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ベンチャーキャピタル:
  投資事業組合の組成
Venture Capital Fundraising



    May 13, 2009   at KBS   ono@oak.name
1.ベンチャーキャピタリストの活動
          投資活動                       ベンチャー      資金調達
                                    キャピタリスト
          候補先の発掘                                ファンド設立
                                       VCファンド    募集活動(ファンドスキー
                          営業活動                   ム、投資対象、料率、その
                                       VC事務所
          評          価                           他)
                          企業評価(先行評価)、投資          組合契約書、(登記)
                          条件交渉(含む資本政策)
          投資決定                                  ファンド運営
                          投資契約書作成、払込              出資者総会
                                                  運用報告書(含む投
          フォロー            取締役会、ステージ別マ             資先評価)の作成
                          ネジメント

          出          口                          ファンド清算
                           上場
                                                  組合契約書(清算人の
                           未上場売却                  任命、清算期間、手続
                           清算                     き)

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                                                                2
2.ベンチャーキャピタリストにとっての
        VCファンドの設立

    企業家が事業計画を作って、投資家から事業
     資金を集めるのとプロセスと同じ
            どんな投資をするか=顧客満足の商品・サービス
            チームの形成=創業チームの形成
            目論見書を作成=事業計画の作成
            VCファンドの募集=事業準備資本の調達
            VC事務所の組織化=組織を作って運営

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                                      3
3. VC投資を開始するまでの過程

         ①投資を始める自分と時代・産業・市場環境の確認
         (ミッションとポジョション)。
         ②市場と投資機会を調査。
         ③どんな投資をするか、儲かるかを検討し、創業計
         画を立案。
         ④事業リスク、必要資本を検討。
         ⑤パートナー(メンバー)の役割分担を検討。
         ⑥集団的投資スキーム(ファンド形態)の決定。
         ⑦募集活動。ファンドの設立。
         ⑧投資の開始。
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                                   4
4.VCファンドの一生 = Jカーブ

            新規投資                 追加投資      回収       清算



                                                         ×
 T 設立                     T+3年      T+6年        T+10年   清算完了



                          投資
                                        売却・分配
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                                                             5
5. ベンチャーキャピタルファンドとGP
    GP(ジェネラルパートナー)の活動費用は、管理報酬
    (Managemnt Fee)をファンドから受け取り、活動経費に充当
    する。→ファンド経理上は経費。
    GPは、ファンドの実現利益に応じてCarried Interest(運用
    成績分の分配報酬)を受け取る。→ファンド経理上は分配金。


                      LP
                              LP           出資
                      出
                      資        出資
                                       Carried Interest
      LP                               (キャピタルゲインの一部)

         出資                                 管理報酬          GP
                          VCファンド(組合)      マネジメントサービス



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                                                               6
6.General Partnerの形成
        GPをどんな法的形態で組織するか?
         ①法人(株式会社、LLC*)
         ②個人(個人、連名個人、LLP**)

                      *LLC:Limited Liability Company(合同会社)
                           法人格あり、課税主体(法人課税)

                      **LLP:Limited Liability Partnership(有限責任事業
                           組合) 法人格なし(個人の集り)、構成員課税


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                                                                   7
GPを株式会社で組成する場合と個
             人の連名でやる場合の比較
     ①株式会社によるVC運営
     階層型の意思決定:現場からの距離が遠くなる傾向。
     ファンド出資者と株主の利益の板ばさみ。
     経営者(雇用者)と従業員の関係。
     法人税と、株主にとっては所得税、配当金課税の世界。
     大企業の関連会社や提携会社形態で行う場合は、信用が得られやすい。

     ②個人(複数個人)によるVC運営
     集団型意思決定:階層が少ない分、現場に近い。
     ファンド出資者の利益のみ。
     個人(パートナー)で事業経営が完結。
     所得税とキャピタルゲイン税の世界。
     個人集団で経営する場合は、信用が得られにくい。
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                                         8
GPを株式会社で組成する場合と
             個人の連名でやる場合の比較①

         会社がGP                               個人がGP
                          意思決定

                                        パートナー     パートナー

                          担当者



              投資先         投資先    投資先   投資先       投資先   投資先



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                                                             9
GPを株式会社で組成する場合と
             個人の連名でやる場合の比較②
                          Carried Interest           Carried Interest

  会社がGP                                      個人がGP


                                                      直接個人の所得
                                         法人税流出
                             会社


                                   配当金                    配当金

                パートナー                パートナー       パートナー           パートナー


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                                                                        10
7.ベンチャー投資と上場株式投資の違い


                          ベンチャー投資   上場株式投資
      投資対象の               案件発掘ルート PCとインター
      選択                  の有無自体が  ネットがあれば
                          問題      今日から貴方も
                                  トレーダー
      銘柄の入れ替え 投資するのも大 ダメと思えば朝
              変、しかし売却 買って、昼売却
              するのも大変  することも可

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                                             11
8. どのような投資をするか?
          投資産業(IT、IC、サービス、バイオ、エネルギー等)
          投資対象(成長力に根ざした投資か、キャッシュフロー
                に根ざした投資か、国境を越えるか)

          投資ステージ(シード、アーリー、ミドル、レーター、上
                場会社の非上場化)

          投資手法(投資先関与手法、GP等の長所、持ち味)
          投資回収(出口のデザイン)


                          出資者は? 運用目標は?
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                                         12
9. 投資事業有限責任組合の設立と運営
     (1)集団的投資スキームの比較
                          投資事業有限責任組合        民法組合          匿名組合

         準拠法              投資事業有限責任組合    民法667条~688条   商法535条~542条
                          契約に関する法律(ファ
                          ンド法)

