SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  70
Télécharger pour lire hors ligne
ِ‫ارائ‬ ‫یؼٌی‬ ،‫کارآفزیي‬ ‫یک‬ ‫سًذگی‬
‫گذاراى‬ِ‫سزهبی‬ ِ‫ث‬ ‫کبر‬ ٍ ‫کست‬ ُ‫ایذ‬ ‫هَثز‬ ِ‫ارائ‬ ‫ثزای‬ ‫راّکبرّبیی‬
‫ًبصزی‬ ‫هْذی‬
www.mnasseri.ir
www.slideshare.net/mahdinasseri
‫است‬ ِ‫ارائ‬ ‫یک‬ ‫سًذگی‬ ‫کارآفزیي‬ ‫یک‬ ‫تزای‬
Guy Kawasaki
‫گذاراى‬ِ‫سزهای‬ ‫اًَاع‬
ُ‫خبًَاد‬ ٍ ‫دٍستبى‬
‫فزضتگبى‬
‫گذاری‬ِ‫سزهبی‬
‫گذاری‬ِ‫سزهای‬ ‫طیف‬
How to Pitch
‫دّیذ‬ ‫ًشاى‬ ‫تایذ‬
‫اعتماد‬ ‫قابل‬
‫دّیذ‬ ‫ًشاى‬ ‫تایذ‬
‫اشتیاق‬
‫دّیذ‬ ‫ًشاى‬ ‫تایذ‬
‫تجزبه‬
‫دّیذ‬ ‫ًشاى‬ ‫تایذ‬
‫دانش‬
‫دّیذ‬ ‫ًشاى‬ ‫تایذ‬
‫مهارت‬
‫دّیذ‬ ‫ًشاى‬ ‫تایذ‬
‫رهبزی‬
‫دّیذ‬ ‫ًشاى‬ ‫تایذ‬
‫تعهد‬
‫دّیذ‬ ‫ًشاى‬ ‫تایذ‬
‫چشم‬‌‫انداس‬
‫دّیذ‬ ‫ًشاى‬ ‫تایذ‬
‫واقع‬‌‫گزا‬
‫دّیذ‬ ‫ًشاى‬ ‫تایذ‬
‫انعطاف‬‌‫پذیز‬
‫دّیذ‬ ‫ًشاى‬ ‫تایذ‬
‫یادگیزی‬
‫هحتَی‬
‫اسالیذّب‬
ِ‫ارائ‬
‫هحتَی‬
‫اسالیذّب‬
ِ‫ارائ‬
‫کٌیذ‬ ‫رٍایت‬ ،‫ًذّیذ‬ ‫گشارش‬
How to Pitch
ِ‫هسئل‬/‫فزصت‬
‫حل‬ُ‫را‬/‫ارسش‬
‫ٍکبر‬‫کست‬ ‫هذل‬
‫ثبسار‬/‫رقجب‬
‫هطتزیبى‬
‫کلیذی‬ ‫ّبی‬ِ‫سٌج‬
ٌِ‫ّشی‬/‫درآهذ‬
‫فعلی‬ ‫ٍضعیت‬
ِ‫تَسع‬ ِ‫ثزًبه‬
‫تین‬
‫ًگَییذ‬ ‫درٍؽ‬
1
‫ًگَییذ‬ ‫درٍؽ‬
2
‫ًگَییذ‬ ‫درٍؽ‬
3
‫ًگَییذ‬ ‫درٍؽ‬
4
‫ًگَییذ‬ ‫درٍؽ‬
5
‫ًگَییذ‬ ‫درٍؽ‬
6
‫ًگَییذ‬ ‫درٍؽ‬
7
‫ًگَییذ‬ ‫درٍؽ‬
8
‫ًگَییذ‬ ‫درٍؽ‬
9
‫هحتَی‬
‫اسالیذّب‬
ِ‫ارائ‬
ِ‫ارائ‬ ‫طالیی‬ ‫قاًَى‬
Guy Kawasaki
‫تذ‬:‫طَالًی‬ ‫تَلتی‬ ‫ّای‬ِ‫جول‬
‫خَب‬:ُ‫کَتا‬ ‫تَلتی‬ ‫ًکات‬
‫تْتز‬:‫ػٌَاى‬ ‫فقط‬
‫ػالی‬:
‫کٌین؟‬ ‫درست‬ ‫ای‬ِ‫حرف‬ ‫اسالیذ‬ ‫یک‬ ًَِ‫چگ‬
‫بطکٌیذ‬ ‫را‬ ‫ّا‬ِ‫کلیط‬ ٍ ‫قَاًیي‬
‫ًکٌیذ‬ ُ‫استفبد‬ ‫هبیکزسبفت‬ ‫استبًذارد‬ ‫ّبی‬‫قبلت‬ ‫اس‬
‫دّیذ‬ ‫اًجاهص‬ ‫خَدتاى‬
‫کٌیذ‬ ‫طزاحی‬ ‫را‬ ‫خَدتبى‬ ‫اسالیذّبی‬ ًَِ‫چگ‬ ‫یبدثگیزیذ‬
‫باضیذ‬ ِ‫داضت‬ ‫را‬ ‫خَدتاى‬ ‫رٍایت‬
‫ثبضیذ‬ ‫خَدتبى‬ ،‫ثزیشیذ‬ ‫دٍر‬ ‫را‬ ‫ای‬ِ‫کلیط‬ ‫ّبی‬‫ثیبى‬
‫کٌیذ‬ ‫اًتخاب‬ ‫را‬ ‫بْتریي‬
‫کٌیذ‬ ‫تجعیت‬ ‫آى‬ ‫اس‬ ‫اسالیذ‬ ‫سزاسز‬ ‫در‬ ٍ ‫کٌیذ‬ ‫اًتخبة‬ ‫هٌبست‬ ‫ًَضتبری‬ ٍ ‫رًگی‬ ‫قبلت‬ ‫یک‬
‫دارد‬ ‫ارزش‬ ‫حرف‬ ‫ّسار‬ ُ‫اًذاز‬ ِ‫ب‬ ‫تصَیر‬ ‫یک‬
‫کٌیذ‬ ُ‫استفبد‬ ‫کوتزی‬ ‫هتي‬ ‫اس‬
‫گَیٌذ‬‫ًوی‬ ‫درٍغ‬ ‫اعذاد‬
