y ampliar tu red profesional y por lo tanto, tus oportunidades. 
Grupo abierto 
Grupo cerrado 
Grupo del que 
soy miembro
LA PARTICIPACIÓN EN 
0 - Estar en Grupos 
(ajenos) 
Beneficio: 
Aprendizajes relacionados con la 
información que se consume 
1 - Comentar 
(Expresar tu opinión en 
debates ajenos) 
Beneficio: 
Posible ligero incremento de visitas 
a tu perfil
LA PARTICIPACIÓN EN 
2 - Conversar 
(Abrir debates y cuidar 
la conversación) 
Beneficio: 
Incremento de visitas a tu perfil. 
+ Reputación 
3 - Contribuir 
(Aportar contenido de 
interés para el grupo, 
aunque sea generado 
por terceros) 
Beneficio: 
+Reputación, +visitas al perfil, 
+solicitudes de contacto, +visibilidad
LA PARTICIPACIÓN EN 
4 - Contribuir con 
contenido original 
(Contenido propio de tu 
blog) 
Beneficio: 
+Reputación, +Visibilidad, 
+Invitaciones, +Visitas a tu perfil, 
+Peticiones de colaboración, 
+ Consultas como experto 
5 - Grupo propio 
Beneficio: 
+Fortalecimiento de tu 
posicionamiento como experto. 
+Consolidación de tu reputación 
+Maximizar visitas e invitaciones. 
+Conversión de la conversación en 
relación. 
+Incremento de las consultas 
+Oportunidades profesionales
Según el barómetro Edelman Trust de 2013, “los empleados puntúan más alto en 
confianza pública que el Departamento de Relaciones Públicas, el Presidente o el 
fundador de la compañía. Un 41% piensa que los empleados son la fuente de 
información más creíble cuando hablan de su empresa”
laurarosillo

Contenu connexe

En vedette

Del reclutamiento y la selección transaccional al reclutamiento y la selecció...
Del reclutamiento y la selección transaccional al reclutamiento y la selecció...Del reclutamiento y la selección transaccional al reclutamiento y la selecció...
Del reclutamiento y la selección transaccional al reclutamiento y la selecció...Laura Rosillo Cascante
 
Empoderar para motivar: De los Planes de Formación a los Entornos Personales ...
Empoderar para motivar: De los Planes de Formación a los Entornos Personales ...Empoderar para motivar: De los Planes de Formación a los Entornos Personales ...
Empoderar para motivar: De los Planes de Formación a los Entornos Personales ...Laura Rosillo Cascante
 
El futuro de los departamentos de RRHH
El futuro de los departamentos de RRHHEl futuro de los departamentos de RRHH
El futuro de los departamentos de RRHHLaura Rosillo Cascante
 
Laura Rosillo: Portfolio de consultoría y actividades formativas 2015
Laura Rosillo: Portfolio de consultoría y actividades formativas  2015Laura Rosillo: Portfolio de consultoría y actividades formativas  2015
Laura Rosillo: Portfolio de consultoría y actividades formativas 2015Laura Rosillo Cascante
 
Recursos Humanos 2.0: Captación, Selección y Desarrollo de Talento
Recursos Humanos 2.0: Captación, Selección y Desarrollo de TalentoRecursos Humanos 2.0: Captación, Selección y Desarrollo de Talento
Recursos Humanos 2.0: Captación, Selección y Desarrollo de TalentoLaura Rosillo Cascante
 
La Gestión de la Edad: Aprendizaje y Talento en la Madurez Profesional
La Gestión de la Edad: Aprendizaje y Talento en la Madurez ProfesionalLa Gestión de la Edad: Aprendizaje y Talento en la Madurez Profesional
La Gestión de la Edad: Aprendizaje y Talento en la Madurez ProfesionalLaura Rosillo Cascante
 
El futur del treball: artesans en xarxa
El futur del treball: artesans en xarxaEl futur del treball: artesans en xarxa
El futur del treball: artesans en xarxaLaura Rosillo Cascante
 
