Soumettre la recherche
Mettre en ligne
مقدمه ای بر مدل کسب و کار
•
55 j'aime
•
7,654 vues
Mahdi Nasseri
Suivre
در این ارائه مدل کسب و کار و بوم مدل کسب و کار به صورت مقدماتی تعریف شده است
Lire moins
Lire la suite
Business
Signaler
Partager
Signaler
Partager
1 sur 51
Télécharger maintenant
Télécharger pour lire hors ligne
Recommandé
Internet of-things-for-industries
Internet of-things-for-industries
Mahdi Nasseri
Buyer persona template
Buyer persona template
Mahdi Nasseri
بوم ارزش پیشنهادی چیست؟ چگونه برازنده مشتری باشیم؟
بوم ارزش پیشنهادی چیست؟ چگونه برازنده مشتری باشیم؟
Mahdi Nasseri
Content mapping template
Content mapping template
Mahdi Nasseri
05 business model patterns
05 business model patterns
Mahdi Nasseri
Why you shoud attend in startupweekend
Why you shoud attend in startupweekend
Mahdi Nasseri
06 Business Model development
06 Business Model development
Mahdi Nasseri
چرخ زندگی، تکنیکی برای ارزش آفرینی شخصی
چرخ زندگی، تکنیکی برای ارزش آفرینی شخصی
Mahdi Nasseri
Contenu connexe
Tendances
Business idea generation
Business idea generation
Mahdi Nasseri
How to have a successfull TED(x) talk
How to have a successfull TED(x) talk
Mahdi Nasseri
07 customer insight
07 customer insight
Mahdi Nasseri
20 گزینه شغلی جذاب
20 گزینه شغلی جذاب
Mahdi Nasseri
You, your work, and nothing else
You, your work, and nothing else
Mahdi Nasseri
چگونه ظاهری حرفه ای داشته باشیم؟
چگونه ظاهری حرفه ای داشته باشیم؟
Mahdi Nasseri
مسیر حرفهای؛ راهبردهایی برای پیشرفت شغلی
مسیر حرفهای؛ راهبردهایی برای پیشرفت شغلی
Mahdi Nasseri
هفت گام اولیه برای استارتاپ ها به همراه معرفی ابزارها و روش ها
هفت گام اولیه برای استارتاپ ها به همراه معرفی ابزارها و روش ها
Mahdi Nasseri
How to Pitch
How to Pitch
Mahdi Nasseri
از هيچ تا ايده - ايده پردازي براي كسب و كارهاي اينترنتي نوپا
از هيچ تا ايده - ايده پردازي براي كسب و كارهاي اينترنتي نوپا
Mahdi Nasseri
3 highways for innovating in business ideas
3 highways for innovating in business ideas
Mahdi Nasseri
Buyer decision making model (by @mahdinasseri)
Buyer decision making model (by @mahdinasseri)
Mahdi Nasseri
Who does put his wallet on my table? (customer segment in business model)
Who does put his wallet on my table? (customer segment in business model)
Mahdi Nasseri
ده سوال برای ارزیابی ارزش پیشنهادی استارتاپ شما
ده سوال برای ارزیابی ارزش پیشنهادی استارتاپ شما
Mahdi Nasseri
کارآفرینی و استارت آپ
کارآفرینی و استارت آپ
morteza heydari
Self online learning
Self online learning
Mahdi Nasseri
Growth by focusing on customer (by @mahdinasseri)
Growth by focusing on customer (by @mahdinasseri)
Mahdi Nasseri
مباحث نوین بازاریابی
مباحث نوین بازاریابی
Masih Karimian
Asgarimehr-esfahani
Asgarimehr-esfahani
uxtehran
Courses all khooyeh
Courses all khooyeh
AliReza khooyeh
Tendances
(20)
Business idea generation
Business idea generation
How to have a successfull TED(x) talk
How to have a successfull TED(x) talk
