SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  14
Tribina Sekcije prvostupnika
     Instituta za javnu upravu



REFORMA SUSTAVA AGENCIJA
  U REPUBLICI HRVATSKOJ


          Marko Kovačić



      Zagreb, 13. prosinca 2010.
Javna uprava u Republici Hrvatskoj

                                      Vlada Republike Hrvatske                            Uredi Vlade RH




                                              DRŽAVNE UPRAVNE                           SREDIŠNJI
         MINISTARSTVA (16)
                                               ORGANIZACIJE (8)                      DRŽAVNI UREDI (3)


     PODRUČNE                                                PODRUČNE
      JEDINICE                                              JEDINICE (60)
                             UREDI DRŽAVNE
                              UPRAVE (20)



                             ISPOSTAVE (91)

   Agencije,                                                        Lokalna i područna
zavodi, fondovi,
    centri...
                                                Županije (20 +1)       Gradovi (126 +1)       Općine (429)
Hrvatska javna uprava i europski upravni prostor

Europski upravni prostor (engl. European administrative space, EAS)
   normativni koncept (upravne institucije, pravila, postupci i praksa
   zajednički članicama EU) - idealtip suvremene europske javne uprave
   (SIGMA)
   sustav upravnih i drugih organizacija, procesa, metoda upravljanja i
   vrijednosti koje se razvijaju u kontekstu europskog upravljanja

Glavna načela EUP:
   vladavina prava = pravna sigurnost i predvidivost upravnog djelovanja
   i odluka
   otvorenost i transparentnost = osiguranje nadzora upravnih
   postupaka i rezultata
   odgovornost javne uprave
   efikasnost u korištenju javnim prihodima i učinkovitost u postizanju
   ciljeva politika
Pravci reforme javne uprave u Republici Hrvatskoj

Modernizacija državne uprave
Modernizacija službeničkog zakonodavstva
Stručno osposobljavanje i usavršavanje službenika
Decentralizacija i teritorijalni preustroj

               TEMELJNI STRATEŠKI DOKUMENTI
Strategija reforme državne uprave za razdoblje 2008. - 2011.
Strategija razvoja ljudskih potencijala u državnoj službi 2010. - 2013.
Program gospodarskog oporavka Vlade Republike Hrvatske (2010.)
Smjernice i načela za funkcionalnu decentralizaciju i teritorijalni
preustroj (srpanj 2010.)
Program gospodarskog oporavka Vlade RH

temeljni cilj: gospodarski oporavak i stvaranje konkurentnog
gospodarstva za ostvarenje visokog standarda i kvalitete življenja
Sadržaj programa - područja:
  Fiskalna politika
  Javna uprava
  Upravljanje državnom imovinom
  Poticanje gospodarskog rasta
  Promicanje hrvatskog gospodarstva
  Reforma pravosuđa
  Dinamiziranje tržišta rada
  Obrazovanje i znanost
  Briga o prostoru i okolišu
  Sustav socijalnog osiguranja
Program gospodarskog oporavka - javna uprava

Svrha: racionalizacija sustava i povećanja kvalitete, učinkovitosti i
dostupnosti javnih usluga
Provedbene aktivnosti - mjere
  Smanjenje broja zaposlenih u državnoj upravi
  Registar zaposlenika javnog sektora
  Reforma sustava zavoda i agencija
  Reforma sustava nagrađivanja u javnom sektoru
  Promjena djelokruga rada pojedinih dijelova uprave (koncentracija poslova)
  Prenošenje javnih ovlasti
  Izobrazba zaposlenih o EU institucijama, propisima i procedurama
  Teritorijalni preustroj, funkcionalna i fiskalna decentralizacija
  Povećanje mobilnosti državnih službenika
  Nadzor nad primjenom centraliziranog sustava javne nabave
  “Outsourcing” pomoćnih i informatičkih djelatnosti
  Reforma sustava plaća u javnom sektoru
  Uspostava sustava praćenja učinkovitosti rada javne uprave
Agencije u Republici Hrvatskoj