Liderazgo y gestión de equipos deslocalizados: programa
Liderazgo y gestión de equipos deslocalizados: programaLiderazgo y gestión de equipos deslocalizados: programa
Liderazgo y gestión de equipos deslocalizados: programaLaura Rosillo Cascante
 
web 2.0: Desenvolupament de competències digitals per a la gestió de la marca...
web 2.0: Desenvolupament de competències digitals per a la gestió de la marca...web 2.0: Desenvolupament de competències digitals per a la gestió de la marca...
web 2.0: Desenvolupament de competències digitals per a la gestió de la marca...Laura Rosillo Cascante
 
Digiraty: La madurez digital en la empresa
Digiraty: La madurez digital en la empresaDigiraty: La madurez digital en la empresa
Digiraty: La madurez digital en la empresaLaura Rosillo Cascante
 
Trabajar en la Nube en la era del Conocimiento (Assistants de Dirección)
Trabajar en la Nube en la era del Conocimiento (Assistants de Dirección)Trabajar en la Nube en la era del Conocimiento (Assistants de Dirección)
Trabajar en la Nube en la era del Conocimiento (Assistants de Dirección)Laura Rosillo Cascante
 
E-CONVERSES: Gestió de la Informació, treball col·laboratiu al núvol i us pro...
E-CONVERSES: Gestió de la Informació, treball col·laboratiu al núvol i us pro...E-CONVERSES: Gestió de la Informació, treball col·laboratiu al núvol i us pro...
E-CONVERSES: Gestió de la Informació, treball col·laboratiu al núvol i us pro...Laura Rosillo Cascante
 
Cloud computing: Gestió de la Informació i la Productivitat
Cloud computing: Gestió de la Informació i la ProductivitatCloud computing: Gestió de la Informació i la Productivitat
Cloud computing: Gestió de la Informació i la ProductivitatLaura Rosillo Cascante
 
La reinvención de los Golden Workers: diseñando una segunda carrera profesion...
La reinvención de los Golden Workers: diseñando una segunda carrera profesion...La reinvención de los Golden Workers: diseñando una segunda carrera profesion...
La reinvención de los Golden Workers: diseñando una segunda carrera profesion...Laura Rosillo Cascante
 

En vedette (20)

Del reclutamiento y la selección transaccional al reclutamiento y la selecció...
Del reclutamiento y la selección transaccional al reclutamiento y la selecció...Del reclutamiento y la selección transaccional al reclutamiento y la selecció...
Del reclutamiento y la selección transaccional al reclutamiento y la selecció...
 
Empleabilidad e Identidad digital
Empleabilidad e Identidad digitalEmpleabilidad e Identidad digital
Empleabilidad e Identidad digital
 
Empoderar para motivar: De los Planes de Formación a los Entornos Personales ...
Empoderar para motivar: De los Planes de Formación a los Entornos Personales ...Empoderar para motivar: De los Planes de Formación a los Entornos Personales ...
Empoderar para motivar: De los Planes de Formación a los Entornos Personales ...
 
Foro RRHH 2.0 La empresa extendida
Foro RRHH 2.0 La empresa extendidaForo RRHH 2.0 La empresa extendida
Foro RRHH 2.0 La empresa extendida
 
El futuro de los departamentos de RRHH
El futuro de los departamentos de RRHHEl futuro de los departamentos de RRHH
El futuro de los departamentos de RRHH
 
Laura Rosillo: Portfolio de consultoría y actividades formativas 2015
Laura Rosillo: Portfolio de consultoría y actividades formativas  2015Laura Rosillo: Portfolio de consultoría y actividades formativas  2015
Laura Rosillo: Portfolio de consultoría y actividades formativas 2015
 
Recursos Humanos 2.0: Captación, Selección y Desarrollo de Talento
Recursos Humanos 2.0: Captación, Selección y Desarrollo de TalentoRecursos Humanos 2.0: Captación, Selección y Desarrollo de Talento
Recursos Humanos 2.0: Captación, Selección y Desarrollo de Talento
 
La Gestión de la Edad: Aprendizaje y Talento en la Madurez Profesional
La Gestión de la Edad: Aprendizaje y Talento en la Madurez ProfesionalLa Gestión de la Edad: Aprendizaje y Talento en la Madurez Profesional
La Gestión de la Edad: Aprendizaje y Talento en la Madurez Profesional
 
