El documento describe las cinco estrategias competitivas genéricas y proporciona detalles sobre cada una. Explica que las estrategias incluyen costos bajos generales, diferenciación amplia, mejores costos, enfoque en diferenciación y enfoque en costos bajos. También discute opciones estratégicas complementarias como alianzas, fusiones y adquisiciones e integración vertical.

1. Clase 3 Estrategias competitivas genéricas Generic competitive strategies Strategic Management: Multicultural Corporation 2010

4. Evaluación de la Clase 3 Duración de la Clase 3: Duración: 8 días Horas académicas: 12 horas Actividad Peso (%) en la evaluación Participación activa en Foros 5% Asistencia y asesorías 5% Trabajos de Investigación 5% Análisis de Casos 10% Valor total de la Clase 3: 25%

11. Estrategias de fusión y adquisición: Es una opción estratégica atractiva para obtener economías en las operaciones, al fortalecer las competencias y competitividad resultantes de la empresa Estrategias de integración vertical: Extiende el horizonte competitivo y operativo de una empresa de una misma industria Es atractiva sólo si fortalece de manera considerable la posición competitiva de la empresa Contenidos