stanje 1. siječnja 2010. = 89 agencija, zavoda, fondova, centara,
instituta, registara...
Od 2000. do kraja 2009. Republika Hrvatska osnovala je 66 pravnih
osoba koje obavljaju poslove od javnog interesa
Argumenti za osnivanje:
  povećanje učinkovitosti rada
  povećanje transparentnosti i odgovornosti
  približavanje usluga korisnicima
  politička neovisnost
  prilagodba EU zakonodavstvu i strukturama (pregovori!)
Temelj osnivanja:
  posebni zakon
  uredba na temelju posebnog zakona
  uredba na temelju Zakona o ustanovama
Različit način uređenja pravnog položaja: osnovanje, ustrojstvo, način
rada, financiranje, radni status zaposlenih, nadzor....
Svrha reforme sustava agencija

Povećanje organizacijske učinkovitosti
  manja administracija
  kvalitetnije planiranje
  manji ukupni troškovi (uredski troškovi, telekomunikacije...)
  jednostavniji nadzor nad trošenjem proračunskih sredstava


Mjere reorganizacije:
  ukidanje / spajanje / pripajanje agencija


Preuzimanje poslova, opreme, prava i obveza, financijskih sredstava i
dijela zaposlenih
Provedba procesa racionalizacije

Analiza učinkovitosti i svrhovitosti
Izrada prijedloga reorganizacije - dvije faze
  prva faza: pravne osobe čijom se reorganizacijom ne utječe na
  ispunjavanje obveza prema EU
  druga faza: reorganizacija pravnih osoba koje je RH osnovala tijekom
  pretpristupnih pregovora ili koje su preuzele provedbiu diijela obveza iz
  pregovora (konzultacije s Europskom komisijom)

Zaključak Vlade Republike Hrvatske
Izrada prijedloga izmjeni zakona i uredbi
Organizacijske prilagodbe (upis i brisanje iz registra, izrada statuta,
uredbi, sistematizacije radnih mjesta, pravilnika o unutarnjem redu...)
Provedba procesa racionalizacije

Analiza učinkovitosti i svrhovitosti
Izrada prijedloga reorganizacije - dvije faze
  prva faza: pravne osobe čijom se reorganizacijom ne utječe na ispunjavanje
  obveza prema EU
  druga faza: reorganizacija pravnih osoba koje je RH osnovala tijekom
  pretpristupnih pregovora ili koje su preuzele provedbiu diijela obveza iz
  pregovora (konzultacije s Europskom komisijom)

Odluka Vlade Republike Hrvatske
Izrada prijedloga izmjeni zakona i uredbi
Organizacijske prilagodbe (upis i brisanje iz registra, izrada statuta,
uredbi, sistematizacije radnih mjesta, pravilnika o unutarnjem redu...)
Prva faza racionalizacije

Hrvatski centar za konjogojstvo + Državna ergela lipicanaca u Đakovu
Hrvatski fond za privatizaciju + Agencije za pravni promet i posredovanje
nekretninama + Središnji državni ured za upravljanje imovinom
Fond za razvoj i zapošljavanje (Ministarstvo gospodarstva, rada i poduzetništva)
Agencija za promicanje izvoza i ulaganja (Ministarstvo gospodarstva, rada i
poduzetništva)
Fond za regionalni razvoj (Ministarstvo regionalnog razvoja, šumarstva i vodnoga
gospodarstva)
Šumarska savjetodavna služba (“Hrvatske šume”)
Regionalno središte za pružanje pomoći i uklanjanje posljedica katastrofa
(Državna uprava za zaštitu i spašavanje)
Hrvatski zavod za poljoprivrednu savjetodavnu službu (Poljoprivredna komora)
Zavod za sjemenarstvo i rasadničarstvo (Hrvatski centar za poljoprivredu, hranu i
selo)
Hrvatski geodetski institut (Državna geodetska uprava)
Hrvatski zavod za zdravstveno osiguranje zaštite zdravlja na radu (Hrvatski zavod
za zdarvstevno osiguranje)
Hrvatska agencija za borbu protiv dopinga u športu (Hrvatski zavod za
toksikologiju)
Jedinstveni kriteriji za ustrojavanje agencija, zavoda i