07 customer insight
07 customer insight
20 گزینه شغلی جذاب
20 گزینه شغلی جذاب
You, your work, and nothing else
You, your work, and nothing else
چگونه ظاهری حرفه ای داشته باشیم؟
چگونه ظاهری حرفه ای داشته باشیم؟
مسیر حرفهای؛ راهبردهایی برای پیشرفت شغلی
مسیر حرفهای؛ راهبردهایی برای پیشرفت شغلی
هفت گام اولیه برای استارتاپ ها به همراه معرفی ابزارها و روش ها
هفت گام اولیه برای استارتاپ ها به همراه معرفی ابزارها و روش ها
How to Pitch
How to Pitch
از هيچ تا ايده - ايده پردازي براي كسب و كارهاي اينترنتي نوپا
از هيچ تا ايده - ايده پردازي براي كسب و كارهاي اينترنتي نوپا
3 highways for innovating in business ideas
3 highways for innovating in business ideas
Buyer decision making model (by @mahdinasseri)
Buyer decision making model (by @mahdinasseri)
Who does put his wallet on my table? (customer segment in business model)
Who does put his wallet on my table? (customer segment in business model)
ده سوال برای ارزیابی ارزش پیشنهادی استارتاپ شما
ده سوال برای ارزیابی ارزش پیشنهادی استارتاپ شما
کارآفرینی و استارت آپ
کارآفرینی و استارت آپ
Self online learning
Self online learning
Growth by focusing on customer (by @mahdinasseri)
Growth by focusing on customer (by @mahdinasseri)
مباحث نوین بازاریابی
مباحث نوین بازاریابی
Asgarimehr-esfahani
Asgarimehr-esfahani
Courses all khooyeh
Courses all khooyeh
En vedette
What makes my business alive - 18 revenue model for startups
What makes my business alive - 18 revenue model for startups
Mahdi Nasseri
بوم مدل کسب و کار
بوم مدل کسب و کار
Mohammad Jafar Kermanpour
Startupweekend workshops
Startupweekend workshops
Mahdi Nasseri
پنج نکته برای طراحی و ارائه یک پرزنتیشن حرفه ای و متمایز
پنج نکته برای طراحی و ارائه یک پرزنتیشن حرفه ای و متمایز
Mahdi Nasseri
Startup Recipe (by @mahdinasseri)
Startup Recipe (by @mahdinasseri)
Mahdi Nasseri
Business Model Canvas
Business Model Canvas
Alireza Akbari
Why do they become my customer? (value proposition in business model)
Why do they become my customer? (value proposition in business model)
Mahdi Nasseri
بوم مدل کسب و کار
بوم مدل کسب و کار
Nasser Ghanemzadeh
E-commerce Techniques for Business development (by @mahdinasseri)
E-commerce Techniques for Business development (by @mahdinasseri)
Mahdi Nasseri
Contagious, why things catch on
Contagious, why things catch on
Mahdi Nasseri
A perfect value proposition is not enough (by @mahdinasseri)
A perfect value proposition is not enough (by @mahdinasseri)
Mahdi Nasseri
استارتاپ ها و متدولوژی Lean Startup
استارتاپ ها و متدولوژی Lean Startup
Nasser Ghanemzadeh
بالاخره این بوم مدل کسب و کار چیست
بالاخره این بوم مدل کسب و کار چیست
Nasser Ghanemzadeh
بیزنگار: ابزار ساخت مدل کسب و کار
بیزنگار: ابزار ساخت مدل کسب و کار
Modirinfo
آیا استارتاپ شما می تواند به این 23 سوال در جلسه ارائه ایده به سرمایه گذار پا...
آیا استارتاپ شما می تواند به این 23 سوال در جلسه ارائه ایده به سرمایه گذار پا...
