SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  12
Télécharger pour lire hors ligne
Про необхідність спрощення експорту для
малого бізнесу (підприємців)
Павло Мельник +380 (50) 6622338 www.mppconsulting.com.ua
Як необхідно спростити експортні операції:
1. Прибрати обов'язкове укладання договорів на експортну поставку товарів чи послуг у разі
поставки на суму менше 500 Євро (в еквіваленті).
- суттєве підвищення конкурентноздатності малого бізнесу за кордоном, оскільки укладання
договорів при роздрібній торгівлі є архаізмом. Ліміт у 500 Євро вільно дозволяє вести роздрібну
торгівлю більшістю типів товарів і одночасно відсікає великі партії чи то занадто коштовні речі
2. Прибрати обов'язковий продаж валютної виручки для експортних операцій на суму менше
500 Євро (в еквіваленті).
- банки не будуть вести операції по продажу 5 чи 10 доларів кожен день та заблокують рахунки
підприємців, оскільки витрати на такі щоденні операції будуть досить значними з урахуванням
вимог НБУ по роботі на міжбанку
3. Дозволити підприємцям використовувати платіжні картки та світові платіжні системи
(Paypal) для отримання платежів від нерезидентів на свій рахунок.
- більшість потенційних покупців українських товарів знаходяться у США та Європі, отже
використання банківських переказів чи SWIFT не є прийнятним для них при купівлі товарів через
інтернет. У світі для цього зазвичай використовується Paypal та кошти зараховуються на
картковий рахунок продавця.
4. Відмінити оформлення існуючих митних декларацій для експортних операцій на суму менше
500 Євро (в еквіваленті) та запровадити типові форми бланків митних декларацій для малих
відправлень за світовими зразками.
- відправник матиме змогу сам роздруковувати бланки декларацій CN22/CN23
Павло Мельник +380 (50) 6622338 www.mppconsulting.com.ua
Економічний ефект від спрощення:
1. Близько 100 000 українських підприємців зможуть продавати товари на експорт у роздріб.
- ця кількість є оціночною і грунтується на очікуванні, що більше 20% всіх підприємців в Україні у
різних пропорціях почнуть вести роздрібну торгівлю на експорт
2. Надходження валюти від таких операцій у сумі 1,6-2,8 млрд. доларів на рік (що є
найпростішим вирішенням проблеми валютного дефіциту).
- оціночна цифра при середньому рівні місячного продажу підприємця на рівні від $1500
3. Сплата податків у Бюджет з усіх сум надходжень (близько 4,5% від суми).
- найбільші переваги при продажу на екпорт матимуть підприємці на спрощеній системі
оподаткування, отже з усього обсягу обороту вони будуть сплачувати податок у 4% плюс
единий соціальний внесок
4. Вихід підприємців з тіні.
- продавати на експорт та отримувати валюту на рахунки буде набагато вигідніше, аніж вести
продаж всередині країни, чи то застосувати сірі схеми продажу.
5. Суттєве збільшення обороту Укрпошти та компаній-перевізників (Міст Експрес, Нова
Пошта, САТ, Інтайм) за рахунок збільшення обсягів міжнародних пересилань.
6. Великий поштовх розвитку логістичного бізнесу (авіа, авто та морського) та логістичної
інфраструктури за рахунок збільшення кількості пересилань з України.
7. Підвищення України у рейтингу «Doing Business» шонайменше на 10 позицій
8. Витрати з боку Держави на зазначені реформи – 0 гривень (відсутні)
Павло Мельник +380 (50) 6622338 www.mppconsulting.com.ua
Статистика рейтингу «Doing business»:
Найбільший внесок у високі місця у рейтингу для Сингапуру, Гонконгу та Південої Кореї відіграє саме
міжнародна торгівля та простота її ведення у цих країнах.
Саме тому бізнес всього азійського регіону воліє працювати через ці країни при торгівлі з іншими
більш віддаленими країнами світу. А Сингапуру та Гонконгу дає змогу отримувати та залишати
