3. OBJECTIVOS
No final da formação o formando deverá ser capaz
entender as vantagens de uma análise SWOT,
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4. Análise SWOT
Strengths Forças
Fraquezas
Weakness Oportunidades
Opportunity Ameaças
m
Threat L u ís S o are s 2 /4/2 01 2
5. Análise SWOT
Ferramenta básica de estudo de uma situação
de Marketing;
Analisa o lado interno e externo da
organização/Produto/Pessoal;
Dinamiza investimentos;
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8. Forças
Mede a capacidade interna da organização
Todas as questões positivas e diferenciadoras;
Postura competitiva e proactiva;
Forças Comerciais Motivadas;
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10. Fraquezas
É o que deve ser superado ou analisado.
Falta de factores de Diferenciação;
Incapacidade de Comunicar os verdadeiros benefícios;
Fraca visibilidade;
Baixa notoriedade.
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12. Oportunidades
São vantagens ambientais da situação do mercado actual;
Mercado em expansão/crescimento;
Novo mercado internacional (mercados emergentes);
Novo segmento de mercado com alta rentabilidade;
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14. Ameaças
Situações não favoráveis à organização
Facilidade de entrada de novos concorrentes;
Constante aparecimento de novas tecnologias;
Ambiente económico instável (crise, altas taxas de
desemprego);
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19. Resumo SWOT
. Devemos com esta análise, ser capazes de utilizar os
nossos PONTOS FORTES, para combater as AMEAÇAS
Utilizar os PONTOS FORTES para me diferenciar,
trabalhar o meu PONTOS FRACOS (ser teimoso), para
passar a PONTO FORTE.
Por outro lado não nos devemos tornar “obcecados” para
esconder os PONTOS FRACOS. Todos os temos, o 1º
passo é ter humildade para os reconhecer.
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20. Video:
http://www.youtube.com/watch?
feature=player_detailpage&v=wJ77OXGsiDs
L u ís S o are s 2 /4/2 01 2
----- Meeting Notes (02/04/12 00:04) ----- Pois Segunda-Feira!!! Mas temos de trabalhar 20-05-12 Luís Soares
Alguns de vcs já ouviram falar da SWOT, SIM/NÃO FERRAMENTA MUITO SIMPLES E ESSENCIAL PARA ANALISAR EMPR, /PRODUT/ E MAIS IMPORTANTE A NIVEL PESSOA Já vao perceber pq! 20-05-12 Luís Soares
20-05-12 Luís Soares
TOWS FOFA É UMA SIGLA DENTRO DAS EMPRESAS A NIVEL PESSOAL 20-05-12 Luís Soares
2 secçoes INTERNO/EXTERNO 20-05-12 Luís Soares
SINTETIZA------ESTE É UM QUADRO SWOT OU...??????? BASE MAO!! 20-05-12 Luís Soares
POSITIVO - DIFERENCIADORA QUALIDADES - MAIS VALIAS MEDE A CAPACIDADE INTERNA 20-05-12 Luís Soares
DUVIDAS? QUAL O OUTRO VECTOR INTERNO? 20-05-12 Luís Soares
----- Meeting Notes (29/03/12 16:49) ----- O QUE DEVE SER SUPERADO FRACA VISIBILIDADE BAIXA NOTORIEDADE ----- Meeting Notes (01/04/12 19:32) ----- O QUE DEVE SER SUPERADO OU ANALISADO 20-05-12 Luís Soares
----- Meeting Notes (29/03/12 16:49) ----- PODE E DEVE PASSAR A PONTOS FORTES 20-05-12 Luís Soares
FONTES EXTERNAS VANTAGENS AMBIENTAIS-ECONOMICAS (EXTERNAS) A ORGANIZAÇAO 20-05-12 Luís Soares
----- Meeting Notes (29/03/12 16:49) ----- SITUAÇÕES NAO FAVORÁVEIS À ORGANIZAÇÃO ----- Meeting Notes (01/04/12 19:32) ----- QUAL O VECTOR QUE FALTA? TODAS AS SITUAÇÕES NAO FAVORAVEIS 20-05-12 Luís Soares
VOU EXEMPLIFICAR 20-05-12 Luís Soares
----- Meeting Notes (29/03/12 16:49) ----- UMA EMPRESA ----- Meeting Notes (02/04/12 00:11) ----- SINTETIZA 20-05-12 Luís Soares
----- Meeting Notes (02/04/12 00:11) ----- ESTAO PREPARADOS PARA UMA ACTIVIDADE??? 20-05-12 Luís Soares
----- Meeting Notes (29/03/12 16:49) ----- Estão preparados para uma actividade??? 20-05-12 Luís Soares
----- Meeting Notes (31/03/12 18:38) ----- Não só nas empresas - nível pessoal 20-05-12 Luís Soares