SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  37
PLAN DE  MARKETING Daniela Padilla J. María Belén Vallejo D. Daniela Egas C.
MCG Surge Protection MCG Surge Protection Deer Park, New York AC Power Line Protection
Las Empresas...
MCG Surge Protection Inc. Empresa Estadounidense fundada en 1968 Su Misión: Diseño, desarrollo y manufactura de supresores de transitorios confiables y de alta calidad, en los cuales se pueda contar cuando sean solicitados.
OPMELEC Empresa Ecuatoriana nacida en 1979 Realiza construcciones eléctricas y venta de productos eléctricos Representante oficial de varios productos internacionales A partir del 2 de Julio del 2006 –  Representante a nivel nacional de los  productos de MCG Surge Protection Inc.
El Producto...
Supresores de Transitorios Cuando: Cae una descarga eléctrica y sube la luz,  Regresa la luz después de un corte,  Hay una falla en la red de la empresa eléctrica y hay variaciones de voltaje No permite que las variaciones recaigan  sobre los equipos de la casa, oficina o  industria, sino que hace que éstas se  desfoguen en la tierra, y de esa manera,  protege completamente todos los  componentes del interior.
Llegar a ser los mejores proveedores en equipos para protección contra descargas atmosféricas, brindando el excelente asesoramiento técnico que los clientes merecen. Objetivos de  Opmelec...
Crecimiento Esperado … En un principio, se espera tener un crecimiento entre el 5% y 10%, tomando en cuenta que la recuperación del capital inicial este dentro de un plazo máximo de un año.
Análisis de la Situación...
HUBBELL  Empresa estadounidense que se encuentra en el mercado desde 1888 LEVITON  Compañía estadounidense que se fundó en 1906.  La Competencia...
MCG se dedica única y exclusivamente a la fabricación de supresores de transitorios, lo que incide en que tengan los mejores laboratorios de investigación y los equipos sean de la mejor calidad. Ventaja Competitiva...
Análisis FODA...
Fortalezas - Fabrica un solo producto. -  Amplia gama de productos que satisfacen todas las necesidades del cliente.  - Investigación tecnológica constante. - Rápida atención al cliente. - Excelente control de calidad - Excelente presentación del producto - La página web  - Reacción inmediata para cambios de  productos con defectos. - Asesoramiento en caso de indecisión. - Garantía de 20 años.
Debilidades - Precio un poco elevado en comparación a los competidores - Poca difusión de sus productos a nivel mundial - MCG no da asesoramiento a los  representantes de la marca en los  diferentes países sobre cómo  promocionar los productos.
Oportunidades - Enfrentarse a un mercado que tradicionalmente ha sido atendido con productos excesivamente caros en unos casos y de pésima calidad en otros - Comunicar a los clientes la necesidad  de utilizar estos equipos puesto que  brindan una total seguridad para la  protección de todo tipo de equipo  electrónico sensible.
Amenazas - La poca conciencia de la gente en cuanto a adquirir un producto de calidad - El transporte de los productos desde Estados Unidos hasta Ecuador. - Los trámites de desaduanización. - El poco interés que tienen las  compañías de seguros.
Estrategia de  Marketing...
Cómo llegar efectivamente al Target Market? Realizando una campaña de venta personalizada, ya que de ésta manera nos aseguraremos de llegar a las personas que puedan necesitar este producto.  Para llegar con mayor eficacia a nuestro  target, mantendremos contacto continuo  con nuestros potenciales clientes,  brindándoles el asesoramiento y  seguimiento correspondiente.
Queremos que nuestro fuerte sea la diferenciación por Servicio, es por eso la importancia del seguimiento y contacto con los clientes!
Edad:  30-60 años (que tengan poder de decisión)  Sexo:  Femenino  y Masculino Nivel Socioeconómico:  Medio Alto – Alto. Geográfico:  La oficina se encuentra ubicada en la ciudad de Quito, pero tiene permiso para vender los productos a nivel nacional. Ciclo de vida familiar:  No es importante el estado civil de la persona; sin embargo es importante que sea una persona que tenga buen poder adquisitivo, que tenga conocimiento tecnológico amplio, y poder de decisión. Análisis Demográfico...
Análisis Psicográfico... Ingeniero Hugo Bravo – Gerente Técnico del EMOP Su oficina: Avenida América y Mariana de Jesús Encargado del Sistema Informático y de comunicación de la empresa Una tarde de una fuerte tormenta eléctrica – varios equipos seriamente dañados, quemados, y perdiendo la infromación de muchas computadoras Busca una solución para que no vuelva  a suceder Pide referencias en la Gerencia de  Sistemas de la Industria Acero de los  Andes, poniéndose así en contacto con  Opmelec.
Marketing Mix...
El Producto... ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Plaza - Distribución ,[object Object],[object Object]
Publicidad o Promoción ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Precio ,[object Object],[object Object]
Implementación,  Evaluación y  Control...
Puede cumplirse lo deseado en este Plan? - El  Plan de Marketing propuesto es realista y factible. - Se utilizan medios asequibles.  - Aunque tener un stand en una de las ferias podría resultar relativamente costoso, el beneficio a largo plazo que habremos conseguido por la difusión del producto será mucho mayor. - Las visitas personalizadas serán de gran provecho porque tendremos la oportunidad de comunicarnos directamente con el cliente, y explicarles de forma clara y concisa la importancia de adquirir el producto. - Las dudas podrán ser resueltas ágilmente.  - Word of Mouth positivo
En cuánto tiempo se verán resultados? Se espera tener resultados inmediatos.
Cómo se medirán los resultados? Los resultados serán medidos con el  incremento (o disminución) del  volumen de ventas a partir de la  fecha en que se comience a  ejecutar el Plan de Marketing,  comparando con los meses  anteriores.
Quién es responsable de los cambios que se realicen? Se deberá contratar una persona para el área de Marketing y Ventas, que se encargue del desarrollo del proyecto.
Calendario...
Calendario de Actividades: Marzo del 2008.   Universidad del Pacífico Universidad de las Américas Universidad Católica Universidad San Francisco de Quito Viernes 21 Jueves 20 Miercoles 19 Martes 18 Lunes 17   Andinatel Porta Alegro Movistar Viernes 14 Jueves 13 Miercoles 12 Martes 11 Lunes 10   Plantec Farcomed (Farmacias Fybeca) Avitalsa Pronaca Viernes 7 Jueves 6 Miercoles 5 Martes 4 Lunes 3
Qué otra investigación de mercado se necesita? ,[object Object],[object Object]
Presupuesto para la implementación ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
 

