SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  35
Fallgruver, kjøreregler og mulige gevinster Mona Skaretog Merete Berg, Steria
Vi vil ha svar… NÅ! Det som ikke er på              finnes ikke  Vi nyter lyd, bilde, tekst og video uten å blunke Brukerne deltar og spør hverandre  Lav brukerterskel vinner 2 millioner brukere på Det raskest voksende segmentet er kvinner mellom 55 og65 De digitalt innfødte Vi blir stadig mer sosiale på nett
Hvordan treffer dette norsk arbeidsliv? Fersk undersøkelse gjennomført av Medialect for Steria: SPM 3 I hvor stor grad benytter din bedrift eller organisasjon seg av såkalte "sosiale medier", som Twitter, Facebook, MySpace, blogger osv som et strategisk virkemiddel?  Hyperaktive Avventende ”Skjønner ikke et tweet”
Noen er tidligere ute enn andre… 13.11.2009 5 Morgendagens arbeidsplass
Også i offentlig sektor..
Jeg spådde over hundre twitterkommuner innen utgangen av dette året. Mine spådommer ser ut til å gå i dass. I utgangen av oktober var det ca 34 kommuner på twitter.
Dette kan vi si @Utsirakommune var første Norske kommune på Twitter i desember i fjor. Sosiale Medier er som skapt for det offentlige Norge. En av våre viktigste oppgaver er å komme ut til folket med informasjon og komme i dialog med våre brukere. Kommunen har spart mye tid på publisering av nyhetsartikler på egne hjemmesider og våre lesere har fått nye og hurtigere kanaler for å få tak i god og oppdatert informasjon direkte fra direktorat og regjering. Atle administrert via # og 140-tegn. Vi feeder det meste her: http://friendfeed.com/utsirakommune Vi har brukt en fanside på Facebook som en dumping-plass Det virker som om at fansidene på Facebook er blitt den viktigste dialogkanalen. Det er desverre her folket vil være
Brukerne hjelper seg selv – og kommunen
Grasrot
Det er fortsatt tidlig… 5 Fyrtårn 4 Strategisk bruk 3 Ildsjeler 2 Avventende 1 Avvisende
Begynn i den andre enden; hva vil du oppnå? Før du setter i gang; hva vil du oppnå? Eksternt Politiske prosesser Opplysningstjeneste Krisekommunikasjon Stimulere til diskusjon Lyttepost Brukermedvirkning Målrettet kommunikasjon Holte 2.0 Internt Bedre flyt av ideer Synliggjøre kompetanse Gjenbruke informasjon Rekruttere og beholde de riktige medarbeiderne Mer effektiv problemløsning Akselerert læring Økt kunnskapsdeling internt
Hva er rett for deg? Vit hvilket problem du ønsker å løse Finn ut av  mulighetene i de   nye løsningene  Finn ut om din   virksomhet kler   nytt tankesett Ambisjonsnivå  Mål Avholdende Utforskende Tøff i trynet
Kler din organisasjon sosiale medier?
Hva skal til for at akkurat DERE lykkes?
NÅ?
Alle organisasjoner har en nettidentitet
Sosialt nettvett?
Gi de ansatte klare retningslinjerEksempel: Sosialt nettvett i Steria Del med verden og verden deler tilbake, men bruk sunt bondevett også i cyberspace. Forstå mediet du bruker og de spillereglene som gjelder. Bidra til dialog, vær konstruktiv og aksepter saklig kritikk.  Du er aldri 100 prosent privatperson når du uttaler deg.  Vær bevisst ulike roller. Ikke bruk jobb-tittel når du uttaler deg privat, eller om temaer utenfor ditt fagområde. Respekter alltid opphavsrett og kopibeskyttet materiale. Gi folk du låner innhold fra anerkjennelse. Beskytt personlig og konfidensiell informasjon. Ikke omtal Sterias kunder og partnere uten deres samtykke.
Kompliserte saker i lyd, tekst, bilder, video http://www.youtube.com/watch?v=ok_VQ8I7g6I
Nytelse???
Tenk deg at du våkner til denne overskriften… Publisert fredag 13.08.2004 kl. 06:34
Men du er jo ikke helt tapt bak en vogn… SPØR OM JUS § John C sier har kommet i litt av ei knipe. Lurer på om det er noen tidsfrister hvis man vil gå til farskapssak? PS Haster litt! Fre 13.08.2004 kl. 08:34 Fre 13.08.2004 kl. 09:12 Recievingnewmessage
SPØR OM JUS § Ivrig byråkrat sier saka må reisast innan eitt år etter at vedkomande vart kjend med opplysningane, likevel slik at fristen tidlegast vert rekna frå tidspunktet då barnet vart født Fre 13.08.2004 kl. 09:12
Krøkkete svar er like krøkkete i nye kanaler… Takk til: Tåkeprat på
Lav brukerterskel vinner?
Brukerne deltar og hjelper hverandre, men hvem betaler?
Hvem skal ut?
Hvem skal ut?
Våg å eksperimentere – GO BETA…
Eller øv deg interntEksempel Microblogging
Dette sier vi kanskje bare?? Er ledelsen klar for å gi plass til brukergenerert innhold på intranettet? Er vi rede til å ta i mot ærlige tilbakemeldinger fra ansatte? Kan kunnskapsarbeiderne  i ulike avdelinger sammen gå løs på oppgaver uten å involvere lederne? Vil du arbeide med dokumenter i portal når du er vant til å sitte 3 uker med kommafeilene før kollegaene får se notatet? Er du klar til å gi raske tilbakemeldinger når du er vant til å få lov til å la saken modnes i noen dager?
Ikke alle kan snu på en 5-øring…
En slags oppsummering Dagens løsninger er ikke nødvendigvis svaret Men tankesettet bak sosiale medier vil påvirke oss alle Våg å eksperimenter! Men ta gjerne amfiscenen i bruk De avholdende må uansett: Overvåke sin nettidentitet Gi de ansatte nødvendige retningslinjer Ikke drep ildsjelene på veien…