Osnova za sustavno i jednoobrazno pravno reguliranje agencija

Svrha kriterija:
  osigurati učinkovitost rada agencija
  onemogućiti nepotrebno odnosno neracionalno osnivanje novih agencija
  osigurati nužnu razinu nadzora zakonitosti rada i financijskog poslovanja
  postojećih agencija

Sastavnice pravnog statusa agencija
  Sadržaj pojma agencije
  Svrha i način osnivanja agencije
  Sdržaj akta o osnivanju
  Način određivanja sjedišta i podružnica
  Poslovi i način obavljanja poslova
  Tijela agencije i način upravljanja agencijom
  Opći akti agencije i njihov sadržaj
  Način osiguravanja i trošenja sredstava
  Status zaposlenih u agenciji
  Mehanizmi nadzora
Primjena kriterija

Kumulativno ispunjavanje uvjeta
  Osnovane radi obavljanja poslova od javnog interesa
  Osnivač je Republika Hrvatska, osnivačka prava obavlja Vlada RH
  Sredstva za rad = Državni proračun ili na temelju obavljanja javnih ovlasti
  Učinkovitost, svrhovitost i ekonomičnost u obavljanju poslova

Kriteriji se ne primjenjuju
  na pravne osobe koje za svoj rad odgovaraju izravno Hrvatskom saboru
  na ustanove u kulturi i zaštiti prirode
  na izvanproračunske fondove
  na agencije osnovane na temelju zahtjeva zakonodavstva EU
HVALA NA PAŽNJI

Contenu connexe

Tendances

プランニングポーカーで学ぶ相対見積
プランニングポーカーで学ぶ相対見積プランニングポーカーで学ぶ相対見積
プランニングポーカーで学ぶ相対見積You&I
 
データマネジメント今昔物語〜プロダクトの視点から見るカオスと進化 #TechMar
データマネジメント今昔物語〜プロダクトの視点から見るカオスと進化 #TechMarデータマネジメント今昔物語〜プロダクトの視点から見るカオスと進化 #TechMar
データマネジメント今昔物語〜プロダクトの視点から見るカオスと進化 #TechMarK T
 
伝わるチラシの作りかた講座:1日目「情報の整理のコツ」
伝わるチラシの作りかた講座:1日目「情報の整理のコツ」伝わるチラシの作りかた講座:1日目「情報の整理のコツ」
伝わるチラシの作りかた講座:1日目「情報の整理のコツ」Kumiko Hiramoto
 
ネットワーク科学で挑戦するゲームマーケティング改革
ネットワーク科学で挑戦するゲームマーケティング改革ネットワーク科学で挑戦するゲームマーケティング改革
ネットワーク科学で挑戦するゲームマーケティング改革RyoAdachi
 
P2 P 奨学金プロジェクト Ver3 5
P2 P 奨学金プロジェクト Ver3 5P2 P 奨学金プロジェクト Ver3 5
P2 P 奨学金プロジェクト Ver3 5Daisuke Miyoshi
 
創業時の「nanapiのナマ企画書」
創業時の「nanapiのナマ企画書」創業時の「nanapiのナマ企画書」
創業時の「nanapiのナマ企画書」Find Job Startup
 
Slideshareをwordpressに投稿する方法まとめ
Slideshareをwordpressに投稿する方法まとめSlideshareをwordpressに投稿する方法まとめ
Slideshareをwordpressに投稿する方法まとめHitsuji
 
【企画書】UIscope:MOVIDA JAPAN_Demo Day用資料
【企画書】UIscope:MOVIDA JAPAN_Demo Day用資料【企画書】UIscope:MOVIDA JAPAN_Demo Day用資料
【企画書】UIscope:MOVIDA JAPAN_Demo Day用資料Find Job Startup
 
そのあとの「デザイン」
そのあとの「デザイン」そのあとの「デザイン」
そのあとの「デザイン」Mari Kimura
 
AI鏡頭-人臉自動置中_Vision AI-Face Tracking and center aligning
AI鏡頭-人臉自動置中_Vision AI-Face Tracking and center aligningAI鏡頭-人臉自動置中_Vision AI-Face Tracking and center aligning
AI鏡頭-人臉自動置中_Vision AI-Face Tracking and center aligningIttrainingIttraining
 
