SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  53
W POSZUKIWANIU STRACONEGO SŁOŃCA
Strategia komunikacji dla Geisha Co. Marka Genji
Warszawa 29.09.2006
Dawno temu, na mieszkanki krainy Nigdy Niezachodzącego Słońca spadł wielki strach. Ich słońce, które
zawsze, niezmiennie górowało na niebie, zaczęło chylić się ku zachodowi i tracić swój życiodajny blask.
Kobiety trwożnie zaczeły kryć się w swych domach i tylko cztery dzielne wojowniczki Genji postanowiły
znaleźć sposób, by zatrzymać na niebie słońce.
Udały się wysoko w góry do mędrca, o którym mówiło się, że wiedział wszystko. Mędrzec poradził im, by
rozeszły się w cztery strony świata i tam szukały odpowiedzi. Wojowniczki Genji rozstały się i każda poszła
szukać mądrości w świecie, rozmawiać z ludźmi i pytać, co zrobić, by słońce nigdy nie zaszło.
Spotkały się ponownie po kilku latach, kiedy Krainę Nigdy Niezachodzącego Słońca opanował już wieczny
mrok , a mieszkanki krainy straciły nadzieję, że jeszcze kiedykolwiek poczują ożywczą, orzeźwiającą,
słoneczną energię. Dzielne wojowniczki naradziły się, zebrały swoje doświadczenia i postanowiły, że stworzą
………..
…… cudowny napój ,
którego energia pozwoli
odrodzić się zarówno
zmęczonym ludziom,
jak i straconemu
słońcu.
Tak powstało piwo Genji.
Sława tego napoju sięgnęła poza granice Krainy Nigdy Niezachodzącego Słońca, rozeszła się szeroko w
świecie, aż w końcu dotarła do Krainy Polan. Kobiety z tej zimnej krainy nie zdawały sobie sprawy z tego, że
sensem życia jest radość i dążenie do szczęścia, a nie ciężka, niekończąca się praca.
Czy piwo Genji może zmienić ich podejście do życia?
Czy ten cudowny napój będzie się cieszyć taką samą sławą w Polsce?
1. Kluczowe założenia briefu
2. Otoczenie konkurencyjne
3. Konsument
4. Marka Genji
5. Kreacja
6. Strategia i kanały komunikacji
Agenda
Wytyczne z Briefu:
Genji to piwo o smaku zielonej herbaty dla młodych ludzi
(głównie osoby w wieku 20 -35 lat mieszkające w dużych miastach)
Piwa smakowe są głównie wybierane przez kobiety
Opakowanie - zupełnie przezroczyste, plastykowe, poręczne butelki o
pojemności 0,33 l
Zawartość 4,2% alkoholu i będzie oferowane w dwóch smakach (zielona herbata
i bambus)
Cena - 3,5 zł
Konkurencja - wszystkie piwa smakowo-aromatyzowane / piwa pilsner z kategorii
premium
1. Kluczowe założenia briefu
2. Otoczenie konkurencyjne
3. Konsument
4. Marka Genji
5. Kreacja
6. Strategia i kanały komunikacji
Agenda
Otoczenie konkurencyjne
GORYCZK
A
CEN
A
Otoczenie konkurencyjne
ZABAWA
RELAKS
KOBIECOŚĆ
KLUBOWOŚĆ
• Dlaczego pijemy piwa smakowe?
• Pierwszym i głównym powodem sięgania po tę kategorię
jest brak charakterystycznej dla piwa GORYCZKI.
• Dalej konkretny SMAK
• Po piwa z kategorii sięgają przede wszystkim KOBIETY
• Carlsberg / Heineken / Pilsner Urquel / Miller /
Corona / Peroni
• Naszym daniem nie mogą być uważane za konkurencję dla
piw smakowych
• C/H/PU – piwa z delikatną goryczką (wyjątek PU – gorycz
straszliwa), segment premium
• M/C/P – piwa „klubowe”, podkreślające status pijącego;
inaczej „zarzucam wędkę”
Na rynku piw smakowych istnieje dominacja czterech