всередині країни більшу частину маржинального доходу від такої торгівлі.
При спрощенні міжнародної торгівлі для малого бізнесу Україна зі 154 місця може переміститися у 20-
ку лідерів за показником легкості ведення міжнародної торгівлі.
Павло Мельник +380 (50) 6622338 www.mppconsulting.com.ua
Важливість міжнародної торгівлі та логістики :
Сингапур з населенням 5,5 млн. осіб має ВВП у $308 млрд.
Гонконг з населенням 7,2 млн. осіб має ВВП у $310 млрд.
Південа Корея з населенням 50 млн. осіб має ВВП у $1390 млрд.
Ці держави мають надвеликі вантажні авіаційні термінали, що входять у лідери
рейтингу найбільш завантаженних аеропортів світу (за обсягами вантажів):
Павло Мельник +380 (50) 6622338 www.mppconsulting.com.ua
Важливість міжнародної торгівлі та логістики:
Така сама ситуація і з морськими портами:
Павло Мельник +380 (50) 6622338 www.mppconsulting.com.ua
Схема роботи роздрібної торгівлі у Гонконгу та Сингапурі:
Китай
Сингапур
Гонконг
Товари з Китаю та інших азійських країн, що є основними виробничими прощадками товарів, гуртовими партіями
доставляються у Гонконг та Сингапур (морем та наземним транспортом), наприклад за $1 за одиницю. Гонконгські та
сингапурські компанії через онлайн системи реалізовують такий товар у роздріб за 5 доларів та відправляють з
умовно безкоштовною доставкою по світу (вартість доставки близько 1 долара). Врешті, за мінусом відсотків
платіжних систем (3%) та торгівельних майданчиків (3-4%), продавець отримує близько 2,8 долари валового прибутку
з кожної одиниці товару. Таким чином, найбільший маржинальний дохід формується саме у точці роздрібного
продажу товару, тобто на території Гонконгу та Сингапуру.
Роздріб
Доставка 3-5 днів авіа
або 14-21 день морем
Роттердам
Франкфурт
Гурт
Доставка 2-4 дні
Розвозка по Европі
2-4 дні
Павло Мельник +380 (50) 6622338 www.mppconsulting.com.ua
Що може отримати Україна при спрощенні умов експорту:
Китай
Якщо спростити експорт з України для малого бізнесу, то Україна може забрати значну частину роздрібного бізнесу
Гонконгу та Сингапуру, оскільки кінцеві споживачі не відчувають строку гуртових поставок і для них строк очікування
товару полягає у сумі етапів доставки до Европи та розвозки, тобто 14-25 днів з моменту замовлення. Якщо робити
доставку з України при наявності спрощеной процедури, то доставка до кінцевого споживача буде складати всього 2-
4 дні в залежності від країни отримувача. Таким чином, навіть якщо гуртова ціна з доставкою до України буде вищою,
український бізнес отримає велику перевагу у часі доставки товарів до кінцевого споживача і зможе отримувати
максимальну частину маржинального доходу від продажу саме в Україні (на рахунки в українських банках):
Гурт
Доставка 14-21 день морем
Розвозка по Европі
2-4 дні Україна
Павло Мельник +380 (50) 6622338 www.mppconsulting.com.ua
Авіапотоки над Європою у реальному часі (довідково)
Україна зараз майже не має не тільки транзитних, але й власних вантажних авіарейсів
Джерело: www.flightradar24.com
Павло Мельник +380 (50) 6622338 www.mppconsulting.com.ua
Авіапотоки над Азією (у той самий час)
Джерело: www.flightradar24.com
Гонгконг
Сингапур
Сеул
Павло Мельник +380 (50) 6622338 www.mppconsulting.com.ua
Морський трафік у європейському регіоні (довідково)
Україна зараз майже не має власних контейнерних рейсів (у квадратах зазначена кількість вантажних кораблів на
конкретний період часу з урахуванням тих що знаходяться на рейді)
Джерело: www.marinetraffic.com (AIS system)
Павло Мельник +380 (50) 6622338 www.mppconsulting.com.ua
Морський трафік у Азії (у той самий час)
Джерело: www.marinetraffic.com (AIS system)
Гонгконг
Павло Мельник +380 (50) 6622338 www.mppconsulting.com.ua

