SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  45
Télécharger pour lire hors ligne
20 
ٟٔذی ب٘صشی
کشــف کـنـید 
آیب ص بٔ ٞبی ػختی سا ثشای تص یٕ یٌشی دس ٛٔسد ؼٔیش ؿغ یّ خٛد ػپشی 
وشدٜ ایذ؟ 
ثشای و هٕ ثٝ ؿ بٕ دس جؼتجٛی ؿغ ،ُ یِؼتی اص 20 ؿغ جزاثی سا وٝ 
ؿبیذ ثشخی اص آ ٟ٘ب سا تب ثٝ حب ـ٘ٙیذٜ ثبؿیذ، اسائٝ یٔ دٞی .ٓ 
ضایذ ضما تشای یکی اص ایه ضغل اَ ساخت ضذ تاضیذ...
20 
12 
3 
ثش ب٘ ٝٔ ٛ٘یغ APP 
ٞـــىـــش اخـــلالی 
ـٔــذیــش سٚیــذاد 
4 
عـــــــــشاح ـٔــــذ 
5 
آسایــؾ ـٌـش غــزا 
6 
7 
8 
عـــشاح ـٌشافیــه 
ـٔبٚس تعـغــیـلات 
ثبصاسیبثی دیجیتبَ 
9 
تٔــخـصــص دادٜ 
سٚص ـ٘ـــب ٝٔ ـ٘ــ ـٍـبس 
ـٔــذیــش ثــش ـ٘ـذ 
خــــجـــــشخــٛاٖ 
عــــــــىـــــــبع 
عـــىبع خـجـشی 
تح یّ شٌ ویفیت 
ـٔــذیــش خـــشدٜ فــشٚؽ 
ذٔیشسػب ٝٞبی اجت بٕعی 
ـٔــذیــــش ـٌــشدؿـ ـٍشی 
عــشاحــی تجشثٝ وـبسثـشی 
عـــــــــــــــــــــــشاح ٚة 
10 
11 
12 
13 
14 
15 
16 
17 
18 
19 
20
خی یّ اص ثش ب٘ ٝ ٛ٘یغ ٞب، ثش ب٘ ٝ ٛ٘یؼی یٔ وٙٙذ ٝ٘ ثٝ خبعش 
حمٛلی وٝ یٔ یٌش ذ٘ یب ثٝ خبعش اسجی وٝ جب عٔٝ ثشای آ ٟ٘ب یٔ زٌاسد 
ث ىّٝ ثٝ ای خبعش وٝ ثش ب٘ ٝٔ ٛ٘یؼی وبس لزت تخص ٚ مفشحی اػت.
ٟٔبست ٞبی ٙٔغمی 
ا یٍ٘ضؽ ثبلا 
وٙجىبٚی 
ا ع٘غبف پزیشی 
ویفیت شٌا 
پبیجٙذ ثٝ اػتب ذ٘اسدٞبی حشف ٝای 
1 
بزنامه نویس APP 
یه ثش ب٘ ٝ ٛ٘یغ App ٛٔثبی ،ُ وؼی اػت وٝ ثب اسائٝ وبسوشدٞبی 
جذیذ دػت بٍ ٜٞبی ٞ شٕاٜ ثٝ شٔد ػش ٚ وبس داسد. 
وبس آ ٟ٘ب ؿب پظٚٞؾ، عشاحی، پیبدٜ ػبصی ٚ 
تؼت ثش ب٘ ٝٔ یؿٛد. 
ویژگ یهای شخصیتی
ٞذف اص یّ اص ٞه وشد اسضبی کىجکايی ر ىَی ٚ 
فتٙ ٝا یٍ٘ضی اص ساٜ ماجشاج یًی اػت.
وٙجىبٚی 
ٟٔبست ٞبی ٙٔغك 
صجش ٚ حٛص ّٝ 
تٛا ب٘یی دس ت شٕوض رٞٙی ثبلا 
علالٝ ٙٔذ ثٝ چبؾِ 
یٌه ثٛد 2 
هکز اخلاقی 
یه ٞىش اخلالی یه تٔخصص وب پٔیٛتش ٚ ؿجىٝ اػت 
وٝ اص عشف صبحجب یه ػیؼت اعلاعبتی ثٝ آ ح ّٕٝ یوٙذ 
تب ثب تلاؽ ثشای ف٘ٛر ثٝ آ ،ٖ ضع فٞبی ا ٙٔیتی ثشای ج ّٛ یٌشی اص 
ٚسٚد ٞىشٞبی خشاثىبس ؿٙبػبیی ؿٛ ذ٘. 
ویژگ یهای شخصیتی
ذٔیشیت یه سٚیذاد ؿب جٔ ٕٛعٝ ای اص کاس اَی سخت اػت. 
ؿ بٕ ثبیذ خلاق ٚ تطثیك پزیش ثٛدٜ ٚ استثاطات صیبدی داؿتٝ ثبؿیذ.
ا ع٘غبف پزیشی 
ػبص بٔ ذ٘ٞی 
ذٔیشیت ص بٖٔ 
اسادٜ لٛی 
ا ش٘طی ٚ ؿٛس ٚ ؿٛق صیبد 
تٛجٝ ثبلا ثٝ جضئیبت 
3 
مذیز رویذاد 
ٚظیفٝ یه ذٔیش سٚیذاد، ثش ب٘ ٝٔ سیضی ٚ ثش ضٌاسی سٚیذادٞبی ثضس یٌ بٔ ٙ٘ذ 
وٙفشا غ٘ ٞب، ؿٛٞبی تجبسی ٚ ٟٔ بٕ ی٘ ٞبػت. 
آ ٟ٘ب دس ثخؾ ٞبی ع ٕٛ یٔ، خصٛصی ٚ غیشا ت٘فبعی وبس وشدٜ ٚ یٔ تٛا ٙ٘ذ ثب 
ٛٔػؼبت ثش ضٌاسی شٔاػ بٕت یب ثٝ صٛست حشفٝ آصاد* وبس وٙٙذ. 
ویژگ یهای شخصیتی 
*Freelancer
ذٔ تٟٙب دس ؿٟشٞبی ثضسي، ػب ٞبی جٔ ٚ عشاح یٞبی فص یّ ی٘ؼت، 
طشاحی مذ ي لثاس وبس وؼب ی٘ چٛ بٔػت 
وٝ ٚالعب ای صىعت سا یٔ چشخب ی٘ .ٓ
رٚق ٞٙشی 
آؿٙبیی ثب خٔبعت 
ؿٙبخت سٚی ٛٔاد اٚ یِٝ 
فشٚتٙی 
وبس تی یٕ 
چـ ا ذ٘اص لٛی 
4 
طزاح مذ 
عشاحی ذٔ عجبست اػت اص ٞٙش اػتفبدٜ اص اصٛ صیجبیی ؿٙبػی ٚ 
اثضاسٞبی تىٙیىی ثشای عشاحی جِبع ٚ ِٛاص جب ج٘ی . عشاح ذٔ 
وؼی اػت وٝ ٚجٟٝ ظبٞشی ا ؼ٘ب ٖٞب سا صیجب یٔ وٙذ. 
ویژگ یهای شخصیتی
ثٝ ظ٘ش غزاٞب ثٝ خٛدی خٛد تسیاس صیثا ٞؼتٙذ 
ؿ بٕ تٟٙب ثبیذ تٛا ی٘ی دیذن ایه صیثایی سا داؿتٝ ثبؿیذ. 
ٚ ثعذ ثٝ عىبع و هٕ وٙیذ تب آ سا ثثت وٙذ.
دسن دیذاسی ثبلا 
دا ؾ٘ خٛة دس ص یٔٙٝ اسائٝ 
تجشثٝ 
دسن ثبلا اص صیجبیی ثصشی 
آؿٙبیی ثب ٚیظ یٌ ٞبی غزا 
دسن خٛة سً٘ 
5 
آرایشگز غذا 
آسایـ شٍ غزا وؼی اػت وٝ ؿى ٚ ؿ بٕی یه غزا سا دسػت 
یٔ وٙذ تب ثٝ صٛست جزاثی دس عىغ ٞبی تج یّغبتی 
بٕ٘یؾ دادٜ ؿٛد. 
ویژگ یهای شخصیتی
عشاحی فش ىَگ سا ثٝ ٚجٛد یآٚسد. 
فشٞٙ اسصش اَ سا ؿى یدٞذ. 
اسص ؽٞب آیىذ سا یٔ ػبص ذ٘.
ا یٍ٘ضؽ ثبلا 
داسای ؿٟٛد تصٛیشی 
ؿذیذا صبدق 
پشؿٛس 
عبؿك چبؾِ 
ذٔیشیت ص بٖٔ 
6 
طزاح گزافیک 
عشاحی شٌافیه ٞٙش ایجبد استجبط، فش ػبصی ٚ ح ـٔى اص ساٜ 
ثىبس یٌشی تبیپ، فضب ٚ تصبٚیش اػت. عشاح شٌافیه اص سٚؽ ٞبی 
خٔت فّی ثشای خ كّ ٚ تشویت و بّٕت، بٕ٘دٞب ٚ تصبٚیش اػتفبدٜ 
یوٙذ تب یه اسائٝ ثصشی تبثیش زٌاس اص ایذ ٜٞب ٚ پیب ْٞب ثیبفشیٙذ. 
ویژگ یهای شخصیتی
ـٔبٚسا تعغیلات جاديگشی یٔ وٙٙذ. 
ؿ بٕ خ٘ٛاٞیذ فٟ یٕذ پطت پشد چٝ خجش اػت 
ٚ یِ ثٝ عٛس لغع لزت خٛاٞیذ ثشد
تىٙی هٞبی فشٚؽ 
ٟٔبس تٞبی خذ بٔت ـٔتشی 
علالٝ ٙٔذ ثٝ شٌدؿ شٍی 
فٟ دسػت اص وؼت ٚ وبس 
تؼ ظّ ثٝ صثب ٖٞبی سایج د ی٘ب 
ؿٙٛ ذٜ٘ خٛة 
7 
مشاور تعطیلات 
یه ـٔبٚس تعغیلات یب عب شٌدؿ شٍی وؼی اػت وٝ دس حٛصٜ 
صٙعت شٌدؿ شٍی آ ٛٔصؽ دیذٜ اػت تب پیـٟٙبدات ٚ خذ بٔتی سا 
ثشای ـٔتشیب ی٘ وٝ ثٝ د ج٘ب ساٜ ح ُٞبی ػفش دس تعغیلات، ػفش 
ثشای وؼت ٚ وبس یب ػفش ثشای اػتشاحت ٞؼتٙذ، فشاٞ آٚسد. 
ویژگ یهای شخصیتی
بٔ ثؼیبس خٛؿحب یِ وٝ دویای دیجیتال 
چـ ا ذ٘اصی جذیذ ثشای کسة ي کاس اَ ـٌٛدٜ اػت.
دا ؾ٘ ثبصاسیبثی 
اؿتیبق ثٝ فٙبٚسی 
ٟٔبست ٞبی استجبعی ثبلا 
تٛا ب٘یی ا ج٘ب چٙذی ٚظیفٝ 
ٟٔبست دس دسن ـٔتشی 
دسن ثبلا اص ثبصاس 
متخصص باساریابی دیجیتال 
یه تٔخصص ثبصاسایبثی آ ل٘ای وؼی اػت وٝ ثبیذ ثب اػتفبدٜ اص 
ت بٕ ا ىٔب ب٘ت ایٙتش ت٘ ٚ ثش ب٘ ٝٞبی وبسثشدی آ بٔ ٙ٘ذ ٚثؼبیت ٞب، 
ؿجى ٝٞبی اجت بٕعی ٚ ثش ب٘ ٝٔ ٞبی ٛٔثبی ،ُ ثشای ػبص بٔ ٞب ـٔتشیب ثبٚفب ایجبد وٙذ. 
ویژگ یهای شخصیتی 
8
صوذگی آولایه ا ؼ٘ب ٖٞب پش اص اعلاعبت ٚ داد ٜٞبیی ؿذٜ اػت وٝ 
تٛػظ یٔ یّٛ ٞب ف٘ش دس ػشاػش د ی٘ب ت لًیذ یٔ ؿٛ ذ٘ 
ثٟتش ی٘ؼت ساٞی ثشای مذیشیت ت یُى آ ٟ٘ب پیذا وٙی ؟ٓ
دا ؾ٘ فٙی پشداصؽ دادٜ 
جؼتجٛ شٌ 
ػخ توٛؽ 
ـٔتبق ثٝ وـف ساثغ ٝٞبی پٟٙبٖ 
فٟ ثبلا اص وؼت ٚ وبس 
عبؿك خلالیت 
متخصص داده 
تٔخصص دادٜ وؼی اػت وٝ ثٝ ػبص بٔ ٞب و هٕ یوٙذ تب دسن 
دسػت ٚ ٛٔثشی اص ا جٜ٘ٛ اعلاعبت ٚ داد ٜٞب دیجیتب ٛٔجٛد پیذا 
وٙٙذ. آ ٟ٘ب داد ٜٞب سا وبٚیذٜ ٚ ساٞی ثشای اسائٝ ٚ اػتفبدٜ اص 