‫دّیذ‬ ‫ًوبیص‬ ‫تبثیزگذار‬ ‫رٍضی‬ ‫ثب‬ ٍ ًِ‫صبدقب‬ ‫را‬ ‫خَد‬ ‫اعذاد‬ ٍ ‫آهبر‬
‫است‬ ‫خَدکار‬ ‫ابسار‬ ‫یک‬ ‫پاٍرپَیٌت‬
‫دّیذ‬ ‫اًجبم‬ ‫دستی‬ ‫را‬ ‫کبرّب‬ ‫ًکٌیذ‬ ‫سعی‬ ‫ّزگش‬
‫ثخطیذ‬ ‫تحقق‬ ‫را‬ ‫آًْب‬ ٍ ُ‫کزد‬ ‫تجسن‬ ‫را‬ ‫خَد‬ ‫افکبر‬
‫کٌیذ‬ ‫فکر‬ ‫طراح‬ ‫یک‬ ‫هاًٌذ‬
‫بسازیذ‬ ُ‫ساد‬ ‫را‬ ‫آى‬
‫ًکٌیذ‬ ‫ّب‬‫اًیویطي‬ ٍ ‫ّب‬‫افکت‬ ‫اس‬ َ‫هول‬ ‫را‬ ‫خَد‬ ‫اسالیذّبی‬
‫کٌیذ‬ ‫حفظ‬ ‫را‬ ‫اسالیذّا‬ ‫اًسجام‬
‫ًذّیذ‬ ‫دست‬ ‫اس‬ ‫را‬ ‫کلی‬ ‫رٍایی‬ ‫خط‬
‫کٌیذ‬ ‫ایجاد‬ ‫کٌجکاٍی‬
‫گیزیذ‬‫هی‬ ‫آى‬ ‫خزیذ‬ ِ‫ث‬ ‫تصوین‬ ‫کتبة‬ ‫جلذ‬ ‫دیذى‬ ‫ثب‬ ‫ضوب‬
‫بطَیذ‬ ‫استاد‬ ‫گَیی‬ ‫داستاى‬ ‫در‬
‫ثخَاثٌذ‬ ِ‫ارائ‬ ‫طی‬ ‫در‬ ‫دارًذ‬ ‫دٍست‬ ‫هزدم‬
‫زیاد‬ ًِ ‫ٍلی‬ ‫کٌیذ‬ ‫اجرا‬ ‫سریع‬ ‫را‬ ‫آى‬
‫اس‬ ‫ثیص‬ ‫ّزگش‬3‫ًشًیذ‬ ‫حزف‬ ‫اسالیذ‬ ‫یک‬ ‫رٍی‬ ِ‫دقیق‬
‫کٌیذ‬ ‫توریي‬
‫کٌیذ‬ ‫اجزا‬ ‫ثبر‬ ِ‫س‬ ‫حذاقل‬ ‫ٍاقعی‬ ِ‫ارائ‬ ‫اس‬ ‫قجل‬
‫کٌیذ‬ ُ‫استفاد‬ ‫ابسارّا‬ ‫از‬
‫ثجیٌیذ‬ ‫آهَسش‬ ‫اسالیذّب‬ ‫عٌبصز‬ ‫سبخت‬ ‫ثزای‬
 Google Images
 Getty Images
 SXC.hu
 Flickr
 Iconfinder (Icons)
 Kuler (Color Palette: Download)
 Slide Share – Collection of Presentations
Steve Jobs
Founder of Apple Computers
‫بگیریذ‬ ‫الْام‬ ‫هَفق‬ ‫افراد‬ ‫از‬
‫هحتَی‬
‫اسالیذّب‬
ِ‫ارائ‬
‫تذارکات‬ ٍ ‫تجْیشات‬
‫تزرسی‬ ‫را‬ ‫ًیاس‬ ‫هَرد‬
‫کٌیذ‬
‫تا‬ ‫هتٌاسة‬ ٍ ‫آرام‬ ،‫یکٌَاخت‬ ‫را‬ ِ‫ارائ‬ ‫سزػت‬
‫کٌیذ‬ ‫تٌظین‬ ِ‫جلس‬
‫ًکٌیذ‬ ‫قزاری‬‫تی‬
‫ّزگش‬ ،‫ًگَییذ‬ ‫جک‬ ‫ّزگش‬
‫تاشیذ‬ ‫هتحیزالؼقَل‬ ‫ًکٌیذ‬ ‫سؼی‬
Handout‫تذّیذ‬
‫کٌیذ‬ ُ‫استفاد‬ ‫دٍر‬ ُ‫را‬ ‫اس‬ ‫کٌتزل‬ ‫اس‬
‫ًکٌیذ‬ ‫اجزا‬ ُ‫سًذ‬ ‫دهَی‬ ‫یک‬ ‫ّزگش‬
‫ًخَاًیذ‬ ‫اسالیذ‬ ‫رٍی‬ ‫اس‬
‫هتي‬ ‫رٍی‬ ‫اس‬
‫ًخَاًیذ‬
‫کٌیذ‬ ‫فزاهَش‬ ‫را‬ ‫آًْا‬
‫تاشیذ‬ ‫تْتزیي‬ ‫کٌیذ‬ ‫سؼی‬
‫تاشیذ‬ ‫پاسخگَیی‬ ُ‫آهاد‬
How to Pitch
‫هطالة‬ ‫اس‬ ‫تزخی‬ ‫هٌاتغ‬
Kawasaki, G. (2004). The Art of the Start: The Time-Tested,
Battle-Hardened Guide for Anyone Starting Anything.
Toronto: Penguin Canada.
Kawasaki, G. (2008). Reality Check: The Irreverent Guide to
Outsmarting, Outmanaging, and Outmarketing Your
Competition. Toronto: Penguin Canada.
www.marsdd.com
www.garage.com
www.iamshiv.com
www.mnasseri.ir
70