Modirinfo
مبانی طراحی مدل کسبوکار
مبانی طراحی مدل کسبوکار
Ali Nemati Shahab
BSC presentation (in persian)
BSC presentation (in persian)
Amir Maleki
جایگاه استراتژی در سازمان و مدل تلفیقی جهت پیاده سازی آن
جایگاه استراتژی در سازمان و مدل تلفیقی جهت پیاده سازی آن
Mojtaba Abbasian Ardakani
کارت امتیاز متوازن
کارت امتیاز متوازن
milad shahnazi
En vedette
(19)
What makes my business alive - 18 revenue model for startups
What makes my business alive - 18 revenue model for startups
بوم مدل کسب و کار
بوم مدل کسب و کار
Startupweekend workshops
Startupweekend workshops
پنج نکته برای طراحی و ارائه یک پرزنتیشن حرفه ای و متمایز
پنج نکته برای طراحی و ارائه یک پرزنتیشن حرفه ای و متمایز
Startup Recipe (by @mahdinasseri)
Startup Recipe (by @mahdinasseri)
Business Model Canvas
Business Model Canvas
Why do they become my customer? (value proposition in business model)
Why do they become my customer? (value proposition in business model)
بوم مدل کسب و کار
بوم مدل کسب و کار
E-commerce Techniques for Business development (by @mahdinasseri)
E-commerce Techniques for Business development (by @mahdinasseri)
Contagious, why things catch on
Contagious, why things catch on
A perfect value proposition is not enough (by @mahdinasseri)
A perfect value proposition is not enough (by @mahdinasseri)
استارتاپ ها و متدولوژی Lean Startup
استارتاپ ها و متدولوژی Lean Startup
بالاخره این بوم مدل کسب و کار چیست
بالاخره این بوم مدل کسب و کار چیست
بیزنگار: ابزار ساخت مدل کسب و کار
بیزنگار: ابزار ساخت مدل کسب و کار
آیا استارتاپ شما می تواند به این 23 سوال در جلسه ارائه ایده به سرمایه گذار پا...
آیا استارتاپ شما می تواند به این 23 سوال در جلسه ارائه ایده به سرمایه گذار پا...
مبانی طراحی مدل کسبوکار
مبانی طراحی مدل کسبوکار
BSC presentation (in persian)
BSC presentation (in persian)
جایگاه استراتژی در سازمان و مدل تلفیقی جهت پیاده سازی آن
جایگاه استراتژی در سازمان و مدل تلفیقی جهت پیاده سازی آن
کارت امتیاز متوازن
کارت امتیاز متوازن
Similaire à مقدمه ای بر مدل کسب و کار
باورهای انسان و قانون جذب
باورهای انسان و قانون جذب
Amir Sharifi
کمال گرایی (کامل گرایی) - بنیاد نخبگان
کمال گرایی (کامل گرایی) - بنیاد نخبگان
Masih Karimian
Photoshopطرح درس سالانه
Photoshopطرح درس سالانه
ashraf ho
ضمیر ناخودآگاه
ضمیر ناخودآگاه
Amir Sharifi
موبازی
موبازی
Mohammadreza Fard
No12
No12
پی سی ام بروکرز
start_up 06
start_up 06
aliaalistartup
Jonbesh
Jonbesh
mehdish
هسته اصلی فعالیت شرکت نوپا
هسته اصلی فعالیت شرکت نوپا
Pejman Dashtinejad
پاسخ به سوالات یکی از کاربران