Contenu connexe

En vedette

Ходорчук С. Г. "Туристична подорож"
Ходорчук С. Г. "Туристична подорож"Ходорчук С. Г. "Туристична подорож"
Ходорчук С. Г. "Туристична подорож"Ваня Костюкевич
 
Синяя Птица
Синяя ПтицаСиняя Птица
Синяя ПтицаSofia Ivanova
 
How to Snowboard for Beginners
How to Snowboard for BeginnersHow to Snowboard for Beginners
How to Snowboard for Beginnersvarialtv
 
Rubrica para evaluación de línea de tiempo
Rubrica para evaluación de línea de tiempoRubrica para evaluación de línea de tiempo
Rubrica para evaluación de línea de tiempoViktor Barrientos Arce
 
(2) catia v5 assembly design
(2) catia v5 assembly design(2) catia v5 assembly design
(2) catia v5 assembly designmasta2masta
 

En vedette (7)

Ходорчук С. Г. "Туристична подорож"
Ходорчук С. Г. "Туристична подорож"Ходорчук С. Г. "Туристична подорож"
Ходорчук С. Г. "Туристична подорож"
 
Синяя Птица
Синяя ПтицаСиняя Птица
Синяя Птица
 
How to Snowboard for Beginners
How to Snowboard for BeginnersHow to Snowboard for Beginners
How to Snowboard for Beginners
 
Reglamento interno secundaria
Reglamento interno secundaria Reglamento interno secundaria
Reglamento interno secundaria
 
Rubrica para evaluación de línea de tiempo
Rubrica para evaluación de línea de tiempoRubrica para evaluación de línea de tiempo
Rubrica para evaluación de línea de tiempo
 
(2) catia v5 assembly design
(2) catia v5 assembly design(2) catia v5 assembly design
(2) catia v5 assembly design
 
Avanzar Innovando
Avanzar InnovandoAvanzar Innovando
Avanzar Innovando
 

Similaire à Про спрощення експорту для малого бизнесу (2015)

Відкриття ринків у ЄС для українських підприємств
Відкриття ринків у ЄС для українських підприємств Відкриття ринків у ЄС для українських підприємств
Відкриття ринків у ЄС для українських підприємств Olexii Ivanchenko
 
Путівник експортера. Випуск №2
Путівник експортера. Випуск №2Путівник експортера. Випуск №2
Путівник експортера. Випуск №2USAID LEV
 
Путівник експортера. Випуск №2
Путівник експортера. Випуск №2Путівник експортера. Випуск №2
Путівник експортера. Випуск №2USAID LEV
 
Експорт МСП: від А до Я. Випуск №4
Експорт МСП: від А до Я. Випуск №4Експорт МСП: від А до Я. Випуск №4
Експорт МСП: від А до Я. Випуск №4USAID LEV
 
Путівник експортера. Випуск №4
Путівник експортера. Випуск №4Путівник експортера. Випуск №4
Путівник експортера. Випуск №4USAID LEV
 
Експорт МСП: від А до Я. Випуск №1
Експорт МСП: від А до Я. Випуск №1Експорт МСП: від А до Я. Випуск №1
Експорт МСП: від А до Я. Випуск №1USAID LEV
 
Експорт одягу та взуття до Євросоюзу. Практичний посібник
Експорт одягу та взуття до Євросоюзу. Практичний посібникЕкспорт одягу та взуття до Євросоюзу. Практичний посібник
Експорт одягу та взуття до Євросоюзу. Практичний посібникtsnua
 
Квартальний моніторинг перешкод у розвитку МСП. Випуск №2
Квартальний моніторинг перешкод у розвитку МСП. Випуск №2Квартальний моніторинг перешкод у розвитку МСП. Випуск №2
Квартальний моніторинг перешкод у розвитку МСП. Випуск №2USAID LEV
 
ТНК в системі міжнародного інвестування
ТНК в системі міжнародного інвестуванняТНК в системі міжнародного інвестування
ТНК в системі міжнародного інвестуванняOllie Flawless
 
Торговельне регулювання в Україні: Як знизити витрати українських МСП для вих...
Торговельне регулювання в Україні: Як знизити витрати українських МСП для вих...Торговельне регулювання в Україні: Як знизити витрати українських МСП для вих...
Торговельне регулювання в Україні: Як знизити витрати українських МСП для вих...USAID LEV
 
Агромаркет 02-2016
Агромаркет 02-2016Агромаркет 02-2016
Агромаркет 02-2016Michael Lesnyak
 

Similaire à Про спрощення експорту для малого бизнесу (2015) (20)

