SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  25
Télécharger pour lire hors ligne
3分で学べる!
対人トラブルを回避するコツ
※本スライドはWebコンテンツ「俺の薬局」の内容をスライドの形にまとめ直したものです
こんにちは! 私の名前は立花メイ。
「俺の薬局」という薬局で働いている薬剤師です。
あなたは“他人から見た自分の印象”について
考えたことがありますか?
他人があなたに抱く印象は、
あなたが相手と“どんなコミュニケーションをとってきたか?”
で決まるんです。
もし、あなたが相手に対して
いつも同じ態度で接していたら注意してください。
その場合、いつもと違う素顔を見せると
「そんな人だと思わなかった・・・」
と非難されてしまうことも。
だから、相手とコミュニ-ションをとるときは
普段から、少しずつ、あなたの“隙”を見せることが
大切なんです!
今回は対人トラブルを回避するためのコツを
お教えします!
ファンが多かった芸能人が
想定外のスキャンダルを起こすと
なぜ、叩かれるのでしょう?
こんな子だとは
思ってなかったのに
まさか、こんな一面も
もっていたとは・・・
こんな子だとは
思ってなかったのに
まさか、こんな一面も
もっていたとは・・・
真面目な面以外の素顔を
見せていなかった!
だから
「この人は絶対に不真面目なことはしない」
と思われていた
人は相手の印象を
自分の中にある「過去の情報」
だけで作り上げます
普段から相手に
いろいろな自分を見せよう!
人は相手の印象を
自分の中にある「過去の情報」
だけで作り上げます
普段は仕事を一生懸命しつつ
たまに“隙”を見せるのもよし
この子
仕事では真面目なのに
飲み会ではこんなに
はしゃぐんだ!
この子
また誘いたいわ~
適度に“隙”がある人は
いろいろな人から誘ってもらいやすい
君さ、Twitterで
「焼き肉食べたい」
って連呼してたよね?
ああっ!
見られてましたか(笑)
焼き肉が食べたくて・・・
適度に“隙”を見せて
相手の中に固定された「自分像」を
つくり変えていこう
適度に“隙”を見せて
相手の中に固定された「自分像」を
つくり変えていこう
ただし、自分の中にない性格を作り上げるときは
ムリをしないこと
“隙”を見せるという意味では
自分のことしか話さない人は嫌われる
この子の話、長くて
聞き疲れるわ・・・
“隙”を見せるという意味では
自分のことしか話さない人は嫌われる
この子の話、長くて
聞き疲れるわ・・・
相手のことを考える“隙(余裕)“が
ないように見える
あなたのイメージは
誰かと会うたびに
作りかえられていく
あなたと会った相手の記憶の中で
あなたのイメージが更新されていく
あなたのイメージは
誰かと会うたびに
作りかえられていく
あなたと会った相手の記憶の中で
あなたのイメージが更新されていく
同じイメージが継続されれば
あなたのイメージが固定されていく
たとえば
「賢そう」
「人なつっこそう」
「モテそう」
と印象づけたい場合
相手に好印象を与えるための行動パターン
①「賢そう」と印象付けたい場合
1. 堂々と落ち着いている感を見せる
2. 所作の美しさを意識する
3. 口をキリッと閉じる
4. 背筋がピンとしている
5. 会話が論理的である
6. 会話中は相手の話を遮らず、ゆっくりと相づちを打つ
相手に好印象を与えるための行動パターン
①「賢そう」と印象付けたい場合
1. 堂々と落ち着いている感を見せる
2. 所作の美しさを意識する
3. 口をキリッと閉じる
4. 背筋がピンとしている
5. 会話が論理的である
6. 会話中は相手の話を遮らず、ゆっくりと相づちを打つ
相手に好印象を与えるための行動パターン
②「人なつっこそう」と印象付けたい場合
1. 笑顔になったときに、目がくしゃっとなる
2. 愛嬌がある
3. 純粋で素直なところがある
相手に好印象を与えるための行動パターン
②「人なつっこそう」と印象付けたい場合
1. 笑顔になったときに、目がくしゃっとなる
2. 愛嬌がある
3. 純粋で素直なところがある
相手に好印象を与えるための行動パターン
③「モテそうな人」と印象付けたい場合
1. 爽やかさを意識する
2. 清潔感を意識する
3. スポーツをやってみる
4. 異性からみて魅力的に見える行動をとる
5. 笑顔を大事にする
相手に好印象を与えるための行動パターン
③「モテそうな人」と印象付けたい場合
1. 爽やかさを意識する
2. 清潔感を意識する
3. スポーツをやってみる
4. 異性からみて魅力的に見える行動をとる
5. 笑顔を大事にする
“隙”はTwitterでもFacebookでも
見せられます
“隙”はTwitterでもFacebookでも
見せられます
Twitterのツイートは
その人の本音(本性)だといわれます
攻撃的なツイートをおこなっている方は
ご注意を
今回のノウハウは
「俺の薬局」の第4話に書かれています