         投資契約における契約       組合が契約。組合員は、 組合が契約。組合員は、 営業者
         当事者              合有持分者として契約  合有持分者として契約
                          当事者となる。     当事者となる。

         出資者の責任範囲         有限責任組合員は出資    全員が無限責任       匿名組合員は出資額の
                          額の範囲内                       範囲内

         課税関係             構成員課税         構成員課税         組合に20%の源泉徴収
                                                      後、総合課税


         その他              「投資事業有限責任組    全組合員の共同事業で    出資者は利益配分のみ
                          合」の使用         あり、組合自体は共有    を受け取る契約形態
                          登記            資産            財産所有者は営業者

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                                                                    13
投資信託(契約型)      投資信託(会社型)

                準拠法          証券取引法          証券取引法
                             投資信託法          投資信託法
                投資契約における契約   受託者と運用者が分離     投資信託自体が法的主
                当事者          している構造         体
                出資者の責任範囲     出資額の範囲まで       出資額の範囲まで



                課税関係         措置法8条の2の適用除    措置法8条の2の適用除
                             外(20%源泉徴収された   外(20%源泉徴収された
                             後、総合課税)        後、総合課税)


                その他          運用者は出資できない     運用者は出資できない




            ・会社型投信の配当金の損金算入の条件
            配当可能利益の90%を配当 ・1社当りの出資50%以内 ・国内募集50%超(投資法人の規約) ・出資者50人超 等
            の条件がある。


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                                                                        14
(2)投資事業有限責任組合成立の要件
      名称に「投資事業有限責任組合」を使用すること

      組合契約書の作成

      登記(主たる事務所の所在地では2週間以内、
                          従たる事務所の所在地では3週間以内)




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                                               15
・組合契約書の構成要件: 各組合員の署名又は記名押印
             1)組合の事業
             2)組合の名称
             3)組合の事務所の所在地
             4)組合員の氏名又は名称・住所並びに無限責任組合員と有限責任組合員との別
             5)出資一口の金額
             6)組合契約の効力が発生する年月日
             7)組合の存続期間


     ・登記事項の一覧
             1)組合の事業
             2)組合の名称(名称の一部に「投資事業有限責任組合」を使用)
             3)組合契約の効力発生年月日
             4)組合の存続期間
             5)無限責任組合員の氏名
             6)組合の事務所
             7)法律に定めた以外の組合の解散事由(組合契約書で特に定めた場合のみ)

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                                                    16
(3)組合募集時のタームシート
      投資対象
       対象地域、対象分野、ステージ、1社当りの上限額等
      組合のストラクチャー
       無限責任組合員は誰、姉妹組合の有無等
      組合出資金総額
      募集期間
      払込日と払込の形式
       一括払込か分割(コール方式)払込か、募集期間を長期に取
      る場合には、最初の出資者と最後の出資者で差額負担も必要。


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                                  17
管理報酬の料率
       料率と併せて、計算基礎金額の定義も必要
      Carried Interestの料率
       および、Carried Interest支払時の制限条項の有無
      決算期
       半期、四半期報告の有無
      設立費用の徴収の有無
       設立費用として出資金総額の1%を出資者から無限組合員
       へ支払うのが通常
      クローバック条項の有無(オプション)
      キーマン条項の有無(オプション)
      アドバイザリーボードの有無(オプション)
      大口出資者に対する共同投資権の有無(オプション)
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                                         18
(4)投資事業有限責任組合の運営
    投資・売却等の組合運営については、出資者(有限責任組
    合員)は無限責任組合員の決定に従う(有限責任の担保)。
    出資者(有限責任組合員)は無限責任組合員の投資・売却
    あるいは組合運営に関する姿勢・対応について意見を述べる
    ことが出来る。有限責任組合員による無限責任組合員の解任
    (有責法16条)
    出資者総会(通常年1回):上記の組合運営に対する議論 の
    場として重要。
    通期の決算書作成(有責法8条):欧米のVCファンドでは四
    半期が主流、日本の組合は半期が大多数。


    ◆ファンド運営の三大原則
    受託者責任(Fiduciary Duty)、善管注意義務、忠実義務
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                                        19
10. 金融商品取引法とVCファンドの募集・運用
                  <販売・勧誘>                       <運用>
                                   登録制                         登録制
                          第二種金融商品取                    投資運用業者
                          引業者
                                                      (登録要件)
      一般投資家               (登録要件)           一般投資家から
                                                      ・株式会社(取締役会設置会
      に対する勧誘              ・個人も登録可能         なるファンドの運   社)
                          ・法人:資本金規制(10百万
                                           用
                                                      ・資本金・純財産規制(50百
                          円以上)                        万円)
                          ・個人:営業保証金の供託                ・主要株主規制(欠格要件に
                                                      該当しないこと)
                          ・役員等の欠格要件
                                                      ・役員等の欠格要件


                                   届出制                         届出制
                          適格機関投資家等                    適格機関投資家等特
        上記以外              特例業務              上記以外      例業務
                          (届出要件)                      (届出要件)
                          なし                          なし


  *VCファンドへの出資は、みなし有価証券の取得(証券取引法の規制対象)
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                                                                     20
適格機関投資家等特例業務

         ・適格機関投資家 + 一定数(49人
         以下への勧誘)の一般投資家の場合

         ・金融庁への届出
         ・行為規制の軽減(虚偽告知、損失
         補てんの禁止)
         ◆適格機関投資家:有価証券残高10億円以上の法人・個人・組合の業務
         執行者
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                                         21
11. 法人と個人の税制
                ・法人       :法人税
                          収入と費用は全て1本