Відкриття ринків у ЄС для українських підприємств
Відкриття ринків у ЄС для українських підприємств Відкриття ринків у ЄС для українських підприємств
Відкриття ринків у ЄС для українських підприємств
 
UA2EU_practikum_02.12.15
UA2EU_practikum_02.12.15UA2EU_practikum_02.12.15
UA2EU_practikum_02.12.15
 
ПРОЗОРРО ДОДА
ПРОЗОРРО ДОДАПРОЗОРРО ДОДА
ПРОЗОРРО ДОДА
 
Путівник експортера. Випуск №2
Путівник експортера. Випуск №2Путівник експортера. Випуск №2
Путівник експортера. Випуск №2
 
Путівник експортера. Випуск №2
Путівник експортера. Випуск №2Путівник експортера. Випуск №2
Путівник експортера. Випуск №2
 
Путівник експортера. Випуск №2
Путівник експортера. Випуск №2Путівник експортера. Випуск №2
Путівник експортера. Випуск №2
 
Експорт МСП: від А до Я. Випуск №4
Експорт МСП: від А до Я. Випуск №4Експорт МСП: від А до Я. Випуск №4
Експорт МСП: від А до Я. Випуск №4
 
Експорт МСП: від А до Я. Випуск №4
Експорт МСП: від А до Я. Випуск №4Експорт МСП: від А до Я. Випуск №4
Експорт МСП: від А до Я. Випуск №4
 
Путівник експортера. Випуск №4
Путівник експортера. Випуск №4Путівник експортера. Випуск №4
Путівник експортера. Випуск №4
 
Путівник експортера. Випуск №4
Путівник експортера. Випуск №4Путівник експортера. Випуск №4
Путівник експортера. Випуск №4
 
Спрощення процедур торгівлі, як проблема української політики
Спрощення процедур торгівлі, як проблема української політикиСпрощення процедур торгівлі, як проблема української політики
Спрощення процедур торгівлі, як проблема української політики
 
Експорт МСП: від А до Я. Випуск №1
Експорт МСП: від А до Я. Випуск №1Експорт МСП: від А до Я. Випуск №1
Експорт МСП: від А до Я. Випуск №1
 
Експорт МСП: від А до Я. Випуск №1
Експорт МСП: від А до Я. Випуск №1Експорт МСП: від А до Я. Випуск №1
Експорт МСП: від А до Я. Випуск №1
 
Експорт одягу та взуття до Євросоюзу. Практичний посібник
Експорт одягу та взуття до Євросоюзу. Практичний посібникЕкспорт одягу та взуття до Євросоюзу. Практичний посібник
Експорт одягу та взуття до Євросоюзу. Практичний посібник
 
Квартальний моніторинг перешкод у розвитку МСП. Випуск №2
Квартальний моніторинг перешкод у розвитку МСП. Випуск №2Квартальний моніторинг перешкод у розвитку МСП. Випуск №2
Квартальний моніторинг перешкод у розвитку МСП. Випуск №2
 
ТНК в системі міжнародного інвестування
ТНК в системі міжнародного інвестуванняТНК в системі міжнародного інвестування
ТНК в системі міжнародного інвестування
 
Торговельне регулювання в Україні: Як знизити витрати українських МСП для вих...
Торговельне регулювання в Україні: Як знизити витрати українських МСП для вих...Торговельне регулювання в Україні: Як знизити витрати українських МСП для вих...
Торговельне регулювання в Україні: Як знизити витрати українських МСП для вих...
 
Торговельне регулювання в Україні: Як знизити витрати українських МСП для вих...
Торговельне регулювання в Україні: Як знизити витрати українських МСП для вих...Торговельне регулювання в Україні: Як знизити витрати українських МСП для вих...
Торговельне регулювання в Україні: Як знизити витрати українських МСП для вих...
 
