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TÉCNICAS Y HABILIDADES EN EL TRATAMIENTO
DE CONFLICTOS
“Tanto si es deliberadamente como si no, los conflictos
pueden ser el obstáculo más grande para alcanzar el
éxito”
Murphy, J.
CONTENIDO
1. El conflicto como problema en la empresa
2. Funciones del conflicto
3. Causas del conflicto
4. Tipos de conflictos
5. Agresividad humana y conflicto
6. Resolución de conflictos
7. Factores determinantes en la resolución de conflictos
8. Relación previa entre las partes
9. Naturaleza del conflicto
10.Características de las partes
11.Estimaciones de éxito
12.Prevención de conflictos
13.Desarrollo de habilidades sociales para la resolución
de conflictos
CONFLICTOS LABORALES
Son aquellos que se generan en la relación
contractual entre el/los trabajadores y los
empresarios. Son un tipo de conflictos delimitados
por una legislación que es la encargada de
solucionarlos en el marco jurídico laboral. Surgen
en los intereses contrapuestos de dos posiciones
claramente diferenciadas como son el trabajador y
el empresario
CONFLICTOS LABORALES
CONFLICTOS EN EL EJERCICIO DEL TRABAJO
Intelectuales: Forma en que cada individuo entiende
una situación.
Emocional: Sentimientos o carga emocional.
Directivos: Capacidad de dirigir
Valores: Son ideas o pensamientos
TIPOS DE CONFLICTOS
CONFLICTOS LABORALES
La resolución de conflictos tiene las siguientes
etapas:
Actitudes y creencias sobre el conflicto
Revelación o manifestación
Clasificación o definición del conflicto
Análisis o evaluación
Intento de solución
Recapitulación y evaluación posterior
CONFLICTOS LABORALES
MANERAS DE RESOLVER CONFLICTOS
7-18
CONCILIACIÓN: Es una estimulación a las partes en
conflicto por parte del tercero para ayudarles a tomar
sus propias decisiones y alternativas de acción.
MEDIACIÓN : Una tercera parte neutral busca el
acercamiento.
NEGOCIACIÓN: Las partes gozan de autonomía
dependiendo solo de ellas la solución final, ejercen su
voluntad soberana.
ARBITRAJE: Un tercera parte otorga un juicio, que
ponga fin al conflicto
SI HAS LLEGADO HASTA AQUÍ,
F E L I C I D A D E S!
CUMPLISTE A CABALIDAD EL MÓDULO,
ESPERO HAYA SIDO TAN SATISFACTORIO
PARA TI COMO LO HA SIDO PARA MÍ
COMO DOCENTE. SOIS UN GRUPO MUY
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7. séptima unidad formativa. técnicas y habilidades en el tratamiento de conflictos.

  • 1. TÉCNICAS Y HABILIDADES EN EL TRATAMIENTO DE CONFLICTOS “Tanto si es deliberadamente como si no, los conflictos pueden ser el obstáculo más grande para alcanzar el éxito” Murphy, J.
  • 2. CONTENIDO 1. El conflicto como problema en la empresa 2. Funciones del conflicto 3. Causas del conflicto 4. Tipos de conflictos 5. Agresividad humana y conflicto 6. Resolución de conflictos 7. Factores determinantes en la resolución de conflictos 8. Relación previa entre las partes 9. Naturaleza del conflicto 10.Características de las partes 11.Estimaciones de éxito 12.Prevención de conflictos 13.Desarrollo de habilidades sociales para la resolución de conflictos
  • 3. CONFLICTOS LABORALES Son aquellos que se generan en la relación contractual entre el/los trabajadores y los empresarios. Son un tipo de conflictos delimitados por una legislación que es la encargada de solucionarlos en el marco jurídico laboral. Surgen en los intereses contrapuestos de dos posiciones claramente diferenciadas como son el trabajador y el empresario
  • 4. CONFLICTOS LABORALES CONFLICTOS EN EL EJERCICIO DEL TRABAJO Intelectuales: Forma en que cada individuo entiende una situación. Emocional: Sentimientos o carga emocional. Directivos: Capacidad de dirigir Valores: Son ideas o pensamientos
  • 6. CONFLICTOS LABORALES La resolución de conflictos tiene las siguientes etapas: Actitudes y creencias sobre el conflicto Revelación o manifestación Clasificación o definición del conflicto Análisis o evaluación Intento de solución Recapitulación y evaluación posterior
  • 7. CONFLICTOS LABORALES MANERAS DE RESOLVER CONFLICTOS 7-18 CONCILIACIÓN: Es una estimulación a las partes en conflicto por parte del tercero para ayudarles a tomar sus propias decisiones y alternativas de acción. MEDIACIÓN : Una tercera parte neutral busca el acercamiento. NEGOCIACIÓN: Las partes gozan de autonomía dependiendo solo de ellas la solución final, ejercen su voluntad soberana. ARBITRAJE: Un tercera parte otorga un juicio, que ponga fin al conflicto
  • 8. SI HAS LLEGADO HASTA AQUÍ, F E L I C I D A D E S! CUMPLISTE A CABALIDAD EL MÓDULO, ESPERO HAYA SIDO TAN SATISFACTORIO PARA TI COMO LO HA SIDO PARA MÍ COMO DOCENTE. SOIS UN GRUPO MUY ESPECIAL.