Tips for creating machine friendly data
Tips for creating machine friendly dataTips for creating machine friendly data
Tips for creating machine friendly data康雄 内田
 
kintone活用は続くよ どこまでも
kintone活用は続くよ どこまでもkintone活用は続くよ どこまでも
kintone活用は続くよ どこまでもCybozucommunity
 
麥肯錫式圖表風格 / 商業簡報網-韓明文講師
麥肯錫式圖表風格 / 商業簡報網-韓明文講師麥肯錫式圖表風格 / 商業簡報網-韓明文講師
麥肯錫式圖表風格 / 商業簡報網-韓明文講師明文 韓
 
今どきの若手育成にひそむ3つの思いこみ
今どきの若手育成にひそむ3つの思いこみ今どきの若手育成にひそむ3つの思いこみ
今どきの若手育成にひそむ3つの思いこみMariko Hayashi
 
SNS運用代行サービス提案書
SNS運用代行サービス提案書SNS運用代行サービス提案書
SNS運用代行サービス提案書アルソネックス
 
ユーザエクスペリエンスを正しく理解する-UXとUXデザイン
ユーザエクスペリエンスを正しく理解する-UXとUXデザインユーザエクスペリエンスを正しく理解する-UXとUXデザイン
ユーザエクスペリエンスを正しく理解する-UXとUXデザインMasaya Ando
 
【個股產業分析】IC載板產業分析
【個股產業分析】IC載板產業分析【個股產業分析】IC載板產業分析
【個股產業分析】IC載板產業分析Collaborator
 
20130727 ソシャゲkpi分析 tokyowebmining28_izawa_up
20130727 ソシャゲkpi分析 tokyowebmining28_izawa_up20130727 ソシャゲkpi分析 tokyowebmining28_izawa_up
20130727 ソシャゲkpi分析 tokyowebmining28_izawa_up正志 井澤
 
20170503 南韓2030最新減碳策略
20170503 南韓2030最新減碳策略20170503 南韓2030最新減碳策略
20170503 南韓2030最新減碳策略懂能源團隊
 

Tendances (20)

プランニングポーカーで学ぶ相対見積
プランニングポーカーで学ぶ相対見積プランニングポーカーで学ぶ相対見積
プランニングポーカーで学ぶ相対見積
 
データマネジメント今昔物語〜プロダクトの視点から見るカオスと進化 #TechMar
データマネジメント今昔物語〜プロダクトの視点から見るカオスと進化 #TechMarデータマネジメント今昔物語〜プロダクトの視点から見るカオスと進化 #TechMar
データマネジメント今昔物語〜プロダクトの視点から見るカオスと進化 #TechMar
 
伝わるチラシの作りかた講座:1日目「情報の整理のコツ」
伝わるチラシの作りかた講座:1日目「情報の整理のコツ」伝わるチラシの作りかた講座:1日目「情報の整理のコツ」
伝わるチラシの作りかた講座:1日目「情報の整理のコツ」
 
ネットワーク科学で挑戦するゲームマーケティング改革
ネットワーク科学で挑戦するゲームマーケティング改革ネットワーク科学で挑戦するゲームマーケティング改革
ネットワーク科学で挑戦するゲームマーケティング改革
 
P2 P 奨学金プロジェクト Ver3 5
P2 P 奨学金プロジェクト Ver3 5P2 P 奨学金プロジェクト Ver3 5
P2 P 奨学金プロジェクト Ver3 5
 
創業時の「nanapiのナマ企画書」
創業時の「nanapiのナマ企画書」創業時の「nanapiのナマ企画書」
創業時の「nanapiのナマ企画書」
 
Slideshareをwordpressに投稿する方法まとめ
Slideshareをwordpressに投稿する方法まとめSlideshareをwordpressに投稿する方法まとめ
Slideshareをwordpressに投稿する方法まとめ
 
【企画書】UIscope:MOVIDA JAPAN_Demo Day用資料
【企画書】UIscope:MOVIDA JAPAN_Demo Day用資料【企画書】UIscope:MOVIDA JAPAN_Demo Day用資料
【企画書】UIscope:MOVIDA JAPAN_Demo Day用資料
 