Агромаркет 02-2016
Агромаркет 02-2016Агромаркет 02-2016
Агромаркет 02-2016
 
Офшорний бізнес
Офшорний бізнесОфшорний бізнес
Офшорний бізнес
 

Plus de MPP Consulting

UkrBrand2015 - TOP 100 Ukrainian Brands
UkrBrand2015 - TOP 100 Ukrainian BrandsUkrBrand2015 - TOP 100 Ukrainian Brands
UkrBrand2015 - TOP 100 Ukrainian BrandsMPP Consulting
 
BelBrand2015 - TOP100 Belarusian Brands
BelBrand2015 - TOP100 Belarusian BrandsBelBrand2015 - TOP100 Belarusian Brands
BelBrand2015 - TOP100 Belarusian BrandsMPP Consulting
 
UkrBrand 2014 - TOP100 Ukrainian Brands
UkrBrand 2014 - TOP100 Ukrainian BrandsUkrBrand 2014 - TOP100 Ukrainian Brands
UkrBrand 2014 - TOP100 Ukrainian BrandsMPP Consulting
 
Аутсорсинг маркетинга в Украине
Аутсорсинг маркетинга в УкраинеАутсорсинг маркетинга в Украине
Аутсорсинг маркетинга в УкраинеMPP Consulting
 
Analytical data on Ukrainian market
Analytical data on Ukrainian marketAnalytical data on Ukrainian market
Analytical data on Ukrainian marketMPP Consulting
 
Практикумы по экономической безопасности
Практикумы по экономической безопасностиПрактикумы по экономической безопасности
Практикумы по экономической безопасностиMPP Consulting
 
BelBrand 2014 - TOP 100 Belarusian Brands
BelBrand 2014 - TOP 100 Belarusian BrandsBelBrand 2014 - TOP 100 Belarusian Brands
BelBrand 2014 - TOP 100 Belarusian BrandsMPP Consulting
 
TOP Belarusian Brands, Minsk, 19/02/2013
TOP Belarusian Brands, Minsk, 19/02/2013TOP Belarusian Brands, Minsk, 19/02/2013
TOP Belarusian Brands, Minsk, 19/02/2013MPP Consulting
 
MdBrand 2013 - TOP 50 Moldavian Brands
MdBrand 2013 - TOP 50 Moldavian BrandsMdBrand 2013 - TOP 50 Moldavian Brands
MdBrand 2013 - TOP 50 Moldavian BrandsMPP Consulting
 
UkrBrand 2013 - TOP 100 Ukrainian Brands
UkrBrand 2013 - TOP 100 Ukrainian BrandsUkrBrand 2013 - TOP 100 Ukrainian Brands
UkrBrand 2013 - TOP 100 Ukrainian BrandsMPP Consulting
 
BelBrand 2013 - TOP-100 Belarusian Brands
BelBrand 2013 - TOP-100 Belarusian BrandsBelBrand 2013 - TOP-100 Belarusian Brands
BelBrand 2013 - TOP-100 Belarusian BrandsMPP Consulting
 
RuRrand 2012 - TOP 100 Russian Brands
RuRrand 2012 - TOP 100 Russian BrandsRuRrand 2012 - TOP 100 Russian Brands
RuRrand 2012 - TOP 100 Russian BrandsMPP Consulting
 
PolBrand 2012 - TOP 100 Polish Brands
PolBrand 2012 - TOP 100 Polish BrandsPolBrand 2012 - TOP 100 Polish Brands
PolBrand 2012 - TOP 100 Polish BrandsMPP Consulting
 
EsBrand 2012 - TOP 100 Spanish Brands
EsBrand 2012 - TOP 100 Spanish BrandsEsBrand 2012 - TOP 100 Spanish Brands
EsBrand 2012 - TOP 100 Spanish BrandsMPP Consulting
 
RomBrand 2012 - TOP 50 Romanian Brands
RomBrand 2012 - TOP 50 Romanian BrandsRomBrand 2012 - TOP 50 Romanian Brands
RomBrand 2012 - TOP 50 Romanian BrandsMPP Consulting
 
JpBrand 2012 - TOP 100 Japanese Brands
JpBrand 2012 - TOP 100 Japanese BrandsJpBrand 2012 - TOP 100 Japanese Brands
JpBrand 2012 - TOP 100 Japanese BrandsMPP Consulting
 
FranBrand 2012 - TOP 100 French Brands
FranBrand 2012 - TOP 100 French BrandsFranBrand 2012 - TOP 100 French Brands
FranBrand 2012 - TOP 100 French BrandsMPP Consulting
 
GBBrand 2012 - TOP 100 British Brands
GBBrand 2012 - TOP 100 British BrandsGBBrand 2012 - TOP 100 British Brands
GBBrand 2012 - TOP 100 British BrandsMPP Consulting
 