Contenu connexe

Similaire à Sosiale medier - mulighet eller mareritt for offentlig sektor?

Sosiale medier abelia 20 08 09
Sosiale medier abelia 20 08 09Sosiale medier abelia 20 08 09
Sosiale medier abelia 20 08 09Innovation Norway
 
Sosiale Medier 08062010 Finansdepartementet
Sosiale Medier 08062010 FinansdepartementetSosiale Medier 08062010 Finansdepartementet
Sosiale Medier 08062010 FinansdepartementetInnovation Norway
 
Strategisk bruk av sosiale medier, foredrag hos Abelia 20.08.2009
Strategisk bruk av sosiale medier, foredrag hos Abelia 20.08.2009Strategisk bruk av sosiale medier, foredrag hos Abelia 20.08.2009
Strategisk bruk av sosiale medier, foredrag hos Abelia 20.08.2009Merete Berg
 
Hvordan Nå Ungdom Via Sosiale Medier
Hvordan Nå Ungdom Via Sosiale MedierHvordan Nå Ungdom Via Sosiale Medier
Hvordan Nå Ungdom Via Sosiale MedierHelena Makhotlova
 
Kurs i sosiale medier for offentlig sektor
Kurs i sosiale medier for offentlig sektorKurs i sosiale medier for offentlig sektor
Kurs i sosiale medier for offentlig sektorPetter Bae Brandtzæg
 
Sosiale Medier for Organisasjoner
Sosiale Medier for OrganisasjonerSosiale Medier for Organisasjoner
Sosiale Medier for OrganisasjonerHelena Makhotlova
 
Hamar kommune i sosiale medier
Hamar kommune i sosiale medierHamar kommune i sosiale medier
Hamar kommune i sosiale medierMona Stormoen
 
Strategisk bruk av sosiale medier 30.09.2010
Strategisk bruk av sosiale medier 30.09.2010Strategisk bruk av sosiale medier 30.09.2010
Strategisk bruk av sosiale medier 30.09.2010Innovation Norway
 
Fem innspill om sosiale medier og næringslivet på Smart Communication Day i S...
Fem innspill om sosiale medier og næringslivet på Smart Communication Day i S...Fem innspill om sosiale medier og næringslivet på Smart Communication Day i S...
Fem innspill om sosiale medier og næringslivet på Smart Communication Day i S...Christian Brosstad
 
Intranett sosiale medier fylkesmannen 200111
Intranett sosiale medier fylkesmannen 200111Intranett sosiale medier fylkesmannen 200111
Intranett sosiale medier fylkesmannen 200111Ingeborg Dirdal
 
