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- āļāļāļāļģāđāļĢāļ·āđāļāļ Total Productive Maintenance (TPM)
- āļ§āļīāļ§āļąāļāļāļģāļāļģāļĢāļāļāļāļāļģāļĢ Maintenance (āļāļāļĩāļ āļŠāļāļ āļāļāļģāļāļ)
- āļĢāļ°āļāļ TPM āđāļĨāļ° 8 āđāļŠāļģāļŦāļĨāļąāļ
- āļ§āļāļāļĢāļāļĩāļ§āļīāļāļāļāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļąāļāļĢ āļāļ§āļģāļĄāļŠāļđāļāđāļŠāļĩāļĒāđāļĨāļ°āđāļāđ āļģāļŦāļĄāļģāļĒ 3 Zero
- 12 āļāļąāđāļāļāļāļāļāļģāļĢāļāļģ TPM
- KPI āđāļāļĢāļ°āļāļ TPM (OEE, MTTR, MTBF)
- āđāļŠāļģāļāļĩāđ 1 āļāļāļ TPM, Focus Improvement (FI)
3. āđāļāļ·āđāļāļŦāļē (āļāđāļ)
- āļāļ§āļģāļĄāļŠāļđāļāđāļŠāļĩāļĒ 16 āļāļĢāļ°āļāļģāļĢ
- āļāļāļ°āļāļģāļāļģāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļĨāļļāđāļĄ TPM
- āđāļŠāļģāļāļĩāđ 2 āļāļāļ TPM, Autonomous Maintenance (AM)
- āļāļąāđāļāļāļāļāļāļģāļĢāļāļģ AM, 5āļŠ, Initial Clean, Detection,
Vision Control, One Point Lesson
- āđāļŠāļģāļāļĩāđ 3 āļāļāļ TPM, Planned Maintenance (PM)
- āđāļŠāļģāļāļĩāđ 4 â 8 āļāļāļ TPM
- Further Training for TPM (Tools, etc)
- TPM Award
9. āļĢāļ°āļāļāļāļēāļĢāļāļēāļĢāļļāļāļĢāļąāļāļĐāļē (Maintenance System)
āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļąāļāļĢ āđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļ āđāļĨāļ°āļāļļāļāļāļĢāļāđ āđāļāļ·āđāļ:
1. āļĨāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĩāđāļāļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāđāļāļ
2. āđāļāļīāđāļĄāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāđāļāļāļēāļĢāļāļēāļāļēāļāļāļāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļąāļāļĢ
3. āđāļŦāđāļāļĒāļđāđāđāļāļŠāļ āļēāļāļāļĢāđāļāļĄāļāļĩāđāđāļāđāļāļēāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļāļđāļāļāđāļāļ āļĢāļ§āļāđāļĢāđāļ§ āđāļĄāđāļāļĒāļē
4. āļĒāļ·āļāļāļēāļĒāļļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļēāļāļāļāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļāđāļĨāļ°āđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļąāļāļĢ
5. āļĨāļāļāđāļāļāļļāļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļ āđāļāļīāđāļĄāļāļĨāļāļēāđāļĢ
11. : Total āļŦāļĄāļēāļĒāļāļķāļ āļāļļāļāļāļāđāļ
āļāļāļāđāļāļēāļĢāđāļāđāļēāļĢāđāļ§āļĄāļāļēāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄ
: Maintenance āļŦāļĄāļēāļĒāļāļķāļ
āļāļēāļĢāļļāļāļĢāļąāļāļĐāļē āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļļāļ
āļĢāļ°āļāļāļāļāļŠāļ āļēāļāļāļēāļĢāđāļāļĢāļīāļāđāļāļīāļāđāļ
: Productive āļŦāļĄāļēāļĒāļāļķāļ āļŠāļĢāđāļēāļāļĢāļ°āļāļāļāļĩāđ
āļāļēāļāļ§āļĒāđāļŦāđāļāļļāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļĄāļĩāļāļĨāļīāļāļ āļēāļāđāļāļīāđāļĄ
āļŠāļđāļāļāļķāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļ
āļāļ§āļēāļĄāļŦāļĄāļēāļĒ
14. HISTORY OF MAINTENANCE
< 1950
Breakdown
Maintenance
1950
Preventive
Maintenance
1957
Corrective
Maintenance
MTBF : Mean Time Between Failure
MTTR : Mean Time To Repair
1960
Maintenance
Prevention
Productive
Maintenance
1964
1971
TPM
JIPM
TPM Award (Denso)
1981
1. Time Based
2. Condition Based
1.PM + 2.CM+ 3.MP => PM Awards
15. āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĄāļāļēāļĢāļļāļ
1. āļāļēāļĢāļāđāļāļĄāļāļēāļĢāļļāļāļŦāļĨāļąāļāđāļāļīāļāđāļŦāļāļļ (Break down Maintenance)
: āļāļģāļĢāļāđāļāļĄāļŦāļĨāļąāļāļāļģāļāđāļāļīāļāđāļŦāļāļļāļāļąāļāļāđāļāļ āļŦāļĢāļ·āļāđāļŠāļĩāļĒāļāļāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļąāļāļĢ
2. āļāļēāļĢāļāđāļāļĄāļāļēāļĢāļļāļāđāļāļīāļāļāđ āļāļāļāļąāļ (Preventive Maintenance)
: āļāļģāļĢāļāđāļāļĄāļāļģāļĢāļļāļāļĢāļąāļāļĐāļģāļāđāļāļāļāļĩāđāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļąāļāļĢāļāļ°āđāļāļīāļāļāļģāļĢāļāļąāļāļāđāļāļ āļāļģāļĢāļļāļ
3. āļāļēāļĢāļāļēāļĢāļļāļāļĢāļąāļāļĐāļēāļāļ§āļĩāļāļĨ (Productive Maintenance)
: āļāļģāļĢāļāđāļāļĄāļāļģāļĢāļļāļāļāļķāđāļāļāļŠāļĄāļāļŠāļģāļāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļģāļāļāļģāļĢāļāđāļāļĄāļāļģāļĢāļļāļāđāļĨāļ°āļāđ āļāļāļāļąāļ
āđāļĨāļ°āļāļģāļĢāļāđāļāļĄāļāļģāļĢāļļāļāđāļĄāļ·āđāļāļāļąāļāļāđāļāļ āđāļāļĒāļāļ°āļāļģāļāļķāļāļāļķāļāļāđāļāļāļļāļāđāļāļāļģāļĢāļāđāļāļĄ āļāļģāļĢāļļāļ
āļāļĩāđāļāđāļģāļāļĩāđāļŠāļļāļ
16. āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĄāļāļēāļĢāļļāļ (āļāđāļ)
4. āļāļēāļĢāļāđāļāļĄāļāļēāļĢāļļāļāđāļāļāđāļāđāđāļ (Corrective Maintenance)
: āļāļģāļĢāđāļāđāđāļāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļāļąāļ§āđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļąāļāļĢ āļŦāļĢāļ·āļāļāļąāļāđāļāļĨāļāļāļīāđāļāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĢāļāđāļāļāļ
āđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļąāļāļĢāđāļŦāđāļāļĩāļāļķāđāļ āđāļāļ·āđāļāļĨāļāļŦāļĢāļ·āļāļāļāļąāļāđāļŦāļāļļāļāļąāļāļāđāļāļāļāļĩāđāļāļ°āđāļāļīāļāļāļķāđāļ
5. āļāļēāļĢāļāđ āļāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĄāļāļēāļĢāļļāļ (Maintenance Preventive)
: āđāļāđāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļāļāļāļģāļĢāļāļīāļāļģāļĢāļāļģāđāļĨāļ·āļāļāđāļāđāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļąāļāļĢ āļāļļāļāļāļĢāļāđ
āļŦāļĢāļ·āļāļāļīāđāļāļŠāđāļ§āļāļāļĩāđāļāđāļāļāļāļģāļĢāļāđāļāļĄāļāļģāļĢāļļāļāļāđāļāļĒāļāļĩāđāļŠāļļāļ
(Maintenancefee)
29. Part - 5
12 āļāļąāđāļāļāļāļāļāļāļāļāļģāļĢ TPM
31. Total
Productive
āļāļēāļĢāļāļēāđāļāļīāļāļāļēāļTPM12āļāļąāđāļāļāļāļ PREPARATION (āļāļąāđāļāđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāļāļēāļĢ) 3-6 Months
1. āļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļģāļĢāļŠāļđāļāļŠāļļāļāļāļĢāļ°āļāļģāļĻāđāļŦāđāļāļģ TPM āđāļāđāļēāļĄāļēāđāļāđāļāļąāļāļāļēāļāļāļāđāļāļĢ
2. āļāļāļĢāļĄāđāļŦāđāļāļ§āļģāļĄāļĢāļđāđTPM āđāļāđāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļļāļāļāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļāļēāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđ
3. āđāļāđāļāļāļąāđāļāļāļāļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļģāļĢāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄ TPM
4. āļāļēāļŦāļāļāļāđāļĒāļāļēāļĒāđāļĨāļ°āļāļąāđāļāđāļāđ āļēāļŦāļĄāļēāļĒ
5. āđāļāļĩāļĒāļāđāļāļāļāļģāđāļāļīāļāļāļģāļāļŦāļĨāļąāļ
6. āļāļīāļāļĩāđāļāļīāļ
IMPLEMENTATION (āļāļąāđāļāļāļēāđāļāļīāļāļāļēāļĢ) 3 years
7. āļŠāļĢāđāļģāļāļāļāļāđāļāļĢāļ°āļāļāļāđāļŦāđāļĢāļ°āļāļāļāļģāļĢāļāļĨāļīāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļģāļāļŠāļđāļāļŠāļļāļ
7.1 āļāļģāļĢāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāđāļāļ·āđāļāļĨāļāļāļģāļĢāļŠāļđāļāđāļŠāļĩāļĒ (āđāļŠāļģāļāļĩāđ 1)
7.2 āļāļģāļĢāļāļģāļĢāļļāļāļĢāļąāļāļĐāļģāļāđāļ§āļĒāļāļāđāļāļ (āđāļŠāļģāļāļĩāđ 2)
7.3 āļāļģāļĢāļāļģāļĢāļļāļāļĢāļąāļāļĐāļģāļāļģāļĄāđāļāļāļāļģāļ (āđāļŠāļģāļāļĩāđ 3)
7.4 āļāļģāļĢāļāļķāļāļāļāļĢāļĄāđāļāļ·āđāļāđāļāļīāđāļĄāļāļąāļāļĐāļ°āļāļģāļĢāđāļāļīāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāđāļĨāļ°āļāļģāļĢāļļāļāļĢāļąāļāļĐāļģ (āđāļŠāļģāļāļĩāđ 4)
8. āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļąāļāļĢāđāļŦāļĄāđ (āđāļŠāļēāļāļĩāđ 5)
9. āļāļēāļĢāļāļēāļĢāļļāļāļĢāļąāļāļĐāļēāđāļāļīāļāļāļļāļāļ āļēāļ (āđāļŠāļģāļāļĩāđ 6)
10. āļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļŠāļēāļāļąāļāļāļēāļ (āđāļŠāļģāļāļĩāđ 7)
11. āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒāđāļĨāļ°āļŠāļīāđāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄ (āđāļŠāļģāļāļĩāđ 8)
IMPROVEMENT & CONSOLIDATION (āļāļąāđāļāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāđāļĨāļ°āļāļĒāļēāļĒāļāļĨ)
12. āļāļēāđāļāļīāļ TPM āļāļĒāđāļēāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļāđāļĨāļ°āļĒāļāļĢāļ°āļāļąāļāđāļāđ āļēāļŦāļĄāļēāļĒāđāļŦāđāļŠāļđāļāļāļķāđāļ
32. āļāļąāđāļāļāļāļāļŦāļĨāļąāļāđāļāļāļēāļĢāļāļē TPM
āļĄāļĩ 12 āļāļąāđāļāļāļāļ
āļāļąāđāļāļāļĩāđ 1 āļāļĢāļ°āļāļēāļĻāļāļ§āļēāļĄāļĄāļļāđāļāļĄāļąāđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļēāđāļāļīāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄ TPM āđāļāļĒāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ
āļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļđāļ āđāļāļĒāļāļĢāļ°āļāļēāļĻāđāļŦāđāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļļāļāļāļāļĢāļąāļāļāļĢāļēāļ
āļāļąāđāļāļāļĩāđ 2 āđāļŦāđāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē āļāļķāļāļāļāļĢāļĄāļāļļāļāļĨāļēāļāļĢāđāļŦāđāđāļāđāļēāđāļ TPM āđāļĨāļ°āļāļēāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļē
āļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđ āđāļāļ·āđāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļĢāļĢāļĒāļēāļāļēāļĻāđāļāļāļēāļĢāđāļĢāļīāđāļĄāļāļē TPM
āļāļąāđāļāļāļĩāđ 3 āļāļąāļāļāļąāđāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄ TPM
āļāļąāđāļāļāļĩāđ 4 āļāļēāļŦāļāļāļāđāļĒāļāļēāļĒāđāļĨāļ°āđāļāđ āļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļāļ TPM āđāļāļĒāļāļēāļĢāļŠāļēāļĢāļ§āļāļŠāļ āļēāļ
āļāļāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļąāļāļĢ āļāļēāļĢāļŠāļđāļāđāļŠāļĩāļĒ 6 āļāļĢāļ°āļāļēāļĢ āļāļĢāđāļāļĄāļāļąāđāļāļāļĒāļēāļāļĢāļāđāļāļķāļāļāļĨāļāļĩāđ
āļāļ°āđāļāđāļĢāļąāļ
33. āļāļąāđāļāļāļāļāļŦāļĨāļąāļāđāļāļāļēāļĢāļāļē TPM (āļāđāļ)
āļāļąāđāļāļāļĩāđ 5 āļŠāļĢāđāļēāļāđāļāļāļŦāļĨāļąāļāđāļāļāļēāļĢāļāļēāđāļāļīāļ TPM āļāļąāđāļāđāļāđāđāļĢāļīāđāļĄāļāđāļ, āļāļēāļĢāđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāļāļēāļĢ,
āļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļī āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļĨ
āļāļąāđāļāļāļĩāđ 6 āđāļĢāļīāđāļĄāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄ TPM (āļāļīāļāļĩāđāļāļīāļ)
āļāļąāđāļāļāļĩāđ 7 āļŠāļĢāđāļēāļāļāļāļāđāļāļĢāļ°āļāļāļāđāļŦāđāļĢāļ°āļāļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāļŠāļđāļāļŠāļļāļ
7.1 āļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāđāļāļ·āđāļāļĨāļāļāļēāļĢāļŠāļđāļāđāļŠāļĩāļĒ (āđāļŠāļēāļāļĩāđ 1)
7.2 āļāļēāļĢāļāļēāļĢāļļāļāļĢāļąāļāļĐāļēāļāđāļ§āļĒāļāļāđāļāļ (āđāļŠāļēāļāļĩāđ 2)
7.3 āļāļēāļĢāļāļēāļĢāļļāļāļĢāļąāļāļĐāļēāļāļēāļĄāđāļāļāļāļēāļ (āđāļŠāļēāļāļĩāđ 3)
7.4 āļāļēāļĢāļāļķāļāļāļāļĢāļĄāđāļāļīāđāļĄāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļļāļāļĢāļąāļāļĐāļē (āđāļŠāļēāļāļĩāđ 4)
34. āļāļąāđāļāļāļāļāļŦāļĨāļąāļāđāļāļāļēāļĢāļāļē TPM (āļāđāļ)
āļāļąāđāļāļāļĩāđ 8 āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļąāļāļĢāđāļŦāļĄāđ (āđāļŠāļēāļāļĩāđ 5)
āļāļąāđāļāļāļĩāđ 9 āļāļēāļĢāļāļēāļĢāļļāļāļĢāļąāļāļĐāļēāđāļāļīāļāļāļļāļāļ āļēāļ (āđāļŠāļēāļāļĩāđ 6)
āļāļąāđāļāļāļĩāđ 10 āļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļŠāļēāļāļąāļāļāļēāļ (āđāļŠāļēāļāļĩāđ 7)
āļāļąāđāļāļāļĩāđ 11 āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒāđāļĨāļ°āļŠāļīāđāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄ (āđāļŠāļēāļāļĩāđ 8)
āļāļąāđāļāļāļĩāđ 12 āļāļēāđāļāļīāļ TPM āļāļĒāđāļēāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļāđāļĨāļ°āļĒāļāļĢāļ°āļāļąāļāđāļāđ āļēāļŦāļĄāļēāļĒāđāļŦāđāļŠāļđāļāļāļķāđāļ
40. 1. āļāļąāļāļĢāļēāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļ (Availability Ratio)
= āđāļ§āļĨāļēāļĢāļąāļāļ āļēāļĢāļ°āļāļēāļ - āđāļ§āļĨāļēāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļŦāļĒāļļāļ x 100
āđāļ§āļĨāļēāļĢāļąāļāļ āļēāļĢāļ°āļāļēāļ
āļāļąāļ§āļāļĒāđāļģāļ āļāļģāļ 1 āļāļ° āđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļĩāđāļāļ°āļāđāļāļāļĢāļąāļāļ āļģāļĢāļ° = 460 āļāļģāļāļĩ āđāļāđāļāļ°āļāđāļāļāļŦāļĒāļļāļāļĢāļ§āļĄ =
60 āļāļģāļāļĩ (āđāļāļĢāļ·āđāļāļāđāļŠāļĩāļĒ 20 āļāļģāļāļĩ, āđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļ 20 āļāļģāļāļĩ, āļāļĢāļąāļāđāļāđāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļ
20 āļāļģāļāļĩ)
āļāļ°āđāļāđāđāļ§āļĨāļēāđāļāļīāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļĢāļīāļ = 400 āļāļēāļāļĩ
āļāļąāļāļĢāļģāļāļģāļĢāđāļāļīāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļ = 460 - 60 x 100 = 87%
460
K āļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļ = āļĨāļāđāļ§āļĨāļēāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļ, āļĨāļāđāļ§āļĨāļēāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāđāļāđāļ, āļāļēāļĢāļāļąāļāļāđāļāļ
41. 2. āļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļ (Performance Ratio)
= āļĢāļ§āļĄāđāļ§āļĨāļēāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļ x āļāļĢāļ°āļĄāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļ x 100%
āđāļ§āļĨāļēāđāļāļīāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļ
āļāļąāļ§āļāļĒāđāļģāļ āđāļ 1 āļāļ°āļāļģāļāļģāļāļāļąāđāļ āđāļāļĢāļ·āđāļāļāđāļāļīāļ = 400 āļāļģāļāļĩ āļāļĨāļīāļāļāļģāļāđāļāđ = 500 āļāļīāđāļ āđāļĨāļ°
āļĢāļ§āļĄāđāļ§āļĨāļģāļāļģāļĢāļāļĨāļīāļāļĄāļģāļāļĢāļāļģāļ = 0.5 āļāļģāļāļĩ / āļāļīāđāļ
āļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļ = 0.5 x 500 x 100%
400
= 63%
K āļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļ āđāļāļīāđāļĄāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāđāļŦāđāļĄāļēāļāļāļķāđāļ, āļĨāļāđāļ§āļĨāļēāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļąāļ§āđāļāļĨāđāļē
42. 3. āļāļąāļāļĢāļēāļāļļāļāļ āļēāļ (Non-Defectives Ratio)
= āļāļĢāļīāļĄāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļ - āļāļēāļāļ§āļāļāļīāđāļāļāļēāļāđāļŠāļĩāļĒ x 100%
āļāļĢāļīāļĄāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļ
āļāļąāļ§āļāļĒāđāļģāļ āđāļ 1 āļāļ°āļāļģāļāļģāļāļāļąāđāļāđāļāļīāļāļāļāļāđāļŠāļĩāļĒāļāļķāđāļ 120 āļāļīāđāļ
āļāļąāļāļĢāļēāļāļļāļāļ āļēāļ = 500 - 120 x 100%
500
= 76%
K āļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļ =āļĨāļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāļāļāļāđāļŠāļĩāļĒ, āļĨāļāļāļāļāđāļŠāļĩāļĒāđāļĄāļ·āđāļāđāļĢāļīāđāļĄāļāđāļāđāļāļīāļ, āļĨāļāļāļīāđāļāļāļēāļāļāļĩāđ
āļāđāļāļāļĢāļāļāļēāļĢāđāļāđāđāļ
43. āļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāđāļāļĒāļĢāļ§āļĄ (OEE)
= āļāļąāļāļĢāļēāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļ x āļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļ x āļāļąāļāļĢāļēāļāļļāļāļ āļēāļ
= (0.87 x 0.63 x 0.76) x 100
= 41.7%
āļāļēāļĢāđāļāļīāđāļĄāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāđāļāļĒāļĢāļ§āļĄāļāļāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļąāļāļĢāļāļ°āļāđāļāļāļāļēāđāļāļĒāļāļēāļĢāļāļēāļāļąāļāļŠāļēāđāļŦāļāļļāļāļāļ
āļāļ§āļēāļĄāļŠāļđāļāđāļŠāļĩāļĒāļāđāļēāļ āđ āļāļĩāđāđāļāļīāļāļāļķāđāļ āļāļķāđāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļēāđāļāđāļŦāļĨāļēāļĒāļ§āļīāļāļĩ āđāļāđāļ§āļīāļāļĩāļāļĩāđāļāļĩāļāļĩāđāļŠāļļāļāļāļĩāđāļāļ°āļāđāļ§āļĒ
āļāđ āļāļāļāļąāļāđāļĄāđāđāļŦāđāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļŠāļđāļāđāļŠāļĩāļĒāļāđāļēāļ āđ āđāļāļīāļāļāļķāđāļ āļāļ·āļ āļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļĢāļ°āļāļāļāļēāļĢāļāļēāļĢāļļāļāļĢāļąāļāļĐāļē
āđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļąāļāļĢ āđāļāļĒāļāļāļąāļāļāļēāļāļāđ āļēāļĒāļāļĨāļīāļāļŦāļĢāļ·āļāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāđāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļąāđāļāļāļđāđāļĨāļĢāļąāļāļĐāļēāļāđāļ§āļĒāļāļąāļ§āđāļāļ
āļāļķāđāļāļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢāļāļĩāđāļāđ āļāļ·āļ Total Productive Maintenance
44. MTBF āđāļĨāļ° MTTR
MTBF āļŦāļĄāļēāļĒāļāļķāļ āļāđāļ§āļāđāļ§āļĨāļēāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļĩāđāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļąāļāļĢ / āļāļļāļāļāļĢāļāđāļāļēāļāļēāļāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĢ
āļŦāļĒāļļāļāļāđāļāļĄ 1 āļāļĢāļąāđāļ (MEAN TIME BETWEEN FAILURE)
MTTR āļŦāļĄāļēāļĒāļāļķāļ āļāđāļ§āļāđāļ§āļĨāļēāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļĩāđāđāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĄ 1 āļāļĢāļąāđāļ (MEAN TIME
TO REPAIR)
45. MTBF āđāļĨāļ° MTTR
MTBF = āđāļ§āļĨāļēāļāļąāđāļāļŦāļĄāļ - āđāļ§āļĨāļēāļĢāļ§āļĄāđāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĄ āļāļąāļ§āđāļĨāļāļĄāļēāļ âāļāļĩâ
āļāļēāļāļ§āļāļāļĢāļąāđāļāđāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĄ
MTTR = āđāļ§āļĨāļēāļĢāļ§āļĄāļāļĩāđāđāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĄāļāļąāđāļāļŦāļĄāļ āļāļąāļ§āđāļĨāļāļāđāļāļĒ âāļāļĩâ
āļāļēāļāļ§āļāļāļĢāļąāđāļāđāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĄ
49. Focus Improvement
âĒ āļāļĩāļĄ TPM
âĒ āđāļāļīāđāļĄāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļāļĨāđāļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļ
âĒ āļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļēāđāļĄ āļāļēāđāļĄ
(Why-why analysis)
56. Plant-wide Losses (16 losses)
āđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļąāļāļĢ :
āļāļēāļĢāļŠāļđāļāđāļŠāļĩāļĒāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļ§āļāđ
Set up Losses
āļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĄāļĩāļ
āļāļĨāļāļĨāļīāļāļĨāļāļāđāļ§āļāđāļĢāļīāđāļĄāļāđāļāļāļēāļ
āļŦāļĒāļļāļāļāļ°āļāļąāļ āđāļāļīāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāđāļāļĨāđāļē
āļāļ§āļēāļĄāđāļĢāđāļ§āļāļ
āļāļāļāđāļŠāļĩāļĒ
āļāđāļāļĄāļāļēāļĄāļāļēāļŦāļāļ
āļ§āļąāļŠāļāļļ :
āđāļāđāļ§āļąāļŠāļāļļāđāļĄāđāđāļāđāļāļēāļĄāļāļēāļŦāļāļ
āļāļ :
āļāļēāļĢāļŠāļđāļāđāļŠāļĩāļĒāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢ
āļāļēāļĢāļŠāļđāļāđāļŠāļĩāļĒāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļĨāļ·āđāļāļāđāļŦāļ§