głównych graczy (udziały / wydatki na reklamę):
• Redd’s
• Gingers
• Freeq
• Karmi
• Kategoria piwa smakowych przeznaczona
jest dla kobiet
• Komunikacja więc również skierowana
w ich kierunku
• Wykorzystywane kody odwołują się
w większości do świata
kobiecych przyjemności
• Przekazy komunikacyjne:
• Przenosisz się w inny kolorowy świat
• Jesteś wyjątkowo kobieca, przyciągasz
mężczyzn i robisz co chcesz
• To piwo zaciekawia
• Wyjątek FREEQ – dobra zabawa, powodzenie u
kobiet
Główne benefity emocjonalne:
• Przyjemność
• Pełnia kobiecości
• Zadowolenie z bycia kobietą
• Pewność siebie
• Dobra zabawa / dobry nastrój
Benefity racjonalne
• Smak bez goryczy charakterystycznej dla piwa
• Różnorodność smaków
• Mniejsza zawartość alkoholu
Z powyższych wynika, że na rynku piw
smakowych istnieje komunikacyjna nisza zawarta
w obszarach – RELAKSU /
ODPRĘŻENIA.
Obszarach charakterystycznych w komunikacji
tradycyjnych piw.
Biorąc pod uwagę fakt, że mężczyźni odrzucają
piwa smakowe przekaz skupiamy na kobietach.
Ponadto pozycjonowanie cenowe sprawia, iż nasz
produkt staje się jednym z droższych w kategorii,
co narzuca prestiżowość przekazu.
1. Kluczowe założenia briefu
2. Otoczenie konkurencyjne
3. Konsument
4. Marka Genji
5. Kreacja
6. Strategia i kanały komunikacji
Agenda
Zainteresowanie kategorią piw wśród kobiet
41,0%
38,5%
36,6%
0%
20%
40%
VI I 2003 - VI 2004 VI I 2004 - VI 2005 VI I 2005 - VI 2006
Użytkow niczki kategorii piw smakow ych
• Zainteresowanie kategorią piw
utrzymuje się na poziomie
~50%
• Stały wzrost użytkowania
kategorii piw smakowych
wśród kobiet
• Spadek spożycia
najpopularniejszych marek
Użytkowanie kategorii
• 37% użytkowniczek piw pije je
przynajmniej raz w tygodniu
• Chętniej sięgają po piwo w
domowym zaciszu
7,0% 4,4%
18,9%
12,4%
69,9%
80,2%
3,0%4,3%
0%
20%
40%
60%
80%
W domu Poza domem
pow yżej 4 litrów 2-4 litry 1-2 litry 0-1 litra
Kluczowe motywy zakupu PS
BRAK GORYCZKI
PRODUKT TYPOWO
KOBIECY
MAŁA, ATRAKCYJNA
BUTELKA
MNIEJSZA
ZAWARTOŚĆ
ALKOHOLU
A mężczyźni?
Film 1 + 2
Kim są konsumentki piw smakowych?
KOBIETY 20 - 40
WYKSZTAŁCENIE
ŚREDNIE+
MAJĄCE RODZINĘ I
DZIECI
DOCHÓD NA GOSP.
1600+
MIESZKANKI MIAST
Coraz częściej żyją w pośpiechu...
...dlatego
Coraz bardziej doceniają...
...produkty regenerujące ich ciało
Co myślą?
Po pracy nie
mam już siły
na nic innego
Staram się
dbać o swoją
kondycję
Chce być
doceniana po
ciężkiej pracy
Staram się być
sobą
Cenie rzeczy
wyjątkowe
Chcę więcej
czerpać z
życia
Wieczorem, nie
ma jak
odpoczynek
Praca zajmuje
większość
mojego czasu
GENJI
ŻĄŻI
ŻINŻIARŻENI
GENI
DZINDŻI
GENJI
1. Kluczowe założenia briefu
2. Otoczenie konkurencyjne
3. Konsument
4. Marka Genji
5. Kreacja
6. Strategia i kanały komunikacji
Agenda
Coraz szybciej zacierają się granice
w stylu życia mężczyzn i kobiet
Kobiety żyją aktywnie, robią karierę, są
zapracowane i mają coraz mniej czasu dla
siebie
Wieczorem potrzebują chwili odprężenia
Teraz mają swoją nagrodę na
zakończenie dnia
Nowe piwo Genji oparte na smaku
zielonej herbaty
Z przyjaciółmi, w domu, dające
odprężenie, oczyszczenie i regenerację
przed kolejnym ważnym dniem
   