Slik bruker vi sosiale medier når vi investerer
Slik bruker vi sosiale medier når vi investererSlik bruker vi sosiale medier når vi investerer
Slik bruker vi sosiale medier når vi investererenerWE
 
12.11.2009 Slik blir morgendagens arbeidsplass Del 1 lynkurs Steria
12.11.2009 Slik blir morgendagens arbeidsplass Del 1 lynkurs Steria12.11.2009 Slik blir morgendagens arbeidsplass Del 1 lynkurs Steria
12.11.2009 Slik blir morgendagens arbeidsplass Del 1 lynkurs SteriaInnovation Norway
 
Digitale Trender Og Strategi - Spilberg, August 2009
Digitale Trender Og Strategi - Spilberg,  August 2009Digitale Trender Og Strategi - Spilberg,  August 2009
Digitale Trender Og Strategi - Spilberg, August 2009Sigurd J. Vik
 
B2B-markedsføring i sosiale medier
B2B-markedsføring i sosiale medierB2B-markedsføring i sosiale medier
B2B-markedsføring i sosiale medierSigurd J. Vik
 
IBM Software Day 2010 - Copenhagen 121010 Christian Brosstad SpareBank 1
IBM Software Day 2010 - Copenhagen 121010 Christian Brosstad SpareBank 1IBM Software Day 2010 - Copenhagen 121010 Christian Brosstad SpareBank 1
IBM Software Day 2010 - Copenhagen 121010 Christian Brosstad SpareBank 1Christian Brosstad
 
Sosiale medier i offentlig sektor
Sosiale medier i offentlig sektorSosiale medier i offentlig sektor
Sosiale medier i offentlig sektorAsbjørn Følstad
 
Sosiale medier 4 deler juni 2010
Sosiale medier 4 deler juni 2010Sosiale medier 4 deler juni 2010
Sosiale medier 4 deler juni 2010Innovation Norway
 

Similaire à Sosiale medier - mulighet eller mareritt for offentlig sektor? (20)

Sosiale medier abelia 20 08 09
Sosiale medier abelia 20 08 09Sosiale medier abelia 20 08 09
Sosiale medier abelia 20 08 09
 
Sosiale Medier 08062010 Finansdepartementet
Sosiale Medier 08062010 FinansdepartementetSosiale Medier 08062010 Finansdepartementet
Sosiale Medier 08062010 Finansdepartementet
 
Strategisk bruk av sosiale medier, foredrag hos Abelia 20.08.2009
Strategisk bruk av sosiale medier, foredrag hos Abelia 20.08.2009Strategisk bruk av sosiale medier, foredrag hos Abelia 20.08.2009
Strategisk bruk av sosiale medier, foredrag hos Abelia 20.08.2009
 
Hvordan Nå Ungdom Via Sosiale Medier
Hvordan Nå Ungdom Via Sosiale MedierHvordan Nå Ungdom Via Sosiale Medier
Hvordan Nå Ungdom Via Sosiale Medier
 
Kurs i sosiale medier for offentlig sektor
Kurs i sosiale medier for offentlig sektorKurs i sosiale medier for offentlig sektor
Kurs i sosiale medier for offentlig sektor
 
Sosiale Medier for Organisasjoner
Sosiale Medier for OrganisasjonerSosiale Medier for Organisasjoner
Sosiale Medier for Organisasjoner
 
Hamar kommune i sosiale medier
Hamar kommune i sosiale medierHamar kommune i sosiale medier
Hamar kommune i sosiale medier
 
Strategisk bruk av sosiale medier 30.09.2010
Strategisk bruk av sosiale medier 30.09.2010Strategisk bruk av sosiale medier 30.09.2010
Strategisk bruk av sosiale medier 30.09.2010
 
Fem innspill om sosiale medier og næringslivet på Smart Communication Day i S...
Fem innspill om sosiale medier og næringslivet på Smart Communication Day i S...Fem innspill om sosiale medier og næringslivet på Smart Communication Day i S...
Fem innspill om sosiale medier og næringslivet på Smart Communication Day i S...
 