āļāļēāļĢāļŠāļđāļāđāļŠāļĩāļĒāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļ§āļēāļāļŠāļēāļĒāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļ (Speed Loss)
āļāļēāļĢāļŠāļđāļāđāļŠāļĩāļĒāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļĄāđāļāļēāļĢāļ°āļāļāļāļąāļāđāļāļĄāļąāļāļīāļĄāļēāđāļāđ
āļāļēāļĢāļŠāļđāļāđāļŠāļĩāļĒāļāļēāļāļāļēāļĢāļ§āļąāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļąāļāļāđāļēāļāđāļāļĒ
āļāļĨāļąāļāļāļēāļ :
āđāļāđāļāļĨāļąāļāļāļēāļāļāđāļāļĒāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ
āļāļēāļĢāđāļāđāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđ :
āđāļāđāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļāļāļļāļāļāļĢāļāđāđāļĄāđāļāļļāđāļĄāļāđāļē (Jig & Fixture)
58. āļāļ§āļēāļĄāļŠāļđāļāđāļŠāļĩāļĒ 16 āļāļĢāļ°āļāļēāļĢ
2. āļāļĢāļąāļāđāļāđāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļąāļāļāļąāđāļ (Set-up Loss)
āđāļ āļāļĢāļąāļ/āđāļāđāļ āļāļāļ
1 āđāļĨāļ·āđāļāļāļāļēāļāļąāđāļāļāđāļēāļāļāļāđāļĨāļ°āļĒāļPlatformāļāļķāđāļ 16 āļ§āļīāļāļēāļāļĩ
2
āđāļāļĢāļĩāļĒāļĄTundish āđāļĨāļ°āļāļēāļāļ§āļēāļĄāļŠāļ°āļāļēāļāļāļēāļ
Tundish
30 āļāļēāļāļĩ
3 Lock Guide āļāļąāļ§āļāļāļāđāļāđāļēāļāļąāļTop Carriage 7 āļāļēāļāļĩ
4
āļāļāļ SealāļāļąāļāđāļĻāļĐāļāļāļāđāļāļāđāļ Damblock
Chamber āđāļĨāļ°āđāļāļīāļāļāļēāļāļāļ
1 āļāļēāļāļĩ
5 āļĒāļGuide āļāđāļēāļāđāļāļāļķāđāļ 1 āļāļēāļāļĩ
6 āđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāđāđāļāļ·āđāļāļĒāļDamblock 2 āļāļēāļāļĩ
7 āļāļāļ Damblock āļāļāļ 5 āļāļēāļāļĩ 5 āļāļēāļāļĩ
8 āļāļē Damblock āļ§āļēāļāļāļāļāļąāđāļ āđāļĨāļ°āđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāļāļāļāđāļŦāļĄāđ 10 āļāļēāļāļĩ
9 āļāļāļ Belt āļĨāđāļēāļāļāļāļ 5 āļāļēāļāļĩ
10 Check EmliāđāļĨāļ° Back Up Roll 5 āļāļēāļāļĩ
11 āđāļŠāđ Belt āļĨāđāļēāļ 3 āļāļēāļāļĩ
12 āđāļāļēGuide āļāđāļēāļāđāļāļĨāļ 1 āļāļēāļāļĩ
13 āđāļŠāđāļĨāļđāļDamblock 6 āļāļēāļāļĩ 6 āļāļēāļāļĩ
14 āļĒāļDamblock Chamber āļāļķāđāļ 1 āļāļēāļāļĩ 1 āļāļēāļāļĩ
15 āļŦāļĄāļļāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāđāļāļ·āđāļāļŦāļēāļāļēāđāļŦāļāđāļāļāļąāđāļGap Damblock 3 āļāļēāļāļĩ 3 āļāļēāļāļĩ
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ
No. āļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļāļēāļ āđāļ§āļĨāļē
30āļāļēāļāļĩ 16āļ§āļīāļāļēāļāļĩ
7 āļāļēāļāļĩ
āđāļ§āļĨāļē
10 āļāļēāļāļĩ
āļāļ§āļēāļĄāļŠāļđāļāđāļŠāļĩāļĒāđāļāļīāļāļāļąāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļąāļāļĢ
60. āļāļ§āļēāļĄāļŠāļđāļāđāļŠāļĩāļĒ 16 āļāļĢāļ°āļāļēāļĢ
4. āļāļĨāļāļĨāļīāļāļĨāļāļāđāļ§āļāđāļĢāļīāđāļĄāļāđāļāļāļēāļ
āļāļ§āļēāļĄāļŠāļđāļāđāļŠāļĩāļĒāđāļāļīāļāļāļąāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļąāļāļĢ
āļāļ§āļēāļĄāļŠāļđāļāđāļŠāļĩāļĒāļāđāļ§āļāđāļĢāļīāđāļĄāļāđāļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļ
āļāđāļāļāļĢāļāđāļŦāđāļāļļāļāļŦāļ āļđāļĄāļīāđāļāđāļāđāļāļ
āļāļēāļāļāļāļāļĩāđāļāđāļāļāđāļŠāļĩāļĒāđāļāđāđāļĨāļĒ
61. āļāļ§āļēāļĄāļŠāļđāļāđāļŠāļĩāļĒ 16 āļāļĢāļ°āļāļēāļĢ
5. āļŦāļĒāļļāļāļāļ°āļāļąāļ āđāļāļīāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāđāļāļĨāđāļē
āļāļ§āļēāļĄāļŠāļđāļāđāļŠāļĩāļĒāđāļāļīāļāļāļąāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļąāļāļĢ
āļāļīāļāļāđāļāļĒāđāļŦāļĨāļ·āļāđāļāļīāļ
āļ§āļąāļāļāļĩāđāļāļīāļāļĒāļĩāđāļŠāļīāļāļāļ§āđāļēāļāļĢāļąāđāļāđāļĨāđāļ§
āļāļ§āļēāļĄāļŠāļđāļāđāļŠāļĩāļĒāļāļēāļāļāļēāļĢāļŦāļĒāļļāļāđāļĨāđāļāđāļāđāļāļĒāđāđāļĨāļ°āļāļēāļĢ
āđāļāļīāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāđāļāļĨāđāļē
72. āļāļ§āļēāļĄāļŠāļđāļāđāļŠāļĩāļĒ 16 āļāļĢāļ°āļāļēāļĢ
16. āļāļģāļĢāđāļāđāļāļģāļāđāļāđāļāļĒāđāļģāļāļāļļāđāļĄāļāđāļģāļŦāļĢāļ·āļāđāļĄāđāđāļāļ·āđāļāļāļāļģāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļ, āđāļĄāđāļāļīāļĄāļāđ , Jig
āļāļ§āļēāļĄāļŠāļđāļāđāļŠāļĩāļĒāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđ
73. Plant-wide Losses (16 losses)
āđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļąāļāļĢ :
āļāļēāļĢāļŠāļđāļāđāļŠāļĩāļĒāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļ§āļāđ
Set up Losses
āļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĄāļĩāļ
āļāļĨāļāļĨāļīāļāļĨāļāļāđāļ§āļāđāļĢāļīāđāļĄāļāđāļāļāļēāļ
āļŦāļĒāļļāļāļāļ°āļāļąāļ āđāļāļīāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāđāļāļĨāđāļē
āļāļ§āļēāļĄāđāļĢāđāļ§āļāļ
āļāļāļāđāļŠāļĩāļĒ
āļāđāļāļĄāļāļēāļĄāļāļēāļŦāļāļ
āļ§āļąāļŠāļāļļ :
āđāļāđāļ§āļąāļŠāļāļļāđāļĄāđāđāļāđāļāļēāļĄāļāļēāļŦāļāļ
āļāļ :
āļāļēāļĢāļŠāļđāļāđāļŠāļĩāļĒāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢ
āļāļēāļĢāļŠāļđāļāđāļŠāļĩāļĒāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļĨāļ·āđāļāļāđāļŦāļ§
āļāļēāļĢāļŠāļđāļāđāļŠāļĩāļĒāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļ§āļēāļāļŠāļēāļĒāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļ (Speed Loss)
āļāļēāļĢāļŠāļđāļāđāļŠāļĩāļĒāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļĄāđāļāļēāļĢāļ°āļāļāļāļąāļāđāļāļĄāļąāļāļīāļĄāļēāđāļāđ
āļāļēāļĢāļŠāļđāļāđāļŠāļĩāļĒāļāļēāļāļāļēāļĢāļ§āļąāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļąāļāļāđāļēāļāđāļāļĒ
āļāļĨāļąāļāļāļēāļ :
āđāļāđāļāļĨāļąāļāļāļēāļāļāđāļāļĒāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ
āļāļēāļĢāđāļāđāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđ :
āđāļāđāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļāļāļļāļāļāļĢāļāđāđāļĄāđāļāļļāđāļĄāļāđāļē (Jig & Fixture)
76. Sub-Committee
1. Focused Improvement Production
2. Autonomous Maintenance
3. Planned Maintenance
4. Education / Training
5. Early Management
6. Quality Maintenance
7. Office Improvement
8. Safety / Environment
Plant Manager
Maintenance
QA
R&D
Personnel
Account
Sale/Market
Purchase
Leader
Members
82. DRIVING CONCEPT OF INITIAL CLEAN
Clean to Inspect,
Inspect to Detect,
Detect to Correct,
Correct to Perfect!