BENEFITY
PROPOZYCJ
A
 OSOBOWOŚĆ
WARTOŚC
I
RTB
ODPOCZYNEK
WOJOWNICZKI
ODPOCZYNEK
WOJOWNICZKI
Samospełnienie Dążenie do 
obranego 
celu
Niezależna
Zrównoważona
Genji daje mi chwilę 
odprężenia i regeneracji 
sił po ciężkim dniu
Emocjonalne
• Oderwanie się
od otaczającego
świata
• odpoczynek,
odprężenie
• zregenerowanie sił
• podkreślenie
własnego statusu
Racjonalne
• Unikalny smak
• Orzeźwienie
• Unikalny smak
zielonej herbaty
Z Genji 
mogę 
poczuć się 
doceniona 
po dniu 
ciężkiej 
pracy
Z Genji 
mogę 
poczuć się 
doceniona 
po dniu 
ciężkiej 
pracy
Key Consumer
Insight
Key Consumer
Take-outSpokój
Elegancka Pewna siebie
Po kolejnym 
ciężkim dniu 
należy mi 
się chwila 
luzu
Po kolejnym 
ciężkim dniu 
należy mi 
się chwila 
luzu • unikalne składniki
zielonej herbaty
Profesjonalizm
Tu i teraz
Nowoczesna
GENJI
ODPOCZYNEK
WOJOWNICZKI
Zdecydowanie dla kobiet
1. Kluczowe założenia briefu
2. Otoczenie konkurencyjne
3. Konsument
4. Marka Genji
5. Kreacja
6. Strategia i kanały komunikacji
Agenda
TVC 30’’ MECZ
Widzimy pokój z telewizorem i trzy młode kobiety przy stole.
Generalnie sceneria wieczornego spotkania.
To co jest inne to, że zachowują się tak jakby oglądały mecz.
Popijając sobie piwko (bez zbliżeń na flaszkę), pogryzają marchewkę i musli.
Komentują:
• Nie.... nie tak.... szybciej...
• Teraz to na pewno nic nie będzie....
• I znowu to samo... Fajtłapa....
• No, no, no dawaj..... (westchnienie zawodu)
• No nie.... co to za sędzia....
• Wyjdź, wyjdź....
Słyszymy głos lektora dochodzący z telewizora.
W następnym odcinku serialu „Marta Ł” dowiemy się, czy
Marta wyjdzie za sędziego.
Obowiązkowe zbliżenie na flaszkę Genji i głos lektora.
Genji. Zdecydowanie dla kobiet.
1. Kluczowe założenia briefu
2. Otoczenie konkurencyjne
3. Konsument
4. Marka Genji
5. Kreacja
6. Strategia i kanały komunikacji
Agenda
Proponujemy trzy scenariusze działań dla
marki w zależności od możliwości
budżetowych
I. Pakiet obowiązkowy.
• Event wprowadzający markę na rynek
• Strona internetowa www.genji.pl
• Prasa kobieca (reklama + PR)
• Ekspozycja w punktach sprzedaży (plakaty, ulotki,
POS i inne BTL)
– hiper/super markety
– kluby, restauracje, fitness, wypożyczalnie
video
II. Pakiet „prawie wypas”
• To co w pkt. 1 oraz
• Selektywny outdoor (biznes parki)
• Kina
• Niestandardowa reklama w TV niszowych (TV STYLE)
• Reklama w internecie
III. Pakiet „ulala”
• To co w pkt. 1 i 2 oraz
• Outdoor ogólnopolski
• Reklama wizerunkowa 30’’ w TV
• Reklama wizerunkowa 30’’ w kinach
Nie rekomendujemy na obecnym etapie
wprowadzania drugiego smaku (bambus)
ze względu na:
•czystość przekazu Genji na etapie launchu
•ocenę zapotrzebowania rynku na produkt po
wprowadzeniu pierwszego smaku