Contenu connexe

Tendances

هفت گام اولیه برای استارتاپ ها به همراه معرفی ابزارها و روش ها
هفت گام اولیه برای استارتاپ ها به همراه معرفی ابزارها و روش هاهفت گام اولیه برای استارتاپ ها به همراه معرفی ابزارها و روش ها
هفت گام اولیه برای استارتاپ ها به همراه معرفی ابزارها و روش هاMahdi Nasseri
 
05 business model patterns
05 business model patterns05 business model patterns
05 business model patternsMahdi Nasseri
 
Business idea generation
Business idea generationBusiness idea generation
Business idea generationMahdi Nasseri
 
3 highways for innovating in business ideas
3 highways for innovating in business ideas3 highways for innovating in business ideas
3 highways for innovating in business ideasMahdi Nasseri
 
Content mapping template
Content mapping templateContent mapping template
Content mapping templateMahdi Nasseri
 
بوم ارزش پیشنهادی چیست؟ چگونه برازنده مشتری باشیم؟
بوم ارزش پیشنهادی چیست؟ چگونه برازنده مشتری باشیم؟بوم ارزش پیشنهادی چیست؟ چگونه برازنده مشتری باشیم؟
بوم ارزش پیشنهادی چیست؟ چگونه برازنده مشتری باشیم؟Mahdi Nasseri
 
Growth by focusing on customer (by @mahdinasseri)
Growth by focusing on customer (by @mahdinasseri)Growth by focusing on customer (by @mahdinasseri)
Growth by focusing on customer (by @mahdinasseri)Mahdi Nasseri
 
Buyer decision making model (by @mahdinasseri)
Buyer decision making model (by @mahdinasseri)Buyer decision making model (by @mahdinasseri)
Buyer decision making model (by @mahdinasseri)Mahdi Nasseri
 