                ・個人       :収入と費用は各項目に分類して
                           ・給与所得    総合課税:累進課税
                           ・事業所得
                           ・雑所得
                           ・利子・配当所得
                           ・有価証券の譲渡所得
                              ・譲渡所得 分離課税:10~20%
                              ・事業所得
                              ・雑所得
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                                               22
米国のベンチャーキャピタル事務所:
                          その形態




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                                 23
米国ベンチャー投資の多様化
        分類                内容                 米国の主なVC

        クラシックベンチャーキャピタル   シード・アーリー投資に比重を置    KPCB     Sequoia
                          いたベンチャーキャピタル
        ディベロップメントキャピタル    成長中~後期(拡販・公開段階)    TAアソシエイツ
                          でのVC投資
        リキャップ             資本と借入比率の転換を伴う投     Summit Partners
                          資
        セカンダリー            VCファンドの出資持分を買取る    HarbourVest
                          のが主体。個別銘柄の買取も行
                          う。
        MBO/MBI           過半数のシェアを握ると共に経     Silver Lake Partners
                          営陣の入替を伴い、リキャップを
                          伴う投資
        ファンドオブファンド        VC或いはPE向けファンドに出資   Horsley Bridge
                          するファンド
        クロスオーバー           IPOを挟んで両方のステージに    幾つかのVCがグループ内で一
                          投資する手法             部運用


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                                                                    24
1.クラシックVCの事務所のサンプル

        Forward Ventures の概要
        住所:米国カリフォルニア州サンディエゴ
        設立:1993年
        投資分野:ライフサイエンス、ヘルスケアデバイス、バイオイン
        フォマティクス
        投資サイズ:初回投資額50万ドル~5百万ドル
                  1社当り合計投資額2.5百万ドル~10百万ドル
        管理資産:500百万ドル
        人員構成:投資担当8人(経験年数合計60年)、10人のサポー
        トスタッフ


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                                        25
沿革
     ロイソン博士とフレミング氏が1993年に始めた西海岸有数のバイオ専門の
     ベンチャーキャピタル。ロイソン博士は、ガンの免疫領域の専門家で、1978
     年にハイブリテック社(後にイーライリリー社へ480百万ドルで売却)、1986年
     にはIDEC社(60億ドルの時価総額を持つサンディエゴ最大のバイオ企業)
     を設立し、1990年にフレミング氏と組んで、ジェネシスセラピューティクス社
     (後にナスダック上場企業であるセルジェネシスと合併)を立ち上げた。
     これが契機となり、1993年のフォワードベンチャーズ設立に至る。

           フォワードⅠ         フォワードⅡ      フォワードⅢ    フォワードⅣ    フォワードⅤ
           (1989年)        (1993年)     (1997年)   (2000年)   (2004年)
           シード特化         シード・アーリー             全ステージ     全ステージ
           1.5百万ドル        12.4百万ドル 42.5百万ドル     256百万ドル   289百万ドル


           ロイソン博士         11社に投資      17社に投資    21社に投資
           の近親者の
           みで調達

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                                                                    26
2.会社型VC事務所の例

        TA Associate, Inc.の概要(グロースキャピタル)
        住所:米国マサチューセッツ州ボストン
            (支所:メンロパーク、ピッツバーグ、ロンドン)
        設立:1968年
        投資分野:IT、コンピュータ、半導体、ソフトウェア、消費財、
               企業向けサービス、ヘルスケア(含むサービス)、
               ファイナンスサービス
        投資サイズ:初回投資額 50万ドル~ 5百万ドル
                 1社当り合計投資額 0.5百万ドル~20百万ドル
        取扱資金量:50億ドル
        人員構成:ダイレクター2人、プリンシパル5人、
                アソシエイト20人、バイスプレジデント6人、管理4人

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                                           27
TA Associates, Incの巻頭紹介文

 Founded in 1968, TA Associates is one of the oldest and largest private equity firms in the
 world. We invest in private companies in exciting industries, with the goal of helping
 management teams build their businesses into great companies. This mission has been at
 the heart of TA's approach to investing, and our 360 current and former portfolio
 companies illustrate our commitment to provide steady support through the cycles of the
 global economy.
 Equipped with a $10 billion capital base and nearly four decades of experience, we offer
 our portfolio companies financial support, strategic guidance, and a significant network of
 contacts. We help our portfolio companies navigate the complicated paths of public
 offerings, debt financings, and mergers and acquisitions, and since 1995 have helped them
 raise more than $15 billion.
 With more than 50 investment professionals in Boston, Menlo Park and London, we
 possess the knowledge and the ability to act decisively in a wide array of industries. While
 we have deep expertise in technology, financial and business services, healthcare, and
 consumer industries, we will consider investments in other areas.
 We are here to help you build a thriving business and create substantial value for the future.


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                                                                                           28
Associate Positions (Boston, Menlo Park, London)
       •Aid in all aspects of the investment process• Integral part of small investment team with specific
       industry focus• Associate must be a self-starter & strategic thinker and have good time
       management •Require one to two years' investment banking, consulting or other relevant deal
       experience
       •Deal work
       -Financial modeling
       -Structuring-Valuation analysis
       -Raise bank financing•Originate New TA Investments
       -Identify attractive areas for investment
       -Find new sources of potential investments-Visit CEO's and entrepreneurs
       -Prospect and pitch to companies-Attend trade shows and conferences
       -Broker and investment banker introductions-Build new industry knowledge
       •Due Diligence
       -Customer Reference Checks
       -Speak with industry consultants-Build internal case for investment
       -Perform comparative company analysis •Teamwork
       -Work in deal teams to formulate specific industry strategies-Meet in deal committees to evaluate
       investment opportunities