Contenu connexe

En vedette

Co mówią ludzie, których nikt nie słucha?
Co mówią ludzie, których nikt nie słucha?Co mówią ludzie, których nikt nie słucha?
Co mówią ludzie, których nikt nie słucha?Albert Stęclik
 
Promocje konsumenckie. Brzydkie kaczątko strategii? melting pot.
Promocje konsumenckie. Brzydkie kaczątko strategii? melting pot.Promocje konsumenckie. Brzydkie kaczątko strategii? melting pot.
Promocje konsumenckie. Brzydkie kaczątko strategii? melting pot.Melting Pot. Strategic Collective.
 
Louis Vuitton - zarządzanie marką luksusową
Louis Vuitton - zarządzanie marką luksusowąLouis Vuitton - zarządzanie marką luksusową
Louis Vuitton - zarządzanie marką luksusowąLoveLifePR
 

En vedette (12)

Analiza strategiczna sieci sklepów spożywczych w Polsce
Analiza strategiczna sieci sklepów spożywczych w PolsceAnaliza strategiczna sieci sklepów spożywczych w Polsce
Analiza strategiczna sieci sklepów spożywczych w Polsce
 
Badania on line w slużbie strategii marketingowej
Badania on line w slużbie strategii marketingowejBadania on line w slużbie strategii marketingowej
Badania on line w slużbie strategii marketingowej
 
Death to...advertising philosophers! melting-pot.
Death to...advertising philosophers! melting-pot.Death to...advertising philosophers! melting-pot.
Death to...advertising philosophers! melting-pot.
 
Strategia marki - warsztaty
Strategia marki - warsztatyStrategia marki - warsztaty
Strategia marki - warsztaty
 
Co mówią ludzie, których nikt nie słucha?
Co mówią ludzie, których nikt nie słucha?Co mówią ludzie, których nikt nie słucha?
Co mówią ludzie, których nikt nie słucha?
 
How to design brand in digital future. melting pot
How to design brand in digital future. melting potHow to design brand in digital future. melting pot
How to design brand in digital future. melting pot
 
Promocje konsumenckie. Brzydkie kaczątko strategii? melting pot.
Promocje konsumenckie. Brzydkie kaczątko strategii? melting pot.Promocje konsumenckie. Brzydkie kaczątko strategii? melting pot.
Promocje konsumenckie. Brzydkie kaczątko strategii? melting pot.
 
Akademia managera. Kreuj strategię. slideshare
Akademia managera. Kreuj strategię. slideshareAkademia managera. Kreuj strategię. slideshare
Akademia managera. Kreuj strategię. slideshare
 
O nie. Znowu ten cholerny Smart Shopper
O nie. Znowu ten cholerny Smart ShopperO nie. Znowu ten cholerny Smart Shopper
O nie. Znowu ten cholerny Smart Shopper
 
Louis Vuitton - zarządzanie marką luksusową
Louis Vuitton - zarządzanie marką luksusowąLouis Vuitton - zarządzanie marką luksusową
Louis Vuitton - zarządzanie marką luksusową
 
Cel silna marka. Melting Pot. Kongres miesny.
Cel silna marka. Melting Pot. Kongres miesny.Cel silna marka. Melting Pot. Kongres miesny.
Cel silna marka. Melting Pot. Kongres miesny.
 
ForSocialMedia Cele biznesowe marki w kanale youtube
ForSocialMedia Cele biznesowe marki w kanale youtubeForSocialMedia Cele biznesowe marki w kanale youtube
ForSocialMedia Cele biznesowe marki w kanale youtube
 

Plus de Melting Pot. Strategic Collective.

Plus de Melting Pot. Strategic Collective. (6)

Forum IAB 2019 Wojtek Walczak Melting Pot
Forum IAB 2019 Wojtek Walczak Melting PotForum IAB 2019 Wojtek Walczak Melting Pot
Forum IAB 2019 Wojtek Walczak Melting Pot
 
Marketing i technologia Poznan 23.11.2018
Marketing i technologia Poznan 23.11.2018Marketing i technologia Poznan 23.11.2018
Marketing i technologia Poznan 23.11.2018
 
Zapomnij o konkurencji. Pomyśl o konsumencie. Back to the basics.
Zapomnij o konkurencji. Pomyśl o konsumencie. Back to the basics.Zapomnij o konkurencji. Pomyśl o konsumencie. Back to the basics.
Zapomnij o konkurencji. Pomyśl o konsumencie. Back to the basics.
 