Contenu connexe

Tendances

El producto y sus atributos
El producto y sus atributos El producto y sus atributos
El producto y sus atributos patriciaaso
 
Segmentacion de-mercados
Segmentacion de-mercadosSegmentacion de-mercados
Segmentacion de-mercadosedubeto texeira
 
Presentación estrategias de marketing
Presentación estrategias de marketingPresentación estrategias de marketing
Presentación estrategias de marketingrbutaric
 
Liderazgo en Costo : Kola Real
Liderazgo en Costo : Kola Real Liderazgo en Costo : Kola Real
Liderazgo en Costo : Kola Real brayhan barragan
 
Diferenciación y posicionamiento
Diferenciación y posicionamientoDiferenciación y posicionamiento
Diferenciación y posicionamientoCarlos De Leon
 
Analisis foda-supermercado
Analisis foda-supermercadoAnalisis foda-supermercado
Analisis foda-supermercadoRis Fernandez
 
Diseño y desarrollo del producto
Diseño y desarrollo del productoDiseño y desarrollo del producto
Diseño y desarrollo del productoElizabeth1708
 
Cap13: ESTRATEGIAS DEFENSIVAS
Cap13: ESTRATEGIAS DEFENSIVASCap13: ESTRATEGIAS DEFENSIVAS
Cap13: ESTRATEGIAS DEFENSIVASRosa Apaza Lajo
 
Investigacion de mercados.
Investigacion de mercados.Investigacion de mercados.
Investigacion de mercados.fabian fernandez
 
Marca, empaque, etiquetado y otras características
Marca, empaque, etiquetado y otras característicasMarca, empaque, etiquetado y otras características
Marca, empaque, etiquetado y otras característicasMelik04
 
Matriz Foda empresa de consultoria
Matriz Foda empresa de consultoriaMatriz Foda empresa de consultoria
Matriz Foda empresa de consultoriaYisbely Contreras
 
Hipermercados tottus
Hipermercados tottusHipermercados tottus
Hipermercados tottussolisagi2
 
Exposicion de matriz ie
Exposicion de matriz ieExposicion de matriz ie
Exposicion de matriz iejuan barco
 

Tendances (20)

El producto y sus atributos
El producto y sus atributos El producto y sus atributos
El producto y sus atributos
 
Segmentacion de-mercados
Segmentacion de-mercadosSegmentacion de-mercados
Segmentacion de-mercados
 
Analisis competitivo de tottus
Analisis competitivo de tottusAnalisis competitivo de tottus
Analisis competitivo de tottus
 
Ciclo de vida de un producto
Ciclo de vida de un productoCiclo de vida de un producto
Ciclo de vida de un producto
 
Presentación estrategias de marketing
Presentación estrategias de marketingPresentación estrategias de marketing
Presentación estrategias de marketing
 
Liderazgo en Costo : Kola Real
Liderazgo en Costo : Kola Real Liderazgo en Costo : Kola Real
Liderazgo en Costo : Kola Real
 