El futur del treball: artesans en xarxa
El futur del treball: artesans en xarxaEl futur del treball: artesans en xarxa
El futur del treball: artesans en xarxa
 
Liderazgo y gestión de equipos deslocalizados: programa
Liderazgo y gestión de equipos deslocalizados: programaLiderazgo y gestión de equipos deslocalizados: programa
Liderazgo y gestión de equipos deslocalizados: programa
 
web 2.0: Desenvolupament de competències digitals per a la gestió de la marca...
web 2.0: Desenvolupament de competències digitals per a la gestió de la marca...web 2.0: Desenvolupament de competències digitals per a la gestió de la marca...
web 2.0: Desenvolupament de competències digitals per a la gestió de la marca...
 
PLE/PLN
PLE/PLNPLE/PLN
PLE/PLN
 
El Community Manager interno
El Community Manager internoEl Community Manager interno
El Community Manager interno
 
De maestro a curador expoelearning13
De maestro a curador expoelearning13De maestro a curador expoelearning13
De maestro a curador expoelearning13
 
RRHH 3.0 La gestió de les converses
RRHH 3.0 La gestió de les conversesRRHH 3.0 La gestió de les converses
RRHH 3.0 La gestió de les converses
 
Digiraty: La madurez digital en la empresa
Digiraty: La madurez digital en la empresaDigiraty: La madurez digital en la empresa
Digiraty: La madurez digital en la empresa
 
Trabajar en la Nube en la era del Conocimiento (Assistants de Dirección)
Trabajar en la Nube en la era del Conocimiento (Assistants de Dirección)Trabajar en la Nube en la era del Conocimiento (Assistants de Dirección)
Trabajar en la Nube en la era del Conocimiento (Assistants de Dirección)
 
E-CONVERSES: Gestió de la Informació, treball col·laboratiu al núvol i us pro...
E-CONVERSES: Gestió de la Informació, treball col·laboratiu al núvol i us pro...E-CONVERSES: Gestió de la Informació, treball col·laboratiu al núvol i us pro...
E-CONVERSES: Gestió de la Informació, treball col·laboratiu al núvol i us pro...
 
Cloud computing: Gestió de la Informació i la Productivitat
Cloud computing: Gestió de la Informació i la ProductivitatCloud computing: Gestió de la Informació i la Productivitat
Cloud computing: Gestió de la Informació i la Productivitat
 
La reinvención de los Golden Workers: diseñando una segunda carrera profesion...
La reinvención de los Golden Workers: diseñando una segunda carrera profesion...La reinvención de los Golden Workers: diseñando una segunda carrera profesion...
La reinvención de los Golden Workers: diseñando una segunda carrera profesion...
 

Similaire à 5 razones para estar en LinkedIn

Tips para resaltar tu marca personal en Linkedin
Tips para resaltar tu marca personal en LinkedinTips para resaltar tu marca personal en Linkedin
Tips para resaltar tu marca personal en LinkedinHilaida Terán Delgado
 
Bienvenidos a LinkedIn
Bienvenidos a LinkedInBienvenidos a LinkedIn
Bienvenidos a LinkedInEleazar Santos
 
Red social linkedin
Red social linkedinRed social linkedin
Red social linkedinAndrea Mora
 
Uso estratégico de Linkedin
Uso estratégico de Linkedin Uso estratégico de Linkedin
Uso estratégico de Linkedin Marisa Picó
 
Las redes sociales profesionales uem abril 10
Las redes sociales profesionales uem abril 10Las redes sociales profesionales uem abril 10
Las redes sociales profesionales uem abril 10Felix Lopez Capel
 
Potenciar las relaciones profesionales (actualizado)
Potenciar las relaciones profesionales (actualizado)Potenciar las relaciones profesionales (actualizado)
Potenciar las relaciones profesionales (actualizado)Tomas Torres Sanchez
 
Personal Branding
Personal BrandingPersonal Branding
Personal BrandingArrobisima
 
Personal Branding: ¿Cómo gestionar tu marca personal?
Personal Branding: ¿Cómo gestionar tu marca personal?Personal Branding: ¿Cómo gestionar tu marca personal?
Personal Branding: ¿Cómo gestionar tu marca personal?Jessica Lingan Azañedo
 