از هيچ تا ايده - ايده پردازي براي كسب و كارهاي اينترنتي نوپا
از هيچ تا ايده - ايده پردازي براي كسب و كارهاي اينترنتي نوپااز هيچ تا ايده - ايده پردازي براي كسب و كارهاي اينترنتي نوپا
از هيچ تا ايده - ايده پردازي براي كسب و كارهاي اينترنتي نوپاMahdi Nasseri
 
ده سوال برای ارزیابی ارزش پیشنهادی استارتاپ شما
ده سوال برای ارزیابی ارزش پیشنهادی استارتاپ شماده سوال برای ارزیابی ارزش پیشنهادی استارتاپ شما
ده سوال برای ارزیابی ارزش پیشنهادی استارتاپ شماMahdi Nasseri
 
مسیر حرفه‌ای؛ راهبردهایی برای پیشرفت شغلی
مسیر حرفه‌ای؛ راهبردهایی برای پیشرفت شغلیمسیر حرفه‌ای؛ راهبردهایی برای پیشرفت شغلی
مسیر حرفه‌ای؛ راهبردهایی برای پیشرفت شغلیMahdi Nasseri
 
چگونه ظاهری حرفه ای داشته باشیم؟
چگونه ظاهری حرفه ای داشته باشیم؟چگونه ظاهری حرفه ای داشته باشیم؟
چگونه ظاهری حرفه ای داشته باشیم؟Mahdi Nasseri
 
چرخ زندگی، تکنیکی برای ارزش آفرینی شخصی
چرخ زندگی، تکنیکی برای ارزش آفرینی شخصیچرخ زندگی، تکنیکی برای ارزش آفرینی شخصی
چرخ زندگی، تکنیکی برای ارزش آفرینی شخصیMahdi Nasseri
 
گزارش بازدید از نمایشگاه الکامپ94 تهران
گزارش بازدید از نمایشگاه الکامپ94 تهرانگزارش بازدید از نمایشگاه الکامپ94 تهران
گزارش بازدید از نمایشگاه الکامپ94 تهرانkimiyaabedini
 
problem solving by "5 whys" technique
problem solving by "5 whys" techniqueproblem solving by "5 whys" technique
problem solving by "5 whys" techniqueMahdi Nasseri
 
How to make StartupWeekend Final Presentations - FA
How to make StartupWeekend Final Presentations - FAHow to make StartupWeekend Final Presentations - FA
How to make StartupWeekend Final Presentations - FAMohsen Malayeri
 
Week 3, Fit O Mit, NEXT, Spring 2013
Week 3, Fit O Mit, NEXT, Spring 2013Week 3, Fit O Mit, NEXT, Spring 2013
Week 3, Fit O Mit, NEXT, Spring 2013Mohsen Malayeri
 

Tendances (20)

هفت گام اولیه برای استارتاپ ها به همراه معرفی ابزارها و روش ها
هفت گام اولیه برای استارتاپ ها به همراه معرفی ابزارها و روش هاهفت گام اولیه برای استارتاپ ها به همراه معرفی ابزارها و روش ها
هفت گام اولیه برای استارتاپ ها به همراه معرفی ابزارها و روش ها
 
05 business model patterns
05 business model patterns05 business model patterns
05 business model patterns
 
Business idea generation
Business idea generationBusiness idea generation
Business idea generation
 
3 highways for innovating in business ideas
3 highways for innovating in business ideas3 highways for innovating in business ideas
3 highways for innovating in business ideas
 
Content mapping template
Content mapping templateContent mapping template
Content mapping template
 
07 customer insight
07 customer insight07 customer insight
07 customer insight
 
بوم ارزش پیشنهادی چیست؟ چگونه برازنده مشتری باشیم؟
بوم ارزش پیشنهادی چیست؟ چگونه برازنده مشتری باشیم؟بوم ارزش پیشنهادی چیست؟ چگونه برازنده مشتری باشیم؟
بوم ارزش پیشنهادی چیست؟ چگونه برازنده مشتری باشیم؟
 
Growth by focusing on customer (by @mahdinasseri)
Growth by focusing on customer (by @mahdinasseri)Growth by focusing on customer (by @mahdinasseri)
Growth by focusing on customer (by @mahdinasseri)
 
Buyer decision making model (by @mahdinasseri)
Buyer decision making model (by @mahdinasseri)Buyer decision making model (by @mahdinasseri)
Buyer decision making model (by @mahdinasseri)
 