Diferenciación y posicionamiento
Diferenciación y posicionamientoDiferenciación y posicionamiento
Diferenciación y posicionamiento
 
Analisis foda-supermercado
Analisis foda-supermercadoAnalisis foda-supermercado
Analisis foda-supermercado
 
EL PRODUCTO
EL PRODUCTOEL PRODUCTO
EL PRODUCTO
 
Analisis de la competencia
Analisis de la competenciaAnalisis de la competencia
Analisis de la competencia
 
Diseño y desarrollo del producto
Diseño y desarrollo del productoDiseño y desarrollo del producto
Diseño y desarrollo del producto
 
Cap13: ESTRATEGIAS DEFENSIVAS
Cap13: ESTRATEGIAS DEFENSIVASCap13: ESTRATEGIAS DEFENSIVAS
Cap13: ESTRATEGIAS DEFENSIVAS
 
Investigacion de mercados.
Investigacion de mercados.Investigacion de mercados.
Investigacion de mercados.
 
Marca, empaque, etiquetado y otras características
Marca, empaque, etiquetado y otras característicasMarca, empaque, etiquetado y otras características
Marca, empaque, etiquetado y otras características
 
Creacion de valor
Creacion de valorCreacion de valor
Creacion de valor
 
Matriz Foda empresa de consultoria
Matriz Foda empresa de consultoriaMatriz Foda empresa de consultoria
Matriz Foda empresa de consultoria
 
Hipermercados tottus
Hipermercados tottusHipermercados tottus
Hipermercados tottus
 
Exposicion de matriz ie
Exposicion de matriz ieExposicion de matriz ie
Exposicion de matriz ie
 
mezcla de producto
mezcla de productomezcla de producto
mezcla de producto
 
Herramientas de Análisis de Diagnostico Empresarial.
Herramientas de Análisis de Diagnostico Empresarial.Herramientas de Análisis de Diagnostico Empresarial.
Herramientas de Análisis de Diagnostico Empresarial.
 

En vedette

Plan de marketing uib 2015
Plan de marketing uib 2015Plan de marketing uib 2015
Plan de marketing uib 2015Juan Mi Llompart
 
Propuesta de un plan de relaciones publicas que mejore la imagen instituciona...
Propuesta de un plan de relaciones publicas que mejore la imagen instituciona...Propuesta de un plan de relaciones publicas que mejore la imagen instituciona...
Propuesta de un plan de relaciones publicas que mejore la imagen instituciona...Rafael Sanchez
 
Plan De Marketing Chocolate
Plan De Marketing ChocolatePlan De Marketing Chocolate
Plan De Marketing ChocolateCarlos Vallejo
 
Plan de marketing
Plan de marketingPlan de marketing
Plan de marketingIri Khq
 
Marketing internet programación académica diplomatura virtual 2012
Marketing internet programación académica diplomatura virtual 2012Marketing internet programación académica diplomatura virtual 2012
Marketing internet programación académica diplomatura virtual 2012Interlat
 
Plan de mercadeo diapositivas
Plan de mercadeo diapositivasPlan de mercadeo diapositivas
Plan de mercadeo diapositivasJose Luis Torres
 
ESTUDIOS DE VIABILIDAD, ETAPAS DE LA GESTIÓN DEL PROYECTO, ANÁLISIS DEL MERCADO
ESTUDIOS DE VIABILIDAD, ETAPAS DE LA GESTIÓN DEL PROYECTO, ANÁLISIS DEL MERCADOESTUDIOS DE VIABILIDAD, ETAPAS DE LA GESTIÓN DEL PROYECTO, ANÁLISIS DEL MERCADO
ESTUDIOS DE VIABILIDAD, ETAPAS DE LA GESTIÓN DEL PROYECTO, ANÁLISIS DEL MERCADOFreddy Hugo Estupiñan Batalla
 
Freddy Espinosa Larriva Plan De Marketing
Freddy Espinosa Larriva Plan De MarketingFreddy Espinosa Larriva Plan De Marketing
Freddy Espinosa Larriva Plan De MarketingFABRICORSA
 
Programa de Relaciones Públicas
Programa de Relaciones PúblicasPrograma de Relaciones Públicas
Programa de Relaciones PúblicasLuis Rafael
 
Los planes de accion del marketing
Los planes de accion del marketingLos planes de accion del marketing
Los planes de accion del marketingUJAP
 
Plan de Marketing Heladeria Tonny Mels
Plan de Marketing Heladeria Tonny MelsPlan de Marketing Heladeria Tonny Mels
Plan de Marketing Heladeria Tonny MelsHeladeria Tonny Mels
 
Ejemplo Plan de mercadotecnia (Nuevo producto)
Ejemplo Plan de mercadotecnia (Nuevo producto)Ejemplo Plan de mercadotecnia (Nuevo producto)
Ejemplo Plan de mercadotecnia (Nuevo producto)Jair Reséndiz
 