Linkedin para qué estás si no lo usas. sergio cuesta(laboratorio de prácticas)
Linkedin para qué estás si no lo usas. sergio cuesta(laboratorio de prácticas)Linkedin para qué estás si no lo usas. sergio cuesta(laboratorio de prácticas)
Linkedin para qué estás si no lo usas. sergio cuesta(laboratorio de prácticas)SalonMiEmpresa
 
Cómo sacar máximo provecho de linkedin
Cómo sacar máximo provecho de linkedinCómo sacar máximo provecho de linkedin
Cómo sacar máximo provecho de linkedinElias Said
 
Cómo generar Leads con Linkedin
Cómo generar Leads con LinkedinCómo generar Leads con Linkedin
Cómo generar Leads con LinkedinDafne Berman
 
Empresa y Web 2.0 | Identidad Digital y Linkedin
Empresa y Web 2.0 | Identidad Digital y LinkedinEmpresa y Web 2.0 | Identidad Digital y Linkedin
Empresa y Web 2.0 | Identidad Digital y LinkedinAntoni Febrer Barber
 
Jornada sobre las redes sociales profesionales. Microsoft Innovate Center. PT...
Jornada sobre las redes sociales profesionales. Microsoft Innovate Center. PT...Jornada sobre las redes sociales profesionales. Microsoft Innovate Center. PT...
Jornada sobre las redes sociales profesionales. Microsoft Innovate Center. PT...Marta Carballo
 
Manual linkedin 2011
Manual linkedin 2011Manual linkedin 2011
Manual linkedin 2011Anna Marcilla
 
Webinarlinkedin econred9-4-15-150409054443-conversion-gate01
Webinarlinkedin econred9-4-15-150409054443-conversion-gate01Webinarlinkedin econred9-4-15-150409054443-conversion-gate01
Webinarlinkedin econred9-4-15-150409054443-conversion-gate01Carlos Abel Molina Puertas
 

Similaire à 5 razones para estar en LinkedIn (20)

Tips para resaltar tu marca personal en Linkedin
Tips para resaltar tu marca personal en LinkedinTips para resaltar tu marca personal en Linkedin
Tips para resaltar tu marca personal en Linkedin
 
Guía LinkedIn
Guía LinkedIn Guía LinkedIn
Guía LinkedIn
 
Bienvenidos a LinkedIn
Bienvenidos a LinkedInBienvenidos a LinkedIn
Bienvenidos a LinkedIn
 
Red social linkedin
Red social linkedinRed social linkedin
Red social linkedin
 
Uso estratégico de Linkedin
Uso estratégico de Linkedin Uso estratégico de Linkedin
Uso estratégico de Linkedin
 
Las redes sociales profesionales uem abril 10
Las redes sociales profesionales uem abril 10Las redes sociales profesionales uem abril 10
Las redes sociales profesionales uem abril 10
 
Potenciar las relaciones profesionales (actualizado)
Potenciar las relaciones profesionales (actualizado)Potenciar las relaciones profesionales (actualizado)
Potenciar las relaciones profesionales (actualizado)
 
Anezka prest
Anezka prestAnezka prest
Anezka prest
 
LinkdIn
LinkdInLinkdIn
LinkdIn
 
Personal Branding
Personal BrandingPersonal Branding
Personal Branding
 
Personal Branding: ¿Cómo gestionar tu marca personal?
Personal Branding: ¿Cómo gestionar tu marca personal?Personal Branding: ¿Cómo gestionar tu marca personal?
Personal Branding: ¿Cómo gestionar tu marca personal?
 
Taller de linkedin profesional
Taller de linkedin profesionalTaller de linkedin profesional
Taller de linkedin profesional
 
Linkedin para qué estás si no lo usas. sergio cuesta(laboratorio de prácticas)
Linkedin para qué estás si no lo usas. sergio cuesta(laboratorio de prácticas)Linkedin para qué estás si no lo usas. sergio cuesta(laboratorio de prácticas)
Linkedin para qué estás si no lo usas. sergio cuesta(laboratorio de prácticas)
 
Cómo sacar máximo provecho de linkedin
Cómo sacar máximo provecho de linkedinCómo sacar máximo provecho de linkedin
Cómo sacar máximo provecho de linkedin
 