فٔیذتشی داد ٜٞب ییبثٙذ. 
ویژگ یهای شخصیتی 
9
سيصوام وگاس ؿذ ٜا تب ثتٛا٘ٓ 
تب جبیی وٝ یٔ ؿٛد ثٝ للة تپىذ ج اُن ض٘دیه ؿٛ .ْ
ثش ب٘ ٝٔ سیضی 
تجشث ٝپزیش ثب رٞٙی ثبص 
لصٝ ٌٛیی 
ـٔبسوت دس شٌٜٚ ٞبی اجت بٕعی 
ٚثلا ي ٛ٘یؼی ٚ تٛ یِذ حٔتٛی 
اسص ؽآفشیٙی ٚ دیذ وؼت ٚوبس 
روسنام هنگار 
یه سٚص ب٘ ٝ بٍ٘س اخجبس ٚ اعلاعبت سا شٌدآٚسی وشدٜ، آ ٟ٘ب سا دس 
لب تِ خجشی ٛ٘ؿتٝ ٚ ٙٔتـش یوٙذ. سٚص ب٘ ٝ بٍ٘س تعیی یوٙذ 
شٔد اص چٝ صاٚیٝ دیذی ثبیذ ثٝ حمبیك ٚ سخذادٞب بٍٜ٘ وٙٙذ. 
ویژگ یهای شخصیتی 
10
تشوذ چیضی فشاتش اص یه ب٘ ٚ ِٛ ٌٛ اػت 
ثش ذ٘ یعٙی محصلً ثٝ اضبفٝ حسی خ بً.
ٟٔبست ٞبی عشاحی 
خلالیت 
جؼتجٛ شٌ 
استجبط ثب ـٔتشیبٖ 
دسن ثبلا اص ثبصاس ٚ سلجب 
دسن اص وؼت ٚ وبس 
مذیز بزنذ 
ذٔیش ثش ذ٘ دس یه ػبص بٔ ٚظیفٝ ایجبد یىپبسچ یٍ ثی جٙج ٝٞبی 
خٔت فّ اسائٝ یه حٔصٛ سا دس ثی شٔد داسد ثٝ ح٘ٛی وٝ ای ؿٙبخت ٚ دسن اص حٔصٛ ٙٔجش ثٝ افضایؾ فشٚؽ آ حٔصٛ شٌدد. 
ویژگ یهای شخصیتی 
11
یه خثشخ اًن ؿذ تب 
ثشای دسیبفت اطلاعات ي اخثاس ثٝ سٚص ب٘ ٝٔ ٞب اوتفب ى٘ٙ .ٓ
دا ؾ٘ پزیش 
اعت بٕد ثٝ ف٘غ 
اؿتیبق ٚ علالٝ 
تٛا ب٘یی اسائٝ غٔ تّ 
تٔمبعذػبصی 
ٟٔبس تٞبی خٛة استجبعبت 
خبزخوان 
یه خجشخٛا وؼی اػت وٝ اخجبس ٙٔتـش ؿذٜ سا خٛا ذٜ٘ ٚ آ ٟ٘ب سا 
ثشای ا ت٘ـبس دس یه ذٔیبی دی شٍ بٔ ٙ٘ذ ت ّٛیضیٛ ،ٖ سادیٛ ٚ یب 
ایٙتش ت٘ آ بٔدٜ یٔ وٙذ. 
ویژگ یهای شخصیتی 
12
عى غٞب دسی سٚ ثٝ گزضت ثبص یوٙٙذ 
ٚ دس عی حب ا ىٔب دیذ آیىذ سا ٟٔیب یٔ وٙٙذ.
صجش ٚ حٛص ّٝ 
تصٛیشػبصی خلاق 
ػخت وٛؽ 
خٛؿحب وشد شٔدْ 
ا ع٘غبف پزیش 
جٟٔض 
عکاس 
عىبػی یه ٞٙش، یه ع ٚ یه تىٙیه ثشای ص ذٜ٘ ٍٝ٘ داؿت تصبٚیش اػت. یه عىبع ثب ثجت تصبٚیش ٚ ا ت٘ـبس آ ٟ٘ب دسآ ذٔ ثٝ 
دػت یآٚسد. 
ویژگ یهای شخصیتی 
13
داستان اَ سا عٛسی م٘ یٔ وٙٓ 
وٝ ؿ بٕ دس آیٙذٜ آ ٞب سا گشامی خٛاٞیذ داؿت.
اٞ ػفش 
داػتب ٌٛیی 
ؿفمت 
اعت بٕد ثٝ ف٘غ 
صجش ٚ حٛص ّٝ 
ثیٙؾ ؿٟٛدی 
عکاس خبزی 
عىبع خجشی وؼی اػت وٝ اخجبس ٚ سٚیذادٞب سا دس لب تِ عىغ 
اسائٝ یٔ دٞذ. عىبع خجشی ٛ٘عی سٚص ب٘ ٝٔ بٍ٘سی اػت وٝ فشصت 
اسائٝ تبثیش زٌاستشی اص داػتب ٖٞب ٚ سٚیذادٞب سا داسد. 
ویژگ یهای شخصیتی 
14
یه تحلیل گش دسٞب سا ثبص یٔ وٙذ ٚ یٔ ٌٛیذ 
ا شٌ لٛ دٞی آوچ سَتی تاضی، یٔ تٛا ی٘ ثش شٌدی.
دسن ثبلا اص وؼت ٚ وبس 
دا ؾ٘ خٛة اص فشایٙذ تٛ یِذ 
ٟٔبس تٞبی خٛة استجبعبت 
وٙجىبٚ 
تفىش ا ت٘مبدی 
عبؿك وـف ٚ فٟ ٛٔضٛعبت 
تحلیل گز کیفیت 
یه تح یّ شٌ ویفی ش٘ افضاس ؼٔئٛ ثشسػی ٚ ظ٘بست ثش اجشای 
اصٛ ٚ فعب یِ تٞبی ٟٔ تٛ یِذ ثب ویفیت حٔصٛ دس چشخٝ تٛ یِذ 
ش٘ افضاس اػت. 
ویژگ یهای شخصیتی 
15
ٞ یٕـٝ آ چیضی سا وٝ ٙٔظٛست ٞؼت، تگ !ً
دا ؾ٘ خشدٜ فشٚؿی 
ا یٍ٘ضٜ 
تٛجٝ عٔغٛف ثٝ ـٔتشی 
ٟٔبست ٞب عب یِ استجبعی 
علالٝ ٙٔذ ثٝ جضئیبت 
ٟٔبست ٞبی سٞجشی 
مذیز خزده فزوش 
یه ذٔیش خشدٜ فشٚؿی ثش سٚی وبس وبس ٙٔذا ظ٘بست داؿتٝ ٚ ثٝ 
ؿىبیبت ـٔتشیب سػیذ یٌ یوٙذ. آ ٟ٘ب ؼٔئٛ ذٔیشیت ا ج٘بس 
فشٚؿ بٍٜ ٞؼتٙذ. آ ٟ٘ب ٞ یٕـٝ ثبیذ اعلاعبت ثٝ سٚص فشٚؿٙذ ٜٞب سا 
داؿتٝ ٚ دس ٛٔسد لی تٕ زٌاسی، تج یّغبت ٚ ثبصاسیبثی تص یٕ یٌشی 
وٙٙذ. 
ویژگ یهای شخصیتی 
16
وظاس گش ٚ فعال ثٛدٜ ٚ ثب ضفافیت فعب یِت و .ٗ 
ایٟٙب و یّذ ٛٔفمیت دس فضای دیجیتال اػت.
تٛا ب٘یی ا ج٘ب چٙذ وبس ثٝ عٛس ٞ ضٕ بٖٔ 
ٟٔبس تٞبی ثبلای ٛ٘ؿتٗ 
شٌد و فّت 
ٟٔبست ٞبی ذٔیشیت پشٚطٜ 
ـٔتبق یبد یٌشی 
علالٝ ٙٔذ ثٝ تغییش 
مذیز رسانه های اجتماعی 
یه ذٔیش سػب ٝ٘ ٞبی اجت بٕعی، ؼٔئٛ تٛ یِذ حٔتٛی ٚ پیب ٞبی 
یه ػبص بٔ ٚ ا ت٘ـبس ٚ ذٔیشیت آ ٟ٘ب دس سػب ٝٞبی اجت بٕعی اػت. 
ٞذف ای فعب یِ تٞب جزة ٞش چٝ ثیـتش ـٔتشیب اػت. 
ویژگ یهای شخصیتی 
17
بٔ ثشای فشاس وشد اص ص ذ٘ یٌ سفش یٕ٘ وٙی ث ىّٝ ػفش یوٙی تب صوذگی وٙیٓ
ػبص بٔ یبفتٝ 
ثش ب٘ ٝٔ سیضی ٚ جؼتجٛی فشص تٞب 
ؿجىٝ ػبصی لٛی 
آؿٙبیی حٔ یّ 
تٔعٟذ ثٝ ـٔتشی 
دٚػت داؿتٙی ٚ ـٔتبق 
مذیز گزدشگزی 
یه ذٔیش شٌدؿ شٍی یب ذٔیش ثبصاسیبثی شٌدؿ شٍی، ؼٔئٛ تٟیٝ 
ثؼتٝ ٞبی خذ بٔت شٌدؿ شٍی ٚ ذٔیشیت خذ بٔت تٛس ثشای 
ـٔتشیب اػت. 
ویژگ یهای شخصیتی 
18
ٚلتی ـٔغٛ طشاحی یٔ ؿٛ ،ْ ثٝ ػختی تلاؽ یوٙ تب 
ثب یه اوسان دس حب تعامل ٞؼت ٝ٘ وب پٔیٛتش 
احساسی اص وبس وشد ثب ٚة ثٝ ٚجٛد آٚس وٝ ا بٍ٘س
دسن اص سٚا ـ٘ٙبػی 
ٟٔبس تٞبی ولا یٔ ٚ استجبعی لٛی 
آؿٙبیی ثب وؼت ٚ وبس 
ثیٙؾ ٚ ؿٟٛد لٛی 
علالٝ ٙٔذ ثٝ فٙبٚسی 
خلالیت، ا یٍ٘ضٜ ٚ چـ ا ذ٘اص 
طزاح تجزبه کاربزی 
یه عشاح تجشثٝ وبسثشی، ت بٕ جٙج ٝٞبی عشاحی جٔتٙی ثش وبسثش سا 
ؿب عٔ بٕسی اعلاعبت، آص ٛٔ وبسثش، عشاحی تعب ٚ حتی 
جٙج ٝٞبی عشاحی ثصشی سا ثٝ وبس یٔ یٌشد تب وبسثش حؼی عب یِ اص 
وبس وشد ثب ػیؼت تجشثٝ وٙذ. 
ویژگ یهای شخصیتی 
19
چیضی وٝ طشاحی سا اص ٞٙش تٔ بٕیض یوٙذ 
ای اػت وٝ عشاحی خ كّ یؿٛد تب کاسکشدی داؿتٝ ثبؿذ.
تٛا ب٘یی ٞٙشی 
آ بٌٞی اص خٔبعت 
استجبعبت 
خلالیت ثصشی 
ٟٔبس تٞبی فٙی 
ٟٔبس تٞبی وبس تی یٕ 
طزاح وب 
عشاح ٚة وؼی اػت وٝ ٚظیفٝ اص یّ عشاحی صفحبت ٚة سا 
ثشعٟذٜ داسد. عشاحی ٚة، ؿب ٟٔبس تٞبی ٌٛ ب٘ ٌٛ ٚ اصٛ یِ 
ثشای ایجبد ٚ ٍٟ٘ذاسی صفحبت ٚة یٔ ؿٛد. 
ویژگ یهای شخصیتی 
20
20 
12 
3 
ثش ب٘ ٝٔ ٛ٘یغ APP 
ٞـــىـــش اخـــلالی 
ـٔــذیــش سٚیــذاد 
4 
عـــــــــشاح ـٔــــذ 
5 
آسایــؾ ـٌـش غــزا 
6 
7 
8 
عـــشاح ـٌشافیــه 
ـٔبٚس تعـغــیـلات 
ثبصاسیبثی دیجیتبَ 
9 
تٔــخـصــص دادٜ 
سٚص ـ٘ـــب ٝٔ ـ٘ــ ـٍـبس 
ـٔــذیــش ثــش ـ٘ـذ 
خــــجـــــشخــٛاٖ 
عــــــــىـــــــبع 
عـــىبع خـجـشی 
تح یّ شٌ ویفیت 
ـٔــذیــش خـــشدٜ فــشٚؽ 
ذٔیشسػب ٝٞبی اجت بٕعی 
ـٔــذیــــش ـٌــشدؿـ ـٍشی 
عــشاحــی تجشثٝ وـبسثـشی 
عـــــــــــــــــــــــشاح ٚة 
10 
11 
12 
13 
14 
15 
16 
17 
18 
19 
20 
www.kareer.ir 
ثب عضٛیت دس خجش ب٘ ٝٔ وبسییش 
اص غٔب تِ ثعذی خجشداس ؿٛیذ 
ثب ا ِٟب اص www.inspiria.net.in