88. âĒ āļŠāļīāđāļāđāļāļĢāļāļ°āđāļāļ·āđāļāļ
âĒ āļāļēāļĢāļļāļ
âĒ āļāļēāļĢāļāļēāļāļēāļāļāļāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļąāļāļĢ
âĒ āļāļēāļĢāļŦāļĒāđāļāļ āļŦāļĨāļ§āļĄ
âĒ āļāļēāļāļēāļĢāļāļīāļāļāļāļāļī
âĒ āļāļēāļĢāđāļāļēāļ°āļāļīāļ
1 āļāđāļāļāļāļāļĢāđāļāļāđāļĨāđāļāļāđāļāļĒ
(Minor Flaws)
âĒ āļāļēāļĢāļŦāļĨāđāļāļĨāļ·āđāļ
âĒ āļāļļāļāđāļāļīāļĄāļŠāļēāļĢāļŦāļĨāđāļāļĨāļ·āđāļ
âĒ āđāļāļāļ§āļąāļāļĢāļ°āļāļąāļ
âĒ āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļ§āļ
2 āļāļēāļāļāļąāļāļāļąāļĒāļāļąāđāļāļāđāļ
(Unfulfilled Basic Condition)
âĒ āļāļēāļāļ§āļēāļĄāļŠāļ°āļāļēāļāļĒāļēāļ
âĒ āļāļĢāļ§āļāđāļāđāļāļĒāļēāļ
âĒ āđāļāļīāļĄāļŠāļēāļĢāļŦāļĨāđāļāļĨāļ·āđāļāļĒāļēāļ
âĒ āđāļāđāļēāđāļāđāļāļīāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĒāļēāļ
3 āļāļĢāļīāđāļ§āļāđāļāđāļēāļāļķāļāđāļāđāļĒāļēāļ
(InaccessiblePlace)
âĒ āļāļąāļāļāļ§āļāļĒāļēāļ
âĒ āļāļĢāļąāļāđāļāđāļāļĒāļēāļ âĒ āļāļ·āđāļ
âĒ āļāļąāđāļāļāļąāļāđāļ
âĒ āđāļŠāļāļŠāļ§āđāļēāļ
7 āļāļĢāļīāđāļ§āļāļāļĩāđāđāļĄāđāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒ
(Unsafe Places)
âĒ āđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļąāļāļĢāļŦāļĄāļļāļ
âĒ āļāļļāļāļāļĢāļāđāļĒāļ
âĒ āļāļ·āđāļ āđ
âĒ āļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđ
âĒ āļ§āļąāļāļāļļāļāļīāļ
âĒ āļāļāļāđāļŦāļĨāļ§
4 āļāļļāļāļāļĩāđāđāļāđāļāļŠāļēāđāļŦāļāļļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļāļāļĢāļ
(Contamination Sources)
âĒ āļāļāļāļāļīāđāļ
âĒ āļāļ·āđāļ āđ
âĒ āđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļąāļāļĢāļāļĨ
âĒ āļāļļāļāļāļĢāļāđāļāđāļ
âĒ āđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļāļ§āļąāļ
âĒ āļāļļāļāļāļĢāļāđāđāļāļāđ āļē
6 āļŠāļīāđāļāļāļāļāđāļĄāđāļāļēāđāļāđāļ
(Unnecessary & Non-urgent items)
âĒ āđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļ
âĒ āļāļ°āđāļŦāļĨāđ
âĒ āļāđāļāļĄāļāļąāđāļ§āļāļĢāļēāļ§
âĒ āļŠāļīāđāļāđāļāļĨāļāļāļĨāļāļĄ
âĒ āļāļēāļĢāļāđāļāļ (shock)
âĒ āļāļ§āļēāļĄāļāļ·āđāļ
âĒ āļāļāļēāļāđāļĄāđāļāļŠāļēāļĢ (Grain)
âĒ āļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļĄāļāđāļ
âĒ āļāļ§āļēāļĄāļŦāļāļ·āļ
āļāļļāļāļāļĩāđāđāļāđāļāļŠāļēāđāļŦāļāļļāđāļŦāđāđāļāļīāļāļāļāļāđāļŠāļĩāļĒ
(Quality Defect Source)
5
89. Attach this tag to the relevant equipment
āļāļīāļāļāđ āļēāļĒāļāļĩāđāļāļāļāļīāđāļāļŠāđāļ§āļāļāļāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļąāļāļĢāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļēāļāļēāļĢāļāļīāļāļāļāļāļī
TPM
Autonomous Maintenance
1
WHITE TAGE
(Operator) ABNORMALITY SITE
2 3 4 5
Equip. Code : _____________
Equip. Name : __________________________
Date found : _____/_____/_____
Found by : ______________________________
Description :
āļāđ āļēāļĒāļāđāļāļŦāļēāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāļāļāļāļīāļāļāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļąāļāļĢ
āļĢāļŦāļąāļŠāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļąāļāļĢ
āļāļ·āđāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļąāļāļĢ
āļāļđāđāļāđāļāļāļ
āļāđāļāļāļāđāļĄāļ·āđāļ
TAG. NO. _____
āđāļĨāļāļāļĩāđāļāđ āļēāļĒ
āļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāļāļāļāļī
Step :
Attach this tag to the relevant equipment
āļāļīāļāļāđ āļēāļĒāļāļĩāđāļāļāļāļīāđāļāļŠāđāļ§āļāļāļāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļąāļāļĢāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļēāļāļēāļĢāļāļīāļāļāļāļāļī
TPM
Autonomous Maintenance
1
RED TAG
(Maintenance) ABNORMALITY SITE
2 3 4 5
Equip. Code : _____________
Equip. Name : __________________________
Date found : _____/_____/_____
Found by : ______________________________
Description :
āļāđ āļēāļĒāļāđāļāļŦāļēāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāļāļāļāļīāļāļāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļąāļāļĢ
āļĢāļŦāļąāļŠāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļąāļāļĢ
āļāļ·āđāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļąāļāļĢ
āļāļđāđāļāđāļāļāļ
āļāđāļāļāļāđāļĄāļ·āđāļ
TAG. NO. _____
āđāļĨāļāļāļĩāđāļāđ āļēāļĒ
āļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāļāļāļāļī
Step :
Attach this tag to the relevant equipment
āļāļīāļāļāđ āļēāļĒāļāļĩāđāļāļāļāļīāđāļāļŠāđāļ§āļāļāļāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļąāļāļĢāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļēāļāļēāļĢāļāļīāļāļāļāļāļī
TPM
Autonomous Maintenance
1
YELLOW TAG
(Safety) ABNORMALITY SITE
2 3 4 5
Equip. Code : _____________
Equip. Name : __________________________
Date found : _____/_____/_____
Found by : ______________________________
Description :
āļāđ āļēāļĒāļāđāļāļŦāļēāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāļāļāļāļīāļāļāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļąāļāļĢ
āļĢāļŦāļąāļŠāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļąāļāļĢ
āļāļ·āđāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļąāļāļĢ
āļāļđāđāļāđāļāļāļ
āļāđāļāļāļāđāļĄāļ·āđāļ
TAG. NO. _____
āđāļĨāļāļāļĩāđāļāđ āļēāļĒ
āļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāļāļāļāļī
Step :
90. Report
āļāļēāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļēāļāļ§āļāļŠāļīāđāļāļāļīāļāļāļāļāļīāļāļĩāđāļāļīāļ Tag āļāļąāđāļāļŦāļĄāļ āđāļĨāļ°āļāļĩāđ
āđāļāđāļāļēāļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļĨāļāļāļĢāļēāļ āļāđāļāļāļāļąāļāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāđāļāđāđāļāđāļĨāđāļ§ āļāļēāđāļ
āđāļāđāļāđāļ§āđāļāļĩāđ Tag Tree āđāļāļĒ āđāļĒāļāđāļŦāđāđāļāđāļāļŠāļąāļāļŠāđāļ§āļ
āļŠāļĢāļļāļāļāļĨāļŠāđāļāđāļŦāđāļāļāļļāļāļāļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāđāļŠāļēāļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢāļāļēāļĢāļļāļāļĢāļąāļāļĐāļēāļāđāļ§āļĒ
āļāļāđāļāļāļ āļēāļĒāđāļāļŠāļąāļāļāļēāļŦāđāđāļĢāļāļāļāļāļāļļāļāđ āđāļāļ·āļāļ āļāđāļāļāļŠāđāļāđāļāļĒāļąāļ TPM
Head Quarter
5.
