2. Organizaciones
tradicionales
Se realizan auditorias
financieras
La administración se rige
por funciones
Se basa en ideas fijas que
estén establecidas por la
empresa
Poca adaptabilidad a los
cambios
La administración es un
arte practico
Organizaciones
actuales
aparte se hacen otro tipo de
auditorias no solo financieras
La administración se rige por
procesos
Se basan en las ideas
espontaneas
Cambio de Mentalidad, ya
que es indispensable el
Liderazgo Intelectual.
Sistema de conocimientos
útiles y significativos
3. Organizaciones
tradicionales
Busca satisfacer a los
superiores
Liderazgo autocrático
Toma de decisiones
centralizadas
Crear una estabilidad de
funcionamiento
Énfasis en medios a
utilizar y resultados a
obtener
Organizaciones
actuales
Se concentra el lograr
objetos en grupo
Liderazgo participativo
Se adapta a los cambios
del entorno
Están en constante cambio
y adaptación a las
necesidades
Implementa técnicas
modernas y enfoques
gerenciales
4. Organizaciones
tradicionales
Tecnología física
Información
centralizada
Tiene un enfoque
interno
Visión de corto plazo
Tiene poca o
competencia nula
Organizaciones
actuales
Tecnología de la in
formación
Información compartida
Tiene un enfoque
externo
Visión a corto y largo
plazo
Competitiva