Plan de Marketing Heladería Piamonte
Plan de Marketing Heladería PiamontePlan de Marketing Heladería Piamonte
Plan de Marketing Heladería PiamonteSergio Calizaya Turpo
 
Diapositivas sobre el marco teórico en la investigación científica
Diapositivas sobre el marco teórico en la investigación científicaDiapositivas sobre el marco teórico en la investigación científica
Diapositivas sobre el marco teórico en la investigación científicaCésar Calizaya
 
El proceso de elaboración de Coca-Cola
El proceso de elaboración de Coca-ColaEl proceso de elaboración de Coca-Cola
El proceso de elaboración de Coca-Colacocacolajourney
 
Cómo realizar un buen Plan de Marketing. Fase I. Análisis y diagnóstico de la...
Cómo realizar un buen Plan de Marketing. Fase I. Análisis y diagnóstico de la...Cómo realizar un buen Plan de Marketing. Fase I. Análisis y diagnóstico de la...
Cómo realizar un buen Plan de Marketing. Fase I. Análisis y diagnóstico de la...Adrián Sánchez Valls
 

En vedette (20)

Plan de marketing de Coca Cola
Plan de marketing de Coca ColaPlan de marketing de Coca Cola
Plan de marketing de Coca Cola
 
Guía para elaborar un Plan de Marketing
Guía para elaborar un Plan de MarketingGuía para elaborar un Plan de Marketing
Guía para elaborar un Plan de Marketing
 
Plan de marketing uib 2015
Plan de marketing uib 2015Plan de marketing uib 2015
Plan de marketing uib 2015
 
Plan de relaciones publicas 2014
Plan de relaciones publicas 2014Plan de relaciones publicas 2014
Plan de relaciones publicas 2014
 
Propuesta de un plan de relaciones publicas que mejore la imagen instituciona...
Propuesta de un plan de relaciones publicas que mejore la imagen instituciona...Propuesta de un plan de relaciones publicas que mejore la imagen instituciona...
Propuesta de un plan de relaciones publicas que mejore la imagen instituciona...
 
Plan De Marketing Chocolate
Plan De Marketing ChocolatePlan De Marketing Chocolate
Plan De Marketing Chocolate
 
Plan de marketing
Plan de marketingPlan de marketing
Plan de marketing
 
Caso 1 mk estrategico
Caso 1 mk estrategicoCaso 1 mk estrategico
Caso 1 mk estrategico
 
Marketing internet programación académica diplomatura virtual 2012
Marketing internet programación académica diplomatura virtual 2012Marketing internet programación académica diplomatura virtual 2012
Marketing internet programación académica diplomatura virtual 2012
 
Plan de mercadeo diapositivas
Plan de mercadeo diapositivasPlan de mercadeo diapositivas
Plan de mercadeo diapositivas
 
ESTUDIOS DE VIABILIDAD, ETAPAS DE LA GESTIÓN DEL PROYECTO, ANÁLISIS DEL MERCADO
ESTUDIOS DE VIABILIDAD, ETAPAS DE LA GESTIÓN DEL PROYECTO, ANÁLISIS DEL MERCADOESTUDIOS DE VIABILIDAD, ETAPAS DE LA GESTIÓN DEL PROYECTO, ANÁLISIS DEL MERCADO
ESTUDIOS DE VIABILIDAD, ETAPAS DE LA GESTIÓN DEL PROYECTO, ANÁLISIS DEL MERCADO
 
Freddy Espinosa Larriva Plan De Marketing
Freddy Espinosa Larriva Plan De MarketingFreddy Espinosa Larriva Plan De Marketing
Freddy Espinosa Larriva Plan De Marketing
 
Programa de Relaciones Públicas
Programa de Relaciones PúblicasPrograma de Relaciones Públicas
Programa de Relaciones Públicas
 
Los planes de accion del marketing
Los planes de accion del marketingLos planes de accion del marketing
Los planes de accion del marketing
 
Plan de Marketing Heladeria Tonny Mels
Plan de Marketing Heladeria Tonny MelsPlan de Marketing Heladeria Tonny Mels
Plan de Marketing Heladeria Tonny Mels
 
Ejemplo Plan de mercadotecnia (Nuevo producto)
Ejemplo Plan de mercadotecnia (Nuevo producto)Ejemplo Plan de mercadotecnia (Nuevo producto)
Ejemplo Plan de mercadotecnia (Nuevo producto)
 
Plan de Marketing Heladería Piamonte
Plan de Marketing Heladería PiamontePlan de Marketing Heladería Piamonte
Plan de Marketing Heladería Piamonte
 