Contenu connexe

Tendances

Buyer persona template
Buyer persona templateBuyer persona template
Buyer persona templateMahdi Nasseri
 
3 highways for innovating in business ideas
3 highways for innovating in business ideas3 highways for innovating in business ideas
3 highways for innovating in business ideasMahdi Nasseri
 
Business idea generation
Business idea generationBusiness idea generation
Business idea generationMahdi Nasseri
 
Why you shoud attend in startupweekend
Why you shoud attend in startupweekendWhy you shoud attend in startupweekend
Why you shoud attend in startupweekendMahdi Nasseri
 
هفت گام اولیه برای استارتاپ ها به همراه معرفی ابزارها و روش ها
هفت گام اولیه برای استارتاپ ها به همراه معرفی ابزارها و روش هاهفت گام اولیه برای استارتاپ ها به همراه معرفی ابزارها و روش ها
هفت گام اولیه برای استارتاپ ها به همراه معرفی ابزارها و روش هاMahdi Nasseri
 
Internet of-things-for-industries
Internet of-things-for-industriesInternet of-things-for-industries
Internet of-things-for-industriesMahdi Nasseri
 
مقدمه ای بر مدل کسب و کار
مقدمه ای بر مدل کسب و کارمقدمه ای بر مدل کسب و کار
مقدمه ای بر مدل کسب و کارMahdi Nasseri
 
چرخ زندگی، تکنیکی برای ارزش آفرینی شخصی
چرخ زندگی، تکنیکی برای ارزش آفرینی شخصیچرخ زندگی، تکنیکی برای ارزش آفرینی شخصی
چرخ زندگی، تکنیکی برای ارزش آفرینی شخصیMahdi Nasseri
 
Self online learning
Self online learningSelf online learning
Self online learningMahdi Nasseri
 
از هيچ تا ايده - ايده پردازي براي كسب و كارهاي اينترنتي نوپا
از هيچ تا ايده - ايده پردازي براي كسب و كارهاي اينترنتي نوپااز هيچ تا ايده - ايده پردازي براي كسب و كارهاي اينترنتي نوپا
از هيچ تا ايده - ايده پردازي براي كسب و كارهاي اينترنتي نوپاMahdi Nasseri
 
Start internet-business
Start internet-businessStart internet-business
Start internet-businessmodiregoogle
 
