El documento proporciona información sobre emprender en periodismo en la era digital. Resalta que el perfil del periodista emprendedor ha cambiado y ahora requiere habilidades técnicas y de gestión de redes sociales, además de habilidades periodísticas tradicionales. También describe nuevos roles profesionales emergentes como curador de contenido, gestor de comunidades y periodista de datos. Finalmente, analiza las ventajas e inconvenientes de emprender proyectos periodísticos en Internet.
4. PERFIL DEL EMPRENDEDOR
Mediana edad (30-50 añ os)
Experiencia de más de 10 añ os.
Motivo: Automotivació n, negocio, reorientar su carrera.
Objetivo: autoempleo, generar riqueza, crecer.
Trabajan más de 8 horas al día y fines de semana.
Financiació n: familia, socios y amigos.
El nuevo perfil profesional
5. Contar historias
Buena redacción
Olfato para la noticia
Uso y gestión de las fuentes
Coberturas en directo
Otras
El nuevo perfil profesional
Nuevos medios – viejos atributos
6. El nuevo perfil profesional
Nuevos medios – NUEVOS atributos
Polifacético (uso de herramientas)
Versátil
Conocedor de la tecnología
Dispositivos nuevos
Relaciones públicas
Uso de redes sociales
Conectado
7. Nuevos medios – NUEVOS atributos
Marca personal como valor añadido
El nuevo perfil profesional
8. El nuevo perfil profesional
Habilidades y destrezas
La identidad digital
Informar/Comunicar desde el móvil
Creación de valor en un mundo sobreinformado
Sí a la inmediatez, pero con calidad
Las fuentes y la nueva forma de verificar la información
a través de las redes sociales
9. El nuevo perfil profesional
Nuevas herramientas
Herramientas de gestión de contenidos
Herramientas de visualización de datos
Herramientas de gestión de redes
Herramientas de curación de contenido
…
13. Salidas profesionales
Nuevos perfiles profesionales
ARQUITECTO DE LA INFORMACIÓN
planea la organización de contenidos,
flujos de interacción, etiquetado...
Salidas en el mundo de la gestión de la información
14. Salidas profesionales
Nuevos perfiles profesionales
REDACTOR CREATIVO
su trabajo consiste en crear guiones
creativos, eslóganes, títulos...
Salidas en el mundo de la gestión de la información
15. Salidas profesionales
Nuevos perfiles profesionales
EDITOR WEB
define la estrategia y línea editorial para la
actualización de materiales.
Salidas en el mundo de la gestión de la información
16. Salidas profesionales
Nuevos perfiles profesionales
CONTENT CURATOR
El ‘content curator’ u organizador de la
información.
Salidas en el mundo de la gestión de la información
17. Salidas profesionales
Nuevos perfiles profesionales
GESTOR DE COMUNIDADES
‘Community Manager’
(Social Media Manager)
Salidas en el mundo de la gestión de la información
18. Salidas profesionales
Nuevos perfiles profesionales
PERIODISTA DE MARCA
En el ámbito del marketing se denomina
branded content.branded content.
Puede ser una de las salidas naturales que
hoy tienen los periodistas y también los
profesionales de la comunicación.
Periodismo de marca o brand journalism
19. Salidas profesionales
Nuevos perfiles profesionales
PERIODISTA DE DATOS
¿Qué mejor manera de entender datos?
El periodismo de datos es una de las
tendencias que están marcando las
estrategias de generación de contenidos de
investigación.
PERIODISMO DE DATOS
20. Salidas profesionales
Nuevos perfiles profesionales
VISUALIZADOR DE INFORMACIÓN
Transformar los datos en impactos visuales
facilita la comprensión.
Recordamos:
•un 10% de lo que leemos a lo largo de un día.
•un 30% de lo que hemos visto
PERIODISMO DE DATOS
21. Salidas profesionales
Nuevos perfiles profesionales
INFOGRAFISTA INTERACTIVO
Guionista + visualizador + diseñador...
Facilita una historia a través de un guión
interactivo mediante el que el usuario navega.
PERIODISMO DE DATOS
22. Salidas profesionales
Nuevos perfiles profesionales
EL FUTURO SE ESTÁ ESCRIBIENDO
¿qué más se te ocurre?