Cómo generar Leads con Linkedin
Cómo generar Leads con LinkedinCómo generar Leads con Linkedin
Cómo generar Leads con Linkedin
 
Professional profiles in social networks
Professional profiles in social networksProfessional profiles in social networks
Professional profiles in social networks
 
Empresa y Web 2.0 | Identidad Digital y Linkedin
Empresa y Web 2.0 | Identidad Digital y LinkedinEmpresa y Web 2.0 | Identidad Digital y Linkedin
Empresa y Web 2.0 | Identidad Digital y Linkedin
 
Jornada sobre las redes sociales profesionales. Microsoft Innovate Center. PT...
Jornada sobre las redes sociales profesionales. Microsoft Innovate Center. PT...Jornada sobre las redes sociales profesionales. Microsoft Innovate Center. PT...
Jornada sobre las redes sociales profesionales. Microsoft Innovate Center. PT...
 
Manual linkedin 2011
Manual linkedin 2011Manual linkedin 2011
Manual linkedin 2011
 
Webinarlinkedin econred9-4-15-150409054443-conversion-gate01
Webinarlinkedin econred9-4-15-150409054443-conversion-gate01Webinarlinkedin econred9-4-15-150409054443-conversion-gate01
Webinarlinkedin econred9-4-15-150409054443-conversion-gate01
 

Plus de Laura Rosillo Cascante

2017 2018 portfolio La Gestión de la Edad (age management) & Transformación D...
2017 2018 portfolio La Gestión de la Edad (age management) & Transformación D...2017 2018 portfolio La Gestión de la Edad (age management) & Transformación D...
2017 2018 portfolio La Gestión de la Edad (age management) & Transformación D...Laura Rosillo Cascante
 
Portfolio 2017 - Transformación Digital y Age Management
Portfolio 2017 - Transformación Digital y Age ManagementPortfolio 2017 - Transformación Digital y Age Management
Portfolio 2017 - Transformación Digital y Age ManagementLaura Rosillo Cascante
 
PEER MENTORING: Desenvolupament professional a través de la mentoria
PEER MENTORING: Desenvolupament professional a través de la mentoria PEER MENTORING: Desenvolupament professional a través de la mentoria
PEER MENTORING: Desenvolupament professional a través de la mentoria Laura Rosillo Cascante
 
ENCORE: Relanzamiento de carreras senior
ENCORE: Relanzamiento de carreras seniorENCORE: Relanzamiento de carreras senior
ENCORE: Relanzamiento de carreras seniorLaura Rosillo Cascante
 
Peer Mentoring: Mentoring entre iguales
Peer Mentoring: Mentoring entre igualesPeer Mentoring: Mentoring entre iguales
Peer Mentoring: Mentoring entre igualesLaura Rosillo Cascante
 
Taller Storytelling: Cómo crear historias poderosas
Taller Storytelling: Cómo crear historias poderosasTaller Storytelling: Cómo crear historias poderosas
Taller Storytelling: Cómo crear historias poderosasLaura Rosillo Cascante
 
Portfolio 2016 - RRHH OVERSHARE - AGE MANAGEMENT
Portfolio 2016 - RRHH OVERSHARE - AGE MANAGEMENTPortfolio 2016 - RRHH OVERSHARE - AGE MANAGEMENT
Portfolio 2016 - RRHH OVERSHARE - AGE MANAGEMENTLaura Rosillo Cascante
 
Comunicación 2.0. La era de la información y de la sociedad red. Desarrollo d...
Comunicación 2.0. La era de la información y de la sociedad red. Desarrollo d...Comunicación 2.0. La era de la información y de la sociedad red. Desarrollo d...
Comunicación 2.0. La era de la información y de la sociedad red. Desarrollo d...Laura Rosillo Cascante
 
#AgeManagement - Mentoring y Peer Mentoring
#AgeManagement - Mentoring y Peer Mentoring#AgeManagement - Mentoring y Peer Mentoring
#AgeManagement - Mentoring y Peer MentoringLaura Rosillo Cascante
 
Carreras ENCORE. Desarrollo profesional de trabajadores SENIOR
Carreras ENCORE. Desarrollo profesional de trabajadores SENIORCarreras ENCORE. Desarrollo profesional de trabajadores SENIOR
Carreras ENCORE. Desarrollo profesional de trabajadores SENIORLaura Rosillo Cascante
 