Diapositivas sobre el marco teórico en la investigación científica
Diapositivas sobre el marco teórico en la investigación científicaDiapositivas sobre el marco teórico en la investigación científica
Diapositivas sobre el marco teórico en la investigación científica
 
El proceso de elaboración de Coca-Cola
El proceso de elaboración de Coca-ColaEl proceso de elaboración de Coca-Cola
El proceso de elaboración de Coca-Cola
 
Cómo realizar un buen Plan de Marketing. Fase I. Análisis y diagnóstico de la...
Cómo realizar un buen Plan de Marketing. Fase I. Análisis y diagnóstico de la...Cómo realizar un buen Plan de Marketing. Fase I. Análisis y diagnóstico de la...
Cómo realizar un buen Plan de Marketing. Fase I. Análisis y diagnóstico de la...
 

Similaire à Presentacion plan de marketing

Similaire à Presentacion plan de marketing (20)

Banana
BananaBanana
Banana
 
Administracion
AdministracionAdministracion
Administracion
 
Pyme 3
Pyme 3Pyme 3
Pyme 3
 
Resumen Ejecutivo P165533
Resumen Ejecutivo P165533Resumen Ejecutivo P165533
Resumen Ejecutivo P165533
 
Diagramas I* Sistemas de Informacion
Diagramas I* Sistemas de InformacionDiagramas I* Sistemas de Informacion
Diagramas I* Sistemas de Informacion
 
Jesus noe garcia hernandez evidencia 5
Jesus noe garcia hernandez evidencia 5Jesus noe garcia hernandez evidencia 5
Jesus noe garcia hernandez evidencia 5
 
Mercadoindustrial.es Nº 131 Marzo 2019
Mercadoindustrial.es Nº 131 Marzo 2019Mercadoindustrial.es Nº 131 Marzo 2019
Mercadoindustrial.es Nº 131 Marzo 2019
 
6 d r.vega_f.arèvalo_plan de negocios
6 d r.vega_f.arèvalo_plan de negocios6 d r.vega_f.arèvalo_plan de negocios
6 d r.vega_f.arèvalo_plan de negocios
 
Análisis estratégico
Análisis estratégico Análisis estratégico
Análisis estratégico
 
Proyecto constitución de una empresa
Proyecto constitución de una empresaProyecto constitución de una empresa
Proyecto constitución de una empresa
 
Mercadotecnia industrial y negocios B2B - Julio Munoz del Bosque - 11 jun 2020
Mercadotecnia industrial y negocios B2B - Julio Munoz del Bosque -  11 jun 2020Mercadotecnia industrial y negocios B2B - Julio Munoz del Bosque -  11 jun 2020
Mercadotecnia industrial y negocios B2B - Julio Munoz del Bosque - 11 jun 2020
 
PLAN DE MARKETING
PLAN DE MARKETING PLAN DE MARKETING
PLAN DE MARKETING
 
Valor o precio. Cual es la diferencia?
Valor o precio. Cual es la diferencia?Valor o precio. Cual es la diferencia?
Valor o precio. Cual es la diferencia?
 
ManualInnovaTech_2020.pdf
ManualInnovaTech_2020.pdfManualInnovaTech_2020.pdf
ManualInnovaTech_2020.pdf
 
Mezcladora
MezcladoraMezcladora
Mezcladora
 
Candado Digital
Candado DigitalCandado Digital
Candado Digital
 
Candado Digital
Candado DigitalCandado Digital
Candado Digital
 
Evaluación segundo parcial 1.pptx
Evaluación segundo parcial 1.pptxEvaluación segundo parcial 1.pptx
Evaluación segundo parcial 1.pptx
 
Merkting 4 P
Merkting 4 PMerkting 4 P
Merkting 4 P
 
Trabajo final idea de empresa
Trabajo final   idea de empresaTrabajo final   idea de empresa
Trabajo final idea de empresa
 

Dernier

CADENA DE SUMINISTROS DIAPOSITIVASS.pptx
CADENA DE SUMINISTROS DIAPOSITIVASS.pptxCADENA DE SUMINISTROS DIAPOSITIVASS.pptx
CADENA DE SUMINISTROS DIAPOSITIVASS.pptxYesseniaGuzman7
 
VAMOS MANAOS, análisis e historia de la empresa Manaos
VAMOS MANAOS, análisis e historia de la empresa ManaosVAMOS MANAOS, análisis e historia de la empresa Manaos
VAMOS MANAOS, análisis e historia de la empresa Manaosmalenasilvaet7
 
estadistica basica ejercicios y ejemplos basicos
estadistica basica ejercicios y ejemplos basicosestadistica basica ejercicios y ejemplos basicos
estadistica basica ejercicios y ejemplos basicosVeritoIlma
 
Coca cola organigrama de proceso empresariales.pptx
Coca cola organigrama de proceso empresariales.pptxCoca cola organigrama de proceso empresariales.pptx
Coca cola organigrama de proceso empresariales.pptxJesDavidZeta
 