تکنو پرنر و مسایلی از این قبیل
تکنو پرنر و مسایلی از این قبیلتکنو پرنر و مسایلی از این قبیل
تکنو پرنر و مسایلی از این قبیلaliaalistartup
 
کارآفرینی و استارت آپ
کارآفرینی و استارت آپکارآفرینی و استارت آپ
کارآفرینی و استارت آپmorteza heydari
 
چالش های استارت آپ ویکند
چالش های استارت آپ ویکندچالش های استارت آپ ویکند
چالش های استارت آپ ویکندaliaalistartup
 
87 راه فروش موفق
87 راه فروش موفق87 راه فروش موفق
87 راه فروش موفقAliReza khooyeh
 

Tendances (20)

Buyer persona template
Buyer persona templateBuyer persona template
Buyer persona template
 
3 highways for innovating in business ideas
3 highways for innovating in business ideas3 highways for innovating in business ideas
3 highways for innovating in business ideas
 
Business idea generation
Business idea generationBusiness idea generation
Business idea generation
 
Why you shoud attend in startupweekend
Why you shoud attend in startupweekendWhy you shoud attend in startupweekend
Why you shoud attend in startupweekend
 
هفت گام اولیه برای استارتاپ ها به همراه معرفی ابزارها و روش ها
هفت گام اولیه برای استارتاپ ها به همراه معرفی ابزارها و روش هاهفت گام اولیه برای استارتاپ ها به همراه معرفی ابزارها و روش ها
هفت گام اولیه برای استارتاپ ها به همراه معرفی ابزارها و روش ها
 
Internet of-things-for-industries
Internet of-things-for-industriesInternet of-things-for-industries
Internet of-things-for-industries
 
مقدمه ای بر مدل کسب و کار
مقدمه ای بر مدل کسب و کارمقدمه ای بر مدل کسب و کار
مقدمه ای بر مدل کسب و کار
 
چرخ زندگی، تکنیکی برای ارزش آفرینی شخصی
چرخ زندگی، تکنیکی برای ارزش آفرینی شخصیچرخ زندگی، تکنیکی برای ارزش آفرینی شخصی
چرخ زندگی، تکنیکی برای ارزش آفرینی شخصی
 
Self online learning
Self online learningSelf online learning
Self online learning
 
از هيچ تا ايده - ايده پردازي براي كسب و كارهاي اينترنتي نوپا
از هيچ تا ايده - ايده پردازي براي كسب و كارهاي اينترنتي نوپااز هيچ تا ايده - ايده پردازي براي كسب و كارهاي اينترنتي نوپا
از هيچ تا ايده - ايده پردازي براي كسب و كارهاي اينترنتي نوپا
 
How to Pitch
How to PitchHow to Pitch
How to Pitch
 
Start internet-business
Start internet-businessStart internet-business
Start internet-business
 
Courses all khooyeh
Courses all khooyehCourses all khooyeh
Courses all khooyeh
 
تکنو پرنر و مسایلی از این قبیل
تکنو پرنر و مسایلی از این قبیلتکنو پرنر و مسایلی از این قبیل
تکنو پرنر و مسایلی از این قبیل
 
سوابق آموزشی
سوابق آموزشیسوابق آموزشی
سوابق آموزشی
 
کارآفرینی و استارت آپ
کارآفرینی و استارت آپکارآفرینی و استارت آپ
کارآفرینی و استارت آپ
 
چالش های استارت آپ ویکند
چالش های استارت آپ ویکندچالش های استارت آپ ویکند
چالش های استارت آپ ویکند
 
start_up 11
start_up 11start_up 11
start_up 11
 
start_up 12
start_up 12start_up 12
start_up 12
 
87 راه فروش موفق
87 راه فروش موفق87 راه فروش موفق
87 راه فروش موفق
 

Similaire à 20 گزینه شغلی جذاب

1st StartupWeekend Tehran Report
1st StartupWeekend Tehran Report1st StartupWeekend Tehran Report
1st StartupWeekend Tehran ReportMohsen Malayeri
 
1sw tehran report
1sw tehran report1sw tehran report
1sw tehran reportHadi Akbari
 
3rd StartupWeekend Tehran - Report
3rd StartupWeekend Tehran - Report3rd StartupWeekend Tehran - Report
3rd StartupWeekend Tehran - ReportMohsen Malayeri
 
2nd StartupWeekend Tehran Report
2nd StartupWeekend Tehran Report2nd StartupWeekend Tehran Report
2nd StartupWeekend Tehran ReportMohsen Malayeri
 
Virtual leadership.shahrjerdi (1)
Virtual leadership.shahrjerdi (1)Virtual leadership.shahrjerdi (1)
Virtual leadership.shahrjerdi (1)Fatemeh Shahrjerdi
 
فصل سوم کتاب هچ
فصل سوم کتاب هچفصل سوم کتاب هچ
فصل سوم کتاب هچEsmat Hajvahedi
 
تاريخچه فعاليت و واحدهای سازمانی شرکت “برداسکن آسیا ”
  تاريخچه فعاليت و واحدهای سازمانی شرکت “برداسکن آسیا ”  تاريخچه فعاليت و واحدهای سازمانی شرکت “برداسکن آسیا ”
تاريخچه فعاليت و واحدهای سازمانی شرکت “برداسکن آسیا ”Mohammad Golestani
 
روش عملی انتخاب موضوع تاپ برای پایان نامه و پژوهش
روش عملی انتخاب موضوع تاپ برای پایان نامه و پژوهشروش عملی انتخاب موضوع تاپ برای پایان نامه و پژوهش
روش عملی انتخاب موضوع تاپ برای پایان نامه و پژوهشEsmAil ShAbAni
 
تبصره مبرم سیاسی1
تبصره مبرم سیاسی1تبصره مبرم سیاسی1
تبصره مبرم سیاسی1kokchapress
 
گرایش روابط عمومی ها به رسانه های اجتماعی
 گرایش روابط عمومی ها به رسانه های اجتماعی گرایش روابط عمومی ها به رسانه های اجتماعی
گرایش روابط عمومی ها به رسانه های اجتماعیAsef ghafoory
 
5 ways-to-get-backlinks
5 ways-to-get-backlinks5 ways-to-get-backlinks
5 ways-to-get-backlinksmodiregoogle
 
آشنایی با طراحان گرافیک - میشل باتوری / جوادپیرمرزآبادی
 آشنایی با طراحان گرافیک - میشل باتوری / جوادپیرمرزآبادی آشنایی با طراحان گرافیک - میشل باتوری / جوادپیرمرزآبادی
آشنایی با طراحان گرافیک - میشل باتوری / جوادپیرمرزآبادیGap Graphic
 
مباحث در مورد کارآفرینی و استارت آپ
مباحث در مورد کارآفرینی و استارت آپمباحث در مورد کارآفرینی و استارت آپ
مباحث در مورد کارآفرینی و استارت آپaliaalistartup
 
چرا رهبران باید اهل کتاب و مطالعه باشند
چرا رهبران باید اهل کتاب و مطالعه باشندچرا رهبران باید اهل کتاب و مطالعه باشند
چرا رهبران باید اهل کتاب و مطالعه باشندArezoo Gholizade
 
IDS چیست؟
IDS چیست؟IDS چیست؟
IDS چیست؟sepanta-no
 

Similaire à 20 گزینه شغلی جذاب (20)

1st StartupWeekend Tehran Report
1st StartupWeekend Tehran Report1st StartupWeekend Tehran Report
1st StartupWeekend Tehran Report
 
1sw tehran report
1sw tehran report1sw tehran report
1sw tehran report
 
3rd StartupWeekend Tehran - Report
3rd StartupWeekend Tehran - Report3rd StartupWeekend Tehran - Report
3rd StartupWeekend Tehran - Report
 
2nd StartupWeekend Tehran Report
2nd StartupWeekend Tehran Report2nd StartupWeekend Tehran Report
2nd StartupWeekend Tehran Report
 
تأکید مدیریت فرآیندهای کسب‌وکار، بیشتر بر افراد است تا فرآیندها
تأکید مدیریت فرآیندهای کسب‌وکار، بیشتر بر افراد است تا فرآیندهاتأکید مدیریت فرآیندهای کسب‌وکار، بیشتر بر افراد است تا فرآیندها
تأکید مدیریت فرآیندهای کسب‌وکار، بیشتر بر افراد است تا فرآیندها
 
Virtual leadership.shahrjerdi (1)
Virtual leadership.shahrjerdi (1)Virtual leadership.shahrjerdi (1)
Virtual leadership.shahrjerdi (1)
 
start_up 04
start_up 04start_up 04
start_up 04
 
فصل سوم کتاب هچ
فصل سوم کتاب هچفصل سوم کتاب هچ
فصل سوم کتاب هچ
 
تاريخچه فعاليت و واحدهای سازمانی شرکت “برداسکن آسیا ”
  تاريخچه فعاليت و واحدهای سازمانی شرکت “برداسکن آسیا ”  تاريخچه فعاليت و واحدهای سازمانی شرکت “برداسکن آسیا ”
تاريخچه فعاليت و واحدهای سازمانی شرکت “برداسکن آسیا ”
 
معرفي كامل
معرفي كاملمعرفي كامل
معرفي كامل
 
روش عملی انتخاب موضوع تاپ برای پایان نامه و پژوهش
روش عملی انتخاب موضوع تاپ برای پایان نامه و پژوهشروش عملی انتخاب موضوع تاپ برای پایان نامه و پژوهش
روش عملی انتخاب موضوع تاپ برای پایان نامه و پژوهش
 