そのあとの「デザイン」
そのあとの「デザイン」そのあとの「デザイン」
そのあとの「デザイン」
 
AI鏡頭-人臉自動置中_Vision AI-Face Tracking and center aligning
AI鏡頭-人臉自動置中_Vision AI-Face Tracking and center aligningAI鏡頭-人臉自動置中_Vision AI-Face Tracking and center aligning
AI鏡頭-人臉自動置中_Vision AI-Face Tracking and center aligning
 
mBot教學(2)-mBlock積木式程式設計
mBot教學(2)-mBlock積木式程式設計mBot教學(2)-mBlock積木式程式設計
mBot教學(2)-mBlock積木式程式設計
 
Tips for creating machine friendly data
Tips for creating machine friendly dataTips for creating machine friendly data
Tips for creating machine friendly data
 
kintone活用は続くよ どこまでも
kintone活用は続くよ どこまでもkintone活用は続くよ どこまでも
kintone活用は続くよ どこまでも
 
麥肯錫式圖表風格 / 商業簡報網-韓明文講師
麥肯錫式圖表風格 / 商業簡報網-韓明文講師麥肯錫式圖表風格 / 商業簡報網-韓明文講師
麥肯錫式圖表風格 / 商業簡報網-韓明文講師
 
今どきの若手育成にひそむ3つの思いこみ
今どきの若手育成にひそむ3つの思いこみ今どきの若手育成にひそむ3つの思いこみ
今どきの若手育成にひそむ3つの思いこみ
 
SNS運用代行サービス提案書
SNS運用代行サービス提案書SNS運用代行サービス提案書
SNS運用代行サービス提案書
 
ユーザエクスペリエンスを正しく理解する-UXとUXデザイン
ユーザエクスペリエンスを正しく理解する-UXとUXデザインユーザエクスペリエンスを正しく理解する-UXとUXデザイン
ユーザエクスペリエンスを正しく理解する-UXとUXデザイン
 
【個股產業分析】IC載板產業分析
【個股產業分析】IC載板產業分析【個股產業分析】IC載板產業分析
【個股產業分析】IC載板產業分析
 
20130727 ソシャゲkpi分析 tokyowebmining28_izawa_up
20130727 ソシャゲkpi分析 tokyowebmining28_izawa_up20130727 ソシャゲkpi分析 tokyowebmining28_izawa_up
20130727 ソシャゲkpi分析 tokyowebmining28_izawa_up
 
20170503 南韓2030最新減碳策略
20170503 南韓2030最新減碳策略20170503 南韓2030最新減碳策略
20170503 南韓2030最新減碳策略
 

Similaire à Reforma sustava agencija u RH

Tomislav Mičetić: "Predstojeća reforma agencija u Hrvatskoj"
Tomislav Mičetić: "Predstojeća reforma agencija u Hrvatskoj" Tomislav Mičetić: "Predstojeća reforma agencija u Hrvatskoj"
Tomislav Mičetić: "Predstojeća reforma agencija u Hrvatskoj" Institut za javnu upravu
 
Olgica Spevec: "Problemi osiguranja nezavisnosti regulatora"
Olgica Spevec: "Problemi osiguranja nezavisnosti regulatora"Olgica Spevec: "Problemi osiguranja nezavisnosti regulatora"
Olgica Spevec: "Problemi osiguranja nezavisnosti regulatora"Institut za javnu upravu
 
Projekt E-građani: Smjernice za izradu središnjeg državnog portala - GOV.HR
Projekt E-građani: Smjernice za izradu središnjeg državnog portala - GOV.HRProjekt E-građani: Smjernice za izradu središnjeg državnog portala - GOV.HR
Projekt E-građani: Smjernice za izradu središnjeg državnog portala - GOV.HRTomislav Korman
 
Ivan Koprić: "Kuda plovi ovaj brod? Agencije od popularnog rješenja do sveopć...
Ivan Koprić: "Kuda plovi ovaj brod? Agencije od popularnog rješenja do sveopć...Ivan Koprić: "Kuda plovi ovaj brod? Agencije od popularnog rješenja do sveopć...
Ivan Koprić: "Kuda plovi ovaj brod? Agencije od popularnog rješenja do sveopć...Institut za javnu upravu
 