Habilidades de un ejecutivo y sus caracteristicas.pptx
Habilidades de un ejecutivo y sus caracteristicas.pptxHabilidades de un ejecutivo y sus caracteristicas.pptx
Habilidades de un ejecutivo y sus caracteristicas.pptxLUISALEJANDROPEREZCA1
 
Pensamiento Lógico - Matemático USB Empresas
Pensamiento Lógico - Matemático USB EmpresasPensamiento Lógico - Matemático USB Empresas
Pensamiento Lógico - Matemático USB Empresasanglunal456
 
T.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdf
T.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdfT.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdf
T.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdfLizCarolAmasifuenIba
 
Gastos que no forman parte del Valor en Aduana de la mercadería importada
Gastos que no forman parte del Valor en Aduana de la mercadería importadaGastos que no forman parte del Valor en Aduana de la mercadería importada
Gastos que no forman parte del Valor en Aduana de la mercadería importadaInstituto de Capacitacion Aduanera
 
¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?
¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?
¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?Michael Rada
 
EL CAMBIO PLANEADO todo acerca de cambio .pptx
EL CAMBIO PLANEADO todo acerca de cambio .pptxEL CAMBIO PLANEADO todo acerca de cambio .pptx
EL CAMBIO PLANEADO todo acerca de cambio .pptxec677944
 
PLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASA
PLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASAPLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASA
PLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASAAlexandraSalgado28
 
Derechos de propiedad intelectual lo mejor
Derechos de propiedad intelectual lo mejorDerechos de propiedad intelectual lo mejor
Derechos de propiedad intelectual lo mejorMarcosAlvarezSalinas
 
SISTEMA FINANCIERO PERÚ. Institución privada
SISTEMA FINANCIERO PERÚ. Institución privadaSISTEMA FINANCIERO PERÚ. Institución privada
SISTEMA FINANCIERO PERÚ. Institución privadaBetlellyArteagaAvila
 
20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf
20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf
20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdfRamon Costa i Pujol
 
Elección supervisor y comité SST 2020.pptx
Elección supervisor y comité SST 2020.pptxElección supervisor y comité SST 2020.pptx
Elección supervisor y comité SST 2020.pptxDiegoQuispeHuaman
 
Evaluación y Mejora Continua Guía de Seguimiento y Monitoreo para Cursos de C...
Evaluación y Mejora Continua Guía de Seguimiento y Monitoreo para Cursos de C...Evaluación y Mejora Continua Guía de Seguimiento y Monitoreo para Cursos de C...
Evaluación y Mejora Continua Guía de Seguimiento y Monitoreo para Cursos de C...Oxford Group
 
Administración en nuestra vida cotidiana .pdf
Administración en nuestra vida cotidiana .pdfAdministración en nuestra vida cotidiana .pdf
Administración en nuestra vida cotidiana .pdfec677944
 
Proyecto TRIBUTACION APLICADA-1.pdf impuestos nacionales
Proyecto TRIBUTACION APLICADA-1.pdf impuestos nacionalesProyecto TRIBUTACION APLICADA-1.pdf impuestos nacionales
Proyecto TRIBUTACION APLICADA-1.pdf impuestos nacionalesjimmyrocha6
 
FORMATO ASISTENCIA DE CAPACITACION.doc..
FORMATO ASISTENCIA DE CAPACITACION.doc..FORMATO ASISTENCIA DE CAPACITACION.doc..
FORMATO ASISTENCIA DE CAPACITACION.doc..angelicacardales1
 
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdf
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdfAFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdf
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdfOdallizLucanaJalja1
 

Dernier (20)

CADENA DE SUMINISTROS DIAPOSITIVASS.pptx
CADENA DE SUMINISTROS DIAPOSITIVASS.pptxCADENA DE SUMINISTROS DIAPOSITIVASS.pptx
CADENA DE SUMINISTROS DIAPOSITIVASS.pptx
 
VAMOS MANAOS, análisis e historia de la empresa Manaos
VAMOS MANAOS, análisis e historia de la empresa ManaosVAMOS MANAOS, análisis e historia de la empresa Manaos
VAMOS MANAOS, análisis e historia de la empresa Manaos
 
estadistica basica ejercicios y ejemplos basicos
estadistica basica ejercicios y ejemplos basicosestadistica basica ejercicios y ejemplos basicos
estadistica basica ejercicios y ejemplos basicos
 
Coca cola organigrama de proceso empresariales.pptx
Coca cola organigrama de proceso empresariales.pptxCoca cola organigrama de proceso empresariales.pptx
Coca cola organigrama de proceso empresariales.pptx
 