پاسخ به سوالات یکی از کاربران
Amir Sharifi
چگونه پولدار شوم
چگونه پولدار شوم
Amir Sharifi
بازاریابی دیجیتال - روز هشتم
بازاریابی دیجیتال - روز هشتم
Adel Talebi
کاتالوگ سامانه دانشگاهی ماندگار
کاتالوگ سامانه دانشگاهی ماندگار
Meysam Navaei
فصل سوم کتاب هچ
فصل سوم کتاب هچ
Esmat Hajvahedi
2 html5 css3 for web designers - part1 - mihanlearn.net
2 html5 css3 for web designers - part1 - mihanlearn.net
Saeed Hakimi
start_up 01
start_up 01
aliaalistartup
روباه و خارپشت - راهکارهایی برای پرورش خلاقیت
روباه و خارپشت - راهکارهایی برای پرورش خلاقیت
Masih Karimian
تعاریف و موارد مختلف استارت آپ 2
تعاریف و موارد مختلف استارت آپ 2
morteza heydari
از ایده تا اجرا و نگاهی به شتاب دهنده ها
از ایده تا اجرا و نگاهی به شتاب دهنده ها
Pejman Dashtinejad
Wkd.news4
Wkd.news4
Pediatric Nephrology
Similaire à مقدمه ای بر مدل کسب و کار
(20)
باورهای انسان و قانون جذب
باورهای انسان و قانون جذب
کمال گرایی (کامل گرایی) - بنیاد نخبگان
کمال گرایی (کامل گرایی) - بنیاد نخبگان
Photoshopطرح درس سالانه
Photoshopطرح درس سالانه
ضمیر ناخودآگاه
ضمیر ناخودآگاه
موبازی
موبازی
No12
No12
start_up 06
start_up 06
Jonbesh
Jonbesh
هسته اصلی فعالیت شرکت نوپا
هسته اصلی فعالیت شرکت نوپا
پاسخ به سوالات یکی از کاربران
پاسخ به سوالات یکی از کاربران
چگونه پولدار شوم
چگونه پولدار شوم
بازاریابی دیجیتال - روز هشتم
بازاریابی دیجیتال - روز هشتم
کاتالوگ سامانه دانشگاهی ماندگار
کاتالوگ سامانه دانشگاهی ماندگار
فصل سوم کتاب هچ
فصل سوم کتاب هچ
2 html5 css3 for web designers - part1 - mihanlearn.net
2 html5 css3 for web designers - part1 - mihanlearn.net
start_up 01
start_up 01
روباه و خارپشت - راهکارهایی برای پرورش خلاقیت
روباه و خارپشت - راهکارهایی برای پرورش خلاقیت
تعاریف و موارد مختلف استارت آپ 2
تعاریف و موارد مختلف استارت آپ 2
از ایده تا اجرا و نگاهی به شتاب دهنده ها
از ایده تا اجرا و نگاهی به شتاب دهنده ها
Wkd.news4
Wkd.news4
Plus de Mahdi Nasseri
Data driven decision making by @mahdinasseri
Data driven decision making by @mahdinasseri
Mahdi Nasseri
#بلاگاسلاید: خیزش و افول وبلاگاستان فارسی با تعیین تاریخ مرگ آن
#بلاگاسلاید: خیزش و افول وبلاگاستان فارسی با تعیین تاریخ مرگ آن
Mahdi Nasseri
Fargosha data analysis services
Fargosha data analysis services
Mahdi Nasseri
ایدههایی برای استارتاپها: ۶۱ برنامه کاربردی مبتنی بر اینترنت اشیا در یک زن...
ایدههایی برای استارتاپها: ۶۱ برنامه کاربردی مبتنی بر اینترنت اشیا در یک زن...
Mahdi Nasseri
کاربران ایرانی نوتیفیکیشنهای موبایل را چگونه باز میکنند؟ - تحلیلی بر اساس د...
کاربران ایرانی نوتیفیکیشنهای موبایل را چگونه باز میکنند؟ - تحلیلی بر اساس د...