GDP 2013 forecast (Ukraine)
GDP 2013 forecast (Ukraine)GDP 2013 forecast (Ukraine)
GDP 2013 forecast (Ukraine)MPP Consulting
 

Plus de MPP Consulting (20)

UkrBrand2015 - TOP 100 Ukrainian Brands
UkrBrand2015 - TOP 100 Ukrainian BrandsUkrBrand2015 - TOP 100 Ukrainian Brands
UkrBrand2015 - TOP 100 Ukrainian Brands
 
BelBrand2015 - TOP100 Belarusian Brands
BelBrand2015 - TOP100 Belarusian BrandsBelBrand2015 - TOP100 Belarusian Brands
BelBrand2015 - TOP100 Belarusian Brands
 
UkrBrand 2014 - TOP100 Ukrainian Brands
UkrBrand 2014 - TOP100 Ukrainian BrandsUkrBrand 2014 - TOP100 Ukrainian Brands
UkrBrand 2014 - TOP100 Ukrainian Brands
 
Аутсорсинг маркетинга в Украине
Аутсорсинг маркетинга в УкраинеАутсорсинг маркетинга в Украине
Аутсорсинг маркетинга в Украине
 
Analytical data on Ukrainian market
Analytical data on Ukrainian marketAnalytical data on Ukrainian market
Analytical data on Ukrainian market
 
Практикумы по экономической безопасности
Практикумы по экономической безопасностиПрактикумы по экономической безопасности
Практикумы по экономической безопасности
 
BelBrand 2014 - TOP 100 Belarusian Brands
BelBrand 2014 - TOP 100 Belarusian BrandsBelBrand 2014 - TOP 100 Belarusian Brands
BelBrand 2014 - TOP 100 Belarusian Brands
 
TOP Belarusian Brands, Minsk, 19/02/2013
TOP Belarusian Brands, Minsk, 19/02/2013TOP Belarusian Brands, Minsk, 19/02/2013
TOP Belarusian Brands, Minsk, 19/02/2013
 
MdBrand 2013 - TOP 50 Moldavian Brands
MdBrand 2013 - TOP 50 Moldavian BrandsMdBrand 2013 - TOP 50 Moldavian Brands
MdBrand 2013 - TOP 50 Moldavian Brands
 
UkrBrand 2013 - TOP 100 Ukrainian Brands
UkrBrand 2013 - TOP 100 Ukrainian BrandsUkrBrand 2013 - TOP 100 Ukrainian Brands
UkrBrand 2013 - TOP 100 Ukrainian Brands
 
Extreme Race Cup 2013
Extreme Race Cup 2013Extreme Race Cup 2013
Extreme Race Cup 2013
 
BelBrand 2013 - TOP-100 Belarusian Brands
BelBrand 2013 - TOP-100 Belarusian BrandsBelBrand 2013 - TOP-100 Belarusian Brands
BelBrand 2013 - TOP-100 Belarusian Brands
 
RuRrand 2012 - TOP 100 Russian Brands
RuRrand 2012 - TOP 100 Russian BrandsRuRrand 2012 - TOP 100 Russian Brands
RuRrand 2012 - TOP 100 Russian Brands
 
PolBrand 2012 - TOP 100 Polish Brands
PolBrand 2012 - TOP 100 Polish BrandsPolBrand 2012 - TOP 100 Polish Brands
PolBrand 2012 - TOP 100 Polish Brands
 
EsBrand 2012 - TOP 100 Spanish Brands
EsBrand 2012 - TOP 100 Spanish BrandsEsBrand 2012 - TOP 100 Spanish Brands
EsBrand 2012 - TOP 100 Spanish Brands
 
RomBrand 2012 - TOP 50 Romanian Brands
RomBrand 2012 - TOP 50 Romanian BrandsRomBrand 2012 - TOP 50 Romanian Brands
RomBrand 2012 - TOP 50 Romanian Brands
 
JpBrand 2012 - TOP 100 Japanese Brands
JpBrand 2012 - TOP 100 Japanese BrandsJpBrand 2012 - TOP 100 Japanese Brands
JpBrand 2012 - TOP 100 Japanese Brands
 
FranBrand 2012 - TOP 100 French Brands
FranBrand 2012 - TOP 100 French BrandsFranBrand 2012 - TOP 100 French Brands
FranBrand 2012 - TOP 100 French Brands
 
