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Mindset Global Paraná
Programa de capacitação e mentoria
para internacionalização de startups
2011: China
4
5
6
7
8
2012: SLP Program
2013: Overmedia Cast
112
OvermediaCast é uma empresa do Grupo
Funcionamento
Call-to-action para interatividade
2014/2015 

Baumann Travel
2016: Cultivatech
Mindset Global Paraná
Programa de capacitação e mentoria
para internacionalização de startups
Objetivo
- Conectar com programas de
aceleração
Cronograma
13/07
Manhã 

Criando Startups Globais

Tarde

Estrategias de guerrilha para o mercado
internacional

Cronograma
14/07
Mentorias
1. Inteltech
2. EEMovel
3. Farmin
4. Identificame
5. AnyMarket
6. Wifire
Cronograma
15/07
Mentorias
1. Cuke
2. MydiaBook
3. Editora
Digital Brasil
4. Turn to Art
5. Guitar Play
Cronograma


Até 30/10 - Finalização das mentorias



Mentorias - Regras
- Inglês / português
- Agendada previamente
- Via Skype ou Hangout
- Remarcação até 48h de antecedência
- Atraso de até 10min
Mentorias
Equipes
1 planilha completa constantemente
atualizada
+
Video de 2 min em inglês

+
Seleção dos programas
Cultivatech
- Revisão do inglês e das respostas na
planilha
- Envio dos programas para seleção
- Preenchimento em conjunto
Mentorias
- Ajuda no preenchimento do edital
- Revisão do inglês
- Roteiro do video
- Pitch / call training
Mentorias
- Duvidas????
Criando Startup Globais
Acordos
• Parada a cada 50 min
• Almoço??
• Senha da internet
O Brasil é a 7ª
economia no
mundo o/
33
34
1. Hong Kong SAR (China) (0)
2. Singapore (0)
3. Luxembourg (0)
4. Ireland (0)
5. Belgium (+1)
6. Netherlands (-1)
7. Malta (0)
8. Malaysia (+2)
9. Bahrain (+9)
10. Estonia (-2)
11. United Arab Emirates (0)
12. Switzerland (-3)
12. Hungary (+3)
14. Austria (-1)
15. Panama (-3)
16. Sweden (-2)
17. Denmark (+2)
18. Lebanon (+3)
19. Czech Republic (+12)
20. Slovenia (0)
21. Iceland (+3)
22. Lithuania (+5)
23. Guyana (+2)
24. Mauritius (-1)
25. Taiwan (China) (-9)
26. Latvia (+11)
27. Slovak Republic (+1)
28. Bahamas, The (+5)
29. Trinidad and Tobago (-3)
30. Mongolia (-8)
31. Barbados (-1)
32. Bulgaria (0)
33. Cyprus (-16)
34. Norway (-5)
35. Thailand (-1)
36. Finland (+2)
71. Italy (+1)
72. Tunisia (-1)
73. Costa Rica (+1)
74. Togo (-4)
75. Bosnia & Herzegovina (+2)
76. Kyrgyz Republic (+3)
77. Côte d'Ivoire (+8)
78. Morocco (+2)
79. Zambia (-1)
80. Botswana (-4)
81. Australia (-6)
82. Romania (-1)
83. South Africa (-1)
84. Armenia (0)
85. Mexico (+4)
86. Azerbaijan (+2)
87. Gabon (-1)
88. Greece (+3)
89. Guinea (-2)
90. Ghana (-7)
91. United States (-1)
92. El Salvador (+4)
93. Niger (+5)
94. Angola (+1)
95. Russian Federation (-1)
96. Mozambique (+3)
97. Senegal (+5)
98. Nigeria (-5)
99. Chad (-7)
100. Dominican Republic (0)
101. Paraguay (-4)
102. Peru (-1)
103. Bolivia (+2)
104. Malawi (+9)
105. Uruguay (+1)
Figure 6.1
The Depth Index of Globalization 2013, Overall Results (Parentheticals Reflect Rank Changes versus Prior Year)
1. Hong Kong SAR (China) (0)
2. Singapore (0)
3. Luxembourg (0)
4. Ireland (0)
5. Belgium (+1)
6. Netherlands (-1)
7. Malta (0)
8. Malaysia (+2)
9. Bahrain (+9)
10. Estonia (-2)
11. United Arab Emirates (0)
12. Switzerland (-3)
12. Hungary (+3)
14. Austria (-1)
15. Panama (-3)
16. Sweden (-2)
17. Denmark (+2)
18. Lebanon (+3)
19. Czech Republic (+12)
20. Slovenia (0)
21. Iceland (+3)
22. Lithuania (+5)
23. Guyana (+2)
24. Mauritius (-1)
25. Taiwan (China) (-9)
Figure 6.1
The Depth Index of Globalization 2013, Overall
0 10 20 30 40 50
33. Cyprus (-16)
34. Norway (-5)
35. Thailand (-1)
36. Finland (+2)
37. Cambodia (+3)
38. Germany (-3)
39. Oman (+7)
40. Brunei Darussalam (+3)
41. Jordan (-5)
42. Israel (-3)
43. Korea, Republic (+1)
44. Vietnam (-2)
45. Canada (0)
46. Portugal (+4)
47. Macedonia, FYR (0)
48. United Kingdom (-7)
49. Poland (-1)
50. Qatar (+3)
51. Kuwait (0)
52. Ukraine (+3)
53. Moldova (-1)
54. France (+2)
55. Georgia (+18)
56. Chile (-2)
57. Croatia (-8)
58. Serbia (+5)
59. Fiji (-2)
60. Kazakhstan (+2)
61. Nicaragua (+4)
62. New Zealand (-3)
63. Zimbabwe (-3)
64. Spain (+4)
65. Belarus (+2)
66. Albania (0)
67. Saudi Arabia (-9)
68. Jamaica (-7)
69. Namibia (-5)
70. Honduras (-1)
118
134. Ce
139