Mahdi Nasseri
Lean analytics & growth for startups - by @mahdinasseri
Lean analytics & growth for startups - by @mahdinasseri
Mahdi Nasseri
Startup growth metrics - by @mahdinasseri
Startup growth metrics - by @mahdinasseri
Mahdi Nasseri
Iran internet-users-stats-by-aparat-report
Iran internet-users-stats-by-aparat-report
Mahdi Nasseri
IOT-Startup-Business-Model-Canvas
IOT-Startup-Business-Model-Canvas
Mahdi Nasseri
From brick to click (by @mahdinasseri)
From brick to click (by @mahdinasseri)
Mahdi Nasseri
Value and growth models for startups - slide series (by @mahdinasseri)
Value and growth models for startups - slide series (by @mahdinasseri)
Mahdi Nasseri
ده روند اصلی در طراحی ارائه
ده روند اصلی در طراحی ارائه
Mahdi Nasseri
12 reasons to promote entrepreneurship in iran
12 reasons to promote entrepreneurship in iran
Mahdi Nasseri
I love you slideshare
I love you slideshare
Mahdi Nasseri
Plus de Mahdi Nasseri
(14)
Data driven decision making by @mahdinasseri
Data driven decision making by @mahdinasseri
#بلاگاسلاید: خیزش و افول وبلاگاستان فارسی با تعیین تاریخ مرگ آن
#بلاگاسلاید: خیزش و افول وبلاگاستان فارسی با تعیین تاریخ مرگ آن
Fargosha data analysis services
Fargosha data analysis services
ایدههایی برای استارتاپها: ۶۱ برنامه کاربردی مبتنی بر اینترنت اشیا در یک زن...
ایدههایی برای استارتاپها: ۶۱ برنامه کاربردی مبتنی بر اینترنت اشیا در یک زن...
کاربران ایرانی نوتیفیکیشنهای موبایل را چگونه باز میکنند؟ - تحلیلی بر اساس د...
کاربران ایرانی نوتیفیکیشنهای موبایل را چگونه باز میکنند؟ - تحلیلی بر اساس د...
Lean analytics & growth for startups - by @mahdinasseri
Lean analytics & growth for startups - by @mahdinasseri
Startup growth metrics - by @mahdinasseri
Startup growth metrics - by @mahdinasseri
Iran internet-users-stats-by-aparat-report
Iran internet-users-stats-by-aparat-report
IOT-Startup-Business-Model-Canvas
IOT-Startup-Business-Model-Canvas
From brick to click (by @mahdinasseri)
From brick to click (by @mahdinasseri)
Value and growth models for startups - slide series (by @mahdinasseri)
Value and growth models for startups - slide series (by @mahdinasseri)
ده روند اصلی در طراحی ارائه
ده روند اصلی در طراحی ارائه
12 reasons to promote entrepreneurship in iran
12 reasons to promote entrepreneurship in iran
I love you slideshare
I love you slideshare
مقدمه ای بر مدل کسب و کار
1.
هدل کسب و
کار بوم هدل کسب و کار
2.
بیایید از یک سوال
بسرگ شروع کنین...
3.
اگر ایدهتاى را
عولی کنید، هشتریاى به سراغتاى خواهند آهد؟
4.
ضبیذ ًِ.
5.
حتی اگر بیایند
آنقدر درآهد خواهید داشت که جیبتاى را پر کنید؟
6.
پس، چِ ثبیذ
کرد؟
7.
طراحی هدل کسب و
کار
8.
یک هذل کست
ٍ کبر چیست؟
10.
پبسخ #1 یک هذل
کست ٍ کبر چیسی جس ًوبیص ًحَُ درآهذزایی یک سبزهبى ًیست
11.
پبسخ #2 یک هذل
کست ٍ کبر سبدُتریي راُ ثرای فْن ًحَُ ثْرُهٌذی از فرصتّبی ثبزار است.
12.
پبسخ #3 هذل کست
ٍ کبر ّستِ یک عرح تجبری ٍ ّر هستٌذ راّجردی دیگر است
13.
ثیبییذ آى را
سبدُتر کٌین...
14.
ثَم: یک فضبی
خبلی چِ چیسی؟
15.
ثَم: یک فضبی
خبلی چِ کسی؟ چِ چیسی؟
16.
ثَم: یک فضبی
خبلی چِ کسی؟ چِ چیسی؟ چگًَِ؟
17.
ثَم: یک فضبی
خبلی چِ کسی؟ چِ چیسی؟ چِ هقذار؟ چگًَِ؟
18.
حبل... اجسای سبزًذُ
19.