       Benefits of Associate Position
       • Work closely with Managing Directors to formulate and execute strategy• Exposure to private
       equity, successful entrepreneurs, and high-growth industries and companies •Learn how to be a
       disciplined investor in privately held companies•Excellent personal experience in finding, analyzing
       and financing new deals•Opportunity to co-invest in TA Associates' deals (returns historically
       among the highest in the industry)•Highly regarded apprenticeship for partnership in the private
       equity industry

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                                                                                                             29
3.クラシックVC事務所で、資金ソースが単一
   Bessemer Ventures Partnersの概要
   住所:米国マサチューセッツ州ボストン
   設立:1911年
   投資分野:革新的技術で新しい価値を創造しようとしている、情熱
   と高い志を持つ企業家を支援することが主眼で、投資
   領域やステージの区分はない
   投資サイズ:1社当り合計投資額1百万ドル~10百万ドル
   取扱資金量:10億ドル
   人員構成:GP6人、パートナー/プリンシパル6人、オペレーティン
   グパートナー4人、アソシエイト6人

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                                   30
Bessemer Venture PartnersのHPから抜粋

     Bessemer Venture Partners is a private venture capital firm that carries on one of the
     longest-standing venture capital activities in the country. In 1911, Henry Phipps
     established what was to become Bessemer Securities Corporation (BVP's principal
     limited partner) as an investment firm for the benefit of his descendants, starting with
     his share of the proceeds from the sale of Carnegie Steel. Since its inception, a
     central component of Bessemer Securities' charter has been to invest in and help
     build innovative, high-growth companies. Some of the companies that Bessemer
     helped establish or build in the early days include W. R. Grace, International Paper,
     and Ingersoll-Rand.
     Bessemer Venture Partners continues this tradition, managing over a billion dollars
     of venture capital, in addition to the $2 billion of investments outside venture capital
     that other Bessemer entities manage.




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                                                                                                31
Bessemer Venture Partners is perhaps the nation's oldest venture capital firm, carrying on an
   unbroken practice of venture capital investing that stretches back to 1911. This long and storied
   history has afforded our firm an unparalleled number of opportunities to completely screw up.
   While, over the course of our history, we did invest in:
   •a wig company
   •a french-fry company
   •the Lahaina, Ka'anapali & Pacific Railroad
   We chose to decline the investments below, each of which we had the opportunity to invest in, and
   each of which later blossomed into a tremendously successful company.
   Our reasons for passing on these investments varied. In some cases, we were making a conscious
   act of generosity to another, younger venture firm, down on their luck, whom we felt could really
   use a billion dollars in gains. In other cases, our partners had already run out of spaces on the
   year's Schedule D and feared that another entry would require them to attach a separate sheet.
   Whatever the reason, we would like to honor these companies -- our "anti-portfolio" -- whose
   phenomenal success inspires us in our ongoing endeavors to build growing businesses. Or, to put
   it another way: if we had invested in any of these companies, we might not still be working.




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                                                                                                       32
Apple Computer
    BVP had the opportunity to invest in pre-IPO secondary stock in Apple at a $60M valuation. BVP's
    Neill Brownstein called it "outrageously expensive."
    Check Point
    In 1994, Gil Schwed pitched his idea to BVP's David Cowan, who said that Gil would never get
    distribution in the US. The next year, Check Point got a huge Sun OEM deal and sold $25M of
    firewall software.
    eBay
    "Stamps? Coins? Comic books? You've GOT to be kidding," thought Cowan. "No-brainer pass."
    Intuit
    Along with every venture capitalist on Sand Hill Road, Neill Brownstein turned down Intuit founder
    Scott Cook. Scott managed to scrape together only $225K from friends, including HBS classmate
    and Sierra Ventures founder Peter Wendell, who personally invested $25K to get Scott off his back
    Google
    Cowan college friend rented her garage to Sergey and Larry for their first year. In 1999 and 2000
    she tried to introduce Cowan to these two really smart Stanford students writing a search engine.
    Students? A new search engine? In the most important moment ever for Bessemer anti-portfolio,
    Cowan asked her, how can I get out of this house without going anywhere near your garage?




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                                                                                                    33
Glocap Search 「Private equity gains ground in talent
   war - Financial Times Nov 18, 2007」より一部抜粋
      Unlike investment banks and hedge funds, whose compensation pool is determined by
      yearly results, buyout firms’ pay packages are dependent on the size and performance of
      funds whose life spans several years.

      A senior associate with less than two years’ experience since business school will earn an
      average of $419,000 in 2007-08 at a buyout fund with more than $5bn under management –
      a 9 per cent rise over a year ago – according to the research.

      But the real lure for young graduates is the multi-million dollar payout from “carried
      interest” – the percentage of a fund’s profit retained by private equity executives.

      Senior associates can expect up to $5m over the lifetime of the fund but vice-presidents,
      executives with up to six years’ experience after business school stand to earn up to $14m
      while partners, the top management tier, can make an average of between $35m and $85m,
      according to the research.