Silver economy: La Revolución de los Golden Workers
Silver economy: La Revolución de los Golden WorkersSilver economy: La Revolución de los Golden Workers
Silver economy: La Revolución de los Golden WorkersLaura Rosillo Cascante
 
XXSS Us professional de les xarxes socials
XXSS Us professional de les xarxes socialsXXSS Us professional de les xarxes socials
XXSS Us professional de les xarxes socialsLaura Rosillo Cascante
 
EPA: Del Plan de Formación a los Entornos Personales de Aprendizaje
EPA: Del Plan de Formación a los Entornos Personales de AprendizajeEPA: Del Plan de Formación a los Entornos Personales de Aprendizaje
EPA: Del Plan de Formación a los Entornos Personales de AprendizajeLaura Rosillo Cascante
 
Los nuevos formadores. TAC Tecnologías del Aprendizaje y el Conocimiento
Los nuevos formadores. TAC Tecnologías del Aprendizaje y el ConocimientoLos nuevos formadores. TAC Tecnologías del Aprendizaje y el Conocimiento
Los nuevos formadores. TAC Tecnologías del Aprendizaje y el ConocimientoLaura Rosillo Cascante
 
LA GESTIÓN AUTÓNOMA DE NUESTRO DESARROLLO PROFESIONAL Construyendo nuestro EN...
LA GESTIÓN AUTÓNOMA DE NUESTRO DESARROLLO PROFESIONAL Construyendo nuestro EN...LA GESTIÓN AUTÓNOMA DE NUESTRO DESARROLLO PROFESIONAL Construyendo nuestro EN...
LA GESTIÓN AUTÓNOMA DE NUESTRO DESARROLLO PROFESIONAL Construyendo nuestro EN...Laura Rosillo Cascante
 
La era del Prosumidor: Nuevos modelos de Negocio: Del producto al servicio
La era del Prosumidor: Nuevos modelos de Negocio: Del producto al servicioLa era del Prosumidor: Nuevos modelos de Negocio: Del producto al servicio
La era del Prosumidor: Nuevos modelos de Negocio: Del producto al servicioLaura Rosillo Cascante
 
Formació formadors 2: Construcció d'una sessió col·laborativa
Formació formadors 2: Construcció d'una sessió col·laborativaFormació formadors 2: Construcció d'una sessió col·laborativa
Formació formadors 2: Construcció d'una sessió col·laborativaLaura Rosillo Cascante
 

Plus de Laura Rosillo Cascante (20)

2017 2018 portfolio La Gestión de la Edad (age management) & Transformación D...
2017 2018 portfolio La Gestión de la Edad (age management) & Transformación D...2017 2018 portfolio La Gestión de la Edad (age management) & Transformación D...
2017 2018 portfolio La Gestión de la Edad (age management) & Transformación D...
 
Portfolio 2017 - Transformación Digital y Age Management
Portfolio 2017 - Transformación Digital y Age ManagementPortfolio 2017 - Transformación Digital y Age Management
Portfolio 2017 - Transformación Digital y Age Management
 
PEER MENTORING: Desenvolupament professional a través de la mentoria
PEER MENTORING: Desenvolupament professional a través de la mentoria PEER MENTORING: Desenvolupament professional a través de la mentoria
PEER MENTORING: Desenvolupament professional a través de la mentoria
 
Món digital per a pares
Món digital per a paresMón digital per a pares
Món digital per a pares
 
ENCORE: Relanzamiento de carreras senior
ENCORE: Relanzamiento de carreras seniorENCORE: Relanzamiento de carreras senior
ENCORE: Relanzamiento de carreras senior
 
Peer Mentoring: Mentoring entre iguales
Peer Mentoring: Mentoring entre igualesPeer Mentoring: Mentoring entre iguales
Peer Mentoring: Mentoring entre iguales
 
Taller Storytelling: Cómo crear historias poderosas
Taller Storytelling: Cómo crear historias poderosasTaller Storytelling: Cómo crear historias poderosas
Taller Storytelling: Cómo crear historias poderosas
 