Contenu connexe

Similaire à 3分で学べる!対人トラブルを回避するコツ(対人コミュニケーション術) from 俺の薬局

就活で幸せになるセミナー
就活で幸せになるセミナー就活で幸せになるセミナー
就活で幸せになるセミナーCozy Azuma
 
聖心女子(就活で幸せになれる極意)4年次セミナー
聖心女子(就活で幸せになれる極意)4年次セミナー聖心女子(就活で幸せになれる極意)4年次セミナー
聖心女子(就活で幸せになれる極意)4年次セミナーCozy Azuma
 
Bookshelf to meet_fellow_v3
Bookshelf to meet_fellow_v3Bookshelf to meet_fellow_v3
Bookshelf to meet_fellow_v3Hiroyuki Shimada
 
相手の都合を知る技術
相手の都合を知る技術相手の都合を知る技術
相手の都合を知る技術tuyoshiushio
 
苦手な人との関係を飛躍的に改善する方法
苦手な人との関係を飛躍的に改善する方法苦手な人との関係を飛躍的に改善する方法
苦手な人との関係を飛躍的に改善する方法俊介 町塚
 
メンタルヘルスとセルフケア 番外編 コミュニケーション力をアップするには
メンタルヘルスとセルフケア 番外編 コミュニケーション力をアップするにはメンタルヘルスとセルフケア 番外編 コミュニケーション力をアップするには
メンタルヘルスとセルフケア 番外編 コミュニケーション力をアップするにはAyako Yoshida
 
「コミュ障」でも出来る、コミュニケーションのポイント
「コミュ障」でも出来る、コミュニケーションのポイント「コミュ障」でも出来る、コミュニケーションのポイント
「コミュ障」でも出来る、コミュニケーションのポイントTomoteru Sannomiya
 
女性のためのfacebook活用セミナーin愛知
女性のためのfacebook活用セミナーin愛知女性のためのfacebook活用セミナーin愛知
女性のためのfacebook活用セミナーin愛知Chikako Kawakita
 
メンタルヘルスとアサーション(解説編)
メンタルヘルスとアサーション(解説編)メンタルヘルスとアサーション(解説編)
メンタルヘルスとアサーション(解説編)ashizawa1 Ashizawa
 
女性のためのFacebook活用セミナー
女性のためのFacebook活用セミナー女性のためのFacebook活用セミナー
女性のためのFacebook活用セミナーChikako Kawakita
 
感性ブランディング
感性ブランディング感性ブランディング
感性ブランディングChikako Kawakita
 
自己分析・取扱説明書 2017/01/05版
自己分析・取扱説明書 2017/01/05版自己分析・取扱説明書 2017/01/05版
自己分析・取扱説明書 2017/01/05版Takahiro Yamada
 
聖心女子(恋バナで就職)お付き合いの作法
聖心女子(恋バナで就職)お付き合いの作法聖心女子(恋バナで就職)お付き合いの作法
聖心女子(恋バナで就職)お付き合いの作法Cozy Azuma
 
スライド(夫婦パートナーシップ)すみだパパスクール
スライド(夫婦パートナーシップ)すみだパパスクールスライド(夫婦パートナーシップ)すみだパパスクール
スライド(夫婦パートナーシップ)すみだパパスクールCozy Azuma
 

Similaire à 3分で学べる!対人トラブルを回避するコツ(対人コミュニケーション術) from 俺の薬局 (14)

就活で幸せになるセミナー
就活で幸せになるセミナー就活で幸せになるセミナー
就活で幸せになるセミナー
 
聖心女子(就活で幸せになれる極意)4年次セミナー
聖心女子(就活で幸せになれる極意)4年次セミナー聖心女子(就活で幸せになれる極意)4年次セミナー
聖心女子(就活で幸せになれる極意)4年次セミナー
 
Bookshelf to meet_fellow_v3
Bookshelf to meet_fellow_v3Bookshelf to meet_fellow_v3
Bookshelf to meet_fellow_v3
 
相手の都合を知る技術
相手の都合を知る技術相手の都合を知る技術
相手の都合を知る技術
 
苦手な人との関係を飛躍的に改善する方法
苦手な人との関係を飛躍的に改善する方法苦手な人との関係を飛躍的に改善する方法
苦手な人との関係を飛躍的に改善する方法
 
メンタルヘルスとセルフケア 番外編 コミュニケーション力をアップするには
メンタルヘルスとセルフケア 番外編 コミュニケーション力をアップするにはメンタルヘルスとセルフケア 番外編 コミュニケーション力をアップするには
メンタルヘルスとセルフケア 番外編 コミュニケーション力をアップするには
 