Habilidades de un ejecutivo y sus caracteristicas.pptx
Habilidades de un ejecutivo y sus caracteristicas.pptxHabilidades de un ejecutivo y sus caracteristicas.pptx
Habilidades de un ejecutivo y sus caracteristicas.pptx
 
Pensamiento Lógico - Matemático USB Empresas
Pensamiento Lógico - Matemático USB EmpresasPensamiento Lógico - Matemático USB Empresas
Pensamiento Lógico - Matemático USB Empresas
 
T.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdf
T.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdfT.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdf
T.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdf
 
Gastos que no forman parte del Valor en Aduana de la mercadería importada
Gastos que no forman parte del Valor en Aduana de la mercadería importadaGastos que no forman parte del Valor en Aduana de la mercadería importada
Gastos que no forman parte del Valor en Aduana de la mercadería importada
 
¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?
¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?
¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?
 
EL CAMBIO PLANEADO todo acerca de cambio .pptx
EL CAMBIO PLANEADO todo acerca de cambio .pptxEL CAMBIO PLANEADO todo acerca de cambio .pptx
EL CAMBIO PLANEADO todo acerca de cambio .pptx
 
PLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASA
PLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASAPLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASA
PLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASA
 
Derechos de propiedad intelectual lo mejor
Derechos de propiedad intelectual lo mejorDerechos de propiedad intelectual lo mejor
Derechos de propiedad intelectual lo mejor
 
SISTEMA FINANCIERO PERÚ. Institución privada
SISTEMA FINANCIERO PERÚ. Institución privadaSISTEMA FINANCIERO PERÚ. Institución privada
SISTEMA FINANCIERO PERÚ. Institución privada
 
20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf
20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf
20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf
 
Elección supervisor y comité SST 2020.pptx
Elección supervisor y comité SST 2020.pptxElección supervisor y comité SST 2020.pptx
Elección supervisor y comité SST 2020.pptx
 
Evaluación y Mejora Continua Guía de Seguimiento y Monitoreo para Cursos de C...
Evaluación y Mejora Continua Guía de Seguimiento y Monitoreo para Cursos de C...Evaluación y Mejora Continua Guía de Seguimiento y Monitoreo para Cursos de C...
Evaluación y Mejora Continua Guía de Seguimiento y Monitoreo para Cursos de C...
 
Administración en nuestra vida cotidiana .pdf
Administración en nuestra vida cotidiana .pdfAdministración en nuestra vida cotidiana .pdf
Administración en nuestra vida cotidiana .pdf
 
Proyecto TRIBUTACION APLICADA-1.pdf impuestos nacionales
Proyecto TRIBUTACION APLICADA-1.pdf impuestos nacionalesProyecto TRIBUTACION APLICADA-1.pdf impuestos nacionales
Proyecto TRIBUTACION APLICADA-1.pdf impuestos nacionales
 
FORMATO ASISTENCIA DE CAPACITACION.doc..
FORMATO ASISTENCIA DE CAPACITACION.doc..FORMATO ASISTENCIA DE CAPACITACION.doc..
FORMATO ASISTENCIA DE CAPACITACION.doc..
 
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdf
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdfAFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdf
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdf
 