      2007年フォーブス400中、VCは3人。ジョン・ドーア18億ドル(56位)、ビノド・コースラ15
      億ドル(317位)、マイケル・モリッツ13億ドル(380位)
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                                                                                                   34
米国のVCにおけるキャリーの配分①

      役職                  各役職におけるキャリーの配分比率
      パートナー               100%
      プリンシパル              98%
      バイスプレジデント           90-95%
      シニアアソシエイト           85-90%
      アソシエイト              25%
      アナリスト               10%
      財務担当責任者             55%
      コントローラー             20-25%
      出典:Glocap Search

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                                             35
米国のVCにおけるキャリーの配分②

     役職                   今まで   今後の予想
     マネージングパートナー/ジェネ      85%   75%
     ラルパートナー
     プリンシパル               10%   15%

     バイスプレジデント/シニアアソ      5%    7.5%
     シエイト
     アソシエイト/アナリスト         0%    1.25%

     財務担当責任者/管理担当責任 0%          1.25%
     者
  出典:Glocap Search

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                                        36
The End
                           Q&A

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                                    37

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  • 1. ベンチャーキャピタル: 投資事業組合の組成 Venture Capital Fundraising May 13, 2009 at KBS ono@oak.name
  • 2. 1.ベンチャーキャピタリストの活動 投資活動 ベンチャー 資金調達 キャピタリスト 候補先の発掘 ファンド設立 VCファンド 募集活動(ファンドスキー 営業活動 ム、投資対象、料率、その VC事務所 評 価 他) 企業評価(先行評価)、投資 組合契約書、(登記) 条件交渉(含む資本政策) 投資決定 ファンド運営 投資契約書作成、払込 出資者総会 運用報告書(含む投 フォロー 取締役会、ステージ別マ 資先評価)の作成 ネジメント 出 口 ファンド清算 上場 組合契約書(清算人の 未上場売却 任命、清算期間、手続 清算 き) All Rights Reserved/Ono 2
  • 3. 2.ベンチャーキャピタリストにとっての VCファンドの設立 企業家が事業計画を作って、投資家から事業 資金を集めるのとプロセスと同じ どんな投資をするか=顧客満足の商品・サービス チームの形成=創業チームの形成 目論見書を作成=事業計画の作成 VCファンドの募集=事業準備資本の調達 VC事務所の組織化=組織を作って運営 All Rights Reserved/Ono 3
  • 4. 3. VC投資を開始するまでの過程 ①投資を始める自分と時代・産業・市場環境の確認 (ミッションとポジョション)。 ②市場と投資機会を調査。 ③どんな投資をするか、儲かるかを検討し、創業計 画を立案。 ④事業リスク、必要資本を検討。 ⑤パートナー(メンバー)の役割分担を検討。 ⑥集団的投資スキーム(ファンド形態)の決定。 ⑦募集活動。ファンドの設立。 ⑧投資の開始。 All Rights Reserved/Ono 4
  • 5. 4.VCファンドの一生 = Jカーブ 新規投資 追加投資 回収 清算 × T 設立 T+3年 T+6年 T+10年 清算完了 投資 売却・分配 All Rights Reserved/Ono 5
  • 6. 5. ベンチャーキャピタルファンドとGP GP(ジェネラルパートナー)の活動費用は、管理報酬 (Managemnt Fee)をファンドから受け取り、活動経費に充当 する。→ファンド経理上は経費。 GPは、ファンドの実現利益に応じてCarried Interest(運用 成績分の分配報酬)を受け取る。→ファンド経理上は分配金。 LP LP 出資 出 資 出資 Carried Interest LP (キャピタルゲインの一部) 出資 管理報酬 GP VCファンド(組合) マネジメントサービス All Rights Reserved/Ono 6
  • 7. 6.General Partnerの形成 GPをどんな法的形態で組織するか? ①法人(株式会社、LLC*) ②個人(個人、連名個人、LLP**) *LLC:Limited Liability Company(合同会社) 法人格あり、課税主体(法人課税) **LLP:Limited Liability Partnership(有限責任事業 組合) 法人格なし(個人の集り)、構成員課税 All Rights Reserved/Ono 7
  • 8. GPを株式会社で組成する場合と個 人の連名でやる場合の比較 ①株式会社によるVC運営 階層型の意思決定:現場からの距離が遠くなる傾向。 ファンド出資者と株主の利益の板ばさみ。 経営者(雇用者)と従業員の関係。 法人税と、株主にとっては所得税、配当金課税の世界。 大企業の関連会社や提携会社形態で行う場合は、信用が得られやすい。 ②個人(複数個人)によるVC運営 集団型意思決定:階層が少ない分、現場に近い。 ファンド出資者の利益のみ。 個人(パートナー)で事業経営が完結。 所得税とキャピタルゲイン税の世界。 個人集団で経営する場合は、信用が得られにくい。 All Rights Reserved/Ono 8
  • 9. GPを株式会社で組成する場合と 個人の連名でやる場合の比較① 会社がGP 個人がGP 意思決定 パートナー パートナー 担当者 投資先 投資先 投資先 投資先 投資先 投資先 All Rights Reserved/Ono 9
  • 10. GPを株式会社で組成する場合と 個人の連名でやる場合の比較② Carried Interest Carried Interest 会社がGP 個人がGP 直接個人の所得 法人税流出 会社 配当金 配当金 パートナー パートナー パートナー パートナー All Rights Reserved/Ono 10
  • 11. 7.ベンチャー投資と上場株式投資の違い ベンチャー投資 上場株式投資 投資対象の 案件発掘ルート PCとインター 選択 の有無自体が ネットがあれば 問題 今日から貴方も トレーダー 銘柄の入れ替え 投資するのも大 ダメと思えば朝 変、しかし売却 買って、昼売却 するのも大変 することも可 All Rights Reserved/Ono 11
  • 12. 8. どのような投資をするか?  投資産業(IT、IC、サービス、バイオ、エネルギー等)  投資対象(成長力に根ざした投資か、キャッシュフロー に根ざした投資か、国境を越えるか)  投資ステージ(シード、アーリー、ミドル、レーター、上 場会社の非上場化)  投資手法(投資先関与手法、GP等の長所、持ち味)  投資回収(出口のデザイン) 出資者は? 運用目標は? All Rights Reserved/Ono 12
  • 13. 9. 投資事業有限責任組合の設立と運営 (1)集団的投資スキームの比較 投資事業有限責任組合 民法組合 匿名組合 準拠法 投資事業有限責任組合 民法667条~688条 商法535条~542条 契約に関する法律(ファ ンド法) 投資契約における契約 組合が契約。組合員は、 組合が契約。組合員は、 営業者 当事者 合有持分者として契約 合有持分者として契約 当事者となる。 当事者となる。 出資者の責任範囲 有限責任組合員は出資 全員が無限責任 匿名組合員は出資額の 額の範囲内 範囲内 課税関係 構成員課税 構成員課税 組合に20%の源泉徴収 後、総合課税 その他 「投資事業有限責任組 全組合員の共同事業で 出資者は利益配分のみ 合」の使用 あり、組合自体は共有 を受け取る契約形態 登記 資産 財産所有者は営業者 All Rights Reserved/Ono 13