Intranett sosiale medier fylkesmannen 200111
Intranett sosiale medier fylkesmannen 200111Intranett sosiale medier fylkesmannen 200111
Intranett sosiale medier fylkesmannen 200111
 
Slik bruker vi sosiale medier når vi investerer
Slik bruker vi sosiale medier når vi investererSlik bruker vi sosiale medier når vi investerer
Slik bruker vi sosiale medier når vi investerer
 
12.11.2009 Slik blir morgendagens arbeidsplass Del 1 lynkurs Steria
12.11.2009 Slik blir morgendagens arbeidsplass Del 1 lynkurs Steria12.11.2009 Slik blir morgendagens arbeidsplass Del 1 lynkurs Steria
12.11.2009 Slik blir morgendagens arbeidsplass Del 1 lynkurs Steria
 
Sosiale medier og personvern
Sosiale medier og personvernSosiale medier og personvern
Sosiale medier og personvern
 
Digitale Trender Og Strategi - Spilberg, August 2009
Digitale Trender Og Strategi - Spilberg,  August 2009Digitale Trender Og Strategi - Spilberg,  August 2009
Digitale Trender Og Strategi - Spilberg, August 2009
 
Sosiale medier i offentlig sektor
Sosiale medier i offentlig sektorSosiale medier i offentlig sektor
Sosiale medier i offentlig sektor
 
B2B-markedsføring i sosiale medier
B2B-markedsføring i sosiale medierB2B-markedsføring i sosiale medier
B2B-markedsføring i sosiale medier
 
IBM Software Day 2010 - Copenhagen 121010 Christian Brosstad SpareBank 1
IBM Software Day 2010 - Copenhagen 121010 Christian Brosstad SpareBank 1IBM Software Day 2010 - Copenhagen 121010 Christian Brosstad SpareBank 1
IBM Software Day 2010 - Copenhagen 121010 Christian Brosstad SpareBank 1
 
User Centered Design
User Centered DesignUser Centered Design
User Centered Design
 
Sosiale medier i offentlig sektor
Sosiale medier i offentlig sektorSosiale medier i offentlig sektor
Sosiale medier i offentlig sektor
 
Sosiale medier 4 deler juni 2010
Sosiale medier 4 deler juni 2010Sosiale medier 4 deler juni 2010
Sosiale medier 4 deler juni 2010
 

Sosiale medier - mulighet eller mareritt for offentlig sektor?