Ivan Koprić: "Deset koraka u osiguranju transparentnosti lokalne i područne (...
Ivan Koprić: "Deset koraka u osiguranju transparentnosti lokalne i područne (...Ivan Koprić: "Deset koraka u osiguranju transparentnosti lokalne i područne (...
Ivan Koprić: "Deset koraka u osiguranju transparentnosti lokalne i područne (...Institut za javnu upravu
 
1. ppt 27062012 uvod
1. ppt 27062012 uvod1. ppt 27062012 uvod
1. ppt 27062012 uvoddoxikus
 
07 09 02 Final Decentralizacija
07 09 02 Final Decentralizacija07 09 02 Final Decentralizacija
07 09 02 Final Decentralizacijaguest115902
 

Similaire à Reforma sustava agencija u RH (8)

Tomislav Mičetić: "Predstojeća reforma agencija u Hrvatskoj"
Tomislav Mičetić: "Predstojeća reforma agencija u Hrvatskoj" Tomislav Mičetić: "Predstojeća reforma agencija u Hrvatskoj"
Tomislav Mičetić: "Predstojeća reforma agencija u Hrvatskoj"
 
Olgica Spevec: "Problemi osiguranja nezavisnosti regulatora"
Olgica Spevec: "Problemi osiguranja nezavisnosti regulatora"Olgica Spevec: "Problemi osiguranja nezavisnosti regulatora"
Olgica Spevec: "Problemi osiguranja nezavisnosti regulatora"
 
Стјепан Прутки, Државни архив у Вуковару (Хрватска), Uredba o uredskom poslov...
Стјепан Прутки, Државни архив у Вуковару (Хрватска), Uredba o uredskom poslov...Стјепан Прутки, Државни архив у Вуковару (Хрватска), Uredba o uredskom poslov...
Стјепан Прутки, Државни архив у Вуковару (Хрватска), Uredba o uredskom poslov...
 
Projekt E-građani: Smjernice za izradu središnjeg državnog portala - GOV.HR
Projekt E-građani: Smjernice za izradu središnjeg državnog portala - GOV.HRProjekt E-građani: Smjernice za izradu središnjeg državnog portala - GOV.HR
Projekt E-građani: Smjernice za izradu središnjeg državnog portala - GOV.HR
 
Ivan Koprić: "Kuda plovi ovaj brod? Agencije od popularnog rješenja do sveopć...
Ivan Koprić: "Kuda plovi ovaj brod? Agencije od popularnog rješenja do sveopć...Ivan Koprić: "Kuda plovi ovaj brod? Agencije od popularnog rješenja do sveopć...
Ivan Koprić: "Kuda plovi ovaj brod? Agencije od popularnog rješenja do sveopć...
 
Ivan Koprić: "Deset koraka u osiguranju transparentnosti lokalne i područne (...
Ivan Koprić: "Deset koraka u osiguranju transparentnosti lokalne i područne (...Ivan Koprić: "Deset koraka u osiguranju transparentnosti lokalne i područne (...
Ivan Koprić: "Deset koraka u osiguranju transparentnosti lokalne i područne (...
 
1. ppt 27062012 uvod
1. ppt 27062012 uvod1. ppt 27062012 uvod
1. ppt 27062012 uvod
 
07 09 02 Final Decentralizacija
07 09 02 Final Decentralizacija07 09 02 Final Decentralizacija
07 09 02 Final Decentralizacija
 