تبصره مبرم سیاسی1
تبصره مبرم سیاسی1تبصره مبرم سیاسی1
تبصره مبرم سیاسی1
 
گرایش روابط عمومی ها به رسانه های اجتماعی
 گرایش روابط عمومی ها به رسانه های اجتماعی گرایش روابط عمومی ها به رسانه های اجتماعی
گرایش روابط عمومی ها به رسانه های اجتماعی
 
5 ways-to-get-backlinks
5 ways-to-get-backlinks5 ways-to-get-backlinks
5 ways-to-get-backlinks
 
آشنایی با طراحان گرافیک - میشل باتوری / جوادپیرمرزآبادی
 آشنایی با طراحان گرافیک - میشل باتوری / جوادپیرمرزآبادی آشنایی با طراحان گرافیک - میشل باتوری / جوادپیرمرزآبادی
آشنایی با طراحان گرافیک - میشل باتوری / جوادپیرمرزآبادی
 
مباحث در مورد کارآفرینی و استارت آپ
مباحث در مورد کارآفرینی و استارت آپمباحث در مورد کارآفرینی و استارت آپ
مباحث در مورد کارآفرینی و استارت آپ
 
چرا رهبران باید اهل کتاب و مطالعه باشند
چرا رهبران باید اهل کتاب و مطالعه باشندچرا رهبران باید اهل کتاب و مطالعه باشند
چرا رهبران باید اهل کتاب و مطالعه باشند
 
195_1
195_1195_1
195_1
 
IDS چیست؟
IDS چیست؟IDS چیست؟
IDS چیست؟
 
Work accident
Work accidentWork accident
Work accident
 

Plus de Mahdi Nasseri

Data driven decision making by @mahdinasseri
Data driven  decision making by @mahdinasseriData driven  decision making by @mahdinasseri
Data driven decision making by @mahdinasseriMahdi Nasseri
 
#بلاگ‌اسلاید: خیزش و افول وبلاگاستان فارسی با تعیین تاریخ مرگ آن
#بلاگ‌اسلاید: خیزش و افول وبلاگاستان فارسی با تعیین تاریخ مرگ آن#بلاگ‌اسلاید: خیزش و افول وبلاگاستان فارسی با تعیین تاریخ مرگ آن
#بلاگ‌اسلاید: خیزش و افول وبلاگاستان فارسی با تعیین تاریخ مرگ آنMahdi Nasseri
 
Fargosha data analysis services
Fargosha data analysis servicesFargosha data analysis services
Fargosha data analysis servicesMahdi Nasseri
 
ایده‌‌هایی برای استارتاپ‌ها: ۶۱ برنامه کاربردی مبتنی بر اینترنت اشیا در یک زن...
ایده‌‌هایی برای استارتاپ‌ها: ۶۱ برنامه کاربردی مبتنی بر اینترنت اشیا در یک زن...ایده‌‌هایی برای استارتاپ‌ها: ۶۱ برنامه کاربردی مبتنی بر اینترنت اشیا در یک زن...
ایده‌‌هایی برای استارتاپ‌ها: ۶۱ برنامه کاربردی مبتنی بر اینترنت اشیا در یک زن...Mahdi Nasseri
 
کاربران ایرانی نوتیفیکیشن‌های موبایل را چگونه باز می‌کنند؟ - تحلیلی بر اساس د...
کاربران ایرانی نوتیفیکیشن‌های موبایل را چگونه باز می‌کنند؟ - تحلیلی بر اساس د...کاربران ایرانی نوتیفیکیشن‌های موبایل را چگونه باز می‌کنند؟ - تحلیلی بر اساس د...
کاربران ایرانی نوتیفیکیشن‌های موبایل را چگونه باز می‌کنند؟ - تحلیلی بر اساس د...Mahdi Nasseri
 
Lean analytics & growth for startups - by @mahdinasseri
Lean analytics & growth for startups - by @mahdinasseriLean analytics & growth for startups - by @mahdinasseri
Lean analytics & growth for startups - by @mahdinasseriMahdi Nasseri
 
Startup growth metrics - by @mahdinasseri
Startup growth metrics - by @mahdinasseriStartup growth metrics - by @mahdinasseri
Startup growth metrics - by @mahdinasseriMahdi Nasseri
 
Iran internet-users-stats-by-aparat-report
Iran internet-users-stats-by-aparat-reportIran internet-users-stats-by-aparat-report
Iran internet-users-stats-by-aparat-reportMahdi Nasseri
 
IOT-Startup-Business-Model-Canvas
IOT-Startup-Business-Model-CanvasIOT-Startup-Business-Model-Canvas
IOT-Startup-Business-Model-CanvasMahdi Nasseri
 
Startup Recipe (by @mahdinasseri)
Startup Recipe (by @mahdinasseri)Startup Recipe (by @mahdinasseri)
Startup Recipe (by @mahdinasseri)Mahdi Nasseri
 
E-commerce Techniques for Business development (by @mahdinasseri)
E-commerce Techniques for Business development (by @mahdinasseri)E-commerce Techniques for Business development (by @mahdinasseri)
E-commerce Techniques for Business development (by @mahdinasseri)Mahdi Nasseri
 
From brick to click (by @mahdinasseri)
From brick to click (by @mahdinasseri)From brick to click (by @mahdinasseri)
From brick to click (by @mahdinasseri)Mahdi Nasseri
 
Value and growth models for startups - slide series (by @mahdinasseri)
Value and growth models for startups - slide series (by @mahdinasseri)Value and growth models for startups - slide series (by @mahdinasseri)
Value and growth models for startups - slide series (by @mahdinasseri)Mahdi Nasseri
 
A perfect value proposition is not enough (by @mahdinasseri)
A perfect value proposition is not enough (by @mahdinasseri)A perfect value proposition is not enough (by @mahdinasseri)
A perfect value proposition is not enough (by @mahdinasseri)Mahdi Nasseri
 
Growth by focusing on customer (by @mahdinasseri)
Growth by focusing on customer (by @mahdinasseri)Growth by focusing on customer (by @mahdinasseri)
Growth by focusing on customer (by @mahdinasseri)Mahdi Nasseri
 
Contagious, why things catch on
Contagious,  why things catch onContagious,  why things catch on
Contagious, why things catch onMahdi Nasseri
 
ده سوال برای ارزیابی ارزش پیشنهادی استارتاپ شما
ده سوال برای ارزیابی ارزش پیشنهادی استارتاپ شماده سوال برای ارزیابی ارزش پیشنهادی استارتاپ شما
ده سوال برای ارزیابی ارزش پیشنهادی استارتاپ شماMahdi Nasseri
 
پنج نکته برای طراحی و ارائه یک پرزنتیشن حرفه ای و متمایز
پنج نکته برای طراحی و ارائه یک پرزنتیشن حرفه ای و متمایزپنج نکته برای طراحی و ارائه یک پرزنتیشن حرفه ای و متمایز
پنج نکته برای طراحی و ارائه یک پرزنتیشن حرفه ای و متمایزMahdi Nasseri
 
What makes my business alive - 18 revenue model for startups
What makes my business alive - 18 revenue model for startupsWhat makes my business alive - 18 revenue model for startups
What makes my business alive - 18 revenue model for startupsMahdi Nasseri
 
بوم ارزش پیشنهادی چیست؟ چگونه برازنده مشتری باشیم؟
بوم ارزش پیشنهادی چیست؟ چگونه برازنده مشتری باشیم؟بوم ارزش پیشنهادی چیست؟ چگونه برازنده مشتری باشیم؟
بوم ارزش پیشنهادی چیست؟ چگونه برازنده مشتری باشیم؟Mahdi Nasseri
 

Plus de Mahdi Nasseri (20)

Data driven decision making by @mahdinasseri
Data driven  decision making by @mahdinasseriData driven  decision making by @mahdinasseri
Data driven decision making by @mahdinasseri
 
#بلاگ‌اسلاید: خیزش و افول وبلاگاستان فارسی با تعیین تاریخ مرگ آن
#بلاگ‌اسلاید: خیزش و افول وبلاگاستان فارسی با تعیین تاریخ مرگ آن#بلاگ‌اسلاید: خیزش و افول وبلاگاستان فارسی با تعیین تاریخ مرگ آن
#بلاگ‌اسلاید: خیزش و افول وبلاگاستان فارسی با تعیین تاریخ مرگ آن
 
Fargosha data analysis services
Fargosha data analysis servicesFargosha data analysis services
Fargosha data analysis services
 
ایده‌‌هایی برای استارتاپ‌ها: ۶۱ برنامه کاربردی مبتنی بر اینترنت اشیا در یک زن...
ایده‌‌هایی برای استارتاپ‌ها: ۶۱ برنامه کاربردی مبتنی بر اینترنت اشیا در یک زن...ایده‌‌هایی برای استارتاپ‌ها: ۶۱ برنامه کاربردی مبتنی بر اینترنت اشیا در یک زن...
ایده‌‌هایی برای استارتاپ‌ها: ۶۱ برنامه کاربردی مبتنی بر اینترنت اشیا در یک زن...
 
کاربران ایرانی نوتیفیکیشن‌های موبایل را چگونه باز می‌کنند؟ - تحلیلی بر اساس د...
کاربران ایرانی نوتیفیکیشن‌های موبایل را چگونه باز می‌کنند؟ - تحلیلی بر اساس د...کاربران ایرانی نوتیفیکیشن‌های موبایل را چگونه باز می‌کنند؟ - تحلیلی بر اساس د...
کاربران ایرانی نوتیفیکیشن‌های موبایل را چگونه باز می‌کنند؟ - تحلیلی بر اساس د...
 