41. Jordan (-5)
42. Israel (-3)
43. Korea, Republic (+1)
44. Vietnam (-2)
45. Canada (0)
46. Portugal (+4)
47. Macedonia, FYR (0)
48. United Kingdom (-7)
49. Poland (-1)
50. Qatar (+3)
51. Kuwait (0)
52. Ukraine (+3)
53. Moldova (-1)
54. France (+2)
55. Georgia (+18)
56. Chile (-2)
57. Croatia (-8)
58. Serbia (+5)
59. Fiji (-2)
60. Kazakhstan (+2)
61. Nicaragua (+4)
62. New Zealand (-3)
63. Zimbabwe (-3)
64. Spain (+4)
65. Belarus (+2)
66. Albania (0)
67. Saudi Arabia (-9)
Tabela de Índice de Globalização - Dr. Pankaj Ghemawat and Steven A. Altman
35
71. Italy (+1)
72. Tunisia (-1)
73. Costa Rica (+1)
74. Togo (-4)
75. Bosnia & Herzegovina (+2)
76. Kyrgyz Republic (+3)
77. Côte d'Ivoire (+8)
78. Morocco (+2)
79. Zambia (-1)
80. Botswana (-4)
81. Australia (-6)
82. Romania (-1)
83. South Africa (-1)
84. Armenia (0)
85. Mexico (+4)
86. Azerbaijan (+2)
87. Gabon (-1)
88. Greece (+3)
89. Guinea (-2)
90. Ghana (-7)
91. United States (-1)
92. El Salvador (+4)
93. Niger (+5)
94. Angola (+1)
95. Russian Federation (-1)
96. Mozambique (+3)
97. Senegal (+5)
98. Nigeria (-5)
99. Chad (-7)
100. Dominican Republic (0)
101. Paraguay (-4)
102. Peru (-1)
103. Bolivia (+2)
104. Malawi (+9)
105. Uruguay (+1)
(Parentheticals Reflect Rank Changes versus Prior Year)
1. Hong Kong SAR (China) (0)
2. Singapore (0)
3. Luxembourg (0)
4. Ireland (0)
5. Belgium (+1)
6. Netherlands (-1)
7. Malta (0)
8. Malaysia (+2)
9. Bahrain (+9)
10. Estonia (-2)
11. United Arab Emirates (0)
12. Switzerland (-3)
12. Hungary (+3)
14. Austria (-1)
15. Panama (-3)
16. Sweden (-2)
17. Denmark (+2)
18. Lebanon (+3)
19. Czech Republic (+12)
20. Slovenia (0)
21. Iceland (+3)
22. Lithuania (+5)
23. Guyana (+2)
24. Mauritius (-1)
25. Taiwan (China) (-9)
Figure 6.1
The Depth Index of Globalization 2013, Overall47. Macedonia, FYR (0)
48. United Kingdom (-7)
49. Poland (-1)
50. Qatar (+3)
51. Kuwait (0)
52. Ukraine (+3)
53. Moldova (-1)
54. France (+2)
55. Georgia (+18)
56. Chile (-2)
57. Croatia (-8)
58. Serbia (+5)
59. Fiji (-2)
60. Kazakhstan (+2)
61. Nicaragua (+4)
62. New Zealand (-3)
63. Zimbabwe (-3)
31. Barbados (-1)
32. Bulgaria (0)
33. Cyprus (-16)
34. Norway (-5)
35. Thailand (-1)
36. Finland (+2)
37. Cambodia (+3)
38. Germany (-3)
39. Oman (+7)
40. Brunei Darussalam (+3)
41. Jordan (-5)
42. Israel (-3)
43. Korea, Republic (+1)
44. Vietnam (-2)
45. Canada (0)
46. Portugal (+4)
47. Macedonia, FYR (0)
48. United Kingdom (-7)
49. Poland (-1)
50. Qatar (+3)
51. Kuwait (0)
52. Ukraine (+3)
53. Moldova (-1)
54. France (+2)
55. Georgia (+18)
56. Chile (-2)
57. Croatia (-8)
58. Serbia (+5)
59. Fiji (-2)
60. Kazakhstan (+2)
61. Nicaragua (+4)
62. New Zealand (-3)
63. Zimbabwe (-3)
64. Spain (+4)
65. Belarus (+2)
66. Albania (0)
67. Saudi Arabia (-9)
68. Jamaica (-7)
69. Namibia (-5)
70. Honduras (-1)
101. Paraguay (-4)
102. Peru (-1)
103. Bolivia (+2)
104. Malawi (+9)
105. Uruguay (+1)
106. Turkey (+1)
107. Guatemala (-4)
108. Ecuador (-4)
109. Yemen, Republic (-1)
110. Kenya (-1)
111. Philippines (+5)
112. Syria (0)
113. Japan (+1)
114. Lao PDR (-4)
115. Colombia (0)
116. Madagascar (+4)
117. Mali (-6)
118. Egypt, Arab Republic (+1)
119. Benin (-1)
120. Uganda (-3)
121. Sri Lanka (0)
122. China (0)
123. India (0)
124. Cameroon (+2)
125. Burkina Faso (+3)
126. Rwanda (+1)
127. Indonesia (+2)
128. Argentina (-3)
129. Uzbekistan (-5)
130. Brazil (0)
131. Venezuela, RB (0)
132. Ethiopia (0)
133. Nepal (+1)
134. Central African Republic (+2)
135. Burundi (+2)
136. Pakistan (-3)
137. Bangladesh (-2)
138. Myanmar (+1)
139. Iran, Islamic Republic (-1)
Tabela de Índice de Globalização - Dr. Pankaj Ghemawat and Steven A. Altman
36
Ranking de abertura de empresas - Banco Mundial
37
Ranking de abertura de empresas - Banco Mundial
38
Ranking de abertura de empresas - Banco Mundial
Porque somos um
país tão fechado?
Um pouco de história…
Ano de 1808
Década de 40
Década de 90
Efeitos gerados hoje
1. Foco no mercado nacional
2. Sucateamento da industria nacional
3.Poucos cases de sucesso internacionais
4.Distanciamento do mercado mundial
5. Cultura fechada
6. Dificuldade com línguas estrangeiras
7. Baixa índice de inovação
Por que internacionalizar?
•Vantagem competitiva a longo
prazo