Portfolio 2016 - RRHH OVERSHARE - AGE MANAGEMENT
Portfolio 2016 - RRHH OVERSHARE - AGE MANAGEMENTPortfolio 2016 - RRHH OVERSHARE - AGE MANAGEMENT
Portfolio 2016 - RRHH OVERSHARE - AGE MANAGEMENT
 
Comunicación 2.0. La era de la información y de la sociedad red. Desarrollo d...
Comunicación 2.0. La era de la información y de la sociedad red. Desarrollo d...Comunicación 2.0. La era de la información y de la sociedad red. Desarrollo d...
Comunicación 2.0. La era de la información y de la sociedad red. Desarrollo d...
 
#AgeManagement - Mentoring y Peer Mentoring
#AgeManagement - Mentoring y Peer Mentoring#AgeManagement - Mentoring y Peer Mentoring
#AgeManagement - Mentoring y Peer Mentoring
 
Carreras ENCORE. Desarrollo profesional de trabajadores SENIOR
Carreras ENCORE. Desarrollo profesional de trabajadores SENIORCarreras ENCORE. Desarrollo profesional de trabajadores SENIOR
Carreras ENCORE. Desarrollo profesional de trabajadores SENIOR
 
Silver economy: La Revolución de los Golden Workers
Silver economy: La Revolución de los Golden WorkersSilver economy: La Revolución de los Golden Workers
Silver economy: La Revolución de los Golden Workers
 
Innovación de la Formación
Innovación de la FormaciónInnovación de la Formación
Innovación de la Formación
 
XXSS Us professional de les xarxes socials
XXSS Us professional de les xarxes socialsXXSS Us professional de les xarxes socials
XXSS Us professional de les xarxes socials
 
EPA: Del Plan de Formación a los Entornos Personales de Aprendizaje
EPA: Del Plan de Formación a los Entornos Personales de AprendizajeEPA: Del Plan de Formación a los Entornos Personales de Aprendizaje
EPA: Del Plan de Formación a los Entornos Personales de Aprendizaje
 
Los nuevos formadores. TAC Tecnologías del Aprendizaje y el Conocimiento
Los nuevos formadores. TAC Tecnologías del Aprendizaje y el ConocimientoLos nuevos formadores. TAC Tecnologías del Aprendizaje y el Conocimiento
Los nuevos formadores. TAC Tecnologías del Aprendizaje y el Conocimiento
 
LA GESTIÓN AUTÓNOMA DE NUESTRO DESARROLLO PROFESIONAL Construyendo nuestro EN...
LA GESTIÓN AUTÓNOMA DE NUESTRO DESARROLLO PROFESIONAL Construyendo nuestro EN...LA GESTIÓN AUTÓNOMA DE NUESTRO DESARROLLO PROFESIONAL Construyendo nuestro EN...
LA GESTIÓN AUTÓNOMA DE NUESTRO DESARROLLO PROFESIONAL Construyendo nuestro EN...
 
Innovant en Formació
Innovant en FormacióInnovant en Formació
Innovant en Formació
 
La era del Prosumidor: Nuevos modelos de Negocio: Del producto al servicio
La era del Prosumidor: Nuevos modelos de Negocio: Del producto al servicioLa era del Prosumidor: Nuevos modelos de Negocio: Del producto al servicio
La era del Prosumidor: Nuevos modelos de Negocio: Del producto al servicio
 
Formació formadors 2: Construcció d'una sessió col·laborativa
Formació formadors 2: Construcció d'una sessió col·laborativaFormació formadors 2: Construcció d'una sessió col·laborativa
Formació formadors 2: Construcció d'una sessió col·laborativa
 