  • 14. 投資信託(契約型) 投資信託(会社型) 準拠法 証券取引法 証券取引法 投資信託法 投資信託法 投資契約における契約 受託者と運用者が分離 投資信託自体が法的主 当事者 している構造 体 出資者の責任範囲 出資額の範囲まで 出資額の範囲まで 課税関係 措置法8条の2の適用除 措置法8条の2の適用除 外(20%源泉徴収された 外(20%源泉徴収された 後、総合課税) 後、総合課税) その他 運用者は出資できない 運用者は出資できない ・会社型投信の配当金の損金算入の条件 配当可能利益の90%を配当 ・1社当りの出資50%以内 ・国内募集50%超(投資法人の規約) ・出資者50人超 等 の条件がある。 All Rights Reserved/Ono 14
  • 15. (2)投資事業有限責任組合成立の要件  名称に「投資事業有限責任組合」を使用すること  組合契約書の作成  登記(主たる事務所の所在地では2週間以内、 従たる事務所の所在地では3週間以内) All Rights Reserved/Ono 15
  • 16. ・組合契約書の構成要件: 各組合員の署名又は記名押印 1)組合の事業 2)組合の名称 3)組合の事務所の所在地 4)組合員の氏名又は名称・住所並びに無限責任組合員と有限責任組合員との別 5)出資一口の金額 6)組合契約の効力が発生する年月日 7)組合の存続期間 ・登記事項の一覧 1)組合の事業 2)組合の名称(名称の一部に「投資事業有限責任組合」を使用) 3)組合契約の効力発生年月日 4)組合の存続期間 5)無限責任組合員の氏名 6)組合の事務所 7)法律に定めた以外の組合の解散事由(組合契約書で特に定めた場合のみ) All Rights Reserved/Ono 16
  • 17. (3)組合募集時のタームシート 投資対象 対象地域、対象分野、ステージ、1社当りの上限額等 組合のストラクチャー 無限責任組合員は誰、姉妹組合の有無等 組合出資金総額 募集期間 払込日と払込の形式 一括払込か分割(コール方式)払込か、募集期間を長期に取 る場合には、最初の出資者と最後の出資者で差額負担も必要。 All Rights Reserved/Ono 17
  • 18. 管理報酬の料率 料率と併せて、計算基礎金額の定義も必要 Carried Interestの料率 および、Carried Interest支払時の制限条項の有無 決算期 半期、四半期報告の有無 設立費用の徴収の有無 設立費用として出資金総額の1%を出資者から無限組合員 へ支払うのが通常 クローバック条項の有無(オプション) キーマン条項の有無(オプション) アドバイザリーボードの有無(オプション) 大口出資者に対する共同投資権の有無(オプション) All Rights Reserved/Ono 18
  • 19. (4)投資事業有限責任組合の運営 投資・売却等の組合運営については、出資者(有限責任組 合員)は無限責任組合員の決定に従う(有限責任の担保)。 出資者(有限責任組合員)は無限責任組合員の投資・売却 あるいは組合運営に関する姿勢・対応について意見を述べる ことが出来る。有限責任組合員による無限責任組合員の解任 (有責法16条) 出資者総会(通常年1回):上記の組合運営に対する議論 の 場として重要。 通期の決算書作成(有責法8条):欧米のVCファンドでは四 半期が主流、日本の組合は半期が大多数。 ◆ファンド運営の三大原則 受託者責任(Fiduciary Duty)、善管注意義務、忠実義務 All Rights Reserved/Ono 19
  • 20. 10. 金融商品取引法とVCファンドの募集・運用 <販売・勧誘> <運用> 登録制 登録制 第二種金融商品取 投資運用業者 引業者 (登録要件) 一般投資家 (登録要件) 一般投資家から ・株式会社(取締役会設置会 に対する勧誘 ・個人も登録可能 なるファンドの運 社) ・法人:資本金規制(10百万 用 ・資本金・純財産規制(50百 円以上) 万円) ・個人:営業保証金の供託 ・主要株主規制(欠格要件に 該当しないこと) ・役員等の欠格要件 ・役員等の欠格要件 届出制 届出制 適格機関投資家等 適格機関投資家等特 上記以外 特例業務 上記以外 例業務 (届出要件) (届出要件) なし なし *VCファンドへの出資は、みなし有価証券の取得(証券取引法の規制対象) All Rights Reserved/Ono 20
  • 21. 適格機関投資家等特例業務 ・適格機関投資家 + 一定数(49人 以下への勧誘)の一般投資家の場合 ・金融庁への届出 ・行為規制の軽減(虚偽告知、損失 補てんの禁止) ◆適格機関投資家:有価証券残高10億円以上の法人・個人・組合の業務 執行者 All Rights Reserved/Ono 21
  • 22. 11. 法人と個人の税制 ・法人 :法人税 収入と費用は全て1本 ・個人 :収入と費用は各項目に分類して ・給与所得 総合課税:累進課税 ・事業所得 ・雑所得 ・利子・配当所得 ・有価証券の譲渡所得 ・譲渡所得 分離課税:10~20% ・事業所得 ・雑所得 All Rights Reserved/Ono 22
  • 23. 米国のベンチャーキャピタル事務所: その形態 All Rights Reserved/Ono 23
  • 24. 米国ベンチャー投資の多様化 分類 内容 米国の主なVC クラシックベンチャーキャピタル シード・アーリー投資に比重を置 KPCB Sequoia いたベンチャーキャピタル ディベロップメントキャピタル 成長中~後期(拡販・公開段階) TAアソシエイツ でのVC投資 リキャップ 資本と借入比率の転換を伴う投 Summit Partners 資 セカンダリー VCファンドの出資持分を買取る HarbourVest のが主体。個別銘柄の買取も行 う。 MBO/MBI 過半数のシェアを握ると共に経 Silver Lake Partners 営陣の入替を伴い、リキャップを 伴う投資 ファンドオブファンド VC或いはPE向けファンドに出資 Horsley Bridge するファンド クロスオーバー IPOを挟んで両方のステージに 幾つかのVCがグループ内で一 投資する手法 部運用 All Rights Reserved/Ono 24
  • 25. 1.クラシックVCの事務所のサンプル Forward Ventures の概要 住所:米国カリフォルニア州サンディエゴ 設立:1993年 投資分野:ライフサイエンス、ヘルスケアデバイス、バイオイン フォマティクス 投資サイズ:初回投資額50万ドル~5百万ドル 1社当り合計投資額2.5百万ドル~10百万ドル 管理資産:500百万ドル 人員構成:投資担当8人(経験年数合計60年)、10人のサポー トスタッフ All Rights Reserved/Ono 25
  • 26. 沿革 ロイソン博士とフレミング氏が1993年に始めた西海岸有数のバイオ専門の ベンチャーキャピタル。ロイソン博士は、ガンの免疫領域の専門家で、1978 年にハイブリテック社(後にイーライリリー社へ480百万ドルで売却)、1986年 にはIDEC社(60億ドルの時価総額を持つサンディエゴ最大のバイオ企業) を設立し、1990年にフレミング氏と組んで、ジェネシスセラピューティクス社 (後にナスダック上場企業であるセルジェネシスと合併)を立ち上げた。 これが契機となり、1993年のフォワードベンチャーズ設立に至る。 フォワードⅠ フォワードⅡ フォワードⅢ フォワードⅣ フォワードⅤ (1989年) (1993年) (1997年) (2000年) (2004年) シード特化 シード・アーリー 全ステージ 全ステージ 1.5百万ドル 12.4百万ドル 42.5百万ドル 256百万ドル 289百万ドル ロイソン博士 11社に投資 17社に投資 21社に投資 の近親者の みで調達 All Rights Reserved/Ono 26
  • 27. 2.会社型VC事務所の例 TA Associate, Inc.の概要(グロースキャピタル) 住所:米国マサチューセッツ州ボストン (支所:メンロパーク、ピッツバーグ、ロンドン) 設立:1968年 投資分野:IT、コンピュータ、半導体、ソフトウェア、消費財、 企業向けサービス、ヘルスケア(含むサービス)、 ファイナンスサービス 投資サイズ:初回投資額 50万ドル~ 5百万ドル 1社当り合計投資額 0.5百万ドル~20百万ドル 取扱資金量:50億ドル 人員構成:ダイレクター2人、プリンシパル5人、 アソシエイト20人、バイスプレジデント6人、管理4人 All Rights Reserved/Ono 27