•Acesso as novidades e tendências
mundiais

•Mais força frente à concorrência
desleal
• Acesso a novas fontes de
investimento

• Aceleração do crescimento
empresarial

• Proteção contra crises e governos

• Maior potencial para inovar
Internacionalização
=
Inovação
Por que mesmo
internacionalizar?
49
Qual a cenário de negócios
no Brasil em 2016???
Dólar comercial a
USD = R$ 3,40!!!
Motivador da internacionalização
1) Internacionalizar é
uma opção.
2) Conquistar primeiro
o Brasil antes de ir
para o mercado
internacional
3) Devo começar
internacionalizando
minha empresa
4) Só grandes empresas
internacionalizam
5) Português é tendência,
muitas pessoas falam ou
a gente se vira no
"portunhol" !!!
6)Preciso de muitos
recursos financeiros
para uma experiência
de negócios
internacional
58
59
Ok, já entendi mas por
onde começar?!!!
Internacionalização
1. Via programas governamentais
2. Programas de aceleração
3. Parcerias estratégicas
4. Eventos / Missões
5. Bootstrapping ou seja, por sua
conta e risco.
Ótimo mas pra onde ir?
Vale do Silício!!!
ou Vale do Suplício ???
1. Tem clientes nos EUA?
2. Vai abrir sua empresa no EUA?
3. Como vai lidar com a concorrência?
4. Como se diferenciar?
5. Como se sustentar no Vale?
66
Regiões invisíveis
Imigração CSF
Países Alunos
Estados Unidos 5027
Portugal 2935
França 2692
Espanha 2464
Canadá 2145
BRICS
Países Alunos
Africa do Sul 9
China 6
India 2
Russia 1
Goldman Sachs N11
Países Alunos
México 5
Turquia 6
Bangladesh, Nigéria, Egito, Paquistão,
Indonésia, Filipinas, Iran, Vietnan e Coreia
Por onde começo meu
projeto de
internacionalização ???
Como as startups
brasileiras querem
internacionalizar?
Porque não assim?!
Mapa dos unicornios
79
Ecossistemas pelo mundo
Medellin
Santiago
Panamá
Nova Iorque
Toronto
Londres
Lisboa
Berlim
Moscou
Dubai
Tel Aviv
Shangai
Hong Kong
Singapura
Lisboa
Lisboa
• Porta de entrada na Europa
• Quinto ecossistema de
inovação da EU
• Querem ser o "Atlantic Startup
Hub"
• Sede do Websummit 2016
84
Hight quality of life
English widely spoken
Qualified human resources|Tech talent
Safety
Timezone London
Low Cost flights | Airport 15’ city center
Atlantic port of Europe
Fast internet
Why Lisbon?
85
16 Incubators
+350 Startups
1500 jobs created
5 Fab Labs / Makers spaces
38 Coworking spaces
26 Business angels & VC
87
COMMUNITY
88
COMMUNITY
89
Lisboa
• Diversos eventos internacionais
• Lisbon Challenge e Startup Lisboa
• Custo de vida mais barato
• Sem dificuldade com língua
• Mobilidade para vários países
• Diversos programas de inovação
• Cases de sucesso
Panamá
Panamá
1. Economia mais competitivas e
dinâmica da América Latina
2. Dólar como moeda oficial
3. Infraestrutura tecnológica
4. Um dos maiores hubs financeiros
do mundo
Panamá
1. Segunda maior zona de livre
comercio do mundo
2. Aeroporto mais conectado das
américas
3. Eleito país mais alegre do mundo
4. Zonas especiais com tarifas 0 de
impostos
94
PANAMA PROVIDES A STABLE ECONOMIC ENVIRONMENT
“After three years of
sharp rises in the
competitiveness
rankings, Panama
consolidates its position
as the most competitive
economy in Central
America, and second in
LatinAmerica. Panama