「コミュ障」でも出来る、コミュニケーションのポイント
「コミュ障」でも出来る、コミュニケーションのポイント「コミュ障」でも出来る、コミュニケーションのポイント
「コミュ障」でも出来る、コミュニケーションのポイント
 
女性のためのfacebook活用セミナーin愛知
女性のためのfacebook活用セミナーin愛知女性のためのfacebook活用セミナーin愛知
女性のためのfacebook活用セミナーin愛知
 
メンタルヘルスとアサーション(解説編)
メンタルヘルスとアサーション(解説編)メンタルヘルスとアサーション(解説編)
メンタルヘルスとアサーション(解説編)
 
女性のためのFacebook活用セミナー
女性のためのFacebook活用セミナー女性のためのFacebook活用セミナー
女性のためのFacebook活用セミナー
 
感性ブランディング
感性ブランディング感性ブランディング
感性ブランディング
 
自己分析・取扱説明書 2017/01/05版
自己分析・取扱説明書 2017/01/05版自己分析・取扱説明書 2017/01/05版
自己分析・取扱説明書 2017/01/05版
 
聖心女子(恋バナで就職)お付き合いの作法
聖心女子(恋バナで就職)お付き合いの作法聖心女子(恋バナで就職)お付き合いの作法
聖心女子(恋バナで就職)お付き合いの作法
 
スライド(夫婦パートナーシップ)すみだパパスクール
スライド(夫婦パートナーシップ)すみだパパスクールスライド(夫婦パートナーシップ)すみだパパスクール
スライド(夫婦パートナーシップ)すみだパパスクール
 

Dernier

240322_Another works Future 採用資料 (1).pdf
240322_Another works Future 採用資料 (1).pdf240322_Another works Future 採用資料 (1).pdf
240322_Another works Future 採用資料 (1).pdfssuser2f4ddc
 
Sun__company..........................pdf
Sun__company..........................pdfSun__company..........................pdf
Sun__company..........................pdfssuser698bcc
 
マネージャーの歴史と変遷(組織で成果を出したいマネージャーの羅針盤 〜遠くへ行きたければ、マネジメントを学べ〜)
マネージャーの歴史と変遷(組織で成果を出したいマネージャーの羅針盤 〜遠くへ行きたければ、マネジメントを学べ〜)マネージャーの歴史と変遷(組織で成果を出したいマネージャーの羅針盤 〜遠くへ行きたければ、マネジメントを学べ〜)
マネージャーの歴史と変遷(組織で成果を出したいマネージャーの羅針盤 〜遠くへ行きたければ、マネジメントを学べ〜)miraimanagementkaigi
 
RSpecが遅いからはやくしてみた...................................
RSpecが遅いからはやくしてみた...................................RSpecが遅いからはやくしてみた...................................
RSpecが遅いからはやくしてみた...................................yutonoda2
 
株式会社デジタルフォルンご紹介資料_202403pdf___共に前へ時代を前へ。
株式会社デジタルフォルンご紹介資料_202403pdf___共に前へ時代を前へ。株式会社デジタルフォルンご紹介資料_202403pdf___共に前へ時代を前へ。
株式会社デジタルフォルンご紹介資料_202403pdf___共に前へ時代を前へ。naokomukoyama
 
マネージャーとリーダーの違い(組織で成果を出したいマネージャーの羅針盤 〜遠くへ行きたければ、マネジメントを学べ〜)
マネージャーとリーダーの違い(組織で成果を出したいマネージャーの羅針盤 〜遠くへ行きたければ、マネジメントを学べ〜)マネージャーとリーダーの違い(組織で成果を出したいマネージャーの羅針盤 〜遠くへ行きたければ、マネジメントを学べ〜)
マネージャーとリーダーの違い(組織で成果を出したいマネージャーの羅針盤 〜遠くへ行きたければ、マネジメントを学べ〜)miraimanagementkaigi
 
2403_chouhou_obuse_reiwa6nen3gatu_slide.pdf
2403_chouhou_obuse_reiwa6nen3gatu_slide.pdf2403_chouhou_obuse_reiwa6nen3gatu_slide.pdf
2403_chouhou_obuse_reiwa6nen3gatu_slide.pdfssuser31dbd1
 
20230322_Another works Logo Guideline.pdf
20230322_Another works Logo Guideline.pdf20230322_Another works Logo Guideline.pdf
20230322_Another works Logo Guideline.pdfssuser2f4ddc
 
LP用nounou画像 This is a business description document.
LP用nounou画像 This is a business description document.LP用nounou画像 This is a business description document.
LP用nounou画像 This is a business description document.gnakagawa
 