  • 28. TA Associates, Incの巻頭紹介文 Founded in 1968, TA Associates is one of the oldest and largest private equity firms in the world. We invest in private companies in exciting industries, with the goal of helping management teams build their businesses into great companies. This mission has been at the heart of TA's approach to investing, and our 360 current and former portfolio companies illustrate our commitment to provide steady support through the cycles of the global economy. Equipped with a $10 billion capital base and nearly four decades of experience, we offer our portfolio companies financial support, strategic guidance, and a significant network of contacts. We help our portfolio companies navigate the complicated paths of public offerings, debt financings, and mergers and acquisitions, and since 1995 have helped them raise more than $15 billion. With more than 50 investment professionals in Boston, Menlo Park and London, we possess the knowledge and the ability to act decisively in a wide array of industries. While we have deep expertise in technology, financial and business services, healthcare, and consumer industries, we will consider investments in other areas. We are here to help you build a thriving business and create substantial value for the future. All Rights Reserved/Ono 28
  • 29. Associate Positions (Boston, Menlo Park, London) •Aid in all aspects of the investment process• Integral part of small investment team with specific industry focus• Associate must be a self-starter & strategic thinker and have good time management •Require one to two years' investment banking, consulting or other relevant deal experience •Deal work -Financial modeling -Structuring-Valuation analysis -Raise bank financing•Originate New TA Investments -Identify attractive areas for investment -Find new sources of potential investments-Visit CEO's and entrepreneurs -Prospect and pitch to companies-Attend trade shows and conferences -Broker and investment banker introductions-Build new industry knowledge •Due Diligence -Customer Reference Checks -Speak with industry consultants-Build internal case for investment -Perform comparative company analysis •Teamwork -Work in deal teams to formulate specific industry strategies-Meet in deal committees to evaluate investment opportunities Benefits of Associate Position • Work closely with Managing Directors to formulate and execute strategy• Exposure to private equity, successful entrepreneurs, and high-growth industries and companies •Learn how to be a disciplined investor in privately held companies•Excellent personal experience in finding, analyzing and financing new deals•Opportunity to co-invest in TA Associates' deals (returns historically among the highest in the industry)•Highly regarded apprenticeship for partnership in the private equity industry All Rights Reserved/Ono 29
  • 30. 3.クラシックVC事務所で、資金ソースが単一 Bessemer Ventures Partnersの概要 住所:米国マサチューセッツ州ボストン 設立:1911年 投資分野:革新的技術で新しい価値を創造しようとしている、情熱 と高い志を持つ企業家を支援することが主眼で、投資 領域やステージの区分はない 投資サイズ:1社当り合計投資額1百万ドル~10百万ドル 取扱資金量:10億ドル 人員構成:GP6人、パートナー/プリンシパル6人、オペレーティン グパートナー4人、アソシエイト6人 All Rights Reserved/Ono 30
  • 31. Bessemer Venture PartnersのHPから抜粋 Bessemer Venture Partners is a private venture capital firm that carries on one of the longest-standing venture capital activities in the country. In 1911, Henry Phipps established what was to become Bessemer Securities Corporation (BVP's principal limited partner) as an investment firm for the benefit of his descendants, starting with his share of the proceeds from the sale of Carnegie Steel. Since its inception, a central component of Bessemer Securities' charter has been to invest in and help build innovative, high-growth companies. Some of the companies that Bessemer helped establish or build in the early days include W. R. Grace, International Paper, and Ingersoll-Rand. Bessemer Venture Partners continues this tradition, managing over a billion dollars of venture capital, in addition to the $2 billion of investments outside venture capital that other Bessemer entities manage. All Rights Reserved/Ono 31