has continued to
improve its
competitiveness edge
by reinforcing its
strengths.”*
LATIN AMERICA TOP 10
The Global Competitivenes Index 2014-2015
33
48
51
57
61
65
66
78
80
84
Chile
Panama
Costa Rica
Brazil
Mexico
Perú
Colombia
Guatemala
Uruguay
El Salvador
Global Rank
*World Economic Forum, Global
Competitivenes Report 2014-2015
Panama is one of
LatinAmerica’s
most competitive
and dynamic
economies.
Panama is
one of the
only countries
outside of the U.S.
where the U.S.
Dollar is the official
currency, reducing
currency risks
relative to other
LatinAmerican
nations.
$
95
PANAMA IS IDEAL FOR
GLOBAL COMMUNICATIONS
Panama is an ideal place
for businesses that rely on
high-speed telecommunications
Panama is an important node
of the world´s broadband ring
and trunk route system
Through Panama pass the
Maya-1, Arcos-1, SAC, MAC
and the Pan American fiber
optics submarine cables,
through which passes 97%
of international voice traffic,
90% of electronic data and
100% of regional Internet
traffic.
MAYA 1
ARCOS 1
SAC 1
PAN AMERICAN
MAC
96
PANAMA HAS THE MOST CONNECTED
INTERNATIONAL AIRPORT IN LATIN AMERICA
Top airports
in LatAm & the Caribbean
# of international flights*
PanamaCity(PTY)
110,306
SanJuan(SIU)
106,14
MexicoCity(MEX)
90,844
SaoPaulo(GRU)
71,716
Cancun(CUN)
66,350
*Source: Latin American and Caribbean Air
Transport Association (ALTA), 2014
Tocumen Airport
offers the
highest number
of direct
international
flights in Latin
America:
PTY
PANAMA HAS THE MOST CONNECTED
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Top airports
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# of international flights*
PanamaCity(PTY)
110,306
SanJuan(SIU)
106,14
MexicoCity(MEX)
90,844
SaoPaulo(GRU)
71,716
Cancun(CUN)
66,350
*Source: Latin American and Caribbean Air
Transport Association (ALTA), 2014
Tocumen Airport
offers the
highest number
of direct
international
flights in Latin
America:
PTY
97
Real Estate Property Tax
Withholding/Retention Taxes
Stamp Tax
Insurance Premium Tax
Taxes on the storage and movement of fuel
or other hydrocarbons and derivatives
UNBEATABLE TAX BENEFITS
FOR INCENTIVIZED BUSINESS ACTIVITIES*
*exceptions and limitations apply
TAX EXEMPTIONS:
DIRECT TAXES
Income Tax
Dividend & Complementary Tax
Transfer Tax
INDIRECT TAXES
Import Tax
Sales Tax
Export & Re-export Tax
Registration Tax, including industrial and
commercial licenses
98
INTERNATIONAL BUSINESS PARK
130+ COMPANIES
26 HECTARES
FUTURE PLAN: 16 CLASS A OFFICE BUILDINGS
8 BUILDINGS 100% DELIVERED
URBAN PLANNING BASED ON
INTERNATIONAL BEST PRACTICES
BUSINESS CLUSTERS
Business Services
Logistics
Manufacturing
Maritime-Aviation
IndustryServices
Retail
42%
19%
19%
15%
5%
100
101
107
Estratégias de guerrilha
no mercado internacional
“fake it ’til you make it “
111
112
113
114
115
Traduza seu site
117
118
119
120
Biz address
122
123
124
125
126
Telefone internacional
128
129
130
131
132
133
134
Hacks finais
136
Italki
137
UpWork
138
Como começar um projeto de
internacionalização?
Via programas governamentais
141
Inovativa
142
143
144
Connect Americas
145
Programas de aceleração
147
148
149
150
151
Parcerias estratégicas