Cyfrowa dopamina- Wojtek Walczak na Forum IAB 2018
Cyfrowa dopamina- Wojtek Walczak na Forum IAB 2018Cyfrowa dopamina- Wojtek Walczak na Forum IAB 2018
Cyfrowa dopamina- Wojtek Walczak na Forum IAB 2018
 
O mlodych, ktorzy nie rozumieja starych
O mlodych, ktorzy nie rozumieja starychO mlodych, ktorzy nie rozumieja starych
O mlodych, ktorzy nie rozumieja starych
 
Promocje konsumenckie w świecie multichannel. melting pot.
Promocje konsumenckie w świecie multichannel. melting pot.Promocje konsumenckie w świecie multichannel. melting pot.
Promocje konsumenckie w świecie multichannel. melting pot.
 

Szkola Strategii Marki. Genji - Prezentacja Dyplomowa

  • 1. W POSZUKIWANIU STRACONEGO SŁOŃCA Strategia komunikacji dla Geisha Co. Marka Genji Warszawa 29.09.2006
  • 2. Dawno temu, na mieszkanki krainy Nigdy Niezachodzącego Słońca spadł wielki strach. Ich słońce, które zawsze, niezmiennie górowało na niebie, zaczęło chylić się ku zachodowi i tracić swój życiodajny blask.
  • 3. Kobiety trwożnie zaczeły kryć się w swych domach i tylko cztery dzielne wojowniczki Genji postanowiły znaleźć sposób, by zatrzymać na niebie słońce.
  • 4. Udały się wysoko w góry do mędrca, o którym mówiło się, że wiedział wszystko. Mędrzec poradził im, by rozeszły się w cztery strony świata i tam szukały odpowiedzi. Wojowniczki Genji rozstały się i każda poszła szukać mądrości w świecie, rozmawiać z ludźmi i pytać, co zrobić, by słońce nigdy nie zaszło.
  • 5. Spotkały się ponownie po kilku latach, kiedy Krainę Nigdy Niezachodzącego Słońca opanował już wieczny mrok , a mieszkanki krainy straciły nadzieję, że jeszcze kiedykolwiek poczują ożywczą, orzeźwiającą, słoneczną energię. Dzielne wojowniczki naradziły się, zebrały swoje doświadczenia i postanowiły, że stworzą ………..
  • 6. …… cudowny napój , którego energia pozwoli odrodzić się zarówno zmęczonym ludziom, jak i straconemu słońcu.
  • 8. Sława tego napoju sięgnęła poza granice Krainy Nigdy Niezachodzącego Słońca, rozeszła się szeroko w świecie, aż w końcu dotarła do Krainy Polan. Kobiety z tej zimnej krainy nie zdawały sobie sprawy z tego, że sensem życia jest radość i dążenie do szczęścia, a nie ciężka, niekończąca się praca.
  • 9. Czy piwo Genji może zmienić ich podejście do życia? Czy ten cudowny napój będzie się cieszyć taką samą sławą w Polsce?
  • 10. 1. Kluczowe założenia briefu 2. Otoczenie konkurencyjne 3. Konsument 4. Marka Genji 5. Kreacja 6. Strategia i kanały komunikacji Agenda
  • 11. Wytyczne z Briefu: Genji to piwo o smaku zielonej herbaty dla młodych ludzi (głównie osoby w wieku 20 -35 lat mieszkające w dużych miastach) Piwa smakowe są głównie wybierane przez kobiety Opakowanie - zupełnie przezroczyste, plastykowe, poręczne butelki o pojemności 0,33 l Zawartość 4,2% alkoholu i będzie oferowane w dwóch smakach (zielona herbata i bambus) Cena - 3,5 zł Konkurencja - wszystkie piwa smakowo-aromatyzowane / piwa pilsner z kategorii premium
  • 12. 1. Kluczowe założenia briefu 2. Otoczenie konkurencyjne 3. Konsument 4. Marka Genji 5. Kreacja 6. Strategia i kanały komunikacji Agenda