Lean analytics & growth for startups - by @mahdinasseri
Lean analytics & growth for startups - by @mahdinasseriLean analytics & growth for startups - by @mahdinasseri
Lean analytics & growth for startups - by @mahdinasseri
 
Startup growth metrics - by @mahdinasseri
Startup growth metrics - by @mahdinasseriStartup growth metrics - by @mahdinasseri
Startup growth metrics - by @mahdinasseri
 
Iran internet-users-stats-by-aparat-report
Iran internet-users-stats-by-aparat-reportIran internet-users-stats-by-aparat-report
Iran internet-users-stats-by-aparat-report
 
IOT-Startup-Business-Model-Canvas
IOT-Startup-Business-Model-CanvasIOT-Startup-Business-Model-Canvas
IOT-Startup-Business-Model-Canvas
 
Startup Recipe (by @mahdinasseri)
Startup Recipe (by @mahdinasseri)Startup Recipe (by @mahdinasseri)
Startup Recipe (by @mahdinasseri)
 
E-commerce Techniques for Business development (by @mahdinasseri)
E-commerce Techniques for Business development (by @mahdinasseri)E-commerce Techniques for Business development (by @mahdinasseri)
E-commerce Techniques for Business development (by @mahdinasseri)
 
From brick to click (by @mahdinasseri)
From brick to click (by @mahdinasseri)From brick to click (by @mahdinasseri)
From brick to click (by @mahdinasseri)
 
Value and growth models for startups - slide series (by @mahdinasseri)
Value and growth models for startups - slide series (by @mahdinasseri)Value and growth models for startups - slide series (by @mahdinasseri)
Value and growth models for startups - slide series (by @mahdinasseri)
 
A perfect value proposition is not enough (by @mahdinasseri)
A perfect value proposition is not enough (by @mahdinasseri)A perfect value proposition is not enough (by @mahdinasseri)
A perfect value proposition is not enough (by @mahdinasseri)
 
Growth by focusing on customer (by @mahdinasseri)
Growth by focusing on customer (by @mahdinasseri)Growth by focusing on customer (by @mahdinasseri)
Growth by focusing on customer (by @mahdinasseri)
 
Contagious, why things catch on
Contagious,  why things catch onContagious,  why things catch on
Contagious, why things catch on
 
ده سوال برای ارزیابی ارزش پیشنهادی استارتاپ شما
ده سوال برای ارزیابی ارزش پیشنهادی استارتاپ شماده سوال برای ارزیابی ارزش پیشنهادی استارتاپ شما
ده سوال برای ارزیابی ارزش پیشنهادی استارتاپ شما
 
پنج نکته برای طراحی و ارائه یک پرزنتیشن حرفه ای و متمایز
پنج نکته برای طراحی و ارائه یک پرزنتیشن حرفه ای و متمایزپنج نکته برای طراحی و ارائه یک پرزنتیشن حرفه ای و متمایز
پنج نکته برای طراحی و ارائه یک پرزنتیشن حرفه ای و متمایز
 
What makes my business alive - 18 revenue model for startups
What makes my business alive - 18 revenue model for startupsWhat makes my business alive - 18 revenue model for startups
What makes my business alive - 18 revenue model for startups
 
بوم ارزش پیشنهادی چیست؟ چگونه برازنده مشتری باشیم؟
بوم ارزش پیشنهادی چیست؟ چگونه برازنده مشتری باشیم؟بوم ارزش پیشنهادی چیست؟ چگونه برازنده مشتری باشیم؟
بوم ارزش پیشنهادی چیست؟ چگونه برازنده مشتری باشیم؟
 