  • 32. Bessemer Venture Partners is perhaps the nation's oldest venture capital firm, carrying on an unbroken practice of venture capital investing that stretches back to 1911. This long and storied history has afforded our firm an unparalleled number of opportunities to completely screw up. While, over the course of our history, we did invest in: •a wig company •a french-fry company •the Lahaina, Ka'anapali & Pacific Railroad We chose to decline the investments below, each of which we had the opportunity to invest in, and each of which later blossomed into a tremendously successful company. Our reasons for passing on these investments varied. In some cases, we were making a conscious act of generosity to another, younger venture firm, down on their luck, whom we felt could really use a billion dollars in gains. In other cases, our partners had already run out of spaces on the year's Schedule D and feared that another entry would require them to attach a separate sheet. Whatever the reason, we would like to honor these companies -- our "anti-portfolio" -- whose phenomenal success inspires us in our ongoing endeavors to build growing businesses. Or, to put it another way: if we had invested in any of these companies, we might not still be working. All Rights Reserved/Ono 32
  • 33. Apple Computer BVP had the opportunity to invest in pre-IPO secondary stock in Apple at a $60M valuation. BVP's Neill Brownstein called it "outrageously expensive." Check Point In 1994, Gil Schwed pitched his idea to BVP's David Cowan, who said that Gil would never get distribution in the US. The next year, Check Point got a huge Sun OEM deal and sold $25M of firewall software. eBay "Stamps? Coins? Comic books? You've GOT to be kidding," thought Cowan. "No-brainer pass." Intuit Along with every venture capitalist on Sand Hill Road, Neill Brownstein turned down Intuit founder Scott Cook. Scott managed to scrape together only $225K from friends, including HBS classmate and Sierra Ventures founder Peter Wendell, who personally invested $25K to get Scott off his back Google Cowan college friend rented her garage to Sergey and Larry for their first year. In 1999 and 2000 she tried to introduce Cowan to these two really smart Stanford students writing a search engine. Students? A new search engine? In the most important moment ever for Bessemer anti-portfolio, Cowan asked her, how can I get out of this house without going anywhere near your garage? All Rights Reserved/Ono 33
  • 34. Glocap Search 「Private equity gains ground in talent war - Financial Times Nov 18, 2007」より一部抜粋 Unlike investment banks and hedge funds, whose compensation pool is determined by yearly results, buyout firms’ pay packages are dependent on the size and performance of funds whose life spans several years. A senior associate with less than two years’ experience since business school will earn an average of $419,000 in 2007-08 at a buyout fund with more than $5bn under management – a 9 per cent rise over a year ago – according to the research. But the real lure for young graduates is the multi-million dollar payout from “carried interest” – the percentage of a fund’s profit retained by private equity executives. Senior associates can expect up to $5m over the lifetime of the fund but vice-presidents, executives with up to six years’ experience after business school stand to earn up to $14m while partners, the top management tier, can make an average of between $35m and $85m, according to the research. 2007年フォーブス400中、VCは3人。ジョン・ドーア18億ドル(56位)、ビノド・コースラ15 億ドル(317位)、マイケル・モリッツ13億ドル(380位) All Rights Reserved/Ono 34
  • 35. 米国のVCにおけるキャリーの配分① 役職 各役職におけるキャリーの配分比率 パートナー 100% プリンシパル 98% バイスプレジデント 90-95% シニアアソシエイト 85-90% アソシエイト 25% アナリスト 10% 財務担当責任者 55% コントローラー 20-25% 出典:Glocap Search All Rights Reserved/Ono 35
  • 36. 米国のVCにおけるキャリーの配分② 役職 今まで 今後の予想 マネージングパートナー/ジェネ 85% 75% ラルパートナー プリンシパル 10% 15% バイスプレジデント/シニアアソ 5% 7.5% シエイト アソシエイト/アナリスト 0% 1.25% 財務担当責任者/管理担当責任 0% 1.25% 者 出典:Glocap Search All Rights Reserved/Ono 36
  • 37. The End Q&A All Rights Reserved/Ono 37