از هيچ تا ايده - ايده پردازي براي كسب و كارهاي اينترنتي نوپا
از هيچ تا ايده - ايده پردازي براي كسب و كارهاي اينترنتي نوپااز هيچ تا ايده - ايده پردازي براي كسب و كارهاي اينترنتي نوپا
از هيچ تا ايده - ايده پردازي براي كسب و كارهاي اينترنتي نوپا
 
ده سوال برای ارزیابی ارزش پیشنهادی استارتاپ شما
ده سوال برای ارزیابی ارزش پیشنهادی استارتاپ شماده سوال برای ارزیابی ارزش پیشنهادی استارتاپ شما
ده سوال برای ارزیابی ارزش پیشنهادی استارتاپ شما
 
مسیر حرفه‌ای؛ راهبردهایی برای پیشرفت شغلی
مسیر حرفه‌ای؛ راهبردهایی برای پیشرفت شغلیمسیر حرفه‌ای؛ راهبردهایی برای پیشرفت شغلی
مسیر حرفه‌ای؛ راهبردهایی برای پیشرفت شغلی
 
چگونه ظاهری حرفه ای داشته باشیم؟
چگونه ظاهری حرفه ای داشته باشیم؟چگونه ظاهری حرفه ای داشته باشیم؟
چگونه ظاهری حرفه ای داشته باشیم؟
 
چرخ زندگی، تکنیکی برای ارزش آفرینی شخصی
چرخ زندگی، تکنیکی برای ارزش آفرینی شخصیچرخ زندگی، تکنیکی برای ارزش آفرینی شخصی
چرخ زندگی، تکنیکی برای ارزش آفرینی شخصی
 
گزارش بازدید از نمایشگاه الکامپ94 تهران
گزارش بازدید از نمایشگاه الکامپ94 تهرانگزارش بازدید از نمایشگاه الکامپ94 تهران
گزارش بازدید از نمایشگاه الکامپ94 تهران
 
problem solving by "5 whys" technique
problem solving by "5 whys" techniqueproblem solving by "5 whys" technique
problem solving by "5 whys" technique
 
Courses all khooyeh
Courses all khooyehCourses all khooyeh
Courses all khooyeh
 
سوابق آموزشی
سوابق آموزشیسوابق آموزشی
سوابق آموزشی
 
How to make StartupWeekend Final Presentations - FA
How to make StartupWeekend Final Presentations - FAHow to make StartupWeekend Final Presentations - FA
How to make StartupWeekend Final Presentations - FA
 
Week 3, Fit O Mit, NEXT, Spring 2013
Week 3, Fit O Mit, NEXT, Spring 2013Week 3, Fit O Mit, NEXT, Spring 2013
Week 3, Fit O Mit, NEXT, Spring 2013
 

En vedette

What makes my business alive - 18 revenue model for startups
What makes my business alive - 18 revenue model for startupsWhat makes my business alive - 18 revenue model for startups
What makes my business alive - 18 revenue model for startupsMahdi Nasseri
 
ده روند اصلی در طراحی ارائه
ده روند اصلی در طراحی ارائهده روند اصلی در طراحی ارائه
ده روند اصلی در طراحی ارائهMahdi Nasseri
 
E-commerce Techniques for Business development (by @mahdinasseri)
E-commerce Techniques for Business development (by @mahdinasseri)E-commerce Techniques for Business development (by @mahdinasseri)
E-commerce Techniques for Business development (by @mahdinasseri)Mahdi Nasseri
 
پنج نکته برای طراحی و ارائه یک پرزنتیشن حرفه ای و متمایز
پنج نکته برای طراحی و ارائه یک پرزنتیشن حرفه ای و متمایزپنج نکته برای طراحی و ارائه یک پرزنتیشن حرفه ای و متمایز
پنج نکته برای طراحی و ارائه یک پرزنتیشن حرفه ای و متمایزMahdi Nasseri
 
A perfect value proposition is not enough (by @mahdinasseri)
A perfect value proposition is not enough (by @mahdinasseri)A perfect value proposition is not enough (by @mahdinasseri)
A perfect value proposition is not enough (by @mahdinasseri)Mahdi Nasseri
 
Startup Recipe (by @mahdinasseri)
Startup Recipe (by @mahdinasseri)Startup Recipe (by @mahdinasseri)
Startup Recipe (by @mahdinasseri)Mahdi Nasseri
 
Mobile Is Eating the World (2014)
Mobile Is Eating the World (2014)Mobile Is Eating the World (2014)
Mobile Is Eating the World (2014)a16z
 
TCI 2015 Industry Clusters and Entrepreneurial Ecosystems: Competing Agendas ...
TCI 2015 Industry Clusters and Entrepreneurial Ecosystems: Competing Agendas ...TCI 2015 Industry Clusters and Entrepreneurial Ecosystems: Competing Agendas ...
TCI 2015 Industry Clusters and Entrepreneurial Ecosystems: Competing Agendas ...TCI Network
 