Eventos / Missões

Bootstrapping
Parcerias estratégicas

Eventos / Missões

Bootstrapping
Como ter uma experiência
internacional de 1 mês gastando
5k ou menos??
Lisboa
Passagem ida e volta R$1.000,00 (Milhas)
Estadia R$ 1.000,00 (Uniplaces)
Co-working R$ 500,00
Alimentação R$ 1.000,00
Outros R$1.500,00
Total R$ 5.000,00
Dúvidas
Contatos
Cultivatech.com.br
Facebook / leouchoa
WhatsApp (11) 97687-2516

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 + Seleção dos programas
  • 24. Cultivatech - Revisão do inglês e das respostas na planilha - Envio dos programas para seleção - Preenchimento em conjunto
  • 25. Mentorias - Ajuda no preenchimento do edital - Revisão do inglês - Roteiro do video - Pitch / call training
  • 28. Acordos • Parada a cada 50 min • Almoço?? • Senha da internet
  • 29. O Brasil é a 7ª economia no mundo o/
  • 30.
  • 31.
  • 32.
  • 33. 33
  • 34. 34 1. Hong Kong SAR (China) (0) 2. Singapore (0) 3. Luxembourg (0) 4. Ireland (0) 5. Belgium (+1) 6. Netherlands (-1) 7. Malta (0) 8. Malaysia (+2) 9. Bahrain (+9) 10. Estonia (-2) 11. United Arab Emirates (0) 12. Switzerland (-3) 12. Hungary (+3) 14. Austria (-1) 15. Panama (-3) 16. Sweden (-2) 17. Denmark (+2) 18. Lebanon (+3) 19. Czech Republic (+12) 20. Slovenia (0) 21. Iceland (+3) 22. Lithuania (+5) 23. Guyana (+2) 24. Mauritius (-1) 25. Taiwan (China) (-9) 26. Latvia (+11) 27. Slovak Republic (+1) 28. Bahamas, The (+5) 29. Trinidad and Tobago (-3) 30. Mongolia (-8) 31. Barbados (-1) 32. Bulgaria (0) 33. Cyprus (-16) 34. Norway (-5) 35. Thailand (-1) 36. Finland (+2) 71. Italy (+1) 72. Tunisia (-1) 73. Costa Rica (+1) 74. Togo (-4) 75. Bosnia & Herzegovina (+2) 76. Kyrgyz Republic (+3) 77. Côte d'Ivoire (+8) 78. Morocco (+2) 79. Zambia (-1) 80. Botswana (-4) 81. Australia (-6) 82. Romania (-1) 83. South Africa (-1) 84. Armenia (0) 85. Mexico (+4) 86. Azerbaijan (+2) 87. Gabon (-1) 88. Greece (+3) 89. Guinea (-2) 90. Ghana (-7) 91. United States (-1) 92. El Salvador (+4) 93. Niger (+5) 94. Angola (+1) 95. Russian Federation (-1) 96. Mozambique (+3) 97. Senegal (+5) 98. Nigeria (-5) 99. Chad (-7) 100. Dominican Republic (0) 101. Paraguay (-4) 102. Peru (-1) 103. Bolivia (+2) 104. Malawi (+9) 105. Uruguay (+1) Figure 6.1 The Depth Index of Globalization 2013, Overall Results (Parentheticals Reflect Rank Changes versus Prior Year) 1. Hong Kong SAR (China) (0) 2. Singapore (0) 3. Luxembourg (0) 4. Ireland (0) 5. Belgium (+1) 6. Netherlands (-1) 7. Malta (0) 8. Malaysia (+2) 9. Bahrain (+9) 10. Estonia (-2) 11. United Arab Emirates (0) 12. Switzerland (-3) 12. Hungary (+3) 14. Austria (-1) 15. Panama (-3) 16. Sweden (-2) 17. Denmark (+2) 18. Lebanon (+3) 19. Czech Republic (+12) 20. Slovenia (0) 21. Iceland (+3) 22. Lithuania (+5) 23. Guyana (+2) 24. Mauritius (-1) 25. Taiwan (China) (-9) Figure 6.1 The Depth Index of Globalization 2013, Overall 0 10 20 30 40 50 33. Cyprus (-16) 34. Norway (-5) 35. Thailand (-1) 36. Finland (+2) 37. Cambodia (+3) 38. Germany (-3) 39. Oman (+7) 40. Brunei Darussalam (+3) 41. Jordan (-5) 42. Israel (-3) 43. Korea, Republic (+1) 44. Vietnam (-2) 45. Canada (0) 46. Portugal (+4) 47. Macedonia, FYR (0) 48. United Kingdom (-7) 49. Poland (-1) 50. Qatar (+3) 51. Kuwait (0) 52. Ukraine (+3) 53. Moldova (-1) 54. France (+2) 55. Georgia (+18) 56. Chile (-2) 57. Croatia (-8) 58. Serbia (+5) 59. Fiji (-2) 60. Kazakhstan (+2) 61. Nicaragua (+4) 62. New Zealand (-3) 63. Zimbabwe (-3) 64. Spain (+4) 65. Belarus (+2) 66. Albania (0) 67. Saudi Arabia (-9) 68. Jamaica (-7) 69. Namibia (-5) 70. Honduras (-1) 118 134. Ce 139 41. Jordan (-5) 42. Israel (-3) 43. Korea, Republic (+1) 44. Vietnam (-2) 45. Canada (0) 46. Portugal (+4) 47. Macedonia, FYR (0) 48. United Kingdom (-7) 49. Poland (-1) 50. Qatar (+3) 51. Kuwait (0) 52. Ukraine (+3) 53. Moldova (-1) 54. France (+2) 55. Georgia (+18) 56. Chile (-2) 57. Croatia (-8) 58. Serbia (+5) 59. Fiji (-2) 60. Kazakhstan (+2) 61. Nicaragua (+4) 62. New Zealand (-3) 63. Zimbabwe (-3) 64. Spain (+4) 65. Belarus (+2) 66. Albania (0) 67. Saudi Arabia (-9) Tabela de Índice de Globalização - Dr. Pankaj Ghemawat and Steven A. Altman