EN DEFINITIVA: PERIODISMO CON NUEVAS NARRATIVAS
¿
26. MÁS DE 400 NUEVOS MEDIOS EN ESPAÑ A (APM)
• Actualidad internacional
• Informació n general estatal
• Informació n general autonó mica, local, hiperlocal
• Economía, empresas, emprendimiento
• Energía
• Deportes
• Arte y cultura
• TV, teatro y cine
• Estilo de vida
• Mujeres
• Tecnología
• Turismo, gastronomía y viajes
• Periodismo y comunicació n
• Ciencia
• Radio y televisió n ‘online’
• Otros
¿Hay mar para todos?Nuevos medios
31. Nuevos medios
ENCUENTRA TU NICHO
TIPOLOGÍAS: GENERALISTAS
El español http://www.elespanol.com
Sabemos http://sabemosdigital.com
El Critic http://www.elcritic.cat
32. Nuevos medios
ENCUENTRA TU NICHO
TIPOLOGÍAS: GENERALISTAS
Elespañol.com http://www.elespanol.com
Sabemos http://sabemosdigital.com
35. Nuevos medios
PROYECTO DE INVESTIGACIÓN
ENCUESTA NUEVOS MEDIOS
http://www.emprenderenperiodismo.com/?page_id=30
Los 25 medios emprendedores que participaron
en la encuesta son:
Cuartopoder.es, portalparados.es, Bottup.com,
Cordópolis, Clm24.es, Modaes.es, Materia,
Pikara Magazine, Tu dosis, Revista Líbero,
Obamaworld, La Marea, Panenka, Jot Down,
Sevilla Report, Sevilladirecto.com, 1001Medios,
Mongolia, Información Sensible, infoLibre.es,
Zoom News, Hoyesarte, Yorokobu,
GranadaiMedia.
36. NUEVOS MEDIOS (inicios)
Menos de 4 añ os.
Sin sede física: teletrabajo el 52% (28% alquilado).
Solo trabajan socios y algún colaborador externo.
Los socios no cobran, los externos sí.
Media de 4 periodistas.
No tenían: informático, SEO, arquitecto de la informació n, marketing,
becarios…
Algunos tenían: diseñ ador, fotó grafo, infografista, social media,
administració n, publicidad o comercial.
Nuevos medios
37. PLAN DE EMPRESA:
•75% lo hicieron ellos
•20% sin plan de negocio
•5% lo contrató
INVERSIÓN INICIAL:
•60% entre 1.000 y 10.000 €
•20% entre 10.000 y 50.000 €
•20% más de 50.000 €
96% fondos propios
4% préstamo bancario
Nuevos medios
39. Nuevos medios
Vías de financiación:
• 67% publicidad
• 50% venta de contenidos
• 21% donativos
• 13% crowdfunding
Condiciones: menos sueldo y más horas
40. Nuevos medios
– Publicidad y patrocinio
– Vías de financiación alternativas: Crowdfunding
– Generación de contenido a medida
– Micropagos
– Suscripciones
– ‘Versioning’
– Sindicación de contenidos
– ...
Modelos de negocio
41. Ventajas e inconvenientes
EMPRENDER EN INTERNET
1Los costes son menores, ya que no se necesita tener una
sala de redacción o una oficina → Teletrabajo
2Hay herramientas en Internet que permiten gestionar
reuniones y encuentros para hacer seguimiento de los
proyectos
VENTAJAS
42. Ventajas e inconvenientes
EMPRENDER EN INTERNET
3Te diriges a un público global → se amplían las
oportunidades de negocio.
4Tienes a tu disposición recursos digitales baratos para
promocionar tu proyecto (RRSS, publicidad digital...)
VENTAJAS
43. Ventajas e inconvenientes
EMPRENDER EN INTERNET
1La competencia es feroz, cada vez surgen más proyectos
periodísticos / de comunicación.
2No tiene garantizado el éxito por estar en Internet.
3Requiere conocimientos del entorno digital: cómo
funciona, qué herramientas utilizar... cómo atraer
visitantes a tu web (si es un medio esto es vital)
DESVENTAJAS
44. Ventajas e inconvenientes
EMPRENDER EN PERIODISMO
Lo peor:
falta de apoyo, tesorería, elevado riesgo,
estrés, la inseguridad, falta de horarios,
conseguir clientes...
DESVENTAJAS
45. Ventajas e inconvenientes
EMPRENDER EN PERIODISMO
Lo mejor:
independencia, libertad, autonomía,
ilusión, autorrealización, la aventura,
ser tu propio jefe...
VENTAJAS