بررسی چارچوب جنگو
بررسی چارچوب جنگوبررسی چارچوب جنگو
بررسی چارچوب جنگوrailsbootcamp
 
12 reasons to promote entrepreneurship in iran
12 reasons to promote entrepreneurship in iran12 reasons to promote entrepreneurship in iran
12 reasons to promote entrepreneurship in iranMahdi Nasseri
 
I love you slideshare
I love you slideshareI love you slideshare
I love you slideshareMahdi Nasseri
 
Service oriented architecture
Service oriented architectureService oriented architecture
Service oriented architectureMahdi Nasseri
 
سرمایه گذاری جسورانه Venture Capital (با نگاهی به بازار مالی و سرمایه گذاری د...
سرمایه گذاری جسورانه Venture Capital (با نگاهی به بازار مالی و سرمایه گذاری د...سرمایه گذاری جسورانه Venture Capital (با نگاهی به بازار مالی و سرمایه گذاری د...
سرمایه گذاری جسورانه Venture Capital (با نگاهی به بازار مالی و سرمایه گذاری د...Abouzar Najmi
 
بوم مدل کسب و کار
بوم مدل کسب و کاربوم مدل کسب و کار
بوم مدل کسب و کارArman Safayi
 
استارتاپ ویکند چیست؟
استارتاپ ویکند چیست؟استارتاپ ویکند چیست؟
استارتاپ ویکند چیست؟Pouya Kondori
 
Money making techniques
Money making techniquesMoney making techniques
Money making techniquesMahdi Nasseri
 
و مدل کسب‌وکارشUber استارتاپ
 و مدل کسب‌وکارشUber استارتاپ و مدل کسب‌وکارشUber استارتاپ
و مدل کسب‌وکارشUber استارتاپArman Safayi
 

En vedette (20)

What makes my business alive - 18 revenue model for startups
What makes my business alive - 18 revenue model for startupsWhat makes my business alive - 18 revenue model for startups
What makes my business alive - 18 revenue model for startups
 
ده روند اصلی در طراحی ارائه
ده روند اصلی در طراحی ارائهده روند اصلی در طراحی ارائه
ده روند اصلی در طراحی ارائه
 
E-commerce Techniques for Business development (by @mahdinasseri)
E-commerce Techniques for Business development (by @mahdinasseri)E-commerce Techniques for Business development (by @mahdinasseri)
E-commerce Techniques for Business development (by @mahdinasseri)
 
پنج نکته برای طراحی و ارائه یک پرزنتیشن حرفه ای و متمایز
پنج نکته برای طراحی و ارائه یک پرزنتیشن حرفه ای و متمایزپنج نکته برای طراحی و ارائه یک پرزنتیشن حرفه ای و متمایز
پنج نکته برای طراحی و ارائه یک پرزنتیشن حرفه ای و متمایز
 
Internet of Things
Internet of ThingsInternet of Things
Internet of Things
 
A perfect value proposition is not enough (by @mahdinasseri)
A perfect value proposition is not enough (by @mahdinasseri)A perfect value proposition is not enough (by @mahdinasseri)
A perfect value proposition is not enough (by @mahdinasseri)
 
Startup Recipe (by @mahdinasseri)
Startup Recipe (by @mahdinasseri)Startup Recipe (by @mahdinasseri)
Startup Recipe (by @mahdinasseri)
 
Mobile Is Eating the World (2014)
Mobile Is Eating the World (2014)Mobile Is Eating the World (2014)
Mobile Is Eating the World (2014)
 
Business Model Canvas
Business Model CanvasBusiness Model Canvas
Business Model Canvas
 
بوم مدل کسب و کار
بوم مدل کسب و کاربوم مدل کسب و کار
بوم مدل کسب و کار
 
TCI 2015 Industry Clusters and Entrepreneurial Ecosystems: Competing Agendas ...
TCI 2015 Industry Clusters and Entrepreneurial Ecosystems: Competing Agendas ...TCI 2015 Industry Clusters and Entrepreneurial Ecosystems: Competing Agendas ...
TCI 2015 Industry Clusters and Entrepreneurial Ecosystems: Competing Agendas ...
 