Presentacion plan de marketing

  • 1. PLAN DE MARKETING Daniela Padilla J. María Belén Vallejo D. Daniela Egas C.
  • 2. MCG Surge Protection MCG Surge Protection Deer Park, New York AC Power Line Protection
  • 4. MCG Surge Protection Inc. Empresa Estadounidense fundada en 1968 Su Misión: Diseño, desarrollo y manufactura de supresores de transitorios confiables y de alta calidad, en los cuales se pueda contar cuando sean solicitados.
  • 5. OPMELEC Empresa Ecuatoriana nacida en 1979 Realiza construcciones eléctricas y venta de productos eléctricos Representante oficial de varios productos internacionales A partir del 2 de Julio del 2006 – Representante a nivel nacional de los productos de MCG Surge Protection Inc.
  • 7. Supresores de Transitorios Cuando: Cae una descarga eléctrica y sube la luz, Regresa la luz después de un corte, Hay una falla en la red de la empresa eléctrica y hay variaciones de voltaje No permite que las variaciones recaigan sobre los equipos de la casa, oficina o industria, sino que hace que éstas se desfoguen en la tierra, y de esa manera, protege completamente todos los componentes del interior.
  • 8. Llegar a ser los mejores proveedores en equipos para protección contra descargas atmosféricas, brindando el excelente asesoramiento técnico que los clientes merecen. Objetivos de Opmelec...
  • 9. Crecimiento Esperado … En un principio, se espera tener un crecimiento entre el 5% y 10%, tomando en cuenta que la recuperación del capital inicial este dentro de un plazo máximo de un año.
  • 10. Análisis de la Situación...
  • 11. HUBBELL Empresa estadounidense que se encuentra en el mercado desde 1888 LEVITON Compañía estadounidense que se fundó en 1906. La Competencia...
  • 12. MCG se dedica única y exclusivamente a la fabricación de supresores de transitorios, lo que incide en que tengan los mejores laboratorios de investigación y los equipos sean de la mejor calidad. Ventaja Competitiva...
  • 14. Fortalezas - Fabrica un solo producto. - Amplia gama de productos que satisfacen todas las necesidades del cliente. - Investigación tecnológica constante. - Rápida atención al cliente. - Excelente control de calidad - Excelente presentación del producto - La página web - Reacción inmediata para cambios de productos con defectos. - Asesoramiento en caso de indecisión. - Garantía de 20 años.
  • 15. Debilidades - Precio un poco elevado en comparación a los competidores - Poca difusión de sus productos a nivel mundial - MCG no da asesoramiento a los representantes de la marca en los diferentes países sobre cómo promocionar los productos.
  • 16. Oportunidades - Enfrentarse a un mercado que tradicionalmente ha sido atendido con productos excesivamente caros en unos casos y de pésima calidad en otros - Comunicar a los clientes la necesidad de utilizar estos equipos puesto que brindan una total seguridad para la protección de todo tipo de equipo electrónico sensible.
  • 17. Amenazas - La poca conciencia de la gente en cuanto a adquirir un producto de calidad - El transporte de los productos desde Estados Unidos hasta Ecuador. - Los trámites de desaduanización. - El poco interés que tienen las compañías de seguros.
  • 18. Estrategia de Marketing...
  • 19. Cómo llegar efectivamente al Target Market? Realizando una campaña de venta personalizada, ya que de ésta manera nos aseguraremos de llegar a las personas que puedan necesitar este producto. Para llegar con mayor eficacia a nuestro target, mantendremos contacto continuo con nuestros potenciales clientes, brindándoles el asesoramiento y seguimiento correspondiente.
  • 20. Queremos que nuestro fuerte sea la diferenciación por Servicio, es por eso la importancia del seguimiento y contacto con los clientes!
  • 21. Edad: 30-60 años (que tengan poder de decisión) Sexo: Femenino y Masculino Nivel Socioeconómico: Medio Alto – Alto. Geográfico: La oficina se encuentra ubicada en la ciudad de Quito, pero tiene permiso para vender los productos a nivel nacional. Ciclo de vida familiar: No es importante el estado civil de la persona; sin embargo es importante que sea una persona que tenga buen poder adquisitivo, que tenga conocimiento tecnológico amplio, y poder de decisión. Análisis Demográfico...
  • 22. Análisis Psicográfico... Ingeniero Hugo Bravo – Gerente Técnico del EMOP Su oficina: Avenida América y Mariana de Jesús Encargado del Sistema Informático y de comunicación de la empresa Una tarde de una fuerte tormenta eléctrica – varios equipos seriamente dañados, quemados, y perdiendo la infromación de muchas computadoras Busca una solución para que no vuelva a suceder Pide referencias en la Gerencia de Sistemas de la Industria Acero de los Andes, poniéndose así en contacto con Opmelec.
  • 24.
  • 25.
  • 26.
  • 27.
  • 29. Puede cumplirse lo deseado en este Plan? - El Plan de Marketing propuesto es realista y factible. - Se utilizan medios asequibles. - Aunque tener un stand en una de las ferias podría resultar relativamente costoso, el beneficio a largo plazo que habremos conseguido por la difusión del producto será mucho mayor. - Las visitas personalizadas serán de gran provecho porque tendremos la oportunidad de comunicarnos directamente con el cliente, y explicarles de forma clara y concisa la importancia de adquirir el producto. - Las dudas podrán ser resueltas ágilmente. - Word of Mouth positivo
  • 30. En cuánto tiempo se verán resultados? Se espera tener resultados inmediatos.
  • 31. Cómo se medirán los resultados? Los resultados serán medidos con el incremento (o disminución) del volumen de ventas a partir de la fecha en que se comience a ejecutar el Plan de Marketing, comparando con los meses anteriores.
  • 32. Quién es responsable de los cambios que se realicen? Se deberá contratar una persona para el área de Marketing y Ventas, que se encargue del desarrollo del proyecto.
  • 34. Calendario de Actividades: Marzo del 2008.   Universidad del Pacífico Universidad de las Américas Universidad Católica Universidad San Francisco de Quito Viernes 21 Jueves 20 Miercoles 19 Martes 18 Lunes 17   Andinatel Porta Alegro Movistar Viernes 14 Jueves 13 Miercoles 12 Martes 11 Lunes 10   Plantec Farcomed (Farmacias Fybeca) Avitalsa Pronaca Viernes 7 Jueves 6 Miercoles 5 Martes 4 Lunes 3
  • 35.
  • 36.
  • 37.