  • 1. Fallgruver, kjøreregler og mulige gevinster Mona Skaretog Merete Berg, Steria
  • 2.
  • 3. Vi vil ha svar… NÅ! Det som ikke er på finnes ikke Vi nyter lyd, bilde, tekst og video uten å blunke Brukerne deltar og spør hverandre Lav brukerterskel vinner 2 millioner brukere på Det raskest voksende segmentet er kvinner mellom 55 og65 De digitalt innfødte Vi blir stadig mer sosiale på nett
  • 4. Hvordan treffer dette norsk arbeidsliv? Fersk undersøkelse gjennomført av Medialect for Steria: SPM 3 I hvor stor grad benytter din bedrift eller organisasjon seg av såkalte "sosiale medier", som Twitter, Facebook, MySpace, blogger osv som et strategisk virkemiddel? Hyperaktive Avventende ”Skjønner ikke et tweet”
  • 5. Noen er tidligere ute enn andre… 13.11.2009 5 Morgendagens arbeidsplass
  • 6. Også i offentlig sektor..
  • 7. Jeg spådde over hundre twitterkommuner innen utgangen av dette året. Mine spådommer ser ut til å gå i dass. I utgangen av oktober var det ca 34 kommuner på twitter.
  • 8. Dette kan vi si @Utsirakommune var første Norske kommune på Twitter i desember i fjor. Sosiale Medier er som skapt for det offentlige Norge. En av våre viktigste oppgaver er å komme ut til folket med informasjon og komme i dialog med våre brukere. Kommunen har spart mye tid på publisering av nyhetsartikler på egne hjemmesider og våre lesere har fått nye og hurtigere kanaler for å få tak i god og oppdatert informasjon direkte fra direktorat og regjering. Atle administrert via # og 140-tegn. Vi feeder det meste her: http://friendfeed.com/utsirakommune Vi har brukt en fanside på Facebook som en dumping-plass Det virker som om at fansidene på Facebook er blitt den viktigste dialogkanalen. Det er desverre her folket vil være
  • 9. Brukerne hjelper seg selv – og kommunen
  • 11. Det er fortsatt tidlig… 5 Fyrtårn 4 Strategisk bruk 3 Ildsjeler 2 Avventende 1 Avvisende
  • 12. Begynn i den andre enden; hva vil du oppnå? Før du setter i gang; hva vil du oppnå? Eksternt Politiske prosesser Opplysningstjeneste Krisekommunikasjon Stimulere til diskusjon Lyttepost Brukermedvirkning Målrettet kommunikasjon Holte 2.0 Internt Bedre flyt av ideer Synliggjøre kompetanse Gjenbruke informasjon Rekruttere og beholde de riktige medarbeiderne Mer effektiv problemløsning Akselerert læring Økt kunnskapsdeling internt
  • 13. Hva er rett for deg? Vit hvilket problem du ønsker å løse Finn ut av mulighetene i de nye løsningene Finn ut om din virksomhet kler nytt tankesett Ambisjonsnivå Mål Avholdende Utforskende Tøff i trynet
  • 14. Kler din organisasjon sosiale medier?
  • 15. Hva skal til for at akkurat DERE lykkes?
  • 16. NÅ?
  • 17.
  • 18. Alle organisasjoner har en nettidentitet
  • 20. Gi de ansatte klare retningslinjerEksempel: Sosialt nettvett i Steria Del med verden og verden deler tilbake, men bruk sunt bondevett også i cyberspace. Forstå mediet du bruker og de spillereglene som gjelder. Bidra til dialog, vær konstruktiv og aksepter saklig kritikk. Du er aldri 100 prosent privatperson når du uttaler deg. Vær bevisst ulike roller. Ikke bruk jobb-tittel når du uttaler deg privat, eller om temaer utenfor ditt fagområde. Respekter alltid opphavsrett og kopibeskyttet materiale. Gi folk du låner innhold fra anerkjennelse. Beskytt personlig og konfidensiell informasjon. Ikke omtal Sterias kunder og partnere uten deres samtykke.
  • 21. Kompliserte saker i lyd, tekst, bilder, video http://www.youtube.com/watch?v=ok_VQ8I7g6I
  • 23. Tenk deg at du våkner til denne overskriften… Publisert fredag 13.08.2004 kl. 06:34
  • 24. Men du er jo ikke helt tapt bak en vogn… SPØR OM JUS § John C sier har kommet i litt av ei knipe. Lurer på om det er noen tidsfrister hvis man vil gå til farskapssak? PS Haster litt! Fre 13.08.2004 kl. 08:34 Fre 13.08.2004 kl. 09:12 Recievingnewmessage
  • 25. SPØR OM JUS § Ivrig byråkrat sier saka må reisast innan eitt år etter at vedkomande vart kjend med opplysningane, likevel slik at fristen tidlegast vert rekna frå tidspunktet då barnet vart født Fre 13.08.2004 kl. 09:12
  • 26. Krøkkete svar er like krøkkete i nye kanaler… Takk til: Tåkeprat på
  • 28. Brukerne deltar og hjelper hverandre, men hvem betaler?
  • 31. Våg å eksperimentere – GO BETA…
  • 32. Eller øv deg interntEksempel Microblogging
  • 33. Dette sier vi kanskje bare?? Er ledelsen klar for å gi plass til brukergenerert innhold på intranettet? Er vi rede til å ta i mot ærlige tilbakemeldinger fra ansatte? Kan kunnskapsarbeiderne i ulike avdelinger sammen gå løs på oppgaver uten å involvere lederne? Vil du arbeide med dokumenter i portal når du er vant til å sitte 3 uker med kommafeilene før kollegaene får se notatet? Er du klar til å gi raske tilbakemeldinger når du er vant til å få lov til å la saken modnes i noen dager?
  • 34. Ikke alle kan snu på en 5-øring…
  • 35. En slags oppsummering Dagens løsninger er ikke nødvendigvis svaret Men tankesettet bak sosiale medier vil påvirke oss alle Våg å eksperimenter! Men ta gjerne amfiscenen i bruk De avholdende må uansett: Overvåke sin nettidentitet Gi de ansatte nødvendige retningslinjer Ikke drep ildsjelene på veien…
  • 37. 13.11.2009 Konfidensiell - Navn på presentasjon.ppt 37 Takk for oppmerksomheten E-post: mona.skaret@steria.no, merete.berg@steria.no LinkedIn; http://www.linkedin.com/in/monaskaret http://www.linkedin.com/in/mereteberg