5 razones para estar en LinkedIn

  • 1. 31 de octubre de 2014 Desayuno digital
  • 2.
  • 3. LA LEY DE LOS SEIS GRADOS
  • 5.
  • 6. 5 motivos por los que debes estar en LinkedIn • Currículum. La posibilidad de exponer tu currículum virtual y que esté visible otorga un plus a tu figura profesional. • Marca personal. Exponer tus logros profesionales de forma adecuada permite labrar una imagen profesional específica y diferencial. • Networking. La posibilidad de conectar de forma directa con los profesionales de tu sector es una opción poderosa que hay que saber aprovechar. • Grupos. Ofrecen información específica de tu sector, así como consejos, noticias, eventos… La participación en ellos es vital para potenciar tu visibilidad y exponer tu visión como experto y/o especialista de un tema. • Empresas. Su presencia en este canal social les permite dar a conocer información de sus productos y servicios, diseñar acciones de marketing de forma gratuita, crear redes de contacto entre empresarios/socios/clientes y estar al tanto de las novedades de su sector/competidores.
  • 9. Amplia tu red Dime con quién vas… y te diré quién eres. Aumenta la visibilidad de tu perfil y su alcance aceptando todas las invitaciones que recibas. Personaliza las invitaciones que envíes a aquellos contactos que deseas agregar a tu red, así conseguirás que acepten ser contacto tuyo. Tu reputación dentro de la red y fuera aumentará si logras que los referentes de tu sector estén conectados contigo. Superconectores LIONS: Linkedin Open Networkers
  • 11.
  • 13.
  • 14. PERFIL Nuestro perfil personal es un refuerzo y una garantía que refuerza la imagen de nuestra marca. Tener un perfil personal completo y actualizado nos ayudará a posicionarnos como profesionales en un sector. Nuestro perfil personal es nuestro currículum presentado al mundo.
  • 15. El EXTRACTO en 2.000 caracteres con espacios incluidos para contar quién eres y qué es aquello que puedes hacer por tu posible cliente, socio, inversor o empleador. • Escribe en 1ª persona. Se trata de tu Perfil, queremos escuchar tu voz más personal. • Deja claro tu Posicionamiento Profesional. • Sector que mejor conoces, nivel de relación e interlocución en clientes clave. • Área o Función en la empresa. Marketing, RRHH, Finanzas, etc… • Destaca tu “Expertise”, aquello que mejor sabes hacer. Destaca tus Competencias o puntos fuertes como profesional. • Introduce los Logros más significativos de tu carrera. No hables sobre más de tres o cuatro y hazlo brevemente. • Habla también de experiencias y/o personas de las que has aprendido. • No hables de empresas concretas sino de proyectos profesionales. • Comunica con pasión. http://www.exprimiendolinkedin.com/
  • 16.
  • 17. y
  • 19.
  • 20.
  • 21. Grupos Otra forma de ganar contacto a la vez que enriqueces tu perfil son los grupos de LinkedIn. Averigua en que grupos están los referentes en tu sector, tus competidores y tus compañeros. Únete y participa en estos grupos. Tanto si buscas trabajo como si buscas clientes o proveedores, los grupos son una buena forma de hacer contactos y ampliar tu red profesional y por lo tanto, tus oportunidades. Grupo abierto Grupo cerrado Grupo del que soy miembro
  • 22. LA PARTICIPACIÓN EN 0 - Estar en Grupos (ajenos) Beneficio: Aprendizajes relacionados con la información que se consume 1 - Comentar (Expresar tu opinión en debates ajenos) Beneficio: Posible ligero incremento de visitas a tu perfil
  • 23. LA PARTICIPACIÓN EN 2 - Conversar (Abrir debates y cuidar la conversación) Beneficio: Incremento de visitas a tu perfil. + Reputación 3 - Contribuir (Aportar contenido de interés para el grupo, aunque sea generado por terceros) Beneficio: +Reputación, +visitas al perfil, +solicitudes de contacto, +visibilidad
  • 24. LA PARTICIPACIÓN EN 4 - Contribuir con contenido original (Contenido propio de tu blog) Beneficio: +Reputación, +Visibilidad, +Invitaciones, +Visitas a tu perfil, +Peticiones de colaboración, + Consultas como experto 5 - Grupo propio Beneficio: +Fortalecimiento de tu posicionamiento como experto. +Consolidación de tu reputación +Maximizar visitas e invitaciones. +Conversión de la conversación en relación. +Incremento de las consultas +Oportunidades profesionales
  • 25. Según el barómetro Edelman Trust de 2013, “los empleados puntúan más alto en confianza pública que el Departamento de Relaciones Públicas, el Presidente o el fundador de la compañía. Un 41% piensa que los empleados son la fuente de información más creíble cuando hablan de su empresa”