  • 35. 35 71. Italy (+1) 72. Tunisia (-1) 73. Costa Rica (+1) 74. Togo (-4) 75. Bosnia & Herzegovina (+2) 76. Kyrgyz Republic (+3) 77. Côte d'Ivoire (+8) 78. Morocco (+2) 79. Zambia (-1) 80. Botswana (-4) 81. Australia (-6) 82. Romania (-1) 83. South Africa (-1) 84. Armenia (0) 85. Mexico (+4) 86. Azerbaijan (+2) 87. Gabon (-1) 88. Greece (+3) 89. Guinea (-2) 90. Ghana (-7) 91. United States (-1) 92. El Salvador (+4) 93. Niger (+5) 94. Angola (+1) 95. Russian Federation (-1) 96. Mozambique (+3) 97. Senegal (+5) 98. Nigeria (-5) 99. Chad (-7) 100. Dominican Republic (0) 101. Paraguay (-4) 102. Peru (-1) 103. Bolivia (+2) 104. Malawi (+9) 105. Uruguay (+1) (Parentheticals Reflect Rank Changes versus Prior Year) 1. Hong Kong SAR (China) (0) 2. Singapore (0) 3. Luxembourg (0) 4. Ireland (0) 5. Belgium (+1) 6. Netherlands (-1) 7. Malta (0) 8. Malaysia (+2) 9. Bahrain (+9) 10. Estonia (-2) 11. United Arab Emirates (0) 12. Switzerland (-3) 12. Hungary (+3) 14. Austria (-1) 15. Panama (-3) 16. Sweden (-2) 17. Denmark (+2) 18. Lebanon (+3) 19. Czech Republic (+12) 20. Slovenia (0) 21. Iceland (+3) 22. Lithuania (+5) 23. Guyana (+2) 24. Mauritius (-1) 25. Taiwan (China) (-9) Figure 6.1 The Depth Index of Globalization 2013, Overall47. Macedonia, FYR (0) 48. United Kingdom (-7) 49. Poland (-1) 50. Qatar (+3) 51. Kuwait (0) 52. Ukraine (+3) 53. Moldova (-1) 54. France (+2) 55. Georgia (+18) 56. Chile (-2) 57. Croatia (-8) 58. Serbia (+5) 59. Fiji (-2) 60. Kazakhstan (+2) 61. Nicaragua (+4) 62. New Zealand (-3) 63. Zimbabwe (-3) 31. Barbados (-1) 32. Bulgaria (0) 33. Cyprus (-16) 34. Norway (-5) 35. Thailand (-1) 36. Finland (+2) 37. Cambodia (+3) 38. Germany (-3) 39. Oman (+7) 40. Brunei Darussalam (+3) 41. Jordan (-5) 42. Israel (-3) 43. Korea, Republic (+1) 44. Vietnam (-2) 45. Canada (0) 46. Portugal (+4) 47. Macedonia, FYR (0) 48. United Kingdom (-7) 49. Poland (-1) 50. Qatar (+3) 51. Kuwait (0) 52. Ukraine (+3) 53. Moldova (-1) 54. France (+2) 55. Georgia (+18) 56. Chile (-2) 57. Croatia (-8) 58. Serbia (+5) 59. Fiji (-2) 60. Kazakhstan (+2) 61. Nicaragua (+4) 62. New Zealand (-3) 63. Zimbabwe (-3) 64. Spain (+4) 65. Belarus (+2) 66. Albania (0) 67. Saudi Arabia (-9) 68. Jamaica (-7) 69. Namibia (-5) 70. Honduras (-1) 101. Paraguay (-4) 102. Peru (-1) 103. Bolivia (+2) 104. Malawi (+9) 105. Uruguay (+1) 106. Turkey (+1) 107. Guatemala (-4) 108. Ecuador (-4) 109. Yemen, Republic (-1) 110. Kenya (-1) 111. Philippines (+5) 112. Syria (0) 113. Japan (+1) 114. Lao PDR (-4) 115. Colombia (0) 116. Madagascar (+4) 117. Mali (-6) 118. Egypt, Arab Republic (+1) 119. Benin (-1) 120. Uganda (-3) 121. Sri Lanka (0) 122. China (0) 123. India (0) 124. Cameroon (+2) 125. Burkina Faso (+3) 126. Rwanda (+1) 127. Indonesia (+2) 128. Argentina (-3) 129. Uzbekistan (-5) 130. Brazil (0) 131. Venezuela, RB (0) 132. Ethiopia (0) 133. Nepal (+1) 134. Central African Republic (+2) 135. Burundi (+2) 136. Pakistan (-3) 137. Bangladesh (-2) 138. Myanmar (+1) 139. Iran, Islamic Republic (-1) Tabela de Índice de Globalização - Dr. Pankaj Ghemawat and Steven A. Altman
  • 36. 36 Ranking de abertura de empresas - Banco Mundial
  • 37. 37 Ranking de abertura de empresas - Banco Mundial