6.
āļāļĢāļ°āļāļļāļĄāļ§āļēāļāđāļāļāļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļ āļāđāļāļĄāļāļēāļĢāļļāļ āđāļĨāļ°
āđāļāđāļēāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒāđāļĨāđāļ§āļāļēāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāđāļāđāđāļ
4. āđāļāļāļāļāļĢāđāļĄ
āļŠāļīāđāļāļāļīāļāļāļāļāļī
āđāļĨāļ°āđāļāļ
āļāļēāļĢāđāļāđāđāļ
āļ§āļīāļāļĩāļāļēāļĢāļĨāļēāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļīāļ Tagāļāļąāđāļāļāļāļ
1. āļāļ§āļēāļĄāļŦāļĄāļēāļĒāļāļāļāļŠāļĩ
âĒ āļŠāļĩāđāļāļāđāļāđāđāļāđāļāļĒāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāđāļāļĄāļāļēāļĢāļļāļ
âĒ āļŠāļĩāļāļēāļ§ āđāļāđāđāļāđāļāļĒāļāļĨāļļāđāļĄāđāļāļ
âĒ āļŠāļĩāđāļŦāļĨāļ·āļāļ ( āļŠāļīāđāļāļāļĩāđāđāļĄāđāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒ ) āđāļāđāđāļāđāļāļĒāļāļĨāļļāđāļĄ āđāļāļ
āļŦāļĢāļ·āļ āļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāđāļāļĄāļāļēāļĢāļļāļ āļāđāļēāļāļĨāļļāđāļĄāđāļĄāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāđāļāđāļāđāđāļāļ
TPM
Autonomous Maintenance
Step:
1
WHITE TAG
(Operator) ABNORMALITY SITE
Attachthistag to therelevant equipment
āļāļīāļāļāđ āļēāļĒāļāļĩāđāļāļāļāļīāđāļāļŠāđāļ§ āļāļāļāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļąāļāļĢāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļēāļāļēāļĢāļāļīāļāļāļāļāļī
2 3 4 5
Equip.Code: _____________
Equip.Name: __________________________
Datefound: _____/_____/_____
Foundby : ______________________________
Description:
āļāđ āļēāļĒāļāđāļāļŦāļēāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāļāļāļāļīāļāļāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļąāļāļĢ
āļĢāļŦāļąāļŠ
āđāļāļĢāļ·āđāļāļ
āļāļąāļāļĢ
āļāļ·āđāļ
āđāļāļĢāļ·āđāļāļ
āļāļąāļāļĢ
āļāļđāđ
āļāđāļāļ
āļ
āļāđāļāļ
āļāđāļĄāļ·āđāļ
TAG.NO._____
āđ
āļĨ
āļ
āļāļĩāđ
āļāđ
āļē
āļĒ
āļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāļāļāļāļī
TPM
Autonomous Maintenance
Step:
1
YELLOWTAG
(Safety) ABNORMALITY SITE
Attachthistag to therelevant equipment
āļāļīāļāļāđ āļēāļĒāļāļĩāđāļāļāļāļīāđāļāļŠāđāļ§ āļāļāļāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļąāļāļĢāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļēāļāļēāļĢāļāļīāļāļāļāļāļī
2 3 4 5
Equip.Code: _____________
Equip.Name: __________________________
Datefound: _____/_____/_____
Foundby : ______________________________
Description:
āļāđ āļēāļĒāļāđāļāļŦāļēāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāļāļāļāļīāļāļāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļąāļāļĢ
āļĢāļŦāļąāļŠ
āđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļąāļāļĢ
āļāļ·āđāļ
āđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļąāļāļĢ
āļāļđāđāļāđāļāļāļ
āļāđāļāļāļāđāļĄāļ·āđāļ
TAG.NO._____
āđ
āļĨ
āļ
āļāļĩāđ
āļāđ
āļē
āļĒ
āļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāļāļāļāļī
TPM
Autonomous Maintenance
Step:
1
REDTAG
(Maintenance) ABNORMALITY SITE
Attachthistag to therelevant equipment
āļāļīāļāļāđ āļēāļĒāļāļĩāđāļāļāļāļīāđāļāļŠāđāļ§ āļāļāļāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļąāļāļĢāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļēāļāļēāļĢāļāļīāļāļāļāļāļī
2 3 4 5
Equip.Code: _____________
Equip.Name: __________________________
Datefound: _____/_____/_____
Foundby : ______________________________
Description:
āļāđ āļēāļĒāļāđāļāļŦāļēāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāļāļāļāļīāļāļāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļąāļāļĢ
āļĢāļŦāļąāļŠ
āđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļą
āļāļĢ
āļāļ·āđāļ
āđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļą
āļāļĢ
āļāļđāđāļāđāļāļāļ
āļāđāļāļāļ
āđāļĄāļ·āđāļ
TAG.NO._____
āđ
āļĨ
āļ
āļāļĩāđ
āļāđ
āļē
āļĒ
āļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāļāļāļāļī
āļāđāļāļāļāļąāļ
(āđāļāđāļ)
āļāđāļāļāļāļĩāđ
(āļāđāļāļ)
āļāđāļāļŦāļēāļŠāļīāđāļāļāļīāļāļāļāļāļī 7 āļāļĢāļ°āđāļ āļ āļāļāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļąāļāļĢ āļāļĢāļāļāļāđāļāļāļ§āļēāļĄāļĨāļ
Tag āđāļĨāđāļ§āļāļđāļāļāļīāļāļāļąāļāļāļīāđāļāļŠāđāļ§āļāļāļĩāđāļāļīāļāļāļāļāļīāļāļąāđāļ
āļāļķāļāđāļāđāļāļāđāļāļāļāļĩāđ āđāļāļāļēāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļķāļ āļĨāļāđāļāļāļāļāļĢāđāļĄ āļŠāļīāđāļāļāļīāļāļāļāļāļīāđāļŦāļĨāļ·āļ
āļāđāļāļāļāļąāļāđāļ§āđāļāļĩāđāđāļāļĢāļ·āđāļāļ
2.
3.