  • 15. • Dlaczego pijemy piwa smakowe? • Pierwszym i głównym powodem sięgania po tę kategorię jest brak charakterystycznej dla piwa GORYCZKI. • Dalej konkretny SMAK • Po piwa z kategorii sięgają przede wszystkim KOBIETY
  • 16. • Carlsberg / Heineken / Pilsner Urquel / Miller / Corona / Peroni • Naszym daniem nie mogą być uważane za konkurencję dla piw smakowych • C/H/PU – piwa z delikatną goryczką (wyjątek PU – gorycz straszliwa), segment premium • M/C/P – piwa „klubowe”, podkreślające status pijącego; inaczej „zarzucam wędkę”
  • 17. Na rynku piw smakowych istnieje dominacja czterech głównych graczy (udziały / wydatki na reklamę): • Redd’s • Gingers • Freeq • Karmi
  • 18. • Kategoria piwa smakowych przeznaczona jest dla kobiet • Komunikacja więc również skierowana w ich kierunku • Wykorzystywane kody odwołują się w większości do świata kobiecych przyjemności
  • 19. • Przekazy komunikacyjne: • Przenosisz się w inny kolorowy świat • Jesteś wyjątkowo kobieca, przyciągasz mężczyzn i robisz co chcesz • To piwo zaciekawia • Wyjątek FREEQ – dobra zabawa, powodzenie u kobiet
  • 20. Główne benefity emocjonalne: • Przyjemność • Pełnia kobiecości • Zadowolenie z bycia kobietą • Pewność siebie • Dobra zabawa / dobry nastrój
  • 21. Benefity racjonalne • Smak bez goryczy charakterystycznej dla piwa • Różnorodność smaków • Mniejsza zawartość alkoholu
  • 22. Z powyższych wynika, że na rynku piw smakowych istnieje komunikacyjna nisza zawarta w obszarach – RELAKSU / ODPRĘŻENIA. Obszarach charakterystycznych w komunikacji tradycyjnych piw. Biorąc pod uwagę fakt, że mężczyźni odrzucają piwa smakowe przekaz skupiamy na kobietach. Ponadto pozycjonowanie cenowe sprawia, iż nasz produkt staje się jednym z droższych w kategorii, co narzuca prestiżowość przekazu.
  • 23. 1. Kluczowe założenia briefu 2. Otoczenie konkurencyjne 3. Konsument 4. Marka Genji 5. Kreacja 6. Strategia i kanały komunikacji Agenda
  • 24. Zainteresowanie kategorią piw wśród kobiet 41,0% 38,5% 36,6% 0% 20% 40% VI I 2003 - VI 2004 VI I 2004 - VI 2005 VI I 2005 - VI 2006 Użytkow niczki kategorii piw smakow ych • Zainteresowanie kategorią piw utrzymuje się na poziomie ~50% • Stały wzrost użytkowania kategorii piw smakowych wśród kobiet • Spadek spożycia najpopularniejszych marek
  • 25. Użytkowanie kategorii • 37% użytkowniczek piw pije je przynajmniej raz w tygodniu • Chętniej sięgają po piwo w domowym zaciszu 7,0% 4,4% 18,9% 12,4% 69,9% 80,2% 3,0%4,3% 0% 20% 40% 60% 80% W domu Poza domem pow yżej 4 litrów 2-4 litry 1-2 litry 0-1 litra
  • 26. Kluczowe motywy zakupu PS BRAK GORYCZKI PRODUKT TYPOWO KOBIECY MAŁA, ATRAKCYJNA BUTELKA MNIEJSZA ZAWARTOŚĆ ALKOHOLU
  • 28. Kim są konsumentki piw smakowych? KOBIETY 20 - 40 WYKSZTAŁCENIE ŚREDNIE+ MAJĄCE RODZINĘ I DZIECI DOCHÓD NA GOSP. 1600+ MIESZKANKI MIAST
  • 29. Coraz częściej żyją w pośpiechu...
  • 32. Co myślą? Po pracy nie mam już siły na nic innego Staram się dbać o swoją kondycję Chce być doceniana po ciężkiej pracy Staram się być sobą Cenie rzeczy wyjątkowe Chcę więcej czerpać z życia Wieczorem, nie ma jak odpoczynek Praca zajmuje większość mojego czasu
  • 34. 1. Kluczowe założenia briefu 2. Otoczenie konkurencyjne 3. Konsument 4. Marka Genji 5. Kreacja 6. Strategia i kanały komunikacji Agenda