  • 38. 38 Ranking de abertura de empresas - Banco Mundial
  • 39. Porque somos um país tão fechado?
  • 40. Um pouco de história…
  • 44. Efeitos gerados hoje 1. Foco no mercado nacional 2. Sucateamento da industria nacional 3.Poucos cases de sucesso internacionais 4.Distanciamento do mercado mundial 5. Cultura fechada 6. Dificuldade com línguas estrangeiras 7. Baixa índice de inovação
  • 45. Por que internacionalizar? •Vantagem competitiva a longo prazo
 •Acesso as novidades e tendências mundiais
 •Mais força frente à concorrência desleal
  • 46. • Acesso a novas fontes de investimento
 • Aceleração do crescimento empresarial
 • Proteção contra crises e governos
 • Maior potencial para inovar
  • 49. 49 Qual a cenário de negócios no Brasil em 2016???
  • 50. Dólar comercial a USD = R$ 3,40!!! Motivador da internacionalização
  • 51.
  • 53. 2) Conquistar primeiro o Brasil antes de ir para o mercado internacional
  • 55. 4) Só grandes empresas internacionalizam
  • 56. 5) Português é tendência, muitas pessoas falam ou a gente se vira no "portunhol" !!!
  • 57. 6)Preciso de muitos recursos financeiros para uma experiência de negócios internacional
  • 58. 58
  • 59. 59
  • 60. Ok, já entendi mas por onde começar?!!!
  • 61. Internacionalização 1. Via programas governamentais 2. Programas de aceleração 3. Parcerias estratégicas 4. Eventos / Missões 5. Bootstrapping ou seja, por sua conta e risco.
  • 62.
  • 63. Ótimo mas pra onde ir?
  • 65. ou Vale do Suplício ??? 1. Tem clientes nos EUA? 2. Vai abrir sua empresa no EUA? 3. Como vai lidar com a concorrência? 4. Como se diferenciar? 5. Como se sustentar no Vale?
  • 66. 66
  • 67.
  • 68.
  • 70. Imigração CSF Países Alunos Estados Unidos 5027 Portugal 2935 França 2692 Espanha 2464 Canadá 2145
  • 71. BRICS Países Alunos Africa do Sul 9 China 6 India 2 Russia 1
  • 72. Goldman Sachs N11 Países Alunos México 5 Turquia 6 Bangladesh, Nigéria, Egito, Paquistão, Indonésia, Filipinas, Iran, Vietnan e Coreia
  • 73. Por onde começo meu projeto de internacionalização ???
  • 74.
  • 75.
  • 76. Como as startups brasileiras querem internacionalizar?
  • 79. 79
  • 80. Ecossistemas pelo mundo Medellin Santiago Panamá Nova Iorque Toronto Londres Lisboa Berlim Moscou Dubai Tel Aviv Shangai Hong Kong Singapura
  • 81.
  • 83. Lisboa • Porta de entrada na Europa • Quinto ecossistema de inovação da EU • Querem ser o "Atlantic Startup Hub" • Sede do Websummit 2016
  • 84. 84 Hight quality of life English widely spoken Qualified human resources|Tech talent Safety Timezone London Low Cost flights | Airport 15’ city center Atlantic port of Europe Fast internet Why Lisbon?
  • 85. 85 16 Incubators +350 Startups 1500 jobs created 5 Fab Labs / Makers spaces 38 Coworking spaces 26 Business angels & VC
  • 86.
  • 89. 89
  • 90. Lisboa • Diversos eventos internacionais • Lisbon Challenge e Startup Lisboa • Custo de vida mais barato • Sem dificuldade com língua • Mobilidade para vários países • Diversos programas de inovação • Cases de sucesso
  • 92. Panamá 1. Economia mais competitivas e dinâmica da América Latina 2. Dólar como moeda oficial 3. Infraestrutura tecnológica 4. Um dos maiores hubs financeiros do mundo
  • 93. Panamá 1. Segunda maior zona de livre comercio do mundo 2. Aeroporto mais conectado das américas 3. Eleito país mais alegre do mundo 4. Zonas especiais com tarifas 0 de impostos