بررسی چارچوب جنگو
بررسی چارچوب جنگوبررسی چارچوب جنگو
بررسی چارچوب جنگو
 
12 reasons to promote entrepreneurship in iran
12 reasons to promote entrepreneurship in iran12 reasons to promote entrepreneurship in iran
12 reasons to promote entrepreneurship in iran
 
I love you slideshare
I love you slideshareI love you slideshare
I love you slideshare
 
Service oriented architecture
Service oriented architectureService oriented architecture
Service oriented architecture
 
سرمایه گذاری جسورانه Venture Capital (با نگاهی به بازار مالی و سرمایه گذاری د...
سرمایه گذاری جسورانه Venture Capital (با نگاهی به بازار مالی و سرمایه گذاری د...سرمایه گذاری جسورانه Venture Capital (با نگاهی به بازار مالی و سرمایه گذاری د...
سرمایه گذاری جسورانه Venture Capital (با نگاهی به بازار مالی و سرمایه گذاری د...
 
بوم مدل کسب و کار
بوم مدل کسب و کاربوم مدل کسب و کار
بوم مدل کسب و کار
 
استارتاپ ویکند چیست؟
استارتاپ ویکند چیست؟استارتاپ ویکند چیست؟
استارتاپ ویکند چیست؟
 
Money making techniques
Money making techniquesMoney making techniques
Money making techniques
 
و مدل کسب‌وکارشUber استارتاپ
 و مدل کسب‌وکارشUber استارتاپ و مدل کسب‌وکارشUber استارتاپ
و مدل کسب‌وکارشUber استارتاپ
 

Plus de Mahdi Nasseri

Data driven decision making by @mahdinasseri
Data driven  decision making by @mahdinasseriData driven  decision making by @mahdinasseri
Data driven decision making by @mahdinasseriMahdi Nasseri
 
#بلاگ‌اسلاید: خیزش و افول وبلاگاستان فارسی با تعیین تاریخ مرگ آن
#بلاگ‌اسلاید: خیزش و افول وبلاگاستان فارسی با تعیین تاریخ مرگ آن#بلاگ‌اسلاید: خیزش و افول وبلاگاستان فارسی با تعیین تاریخ مرگ آن
#بلاگ‌اسلاید: خیزش و افول وبلاگاستان فارسی با تعیین تاریخ مرگ آنMahdi Nasseri
 
Fargosha data analysis services
Fargosha data analysis servicesFargosha data analysis services
Fargosha data analysis servicesMahdi Nasseri
 
ایده‌‌هایی برای استارتاپ‌ها: ۶۱ برنامه کاربردی مبتنی بر اینترنت اشیا در یک زن...
ایده‌‌هایی برای استارتاپ‌ها: ۶۱ برنامه کاربردی مبتنی بر اینترنت اشیا در یک زن...ایده‌‌هایی برای استارتاپ‌ها: ۶۱ برنامه کاربردی مبتنی بر اینترنت اشیا در یک زن...
ایده‌‌هایی برای استارتاپ‌ها: ۶۱ برنامه کاربردی مبتنی بر اینترنت اشیا در یک زن...Mahdi Nasseri
 
کاربران ایرانی نوتیفیکیشن‌های موبایل را چگونه باز می‌کنند؟ - تحلیلی بر اساس د...
کاربران ایرانی نوتیفیکیشن‌های موبایل را چگونه باز می‌کنند؟ - تحلیلی بر اساس د...کاربران ایرانی نوتیفیکیشن‌های موبایل را چگونه باز می‌کنند؟ - تحلیلی بر اساس د...
کاربران ایرانی نوتیفیکیشن‌های موبایل را چگونه باز می‌کنند؟ - تحلیلی بر اساس د...Mahdi Nasseri
 
Lean analytics & growth for startups - by @mahdinasseri
Lean analytics & growth for startups - by @mahdinasseriLean analytics & growth for startups - by @mahdinasseri
Lean analytics & growth for startups - by @mahdinasseriMahdi Nasseri
 
Startup growth metrics - by @mahdinasseri
Startup growth metrics - by @mahdinasseriStartup growth metrics - by @mahdinasseri
Startup growth metrics - by @mahdinasseriMahdi Nasseri
 
Iran internet-users-stats-by-aparat-report
Iran internet-users-stats-by-aparat-reportIran internet-users-stats-by-aparat-report
Iran internet-users-stats-by-aparat-reportMahdi Nasseri
 
IOT-Startup-Business-Model-Canvas
IOT-Startup-Business-Model-CanvasIOT-Startup-Business-Model-Canvas
IOT-Startup-Business-Model-CanvasMahdi Nasseri
 
From brick to click (by @mahdinasseri)
From brick to click (by @mahdinasseri)From brick to click (by @mahdinasseri)
From brick to click (by @mahdinasseri)Mahdi Nasseri
 
Value and growth models for startups - slide series (by @mahdinasseri)
Value and growth models for startups - slide series (by @mahdinasseri)Value and growth models for startups - slide series (by @mahdinasseri)
Value and growth models for startups - slide series (by @mahdinasseri)Mahdi Nasseri
 