Reforma sustava agencija u RH

  • 1. Tribina Sekcije prvostupnika Instituta za javnu upravu REFORMA SUSTAVA AGENCIJA U REPUBLICI HRVATSKOJ Marko Kovačić Zagreb, 13. prosinca 2010.
  • 2. Javna uprava u Republici Hrvatskoj Vlada Republike Hrvatske Uredi Vlade RH DRŽAVNE UPRAVNE SREDIŠNJI MINISTARSTVA (16) ORGANIZACIJE (8) DRŽAVNI UREDI (3) PODRUČNE PODRUČNE JEDINICE JEDINICE (60) UREDI DRŽAVNE UPRAVE (20) ISPOSTAVE (91) Agencije, Lokalna i područna zavodi, fondovi, centri... Županije (20 +1) Gradovi (126 +1) Općine (429)
  • 3. Hrvatska javna uprava i europski upravni prostor Europski upravni prostor (engl. European administrative space, EAS) normativni koncept (upravne institucije, pravila, postupci i praksa zajednički članicama EU) - idealtip suvremene europske javne uprave (SIGMA) sustav upravnih i drugih organizacija, procesa, metoda upravljanja i vrijednosti koje se razvijaju u kontekstu europskog upravljanja Glavna načela EUP: vladavina prava = pravna sigurnost i predvidivost upravnog djelovanja i odluka otvorenost i transparentnost = osiguranje nadzora upravnih postupaka i rezultata odgovornost javne uprave efikasnost u korištenju javnim prihodima i učinkovitost u postizanju ciljeva politika
  • 4. Pravci reforme javne uprave u Republici Hrvatskoj Modernizacija državne uprave Modernizacija službeničkog zakonodavstva Stručno osposobljavanje i usavršavanje službenika Decentralizacija i teritorijalni preustroj TEMELJNI STRATEŠKI DOKUMENTI Strategija reforme državne uprave za razdoblje 2008. - 2011. Strategija razvoja ljudskih potencijala u državnoj službi 2010. - 2013. Program gospodarskog oporavka Vlade Republike Hrvatske (2010.) Smjernice i načela za funkcionalnu decentralizaciju i teritorijalni preustroj (srpanj 2010.)
  • 5. Program gospodarskog oporavka Vlade RH temeljni cilj: gospodarski oporavak i stvaranje konkurentnog gospodarstva za ostvarenje visokog standarda i kvalitete življenja Sadržaj programa - područja: Fiskalna politika Javna uprava Upravljanje državnom imovinom Poticanje gospodarskog rasta Promicanje hrvatskog gospodarstva Reforma pravosuđa Dinamiziranje tržišta rada Obrazovanje i znanost Briga o prostoru i okolišu Sustav socijalnog osiguranja
  • 6. Program gospodarskog oporavka - javna uprava Svrha: racionalizacija sustava i povećanja kvalitete, učinkovitosti i dostupnosti javnih usluga Provedbene aktivnosti - mjere Smanjenje broja zaposlenih u državnoj upravi Registar zaposlenika javnog sektora Reforma sustava zavoda i agencija Reforma sustava nagrađivanja u javnom sektoru Promjena djelokruga rada pojedinih dijelova uprave (koncentracija poslova) Prenošenje javnih ovlasti Izobrazba zaposlenih o EU institucijama, propisima i procedurama Teritorijalni preustroj, funkcionalna i fiskalna decentralizacija Povećanje mobilnosti državnih službenika Nadzor nad primjenom centraliziranog sustava javne nabave “Outsourcing” pomoćnih i informatičkih djelatnosti Reforma sustava plaća u javnom sektoru Uspostava sustava praćenja učinkovitosti rada javne uprave
  • 7. Agencije u Republici Hrvatskoj stanje 1. siječnja 2010. = 89 agencija, zavoda, fondova, centara, instituta, registara... Od 2000. do kraja 2009. Republika Hrvatska osnovala je 66 pravnih osoba koje obavljaju poslove od javnog interesa Argumenti za osnivanje: povećanje učinkovitosti rada povećanje transparentnosti i odgovornosti približavanje usluga korisnicima politička neovisnost prilagodba EU zakonodavstvu i strukturama (pregovori!) Temelj osnivanja: posebni zakon uredba na temelju posebnog zakona uredba na temelju Zakona o ustanovama Različit način uređenja pravnog položaja: osnovanje, ustrojstvo, način rada, financiranje, radni status zaposlenih, nadzor....