āļāđ āļēāļĒāļŠāļĩāđāļāļ āļāđ āļēāļĒāļŠāļĩāđāļŦāļĨāļ·āļāļ āļāđ āļēāļĒāļŠāļĩāļāļēāļ§
āļāļīāļ Tag
93. āļāļąāđāļāļāļāļāļāļĩāđ 1 āļāļģāļĢāļāļģāļāļ§āļģāļĄāļŠāļ°āļāļģāļāļāļąāđāļāļāđāļ
āļāļļāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđ : āļŠāļģāļĄāļģāļĢāļāļĄāļāļāđāļŦāđāļāļāļļāļāļāļāļāļĢāđāļāļāļāļĩāđāđāļāđāļāļāļĩāđāļĄāļģāļāļāļāļāļģāļĢāļāļģāļĢāļļāļāđāļŠāļĩāļĒāļŦāļģāļĒāļāļāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļąāļāļĢ
âĒ āļāļēāļāļąāļāļāļļāđ āļ āļŠāļīāđāļāļŠāļāļāļĢāļāļāļĩāđāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļąāļāļĢāđāļĨāļ°āđāļāļĒāļĢāļāļ
âĒ āđāļāļīāļĄāļāđāļēāļĄāļąāļāļŦāļĨāđāļāļĨāļ·āđāļ āļāļąāļāļāđāļāļ āđāļĨāļ°āļāļĢāļąāļāđāļāđāļ
âĒ āļāđāļāļŦāļēāđāļĨāļ°āļāđāļāļĄāđāļāļĄāļŠāđāļ§āļāļāļĩāđāļāļīāļāļāļāļāļī
96. āļāļąāđāļāļāļāļāļāļĩāđ 4 āļāļģāļĢāļāļĢāļ§āļāđāļāđāļāđāļāļĒāļĢāļ§āļĄ
ïĒ āļāļļāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđ : āļĻāļķāļāļĐāļģāļŠāļ āļģāļāļāļāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļąāļāļĢāđāļĨāļ°āļĄāļļāđāļāđāļāđāļāđāļŦāđāļāļāļąāļāļāļģāļāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļģāļĢ
āđāļŦāđāļĄāļĩāļāļ§āļģāļĄāļĢāļđāđāļāļ§āļģāļĄāļāļģāļāļģāļāđāļāđāļĢāļ·āđāļāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļąāļāļĢ
âĒ āļāļķāļāļāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāđāļāļĒāđāļāđāļāļđāđāļĄāļ·āļāđāļāļ·āđāļ
āļāđāļāļŦāļēāļŠāļīāđāļāļāļĩāđāļāļīāļ āļāļāļāļīāđāļĨāđāļ āđ āļāđāļāļĒ āđ āđāļ
āđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļąāļāļĢ
97. āļāļąāđāļāļāļāļāļāļĩāđ 5 āļāļģāļĢāļāļĢāļ§āļāđāļāđāļāļāđāļ§āļĒāļāļāđāļāļ
ïĒ āļāļļāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđ : āđāļāļ·āđāļāļŠāļĢāđāļģāļāļŠāļ āļģāļāļāļģāļĢāļāļĢāļ§āļāđāļāđāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļģāļāđāļĨāļ°āļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄāļĄāļģāļāļĢāļāļģāļ
āļāļģāļĢāļāļģāļĢāļļāļāļĢāļąāļāļĐāļģāļāđāļ§āļĒāļāļāđāļāļ
âĒ āļāđāļāļāļāļąāļāļāļēāđāļĨāļ°āđāļāđāđāļāļāļāļāļĢāđāļĄ
āļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāđāļ§āļĒāļāļāđāļāļ
99. āļāļąāđāļāļāļāļāļāļĩāđ 7 āļāļģāļĢāļāļ§āļāļāļļāļĄāļāļđāđāļĨāļāđāļ§āļĒāļāļāđāļāļ
ïĒ āļāļļāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđ : āļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļąāđāļāļŦāļĄāļāļāļąāđāļāđāļāđāļāļąāđāļāļāļāļāļāļĩāđ 1-6 āļĄāļģāļāļģāđāļāļīāļāļāļģāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļģāļ°āļŦāđāļāļĨāļāļĩ /
āļāļĨāđāļŠāļĩāļĒ āđāļāļ·āđāļāđāļāđāļāđāļāļ§āļāļģāļāļāļāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļģāļāļāļĩāđāļāđāļāđāļŦāđāđāļāļīāļāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļģāļāđāļāļāļģāļĢāļāļģāļāļģāļ
âĒ āļāļēāđāļāļīāļāļāļēāļĄāļāđāļĒāļāļēāļĒ
âĒ āļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļēāļ§āļąāļ
âĒ āļāļąāļāļāļķāļāđāļĨāļ°āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđ MTBF āđāļāļ·āđāļ
āļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļąāļāļĢāļāļļāļāļāļĢāļāđ
106. One Point Lesson
āļĨāļąāļāļĐāļāļ°āļāļāļ One Point Lesson
1. āļŠāļ·āđāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļĒāļāļāļāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāđāļāļāļēāļ°āđāļĢāļ·āđāļāļāļāļĩāđāļāđāļāļāļāļēāļĢ
2. āļŠāļąāđāļ āļāļĢāļ°āļāļąāļ āđāļĨāļ°āļāđāļēāļĒāļāļĩāđāļāļ°āļāļēāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļ
âĒ āļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļ·āđāļāļāļēāļ (Basic Knowledge Case)
âĒ āļāļąāļāļŦāļēāļāļĩāđāđāļāļīāļāļāļķāđāļāđāļĨāđāļ§āđāļĨāļ°āđāļĄāđāļāđāļāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāđāļāļīāļāļāļķāđāļāļāļĩāļ (Problem Case)
âĒ āļŠāļīāđāļāđāļŦāļĄāđāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļ (Improvement Case)
109. ONE - POINT LESSON SHEET
Device name : Bolt
Date prepared : 18 February 1986
Topic : Types of Bolts and Screws
No : BN - 51
Prepared by : Johnson
Approved by : Section Manager
Learn the Proper Term !
Hexagonal bolt
Fully-threaded hexagonal bolt
Cap screw
Stud bolt
Flanged hexagonal bolt
Set screw (slotted or Allen-type)
Remarks :
Department
Date taught
Name
CCR8
Terminology for bolt ordering, handling and parts control to be standardized as per this sheet.
UTY2 Pckg Cube Sugar Prod. Cont. Facil. Gen. Aff. Admin.
Passed
Type Basic knowledge Problem case Studies Improvement case Studies
4
āđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļāļēāļĢāđāļāđ
āļāļāđāļĢāļĩāļĒāļ
āđāļāļāļēāļ°āļāļļāļ
(OPL)
114. āđāļĢāļ·āđāļāļāļāļāļāļāđāļēāļĄāļąāļāļĢāļąāđāļ§ , āļāļāļāđāļŦāļĨāļ§āļĢāļąāđāļ§
3. āļāļąāļāđāļŪāđāļāļĢāļĨāļīāļ
āļŠāļąāļāđāļāļāļŠāđāļēāļĄāļĩāļāđāļēāļĄāļąāļāļĢāļąāđāļ§āļāļĢāļīāđāļ§āļāļāļąāļāđāļŪāđāļāļĢāļĨāļīāļāļŦāļĢāļ·āļāđāļĄāđ
4. Cylinder Rod (āļāđāļēāļāļŠāļđāļ)
āļŠāļąāļāđāļāļāļ§āđāļēāļĄāļĩāļāđāļēāļĄāļąāļāļĢāļąāđāļ§āļāļĢāļīāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĩāđāļāđāļāļāļāļēāļĢāļĄāļĩ
āļāļēāļĢāļŦāļĄāļļāļāļāļāļāđāļāđāļāđāļāļĨāļēāļāļĨāļĄāļŦāļĢāļ·āļāđāļĄāđ
120. www.themegallery.com
āļāļĢāļ°āđāļ āļ āļāļēāļāļāļīāļāļēāļĒ āļāļąāļ§āļāļĒāđāļēāļ
āđāļāļāļŠāļĄāļĢāļĢāļāļāļ°
āļāļāļāđāļē
āļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļąāļāļĢāļāļēāļāļēāļāļāļĒāļđāđ āļŠāļĄāļĢāļĢāļāļāļ°āļāđāļēāļāļāđāļēāļāđ āđāļāđāļ āļāļēāļāļ§āļ
āļāļĨāļīāļ āļāļ§āļēāļĄāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāđāļĄāđāļāļĒāļē āļŦāļĢāļ·āļāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāļāļāļāļāļēāļĨāļąāļāđāļāļāđ āļē āđāļ