20 گزینه شغلی جذاب

  • 2.
  • 3. کشــف کـنـید آیب ص بٔ ٞبی ػختی سا ثشای تص یٕ یٌشی دس ٛٔسد ؼٔیش ؿغ یّ خٛد ػپشی وشدٜ ایذ؟ ثشای و هٕ ثٝ ؿ بٕ دس جؼتجٛی ؿغ ،ُ یِؼتی اص 20 ؿغ جزاثی سا وٝ ؿبیذ ثشخی اص آ ٟ٘ب سا تب ثٝ حب ـ٘ٙیذٜ ثبؿیذ، اسائٝ یٔ دٞی .ٓ ضایذ ضما تشای یکی اص ایه ضغل اَ ساخت ضذ تاضیذ...
  • 4. 20 12 3 ثش ب٘ ٝٔ ٛ٘یغ APP ٞـــىـــش اخـــلالی ـٔــذیــش سٚیــذاد 4 عـــــــــشاح ـٔــــذ 5 آسایــؾ ـٌـش غــزا 6 7 8 عـــشاح ـٌشافیــه ـٔبٚس تعـغــیـلات ثبصاسیبثی دیجیتبَ 9 تٔــخـصــص دادٜ سٚص ـ٘ـــب ٝٔ ـ٘ــ ـٍـبس ـٔــذیــش ثــش ـ٘ـذ خــــجـــــشخــٛاٖ عــــــــىـــــــبع عـــىبع خـجـشی تح یّ شٌ ویفیت ـٔــذیــش خـــشدٜ فــشٚؽ ذٔیشسػب ٝٞبی اجت بٕعی ـٔــذیــــش ـٌــشدؿـ ـٍشی عــشاحــی تجشثٝ وـبسثـشی عـــــــــــــــــــــــشاح ٚة 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
  • 5. خی یّ اص ثش ب٘ ٝ ٛ٘یغ ٞب، ثش ب٘ ٝ ٛ٘یؼی یٔ وٙٙذ ٝ٘ ثٝ خبعش حمٛلی وٝ یٔ یٌش ذ٘ یب ثٝ خبعش اسجی وٝ جب عٔٝ ثشای آ ٟ٘ب یٔ زٌاسد ث ىّٝ ثٝ ای خبعش وٝ ثش ب٘ ٝٔ ٛ٘یؼی وبس لزت تخص ٚ مفشحی اػت.
  • 6. ٟٔبست ٞبی ٙٔغمی ا یٍ٘ضؽ ثبلا وٙجىبٚی ا ع٘غبف پزیشی ویفیت شٌا پبیجٙذ ثٝ اػتب ذ٘اسدٞبی حشف ٝای 1 بزنامه نویس APP یه ثش ب٘ ٝ ٛ٘یغ App ٛٔثبی ،ُ وؼی اػت وٝ ثب اسائٝ وبسوشدٞبی جذیذ دػت بٍ ٜٞبی ٞ شٕاٜ ثٝ شٔد ػش ٚ وبس داسد. وبس آ ٟ٘ب ؿب پظٚٞؾ، عشاحی، پیبدٜ ػبصی ٚ تؼت ثش ب٘ ٝٔ یؿٛد. ویژگ یهای شخصیتی
  • 7. ٞذف اص یّ اص ٞه وشد اسضبی کىجکايی ر ىَی ٚ فتٙ ٝا یٍ٘ضی اص ساٜ ماجشاج یًی اػت.
  • 8. وٙجىبٚی ٟٔبست ٞبی ٙٔغك صجش ٚ حٛص ّٝ تٛا ب٘یی دس ت شٕوض رٞٙی ثبلا علالٝ ٙٔذ ثٝ چبؾِ یٌه ثٛد 2 هکز اخلاقی یه ٞىش اخلالی یه تٔخصص وب پٔیٛتش ٚ ؿجىٝ اػت وٝ اص عشف صبحجب یه ػیؼت اعلاعبتی ثٝ آ ح ّٕٝ یوٙذ تب ثب تلاؽ ثشای ف٘ٛر ثٝ آ ،ٖ ضع فٞبی ا ٙٔیتی ثشای ج ّٛ یٌشی اص ٚسٚد ٞىشٞبی خشاثىبس ؿٙبػبیی ؿٛ ذ٘. ویژگ یهای شخصیتی
  • 9. ذٔیشیت یه سٚیذاد ؿب جٔ ٕٛعٝ ای اص کاس اَی سخت اػت. ؿ بٕ ثبیذ خلاق ٚ تطثیك پزیش ثٛدٜ ٚ استثاطات صیبدی داؿتٝ ثبؿیذ.
  • 10. ا ع٘غبف پزیشی ػبص بٔ ذ٘ٞی ذٔیشیت ص بٖٔ اسادٜ لٛی ا ش٘طی ٚ ؿٛس ٚ ؿٛق صیبد تٛجٝ ثبلا ثٝ جضئیبت 3 مذیز رویذاد ٚظیفٝ یه ذٔیش سٚیذاد، ثش ب٘ ٝٔ سیضی ٚ ثش ضٌاسی سٚیذادٞبی ثضس یٌ بٔ ٙ٘ذ وٙفشا غ٘ ٞب، ؿٛٞبی تجبسی ٚ ٟٔ بٕ ی٘ ٞبػت. آ ٟ٘ب دس ثخؾ ٞبی ع ٕٛ یٔ، خصٛصی ٚ غیشا ت٘فبعی وبس وشدٜ ٚ یٔ تٛا ٙ٘ذ ثب ٛٔػؼبت ثش ضٌاسی شٔاػ بٕت یب ثٝ صٛست حشفٝ آصاد* وبس وٙٙذ. ویژگ یهای شخصیتی *Freelancer
  • 11. ذٔ تٟٙب دس ؿٟشٞبی ثضسي، ػب ٞبی جٔ ٚ عشاح یٞبی فص یّ ی٘ؼت، طشاحی مذ ي لثاس وبس وؼب ی٘ چٛ بٔػت وٝ ٚالعب ای صىعت سا یٔ چشخب ی٘ .ٓ
  • 12. رٚق ٞٙشی آؿٙبیی ثب خٔبعت ؿٙبخت سٚی ٛٔاد اٚ یِٝ فشٚتٙی وبس تی یٕ چـ ا ذ٘اص لٛی 4 طزاح مذ عشاحی ذٔ عجبست اػت اص ٞٙش اػتفبدٜ اص اصٛ صیجبیی ؿٙبػی ٚ اثضاسٞبی تىٙیىی ثشای عشاحی جِبع ٚ ِٛاص جب ج٘ی . عشاح ذٔ وؼی اػت وٝ ٚجٟٝ ظبٞشی ا ؼ٘ب ٖٞب سا صیجب یٔ وٙذ. ویژگ یهای شخصیتی
  • 13. ثٝ ظ٘ش غزاٞب ثٝ خٛدی خٛد تسیاس صیثا ٞؼتٙذ ؿ بٕ تٟٙب ثبیذ تٛا ی٘ی دیذن ایه صیثایی سا داؿتٝ ثبؿیذ. ٚ ثعذ ثٝ عىبع و هٕ وٙیذ تب آ سا ثثت وٙذ.
  • 14. دسن دیذاسی ثبلا دا ؾ٘ خٛة دس ص یٔٙٝ اسائٝ تجشثٝ دسن ثبلا اص صیجبیی ثصشی آؿٙبیی ثب ٚیظ یٌ ٞبی غزا دسن خٛة سً٘ 5 آرایشگز غذا آسایـ شٍ غزا وؼی اػت وٝ ؿى ٚ ؿ بٕی یه غزا سا دسػت یٔ وٙذ تب ثٝ صٛست جزاثی دس عىغ ٞبی تج یّغبتی بٕ٘یؾ دادٜ ؿٛد. ویژگ یهای شخصیتی
  • 15. عشاحی فش ىَگ سا ثٝ ٚجٛد یآٚسد. فشٞٙ اسصش اَ سا ؿى یدٞذ. اسص ؽٞب آیىذ سا یٔ ػبص ذ٘.
  • 16. ا یٍ٘ضؽ ثبلا داسای ؿٟٛد تصٛیشی ؿذیذا صبدق پشؿٛس عبؿك چبؾِ ذٔیشیت ص بٖٔ 6 طزاح گزافیک عشاحی شٌافیه ٞٙش ایجبد استجبط، فش ػبصی ٚ ح ـٔى اص ساٜ ثىبس یٌشی تبیپ، فضب ٚ تصبٚیش اػت. عشاح شٌافیه اص سٚؽ ٞبی خٔت فّی ثشای خ كّ ٚ تشویت و بّٕت، بٕ٘دٞب ٚ تصبٚیش اػتفبدٜ یوٙذ تب یه اسائٝ ثصشی تبثیش زٌاس اص ایذ ٜٞب ٚ پیب ْٞب ثیبفشیٙذ. ویژگ یهای شخصیتی
  • 17. ـٔبٚسا تعغیلات جاديگشی یٔ وٙٙذ. ؿ بٕ خ٘ٛاٞیذ فٟ یٕذ پطت پشد چٝ خجش اػت ٚ یِ ثٝ عٛس لغع لزت خٛاٞیذ ثشد
  • 18. تىٙی هٞبی فشٚؽ ٟٔبس تٞبی خذ بٔت ـٔتشی علالٝ ٙٔذ ثٝ شٌدؿ شٍی فٟ دسػت اص وؼت ٚ وبس تؼ ظّ ثٝ صثب ٖٞبی سایج د ی٘ب ؿٙٛ ذٜ٘ خٛة 7 مشاور تعطیلات یه ـٔبٚس تعغیلات یب عب شٌدؿ شٍی وؼی اػت وٝ دس حٛصٜ صٙعت شٌدؿ شٍی آ ٛٔصؽ دیذٜ اػت تب پیـٟٙبدات ٚ خذ بٔتی سا ثشای ـٔتشیب ی٘ وٝ ثٝ د ج٘ب ساٜ ح ُٞبی ػفش دس تعغیلات، ػفش ثشای وؼت ٚ وبس یب ػفش ثشای اػتشاحت ٞؼتٙذ، فشاٞ آٚسد. ویژگ یهای شخصیتی
  • 19. بٔ ثؼیبس خٛؿحب یِ وٝ دویای دیجیتال چـ ا ذ٘اصی جذیذ ثشای کسة ي کاس اَ ـٌٛدٜ اػت.
  • 20. دا ؾ٘ ثبصاسیبثی اؿتیبق ثٝ فٙبٚسی ٟٔبست ٞبی استجبعی ثبلا تٛا ب٘یی ا ج٘ب چٙذی ٚظیفٝ ٟٔبست دس دسن ـٔتشی دسن ثبلا اص ثبصاس متخصص باساریابی دیجیتال یه تٔخصص ثبصاسایبثی آ ل٘ای وؼی اػت وٝ ثبیذ ثب اػتفبدٜ اص ت بٕ ا ىٔب ب٘ت ایٙتش ت٘ ٚ ثش ب٘ ٝٞبی وبسثشدی آ بٔ ٙ٘ذ ٚثؼبیت ٞب، ؿجى ٝٞبی اجت بٕعی ٚ ثش ب٘ ٝٔ ٞبی ٛٔثبی ،ُ ثشای ػبص بٔ ٞب ـٔتشیب ثبٚفب ایجبد وٙذ. ویژگ یهای شخصیتی 8
  • 21. صوذگی آولایه ا ؼ٘ب ٖٞب پش اص اعلاعبت ٚ داد ٜٞبیی ؿذٜ اػت وٝ تٛػظ یٔ یّٛ ٞب ف٘ش دس ػشاػش د ی٘ب ت لًیذ یٔ ؿٛ ذ٘ ثٟتش ی٘ؼت ساٞی ثشای مذیشیت ت یُى آ ٟ٘ب پیذا وٙی ؟ٓ
  • 22. دا ؾ٘ فٙی پشداصؽ دادٜ جؼتجٛ شٌ ػخ توٛؽ ـٔتبق ثٝ وـف ساثغ ٝٞبی پٟٙبٖ فٟ ثبلا اص وؼت ٚ وبس عبؿك خلالیت متخصص داده تٔخصص دادٜ وؼی اػت وٝ ثٝ ػبص بٔ ٞب و هٕ یوٙذ تب دسن دسػت ٚ ٛٔثشی اص ا جٜ٘ٛ اعلاعبت ٚ داد ٜٞب دیجیتب ٛٔجٛد پیذا وٙٙذ. آ ٟ٘ب داد ٜٞب سا وبٚیذٜ ٚ ساٞی ثشای اسائٝ ٚ اػتفبدٜ اص فٔیذتشی داد ٜٞب ییبثٙذ. ویژگ یهای شخصیتی 9