9 جسء سبزًذُ
ثَم هذل کست ٍ کبر ضرکبی کلیذی ثخص هطتری ارتجبط ثب هطتری کبًبلّبی تَزیع جریبىّبی درآهذ ارزش پیطٌْبدی فعبلیتّبی کلیذی هٌبثع کلیذی سبختبر ّسیٌِّب
20.
2 هثلث جبدٍیی
(چِ کسی؟ چگًَِ؟) ضرکبی کلیذی ثخص هطتری ارتجبط ثب هطتری کبًبلّبی تَزیع جریبىّبی درآهذ ارزش پیطٌْبدی فعبلیتّبی کلیذی هٌبثع کلیذی سبختبر ّسیٌِّب
21.
ثَم ( )CANVASچیست؟ اثساری
هفیذ ثرای ثیبى یک هذل کست ٍ کبر ثِ ضیَُای هَثر... ارائِ ضذُ تَسظ Alex Osterwalder ”راّی ثرای ایجبد، تحَیل ٍ کست ارزش تجبری“
22.
ثَم ( )CANVASچگًَِ
چیسی است؟ یک عرح گرافیکی ثرای خالصِسبزی راّی کِ سبزهبى ثرای ایجبد، تحَیل ٍ ثِ دست آٍردى ارزش پیص گرفتِ است. کبهل: توبم ٍیژگیّبی یک کست ٍ کبر ثِ عَر ٍاضح ًوبیص دادُ ضذُ است. سبدُ: فْن ٍ اًتقبل هغبلت آى ثسیبر آسبى است. هختصر: ًیبزی ثِ حجن اًجَُ هستٌذات هختلف ًیست.
25.
تقسینثٌذی ثر اسبس
ًَع: ًیبزّب کبًبلّبی تَزیع ارتجبعبت سَدآٍری عالیق
26.
کبرآیی (ثْتر ٍ
سریعتر)؟ سفبرضیسبزی؟ عراحی؟ کبّص ّسیٌِّب؟ کبّص خغرات؟ دردسترس ثَدى؟ قبثلیت ثکبرگیری؟
27.
تحَیل (ٍة، ٍاسغِّب، عبهالى
فرٍش ٍ...) اعالع رسبًی ارزیبثی پس از فرٍش ٍ...
28.
دستیبر ضخصی دستیبر خَدکبر سلف
سرٍیس هطبرکت در سبخت یب فعبلیت
29.
خذهبت پس از
فرٍش پرداخت ثِ ازای ّر ثبر استفبدُ حق عضَیت دستوسد حق اهتیبز اجبرُ ٍ....
30.
فیسیکی (تجْیسات، هَاد اٍلیِ) هعٌَی (حق
اختراع، ثرًذ) اًسبًی (ثرًبهًَِیسبى، هذیراى) هبلی
31.
تَلیذ حل هسئلِ زیرسبخت تضویي کیفیت ٍ...
32.
ّوکبراى راّجردی ضرکبی علویبتی تبهیيکٌٌذگبى سرٍیسدٌّذگبى
33.
ثبثت یب هتغیر تَلیذ حول
ٍ ًقل ثبزاریبثی ٍ....
37.
مثا ها ل
42.
شمام توانید ی ثِ راحتی
هذل کست ٍ کبر را ایجبد کٌیذ هذل کست ٍ کبرتبى را تحلیل ٍ ثٌْگبم کٌیذ
46.
ثَم هذل کست
ٍ کبر فقظ هجوَعِای از فرضیات است
48.
راست آزماییفرضیات ی هبداهی کِ
درستی هذل کست ٍ کبرتبى را اثجبت ًکردُایذ ثبیذ آى را ثْجَد دّیذ
49.
فرضیبت هذل کست
ٍ کبر در فرایٌذ «ارزیبثی هطتری» تست ضذُ ٍ در صَرت عذم اثجبت، ثبیذ تغییر کٌٌذ
50.
about.me/mahdi.nasseri 50
51.
:در ایي ارائِ،
ّوچٌیي استفبدُ ضذُ ثَد از http://www.emadsaif.com/ http://www.businessofsoftware.ir/
Télécharger maintenant