バルーンバ人文化を探れ!パワーポイント・動画マニュアル販売用のスライドシェア資料
バルーンバ人文化を探れ!パワーポイント・動画マニュアル販売用のスライドシェア資料バルーンバ人文化を探れ!パワーポイント・動画マニュアル販売用のスライドシェア資料
バルーンバ人文化を探れ!パワーポイント・動画マニュアル販売用のスライドシェア資料Jun Chiba
 
株式会社ピーエスシーは、情報技術を追究することで世の中の「不便・不満・不安」を解消する総合デジタル企業です。
株式会社ピーエスシーは、情報技術を追究することで世の中の「不便・不満・不安」を解消する総合デジタル企業です。株式会社ピーエスシーは、情報技術を追究することで世の中の「不便・不満・不安」を解消する総合デジタル企業です。
株式会社ピーエスシーは、情報技術を追究することで世の中の「不便・不満・不安」を解消する総合デジタル企業です。tshimabukuro0405
 

Dernier (11)

240322_Another works Future 採用資料 (1).pdf
240322_Another works Future 採用資料 (1).pdf240322_Another works Future 採用資料 (1).pdf
240322_Another works Future 採用資料 (1).pdf
 
Sun__company..........................pdf
Sun__company..........................pdfSun__company..........................pdf
Sun__company..........................pdf
 
マネージャーの歴史と変遷(組織で成果を出したいマネージャーの羅針盤 〜遠くへ行きたければ、マネジメントを学べ〜)
マネージャーの歴史と変遷(組織で成果を出したいマネージャーの羅針盤 〜遠くへ行きたければ、マネジメントを学べ〜)マネージャーの歴史と変遷(組織で成果を出したいマネージャーの羅針盤 〜遠くへ行きたければ、マネジメントを学べ〜)
マネージャーの歴史と変遷(組織で成果を出したいマネージャーの羅針盤 〜遠くへ行きたければ、マネジメントを学べ〜)
 
RSpecが遅いからはやくしてみた...................................
RSpecが遅いからはやくしてみた...................................RSpecが遅いからはやくしてみた...................................
RSpecが遅いからはやくしてみた...................................
 
株式会社デジタルフォルンご紹介資料_202403pdf___共に前へ時代を前へ。
株式会社デジタルフォルンご紹介資料_202403pdf___共に前へ時代を前へ。株式会社デジタルフォルンご紹介資料_202403pdf___共に前へ時代を前へ。
株式会社デジタルフォルンご紹介資料_202403pdf___共に前へ時代を前へ。
 
マネージャーとリーダーの違い(組織で成果を出したいマネージャーの羅針盤 〜遠くへ行きたければ、マネジメントを学べ〜)
マネージャーとリーダーの違い(組織で成果を出したいマネージャーの羅針盤 〜遠くへ行きたければ、マネジメントを学べ〜)マネージャーとリーダーの違い(組織で成果を出したいマネージャーの羅針盤 〜遠くへ行きたければ、マネジメントを学べ〜)
マネージャーとリーダーの違い(組織で成果を出したいマネージャーの羅針盤 〜遠くへ行きたければ、マネジメントを学べ〜)
 
2403_chouhou_obuse_reiwa6nen3gatu_slide.pdf
2403_chouhou_obuse_reiwa6nen3gatu_slide.pdf2403_chouhou_obuse_reiwa6nen3gatu_slide.pdf
2403_chouhou_obuse_reiwa6nen3gatu_slide.pdf
 
20230322_Another works Logo Guideline.pdf
20230322_Another works Logo Guideline.pdf20230322_Another works Logo Guideline.pdf
20230322_Another works Logo Guideline.pdf
 
LP用nounou画像 This is a business description document.
LP用nounou画像 This is a business description document.LP用nounou画像 This is a business description document.
LP用nounou画像 This is a business description document.
 
バルーンバ人文化を探れ!パワーポイント・動画マニュアル販売用のスライドシェア資料
バルーンバ人文化を探れ!パワーポイント・動画マニュアル販売用のスライドシェア資料バルーンバ人文化を探れ!パワーポイント・動画マニュアル販売用のスライドシェア資料
バルーンバ人文化を探れ!パワーポイント・動画マニュアル販売用のスライドシェア資料
 
株式会社ピーエスシーは、情報技術を追究することで世の中の「不便・不満・不安」を解消する総合デジタル企業です。
株式会社ピーエスシーは、情報技術を追究することで世の中の「不便・不満・不安」を解消する総合デジタル企業です。株式会社ピーエスシーは、情報技術を追究することで世の中の「不便・不満・不安」を解消する総合デジタル企業です。
株式会社ピーエスシーは、情報技術を追究することで世の中の「不便・不満・不安」を解消する総合デジタル企業です。
 

3分で学べる!対人トラブルを回避するコツ(対人コミュニケーション術) from 俺の薬局