  • 8. Svrha reforme sustava agencija Povećanje organizacijske učinkovitosti manja administracija kvalitetnije planiranje manji ukupni troškovi (uredski troškovi, telekomunikacije...) jednostavniji nadzor nad trošenjem proračunskih sredstava Mjere reorganizacije: ukidanje / spajanje / pripajanje agencija Preuzimanje poslova, opreme, prava i obveza, financijskih sredstava i dijela zaposlenih
  • 9. Provedba procesa racionalizacije Analiza učinkovitosti i svrhovitosti Izrada prijedloga reorganizacije - dvije faze prva faza: pravne osobe čijom se reorganizacijom ne utječe na ispunjavanje obveza prema EU druga faza: reorganizacija pravnih osoba koje je RH osnovala tijekom pretpristupnih pregovora ili koje su preuzele provedbiu diijela obveza iz pregovora (konzultacije s Europskom komisijom) Zaključak Vlade Republike Hrvatske Izrada prijedloga izmjeni zakona i uredbi Organizacijske prilagodbe (upis i brisanje iz registra, izrada statuta, uredbi, sistematizacije radnih mjesta, pravilnika o unutarnjem redu...)
  • 10. Provedba procesa racionalizacije Analiza učinkovitosti i svrhovitosti Izrada prijedloga reorganizacije - dvije faze prva faza: pravne osobe čijom se reorganizacijom ne utječe na ispunjavanje obveza prema EU druga faza: reorganizacija pravnih osoba koje je RH osnovala tijekom pretpristupnih pregovora ili koje su preuzele provedbiu diijela obveza iz pregovora (konzultacije s Europskom komisijom) Odluka Vlade Republike Hrvatske Izrada prijedloga izmjeni zakona i uredbi Organizacijske prilagodbe (upis i brisanje iz registra, izrada statuta, uredbi, sistematizacije radnih mjesta, pravilnika o unutarnjem redu...)
  • 11. Prva faza racionalizacije Hrvatski centar za konjogojstvo + Državna ergela lipicanaca u Đakovu Hrvatski fond za privatizaciju + Agencije za pravni promet i posredovanje nekretninama + Središnji državni ured za upravljanje imovinom Fond za razvoj i zapošljavanje (Ministarstvo gospodarstva, rada i poduzetništva) Agencija za promicanje izvoza i ulaganja (Ministarstvo gospodarstva, rada i poduzetništva) Fond za regionalni razvoj (Ministarstvo regionalnog razvoja, šumarstva i vodnoga gospodarstva) Šumarska savjetodavna služba (“Hrvatske šume”) Regionalno središte za pružanje pomoći i uklanjanje posljedica katastrofa (Državna uprava za zaštitu i spašavanje) Hrvatski zavod za poljoprivrednu savjetodavnu službu (Poljoprivredna komora) Zavod za sjemenarstvo i rasadničarstvo (Hrvatski centar za poljoprivredu, hranu i selo) Hrvatski geodetski institut (Državna geodetska uprava) Hrvatski zavod za zdravstveno osiguranje zaštite zdravlja na radu (Hrvatski zavod za zdarvstevno osiguranje) Hrvatska agencija za borbu protiv dopinga u športu (Hrvatski zavod za toksikologiju)
  • 12. Jedinstveni kriteriji za ustrojavanje agencija, zavoda i Osnova za sustavno i jednoobrazno pravno reguliranje agencija Svrha kriterija: osigurati učinkovitost rada agencija onemogućiti nepotrebno odnosno neracionalno osnivanje novih agencija osigurati nužnu razinu nadzora zakonitosti rada i financijskog poslovanja postojećih agencija Sastavnice pravnog statusa agencija Sadržaj pojma agencije Svrha i način osnivanja agencije Sdržaj akta o osnivanju Način određivanja sjedišta i podružnica Poslovi i način obavljanja poslova Tijela agencije i način upravljanja agencijom Opći akti agencije i njihov sadržaj Način osiguravanja i trošenja sredstava Status zaposlenih u agenciji Mehanizmi nadzora
  • 13. Primjena kriterija Kumulativno ispunjavanje uvjeta Osnovane radi obavljanja poslova od javnog interesa Osnivač je Republika Hrvatska, osnivačka prava obavlja Vlada RH Sredstva za rad = Državni proračun ili na temelju obavljanja javnih ovlasti Učinkovitost, svrhovitost i ekonomičnost u obavljanju poslova Kriteriji se ne primjenjuju na pravne osobe koje za svoj rad odgovaraju izravno Hrvatskom saboru na ustanove u kulturi i zaštiti prirode na izvanproračunske fondove na agencije osnovane na temelju zahtjeva zakonodavstva EU