  • 23. سيصوام وگاس ؿذ ٜا تب ثتٛا٘ٓ تب جبیی وٝ یٔ ؿٛد ثٝ للة تپىذ ج اُن ض٘دیه ؿٛ .ْ
  • 24. ثش ب٘ ٝٔ سیضی تجشث ٝپزیش ثب رٞٙی ثبص لصٝ ٌٛیی ـٔبسوت دس شٌٜٚ ٞبی اجت بٕعی ٚثلا ي ٛ٘یؼی ٚ تٛ یِذ حٔتٛی اسص ؽآفشیٙی ٚ دیذ وؼت ٚوبس روسنام هنگار یه سٚص ب٘ ٝ بٍ٘س اخجبس ٚ اعلاعبت سا شٌدآٚسی وشدٜ، آ ٟ٘ب سا دس لب تِ خجشی ٛ٘ؿتٝ ٚ ٙٔتـش یوٙذ. سٚص ب٘ ٝ بٍ٘س تعیی یوٙذ شٔد اص چٝ صاٚیٝ دیذی ثبیذ ثٝ حمبیك ٚ سخذادٞب بٍٜ٘ وٙٙذ. ویژگ یهای شخصیتی 10
  • 25. تشوذ چیضی فشاتش اص یه ب٘ ٚ ِٛ ٌٛ اػت ثش ذ٘ یعٙی محصلً ثٝ اضبفٝ حسی خ بً.
  • 26. ٟٔبست ٞبی عشاحی خلالیت جؼتجٛ شٌ استجبط ثب ـٔتشیبٖ دسن ثبلا اص ثبصاس ٚ سلجب دسن اص وؼت ٚ وبس مذیز بزنذ ذٔیش ثش ذ٘ دس یه ػبص بٔ ٚظیفٝ ایجبد یىپبسچ یٍ ثی جٙج ٝٞبی خٔت فّ اسائٝ یه حٔصٛ سا دس ثی شٔد داسد ثٝ ح٘ٛی وٝ ای ؿٙبخت ٚ دسن اص حٔصٛ ٙٔجش ثٝ افضایؾ فشٚؽ آ حٔصٛ شٌدد. ویژگ یهای شخصیتی 11
  • 27. یه خثشخ اًن ؿذ تب ثشای دسیبفت اطلاعات ي اخثاس ثٝ سٚص ب٘ ٝٔ ٞب اوتفب ى٘ٙ .ٓ
  • 28. دا ؾ٘ پزیش اعت بٕد ثٝ ف٘غ اؿتیبق ٚ علالٝ تٛا ب٘یی اسائٝ غٔ تّ تٔمبعذػبصی ٟٔبس تٞبی خٛة استجبعبت خبزخوان یه خجشخٛا وؼی اػت وٝ اخجبس ٙٔتـش ؿذٜ سا خٛا ذٜ٘ ٚ آ ٟ٘ب سا ثشای ا ت٘ـبس دس یه ذٔیبی دی شٍ بٔ ٙ٘ذ ت ّٛیضیٛ ،ٖ سادیٛ ٚ یب ایٙتش ت٘ آ بٔدٜ یٔ وٙذ. ویژگ یهای شخصیتی 12
  • 29. عى غٞب دسی سٚ ثٝ گزضت ثبص یوٙٙذ ٚ دس عی حب ا ىٔب دیذ آیىذ سا ٟٔیب یٔ وٙٙذ.
  • 30. صجش ٚ حٛص ّٝ تصٛیشػبصی خلاق ػخت وٛؽ خٛؿحب وشد شٔدْ ا ع٘غبف پزیش جٟٔض عکاس عىبػی یه ٞٙش، یه ع ٚ یه تىٙیه ثشای ص ذٜ٘ ٍٝ٘ داؿت تصبٚیش اػت. یه عىبع ثب ثجت تصبٚیش ٚ ا ت٘ـبس آ ٟ٘ب دسآ ذٔ ثٝ دػت یآٚسد. ویژگ یهای شخصیتی 13
  • 31. داستان اَ سا عٛسی م٘ یٔ وٙٓ وٝ ؿ بٕ دس آیٙذٜ آ ٞب سا گشامی خٛاٞیذ داؿت.
  • 32. اٞ ػفش داػتب ٌٛیی ؿفمت اعت بٕد ثٝ ف٘غ صجش ٚ حٛص ّٝ ثیٙؾ ؿٟٛدی عکاس خبزی عىبع خجشی وؼی اػت وٝ اخجبس ٚ سٚیذادٞب سا دس لب تِ عىغ اسائٝ یٔ دٞذ. عىبع خجشی ٛ٘عی سٚص ب٘ ٝٔ بٍ٘سی اػت وٝ فشصت اسائٝ تبثیش زٌاستشی اص داػتب ٖٞب ٚ سٚیذادٞب سا داسد. ویژگ یهای شخصیتی 14
  • 33. یه تحلیل گش دسٞب سا ثبص یٔ وٙذ ٚ یٔ ٌٛیذ ا شٌ لٛ دٞی آوچ سَتی تاضی، یٔ تٛا ی٘ ثش شٌدی.
  • 34. دسن ثبلا اص وؼت ٚ وبس دا ؾ٘ خٛة اص فشایٙذ تٛ یِذ ٟٔبس تٞبی خٛة استجبعبت وٙجىبٚ تفىش ا ت٘مبدی عبؿك وـف ٚ فٟ ٛٔضٛعبت تحلیل گز کیفیت یه تح یّ شٌ ویفی ش٘ افضاس ؼٔئٛ ثشسػی ٚ ظ٘بست ثش اجشای اصٛ ٚ فعب یِ تٞبی ٟٔ تٛ یِذ ثب ویفیت حٔصٛ دس چشخٝ تٛ یِذ ش٘ افضاس اػت. ویژگ یهای شخصیتی 15
  • 35. ٞ یٕـٝ آ چیضی سا وٝ ٙٔظٛست ٞؼت، تگ !ً
  • 36. دا ؾ٘ خشدٜ فشٚؿی ا یٍ٘ضٜ تٛجٝ عٔغٛف ثٝ ـٔتشی ٟٔبست ٞب عب یِ استجبعی علالٝ ٙٔذ ثٝ جضئیبت ٟٔبست ٞبی سٞجشی مذیز خزده فزوش یه ذٔیش خشدٜ فشٚؿی ثش سٚی وبس وبس ٙٔذا ظ٘بست داؿتٝ ٚ ثٝ ؿىبیبت ـٔتشیب سػیذ یٌ یوٙذ. آ ٟ٘ب ؼٔئٛ ذٔیشیت ا ج٘بس فشٚؿ بٍٜ ٞؼتٙذ. آ ٟ٘ب ٞ یٕـٝ ثبیذ اعلاعبت ثٝ سٚص فشٚؿٙذ ٜٞب سا داؿتٝ ٚ دس ٛٔسد لی تٕ زٌاسی، تج یّغبت ٚ ثبصاسیبثی تص یٕ یٌشی وٙٙذ. ویژگ یهای شخصیتی 16
  • 37. وظاس گش ٚ فعال ثٛدٜ ٚ ثب ضفافیت فعب یِت و .ٗ ایٟٙب و یّذ ٛٔفمیت دس فضای دیجیتال اػت.
  • 38. تٛا ب٘یی ا ج٘ب چٙذ وبس ثٝ عٛس ٞ ضٕ بٖٔ ٟٔبس تٞبی ثبلای ٛ٘ؿتٗ شٌد و فّت ٟٔبست ٞبی ذٔیشیت پشٚطٜ ـٔتبق یبد یٌشی علالٝ ٙٔذ ثٝ تغییش مذیز رسانه های اجتماعی یه ذٔیش سػب ٝ٘ ٞبی اجت بٕعی، ؼٔئٛ تٛ یِذ حٔتٛی ٚ پیب ٞبی یه ػبص بٔ ٚ ا ت٘ـبس ٚ ذٔیشیت آ ٟ٘ب دس سػب ٝٞبی اجت بٕعی اػت. ٞذف ای فعب یِ تٞب جزة ٞش چٝ ثیـتش ـٔتشیب اػت. ویژگ یهای شخصیتی 17
  • 39. بٔ ثشای فشاس وشد اص ص ذ٘ یٌ سفش یٕ٘ وٙی ث ىّٝ ػفش یوٙی تب صوذگی وٙیٓ
  • 40. ػبص بٔ یبفتٝ ثش ب٘ ٝٔ سیضی ٚ جؼتجٛی فشص تٞب ؿجىٝ ػبصی لٛی آؿٙبیی حٔ یّ تٔعٟذ ثٝ ـٔتشی دٚػت داؿتٙی ٚ ـٔتبق مذیز گزدشگزی یه ذٔیش شٌدؿ شٍی یب ذٔیش ثبصاسیبثی شٌدؿ شٍی، ؼٔئٛ تٟیٝ ثؼتٝ ٞبی خذ بٔت شٌدؿ شٍی ٚ ذٔیشیت خذ بٔت تٛس ثشای ـٔتشیب اػت. ویژگ یهای شخصیتی 18
  • 41. ٚلتی ـٔغٛ طشاحی یٔ ؿٛ ،ْ ثٝ ػختی تلاؽ یوٙ تب ثب یه اوسان دس حب تعامل ٞؼت ٝ٘ وب پٔیٛتش احساسی اص وبس وشد ثب ٚة ثٝ ٚجٛد آٚس وٝ ا بٍ٘س
  • 42. دسن اص سٚا ـ٘ٙبػی ٟٔبس تٞبی ولا یٔ ٚ استجبعی لٛی آؿٙبیی ثب وؼت ٚ وبس ثیٙؾ ٚ ؿٟٛد لٛی علالٝ ٙٔذ ثٝ فٙبٚسی خلالیت، ا یٍ٘ضٜ ٚ چـ ا ذ٘اص طزاح تجزبه کاربزی یه عشاح تجشثٝ وبسثشی، ت بٕ جٙج ٝٞبی عشاحی جٔتٙی ثش وبسثش سا ؿب عٔ بٕسی اعلاعبت، آص ٛٔ وبسثش، عشاحی تعب ٚ حتی جٙج ٝٞبی عشاحی ثصشی سا ثٝ وبس یٔ یٌشد تب وبسثش حؼی عب یِ اص وبس وشد ثب ػیؼت تجشثٝ وٙذ. ویژگ یهای شخصیتی 19
  • 43. چیضی وٝ طشاحی سا اص ٞٙش تٔ بٕیض یوٙذ ای اػت وٝ عشاحی خ كّ یؿٛد تب کاسکشدی داؿتٝ ثبؿذ.
  • 44. تٛا ب٘یی ٞٙشی آ بٌٞی اص خٔبعت استجبعبت خلالیت ثصشی ٟٔبس تٞبی فٙی ٟٔبس تٞبی وبس تی یٕ طزاح وب عشاح ٚة وؼی اػت وٝ ٚظیفٝ اص یّ عشاحی صفحبت ٚة سا ثشعٟذٜ داسد. عشاحی ٚة، ؿب ٟٔبس تٞبی ٌٛ ب٘ ٌٛ ٚ اصٛ یِ ثشای ایجبد ٚ ٍٟ٘ذاسی صفحبت ٚة یٔ ؿٛد. ویژگ یهای شخصیتی 20
  • 45. 20 12 3 ثش ب٘ ٝٔ ٛ٘یغ APP ٞـــىـــش اخـــلالی ـٔــذیــش سٚیــذاد 4 عـــــــــشاح ـٔــــذ 5 آسایــؾ ـٌـش غــزا 6 7 8 عـــشاح ـٌشافیــه ـٔبٚس تعـغــیـلات ثبصاسیبثی دیجیتبَ 9 تٔــخـصــص دادٜ سٚص ـ٘ـــب ٝٔ ـ٘ــ ـٍـبس ـٔــذیــش ثــش ـ٘ـذ خــــجـــــشخــٛاٖ عــــــــىـــــــبع عـــىبع خـجـشی تح یّ شٌ ویفیت ـٔــذیــش خـــشدٜ فــشٚؽ ذٔیشسػب ٝٞبی اجت بٕعی ـٔــذیــــش ـٌــشدؿـ ـٍشی عــشاحــی تجشثٝ وـبسثـشی عـــــــــــــــــــــــشاح ٚة 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 www.kareer.ir ثب عضٛیت دس خجش ب٘ ٝٔ وبسییش اص غٔب تِ ثعذی خجشداس ؿٛیذ ثب ا ِٟب اص www.inspiria.net.in