  • 94. 94 PANAMA PROVIDES A STABLE ECONOMIC ENVIRONMENT “After three years of sharp rises in the competitiveness rankings, Panama consolidates its position as the most competitive economy in Central America, and second in LatinAmerica. Panama has continued to improve its competitiveness edge by reinforcing its strengths.”* LATIN AMERICA TOP 10 The Global Competitivenes Index 2014-2015 33 48 51 57 61 65 66 78 80 84 Chile Panama Costa Rica Brazil Mexico Perú Colombia Guatemala Uruguay El Salvador Global Rank *World Economic Forum, Global Competitivenes Report 2014-2015 Panama is one of LatinAmerica’s most competitive and dynamic economies. Panama is one of the only countries outside of the U.S. where the U.S. Dollar is the official currency, reducing currency risks relative to other LatinAmerican nations. $
  • 95. 95 PANAMA IS IDEAL FOR GLOBAL COMMUNICATIONS Panama is an ideal place for businesses that rely on high-speed telecommunications Panama is an important node of the world´s broadband ring and trunk route system Through Panama pass the Maya-1, Arcos-1, SAC, MAC and the Pan American fiber optics submarine cables, through which passes 97% of international voice traffic, 90% of electronic data and 100% of regional Internet traffic. MAYA 1 ARCOS 1 SAC 1 PAN AMERICAN MAC
  • 96. 96 PANAMA HAS THE MOST CONNECTED INTERNATIONAL AIRPORT IN LATIN AMERICA Top airports in LatAm & the Caribbean # of international flights* PanamaCity(PTY) 110,306 SanJuan(SIU) 106,14 MexicoCity(MEX) 90,844 SaoPaulo(GRU) 71,716 Cancun(CUN) 66,350 *Source: Latin American and Caribbean Air Transport Association (ALTA), 2014 Tocumen Airport offers the highest number of direct international flights in Latin America: PTY PANAMA HAS THE MOST CONNECTED INTERNATIONAL AIRPORT IN LATIN AMERICA Top airports in LatAm & the Caribbean # of international flights* PanamaCity(PTY) 110,306 SanJuan(SIU) 106,14 MexicoCity(MEX) 90,844 SaoPaulo(GRU) 71,716 Cancun(CUN) 66,350 *Source: Latin American and Caribbean Air Transport Association (ALTA), 2014 Tocumen Airport offers the highest number of direct international flights in Latin America: PTY
  • 97. 97 Real Estate Property Tax Withholding/Retention Taxes Stamp Tax Insurance Premium Tax Taxes on the storage and movement of fuel or other hydrocarbons and derivatives UNBEATABLE TAX BENEFITS FOR INCENTIVIZED BUSINESS ACTIVITIES* *exceptions and limitations apply TAX EXEMPTIONS: DIRECT TAXES Income Tax Dividend & Complementary Tax Transfer Tax INDIRECT TAXES Import Tax Sales Tax Export & Re-export Tax Registration Tax, including industrial and commercial licenses
  • 98. 98 INTERNATIONAL BUSINESS PARK 130+ COMPANIES 26 HECTARES FUTURE PLAN: 16 CLASS A OFFICE BUILDINGS 8 BUILDINGS 100% DELIVERED URBAN PLANNING BASED ON INTERNATIONAL BEST PRACTICES BUSINESS CLUSTERS Business Services Logistics Manufacturing Maritime-Aviation IndustryServices Retail 42% 19% 19% 15% 5%
  • 99.
  • 100. 100
  • 101. 101
  • 102.
  • 103.
  • 104.
  • 105.
  • 106.
  • 107. 107
  • 108.
  • 109. Estratégias de guerrilha no mercado internacional
  • 110. “fake it ’til you make it “
  • 111. 111
  • 112. 112
  • 113. 113
  • 114. 114
  • 115. 115
  • 117. 117
  • 118. 118
  • 119. 119
  • 120. 120
  • 122. 122
  • 123. 123
  • 124. 124
  • 125. 125
  • 126. 126
  • 128. 128
  • 129. 129
  • 130. 130
  • 131. 131
  • 132. 132
  • 133. 133
  • 134. 134
  • 138. 138
  • 139. Como começar um projeto de internacionalização?
  • 142. 142
  • 143. 143
  • 145. 145
  • 147. 147
  • 148. 148
  • 149. 149
  • 150. 150
  • 151. 151
  • 152. Parcerias estratégicas
 Eventos / Missões
 Bootstrapping
  • 153. Parcerias estratégicas
 Eventos / Missões
 Bootstrapping
  • 154. Como ter uma experiência internacional de 1 mês gastando 5k ou menos??
  • 155. Lisboa Passagem ida e volta R$1.000,00 (Milhas) Estadia R$ 1.000,00 (Uniplaces) Co-working R$ 500,00 Alimentação R$ 1.000,00 Outros R$1.500,00 Total R$ 5.000,00