GBBrand 2012 - TOP 100 British Brands
GBBrand 2012 - TOP 100 British BrandsGBBrand 2012 - TOP 100 British Brands
GBBrand 2012 - TOP 100 British Brands
 
GDP 2013 forecast (Ukraine)
GDP 2013 forecast (Ukraine)GDP 2013 forecast (Ukraine)
GDP 2013 forecast (Ukraine)
 

Про спрощення експорту для малого бизнесу (2015)

  • 1. Про необхідність спрощення експорту для малого бізнесу (підприємців) Павло Мельник +380 (50) 6622338 www.mppconsulting.com.ua
  • 2. Як необхідно спростити експортні операції: 1. Прибрати обов'язкове укладання договорів на експортну поставку товарів чи послуг у разі поставки на суму менше 500 Євро (в еквіваленті). - суттєве підвищення конкурентноздатності малого бізнесу за кордоном, оскільки укладання договорів при роздрібній торгівлі є архаізмом. Ліміт у 500 Євро вільно дозволяє вести роздрібну торгівлю більшістю типів товарів і одночасно відсікає великі партії чи то занадто коштовні речі 2. Прибрати обов'язковий продаж валютної виручки для експортних операцій на суму менше 500 Євро (в еквіваленті). - банки не будуть вести операції по продажу 5 чи 10 доларів кожен день та заблокують рахунки підприємців, оскільки витрати на такі щоденні операції будуть досить значними з урахуванням вимог НБУ по роботі на міжбанку 3. Дозволити підприємцям використовувати платіжні картки та світові платіжні системи (Paypal) для отримання платежів від нерезидентів на свій рахунок. - більшість потенційних покупців українських товарів знаходяться у США та Європі, отже використання банківських переказів чи SWIFT не є прийнятним для них при купівлі товарів через інтернет. У світі для цього зазвичай використовується Paypal та кошти зараховуються на картковий рахунок продавця. 4. Відмінити оформлення існуючих митних декларацій для експортних операцій на суму менше 500 Євро (в еквіваленті) та запровадити типові форми бланків митних декларацій для малих відправлень за світовими зразками. - відправник матиме змогу сам роздруковувати бланки декларацій CN22/CN23 Павло Мельник +380 (50) 6622338 www.mppconsulting.com.ua
  • 3. Економічний ефект від спрощення: 1. Близько 100 000 українських підприємців зможуть продавати товари на експорт у роздріб. - ця кількість є оціночною і грунтується на очікуванні, що більше 20% всіх підприємців в Україні у різних пропорціях почнуть вести роздрібну торгівлю на експорт 2. Надходження валюти від таких операцій у сумі 1,6-2,8 млрд. доларів на рік (що є найпростішим вирішенням проблеми валютного дефіциту). - оціночна цифра при середньому рівні місячного продажу підприємця на рівні від $1500 3. Сплата податків у Бюджет з усіх сум надходжень (близько 4,5% від суми). - найбільші переваги при продажу на екпорт матимуть підприємці на спрощеній системі оподаткування, отже з усього обсягу обороту вони будуть сплачувати податок у 4% плюс единий соціальний внесок 4. Вихід підприємців з тіні. - продавати на експорт та отримувати валюту на рахунки буде набагато вигідніше, аніж вести продаж всередині країни, чи то застосувати сірі схеми продажу. 5. Суттєве збільшення обороту Укрпошти та компаній-перевізників (Міст Експрес, Нова Пошта, САТ, Інтайм) за рахунок збільшення обсягів міжнародних пересилань. 6. Великий поштовх розвитку логістичного бізнесу (авіа, авто та морського) та логістичної інфраструктури за рахунок збільшення кількості пересилань з України. 7. Підвищення України у рейтингу «Doing Business» шонайменше на 10 позицій 8. Витрати з боку Держави на зазначені реформи – 0 гривень (відсутні) Павло Мельник +380 (50) 6622338 www.mppconsulting.com.ua