āļāđāļē āļŊāļĨāļŊ āļāđāļāļĒāđ āļāļāļāđāļēāļĨāļāđāļĢāļ·āđāļāļĒāđ
-āđāļāļēāļāļāļīāļāļĢāļāđ
-āļāļāļĄāđāļāļĢāļŠāđāļāļāļĢāđ
-āļāđāļāđāļĒāļāļŠāļēāļĢāđāļāļĄāļĩ
āļāđāļ§āļĒāđāļāļāđ āļē
-āđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļąāļāļĢāļāđāļēāļāđ
āđāļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāđāļāļ
āļāļĒāđāļēāļāļāļĢāļ°āļāļąāļāļŦāļąāļ
āļĨāļąāļāļĐāļāļ°āļāļĩāđāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļąāļāļĢāļŦāļĒāļļāļāļāļĩāđāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļąāļāļĢāđāļāļ·āđāļāļāļāļēāļāđāļāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļēāļāļŠāđāļ§āļ
āđāļŠāļĩāļĒāļŦāļēāļĒāļāļĒāđāļēāļāļāļĢāļ°āļāļąāļāļŦāļąāļ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāđāļāđāļāđāđāļāļĒāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļīāđāļāļŠāđāļ§āļ
āļāļĩāđāļāļēāļĢāļļāļ
-āđāļāļĨāļēāļāļāļ
āđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļąāļāļĢāļāļēāļ
-āļŠāļēāļĒāđāļāļāļēāļ
-āļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļāļąāļāļĨāļĄ
āļĢāļąāđāļ§
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļĢāđāļŠāļ·āđāļāļĄāļŠāļĄāļĢāļĢāļāļāļ°
122. Classification of Maintenance Modes
āļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļ āļ...āļāļēāļĢāļāļēāļĢāļļāļāļĢāļąāļāļĐāļē
āļāļĢāļ°āđāļ āļ
āļāļēāļĢāļāļēāļĢāļļāļāļĢāļąāļāļĐāļē
āļāļĢāļ§āļāđāļāđāļāļāļĢāļ°āļāļģāļ§āļąāļ
āļāļĢāļ§āļāđāļāđāļāļāļģāļĄāļāļģāļāđāļ§āļĨāļģ
āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļģāļĄāļāļģāļāđāļ§āļĨāļģ
āļāļĢāļ§āļāļāđāļāļĄāļāļģāļĄāļāļģāļāđāļ§āļĨāļģ
āļāļģāļĢāļļāļāļĢāļąāļāļĐāļģ
āļāļģāļĄāđāļāļāļāļģāļ
Planned
Maintenance
PM TBM
CBM āļ§āļīāđāļāļĢāļģāļ°āļŦāđ Rotating
āļ§āļīāđāļāļĢāļģāļ°āļŦāđ StaticBM
CM
āļāļģāļĢāļāļģāļĢāļļāļāļĢāļąāļāļĐāļģāļāļĩāđāđāļĄāđāļāļĒāļđāđ
āđāļāđāļāļāļāļģāļ
Unplanned Maintenance
PM : Preventive Maintenance
TBM : Time Based Maintenance
CBM : Condition Based Maintenance
BM : Breakdown Maintenance
CM : Corrective Maintenance
āļāļģāļĢāļļāļāļĢāļąāļāļĐāļģ
āđāļāļīāļāļāđāļāļāļāļąāļ
āļāļģāļĢāļļāļāļĢāļąāļāļĐāļģ
āļāļģāļĄāļāļģāļāđāļ§āļĨāļģ
āļāļģāļĢāļļāļāļĢāļąāļāļĐāļģāļŦāļĨāļąāļāđāļāļīāļāļāļąāļāļāđāļāļ
āļāļģāļĢāļļāļāļĢāļąāļāļĐāļģāđāļāļīāļāđāļāđāđāļ
123. āļāļąāđāļāļāļāļ 1 : āļĻāļķāļāļĐāļēāļŠāļ āļēāļāļāļąāļāļāļļāļāļąāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļąāļāļĢāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļĒāļđāđāļāļąāđāļāļŦāļĄāļ
āļāļąāđāļāļāļāļ 2 : āļāļ·āđ āļāļāļđāļŠāļ āļēāļāđāļŠāļ·āđāļāļĄāđāļĨāļ°āđāļāđāđāļāļāļļāļāļāļāļāļĢāđāļāļāļāļāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļąāļāļĢ
āļāļąāđāļāļāļāļ 3 : āļŠāļĢāđāļēāļāļĢāļ°āļāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļēāļĢāļļāļāļĢāļąāļāļĐāļē
āļāļąāđāļāļāļāļ 4 : āļŠāļĢāđāļēāļāļĢāļ°āļāļāļāļēāļĢāļāļēāļĢāļļāļāļĢāļąāļāļĐāļēāļāļēāļĄāļĢāļ°āļĒāļ°āđāļ§āļĨāļē
(Periodic Maintenance)
āļāļąāđāļāļāļāļ 5 : āļŠāļĢāđāļēāļāļĢāļ°āļāļāļāļēāļĢāļāļēāļĢāļļāļāļĢāļąāļāļĐāļēāđāļāļīāļāļāļĒāļēāļāļĢāļāđ
āļāļąāđāļāļāļāļ 6 : āļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļĨāļāļēāļĢāļāļēāļĢāļļāļāļĢāļąāļāļĐāļēāļāļēāļĄāđāļāļāļāļēāļ
6 āļāļąāđāļāļāļāļāđāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļĢāļ°āļāļāļāļēāļĢāļļāļāļĢāļąāļāļĐāļēāđāļāļīāļāļ§āļēāļāđāļāļ
138. āļŦāļąāļ§āļāđāļāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢāļāļĩāđāđāļāļ°āļāļģ
11. Autonomous Maintenance āđāļāļīāļāļāļāļīāļāļąāļāļī (āđāļāļīāļāļĨāļķāļ)
12. āļŠāļīāđāļāļāļīāļāļāļāļāļī & āļāļģāļĢāļāļĢāļ§āļāļāļąāļāļāļ§āļģāļĄāļāļīāļāļāļāļāļī
13. āļāļģāļĢāļāļąāļāļāļģ One Point Lesson
14. Visual Control āđāļāļīāļāļāļāļīāļāļąāļāļī
15. āļāļģāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļĢāļ°āļāļģāļ§āļąāļāđāļāļīāļāļāļāļīāļāļąāļāļī (Daily Check)
16. Preventive Maintenance āđāļāļīāļāļāļāļīāļāļąāļāļī
17. āļāļģāļĢāļ§āļģāļāđāļāļāļāļģāļĢāļāļģāļĢāļļāļāļĢāļąāļāļĐāļģāđāļāļīāļāļāđ āļāļāļāļąāļ
18. FMEA
19. Predictive Maintenance
20. āļāļģāļĢāļāļģ Training Need & Training Roadmap
139. āļŦāļąāļ§āļāđāļāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢāļāļĩāđāđāļāļ°āļāļģ
21. āļāļģāļĢāļŠāļĢāđāļģāļ Employee Engagement
22. āļāļģāļĢāļāļąāļāļāļģ KPIs āđāļāļīāļāļāļāļīāļāļąāļāļī
23. 5āļŠ āđāļāļīāļāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļāļĨ
24. āļāļĨāļļāđāļĄāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢ QM āđāļĨāļ° 6 sigma
A. āļāļģāļĢāļāļ§āļāļāļļāļĄāļāļļāļāļ āļģāļāļāļģāļĢāļāļĨāļīāļ
B. āļāļģāļĢāļāđ āļāļāļāļąāļāļāļ§āļģāļĄāļāļīāļāļāļĨāļģāļāđāļāļ·āđāļāļĨāļāļāļąāļāļŦāļģāļāđāļģāļāļāļļāļāļ āļģāļ
C. DOE, etc.
25. āļāļĨāļļāđāļĄāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢ Safety āđāļĨāļ°āļŠāļīāđāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄ
A. āļāļ§āļģāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒāđāļāđāļĢāļāļāļģāļ
B. etc.
141. WORLD CLASS
TQM (USA)
TQM (JAPAN)
(TQC)
TPM
Malcolm Baldrige National Quality Award (USA)
Deming Award by JUSE (JAPAN)
PM Award by JIPM (JAPAN)
142. : āļāļēāđāļāļīāļāļāļēāļ TPM āļāļĒāđāļēāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļāđāļĨāļ°āļĒāļāļĢāļ°āļāļąāļāđāļāđ āļēāļŦāļĄāļēāļĒ āđāļŦāđāļŠāļđāļāļāļķāđāļ
(SustainingTPM implementation& raisinglevels)
Consolidation
EXCELLENT AWARD (3 YRS.)1
CONSISTANT AWARD (2 YRS.)2
SPECIAL AWARD (1 YR.)3
ADVANCE SPECIAL
AWARD (2 YRS)4
WORLD CLASS
(1 YR.)5