  • 35. Coraz szybciej zacierają się granice w stylu życia mężczyzn i kobiet
  • 36. Kobiety żyją aktywnie, robią karierę, są zapracowane i mają coraz mniej czasu dla siebie
  • 38. Teraz mają swoją nagrodę na zakończenie dnia
  • 39. Nowe piwo Genji oparte na smaku zielonej herbaty
  • 40. Z przyjaciółmi, w domu, dające odprężenie, oczyszczenie i regenerację przed kolejnym ważnym dniem
  • 41.     BENEFITY PROPOZYCJ A  OSOBOWOŚĆ WARTOŚC I RTB ODPOCZYNEK WOJOWNICZKI ODPOCZYNEK WOJOWNICZKI Samospełnienie Dążenie do  obranego  celu Niezależna Zrównoważona Genji daje mi chwilę  odprężenia i regeneracji  sił po ciężkim dniu Emocjonalne • Oderwanie się od otaczającego świata • odpoczynek, odprężenie • zregenerowanie sił • podkreślenie własnego statusu Racjonalne • Unikalny smak • Orzeźwienie • Unikalny smak zielonej herbaty Z Genji  mogę  poczuć się  doceniona  po dniu  ciężkiej  pracy Z Genji  mogę  poczuć się  doceniona  po dniu  ciężkiej  pracy Key Consumer Insight Key Consumer Take-outSpokój Elegancka Pewna siebie Po kolejnym  ciężkim dniu  należy mi  się chwila  luzu Po kolejnym  ciężkim dniu  należy mi  się chwila  luzu • unikalne składniki zielonej herbaty Profesjonalizm Tu i teraz Nowoczesna
  • 43. 1. Kluczowe założenia briefu 2. Otoczenie konkurencyjne 3. Konsument 4. Marka Genji 5. Kreacja 6. Strategia i kanały komunikacji Agenda
  • 44. TVC 30’’ MECZ Widzimy pokój z telewizorem i trzy młode kobiety przy stole. Generalnie sceneria wieczornego spotkania. To co jest inne to, że zachowują się tak jakby oglądały mecz. Popijając sobie piwko (bez zbliżeń na flaszkę), pogryzają marchewkę i musli.
  • 45. Komentują: • Nie.... nie tak.... szybciej... • Teraz to na pewno nic nie będzie.... • I znowu to samo... Fajtłapa.... • No, no, no dawaj..... (westchnienie zawodu) • No nie.... co to za sędzia.... • Wyjdź, wyjdź....
  • 46. Słyszymy głos lektora dochodzący z telewizora. W następnym odcinku serialu „Marta Ł” dowiemy się, czy Marta wyjdzie za sędziego.
  • 47. Obowiązkowe zbliżenie na flaszkę Genji i głos lektora. Genji. Zdecydowanie dla kobiet.
  • 48. 1. Kluczowe założenia briefu 2. Otoczenie konkurencyjne 3. Konsument 4. Marka Genji 5. Kreacja 6. Strategia i kanały komunikacji Agenda
  • 49. Proponujemy trzy scenariusze działań dla marki w zależności od możliwości budżetowych
  • 50. I. Pakiet obowiązkowy. • Event wprowadzający markę na rynek • Strona internetowa www.genji.pl • Prasa kobieca (reklama + PR) • Ekspozycja w punktach sprzedaży (plakaty, ulotki, POS i inne BTL) – hiper/super markety – kluby, restauracje, fitness, wypożyczalnie video
  • 51. II. Pakiet „prawie wypas” • To co w pkt. 1 oraz • Selektywny outdoor (biznes parki) • Kina • Niestandardowa reklama w TV niszowych (TV STYLE) • Reklama w internecie
  • 52. III. Pakiet „ulala” • To co w pkt. 1 i 2 oraz • Outdoor ogólnopolski • Reklama wizerunkowa 30’’ w TV • Reklama wizerunkowa 30’’ w kinach
  • 53. Nie rekomendujemy na obecnym etapie wprowadzania drugiego smaku (bambus) ze względu na: •czystość przekazu Genji na etapie launchu •ocenę zapotrzebowania rynku na produkt po wprowadzeniu pierwszego smaku