  • 4. Статистика рейтингу «Doing business»: Найбільший внесок у високі місця у рейтингу для Сингапуру, Гонконгу та Південої Кореї відіграє саме міжнародна торгівля та простота її ведення у цих країнах. Саме тому бізнес всього азійського регіону воліє працювати через ці країни при торгівлі з іншими більш віддаленими країнами світу. А Сингапуру та Гонконгу дає змогу отримувати та залишати всередині країни більшу частину маржинального доходу від такої торгівлі. При спрощенні міжнародної торгівлі для малого бізнесу Україна зі 154 місця може переміститися у 20- ку лідерів за показником легкості ведення міжнародної торгівлі. Павло Мельник +380 (50) 6622338 www.mppconsulting.com.ua
  • 5. Важливість міжнародної торгівлі та логістики : Сингапур з населенням 5,5 млн. осіб має ВВП у $308 млрд. Гонконг з населенням 7,2 млн. осіб має ВВП у $310 млрд. Південа Корея з населенням 50 млн. осіб має ВВП у $1390 млрд. Ці держави мають надвеликі вантажні авіаційні термінали, що входять у лідери рейтингу найбільш завантаженних аеропортів світу (за обсягами вантажів): Павло Мельник +380 (50) 6622338 www.mppconsulting.com.ua
  • 6. Важливість міжнародної торгівлі та логістики: Така сама ситуація і з морськими портами: Павло Мельник +380 (50) 6622338 www.mppconsulting.com.ua
  • 7. Схема роботи роздрібної торгівлі у Гонконгу та Сингапурі: Китай Сингапур Гонконг Товари з Китаю та інших азійських країн, що є основними виробничими прощадками товарів, гуртовими партіями доставляються у Гонконг та Сингапур (морем та наземним транспортом), наприклад за $1 за одиницю. Гонконгські та сингапурські компанії через онлайн системи реалізовують такий товар у роздріб за 5 доларів та відправляють з умовно безкоштовною доставкою по світу (вартість доставки близько 1 долара). Врешті, за мінусом відсотків платіжних систем (3%) та торгівельних майданчиків (3-4%), продавець отримує близько 2,8 долари валового прибутку з кожної одиниці товару. Таким чином, найбільший маржинальний дохід формується саме у точці роздрібного продажу товару, тобто на території Гонконгу та Сингапуру. Роздріб Доставка 3-5 днів авіа або 14-21 день морем Роттердам Франкфурт Гурт Доставка 2-4 дні Розвозка по Европі 2-4 дні Павло Мельник +380 (50) 6622338 www.mppconsulting.com.ua
  • 8. Що може отримати Україна при спрощенні умов експорту: Китай Якщо спростити експорт з України для малого бізнесу, то Україна може забрати значну частину роздрібного бізнесу Гонконгу та Сингапуру, оскільки кінцеві споживачі не відчувають строку гуртових поставок і для них строк очікування товару полягає у сумі етапів доставки до Европи та розвозки, тобто 14-25 днів з моменту замовлення. Якщо робити доставку з України при наявності спрощеной процедури, то доставка до кінцевого споживача буде складати всього 2- 4 дні в залежності від країни отримувача. Таким чином, навіть якщо гуртова ціна з доставкою до України буде вищою, український бізнес отримає велику перевагу у часі доставки товарів до кінцевого споживача і зможе отримувати максимальну частину маржинального доходу від продажу саме в Україні (на рахунки в українських банках): Гурт Доставка 14-21 день морем Розвозка по Европі 2-4 дні Україна Павло Мельник +380 (50) 6622338 www.mppconsulting.com.ua
  • 9. Авіапотоки над Європою у реальному часі (довідково) Україна зараз майже не має не тільки транзитних, але й власних вантажних авіарейсів Джерело: www.flightradar24.com Павло Мельник +380 (50) 6622338 www.mppconsulting.com.ua
  • 10. Авіапотоки над Азією (у той самий час) Джерело: www.flightradar24.com Гонгконг Сингапур Сеул Павло Мельник +380 (50) 6622338 www.mppconsulting.com.ua
  • 11. Морський трафік у європейському регіоні (довідково) Україна зараз майже не має власних контейнерних рейсів (у квадратах зазначена кількість вантажних кораблів на конкретний період часу з урахуванням тих що знаходяться на рейді) Джерело: www.marinetraffic.com (AIS system) Павло Мельник +380 (50) 6622338 www.mppconsulting.com.ua
  • 12. Морський трафік у Азії (у той самий час) Джерело: www.marinetraffic.com (AIS system) Гонгконг Павло Мельник +380 (50) 6622338 www.mppconsulting.com.ua