Contagious, why things catch on
Contagious,  why things catch onContagious,  why things catch on
Contagious, why things catch onMahdi Nasseri
 
Why do they become my customer? (value proposition in business model)
Why do they become my customer? (value proposition in business model)Why do they become my customer? (value proposition in business model)
Why do they become my customer? (value proposition in business model)Mahdi Nasseri
 
Who does put his wallet on my table? (customer segment in business model)
Who does put his wallet on my table? (customer segment in business model)Who does put his wallet on my table? (customer segment in business model)
Who does put his wallet on my table? (customer segment in business model)Mahdi Nasseri
 
Startupweekend workshops
Startupweekend workshopsStartupweekend workshops
Startupweekend workshopsMahdi Nasseri
 

Plus de Mahdi Nasseri (15)

Data driven decision making by @mahdinasseri
Data driven  decision making by @mahdinasseriData driven  decision making by @mahdinasseri
Data driven decision making by @mahdinasseri
 
#بلاگ‌اسلاید: خیزش و افول وبلاگاستان فارسی با تعیین تاریخ مرگ آن
#بلاگ‌اسلاید: خیزش و افول وبلاگاستان فارسی با تعیین تاریخ مرگ آن#بلاگ‌اسلاید: خیزش و افول وبلاگاستان فارسی با تعیین تاریخ مرگ آن
#بلاگ‌اسلاید: خیزش و افول وبلاگاستان فارسی با تعیین تاریخ مرگ آن
 
Fargosha data analysis services
Fargosha data analysis servicesFargosha data analysis services
Fargosha data analysis services
 
ایده‌‌هایی برای استارتاپ‌ها: ۶۱ برنامه کاربردی مبتنی بر اینترنت اشیا در یک زن...
ایده‌‌هایی برای استارتاپ‌ها: ۶۱ برنامه کاربردی مبتنی بر اینترنت اشیا در یک زن...ایده‌‌هایی برای استارتاپ‌ها: ۶۱ برنامه کاربردی مبتنی بر اینترنت اشیا در یک زن...
ایده‌‌هایی برای استارتاپ‌ها: ۶۱ برنامه کاربردی مبتنی بر اینترنت اشیا در یک زن...
 
کاربران ایرانی نوتیفیکیشن‌های موبایل را چگونه باز می‌کنند؟ - تحلیلی بر اساس د...
کاربران ایرانی نوتیفیکیشن‌های موبایل را چگونه باز می‌کنند؟ - تحلیلی بر اساس د...کاربران ایرانی نوتیفیکیشن‌های موبایل را چگونه باز می‌کنند؟ - تحلیلی بر اساس د...
کاربران ایرانی نوتیفیکیشن‌های موبایل را چگونه باز می‌کنند؟ - تحلیلی بر اساس د...
 
Lean analytics & growth for startups - by @mahdinasseri
Lean analytics & growth for startups - by @mahdinasseriLean analytics & growth for startups - by @mahdinasseri
Lean analytics & growth for startups - by @mahdinasseri
 
Startup growth metrics - by @mahdinasseri
Startup growth metrics - by @mahdinasseriStartup growth metrics - by @mahdinasseri
Startup growth metrics - by @mahdinasseri
 
Iran internet-users-stats-by-aparat-report
Iran internet-users-stats-by-aparat-reportIran internet-users-stats-by-aparat-report
Iran internet-users-stats-by-aparat-report
 
IOT-Startup-Business-Model-Canvas
IOT-Startup-Business-Model-CanvasIOT-Startup-Business-Model-Canvas
IOT-Startup-Business-Model-Canvas
 
From brick to click (by @mahdinasseri)
From brick to click (by @mahdinasseri)From brick to click (by @mahdinasseri)
From brick to click (by @mahdinasseri)
 
Value and growth models for startups - slide series (by @mahdinasseri)
Value and growth models for startups - slide series (by @mahdinasseri)Value and growth models for startups - slide series (by @mahdinasseri)
Value and growth models for startups - slide series (by @mahdinasseri)
 
Contagious, why things catch on
Contagious,  why things catch onContagious,  why things catch on
Contagious, why things catch on
 
Why do they become my customer? (value proposition in business model)
Why do they become my customer? (value proposition in business model)Why do they become my customer? (value proposition in business model)
Why do they become my customer? (value proposition in business model)
 
Who does put his wallet on my table? (customer segment in business model)
Who does put his wallet on my table? (customer segment in business model)Who does put his wallet on my table? (customer segment in business model)
Who does put his wallet on my table? (customer segment in business model)
 
Startupweekend workshops
Startupweekend workshopsStartupweekend workshops
Startupweekend workshops
 

How to Pitch