8,000億円のスマホゲーム大国 〜中華圏モバイルゲーム市場の分析と打ち手〜
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日本にも劣らぬ市場規模8000億円という中華圏は未だに急成長中。世界最大と言える市場を考察入れてレポートいたします。
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8,000億円のスマホゲーム大国 〜中華圏モバイルゲーム市場の分析と打ち手〜
- 1. © 2015 Metaps Inc. All Rights Reserved. CONFIDENTIALConfidential 8,000億円のスマホゲーム⼤大国 〜～中華圏モバイルゲーム市場の分析と打ち⼿手〜～
- 2. © 2015 Metaps Inc. All Rights Reserved. CONFIDENTIALConfidential 2 ⽬目次 • 中華圏市場（中国本⼟土と台湾）について • 中華圏市場でのプロモーション⼿手法
- 3. © 2015 Metaps Inc. All Rights Reserved. CONFIDENTIALConfidential 3 Data: Appannie；metaps 中国本⼟土が3位、台湾も10位にランクイン • 中国本⼟土のandroidの売上規模はMetpas推定 • ⾹香港の市場規模は台湾の30-‐‑‒40%の⼤大きさで、IOSが60-‐‑‒70%を占める
- 4. © 2015 Metaps Inc. All Rights Reserved. CONFIDENTIALConfidential 4 Data：GPC IDC & CNG & iResearch & DataEye 258 568 2154 5520 8154 10878 13966 16998 120.16% 279.23% 156.27% 47.72% 33.41% 28.40% 21.70% -1000% -800% -600% -400% -200% 0% 200% 400% 0 5000 10000 15000 20000 25000 30000 2011 2012 2013 2014 2015e 2016e 2017e 2018e 中国本土スマホゲーム市場規模（億円） YoY成長率 * ⼀一元=20円で換算 中国本⼟土のスマホゲーム市場規模は⼤大きく伸⻑⾧長 中国本⼟土のスマホゲーム市場規模 中国本⼟土のスマホゲーム市場は、急成⻑⾧長中で現在8000億円に昇る ※台湾のスマホ市場規模が700-‐‑‒800億円規模；成⻑⾧長率率率が~∼10%
- 5. © 2015 Metaps Inc. All Rights Reserved. CONFIDENTIALConfidential 5Data: ⽇日本 中国本⼟土 台湾 売上1〜～5位 $40M〜～ $20M〜～$60M $2M〜～$10M 売上6〜～10位 $12M〜～$20M $10M〜～$20M $500K〜～$2M 売上11〜～20位 $8M〜～$12M $5M〜～$10M $250K〜～$500K 中国本⼟土の売上トップ20位当たりまで⽇日本と匹敵するが、 下位は⽇日本より⼩小さい；台湾は⽇日本の5-‐‑‒10%の売上規模 両OS 中国本⼟土の⽉月間売上規模（グロス）の規模感として推定 • トップ30位は、3~∼5億円 • トップ50位は、1〜～2億円 • トップ100位は、0.2~∼0.5億円 • トップ150位は、<1000万円
- 6. © 2015 Metaps Inc. All Rights Reserved. CONFIDENTIALConfidential 6 Data：iResearch * ⼀一元=20円で換算 • 2014年年度度に年年収200億円を超えるタイトルが6タイトルに上る、2013年年度度にはなし • Top20のタイトルが市場の60%のシェアをとる • テンセントが5タイトルが占めるが、2014年年後半からPCブラウザーゲームCPが台頭 中国本⼟土のTopランキングの競争が厳しい
- 7. © 2015 Metaps Inc. All Rights Reserved. CONFIDENTIALConfidential 7 13 19 10 8 2年以上 1-2年 6か月-1年 6か月以内 0 10 20 收入榜前50名的游戏上线时 间 * ⽇日本のランキングは6⽉月2⽇日IOS收⼊入榜排名整理理；中国本⼟土が6⽉月20⽇日IOSベース；台湾が6⽉月20⽇日Googleplay Data: Appannie 中華圏のゲームライフタイムが短い 2 14 14 20 2年以上 1-2年 6か月-1年 6か月以内 0 10 20 30 收入榜前50名的游戏上线时 间 4 8 12 26 2年以上 1-2年 6か月-1年 6か月以内 0 10 20 30 收入榜前50名的游戏上线时 间 ⽇日本 中国 台湾 タイトル数 リリース期間 Top50位以内のタイトル数 within one month 8 within 3 month 8 within 6 months 10 within one year 12 1-2 year 8 above 2 years 4 総計 50 リリース期間 Top50位以内のタイトル数 within one month 6 within 3 month 8 within 6 months 6 within one year 14 1-2 year 14 above 2 years 2 総計 50
- 8. © 2015 Metaps Inc. All Rights Reserved. CONFIDENTIALConfidential 8 中国本⼟土のIOSランキング (1-‐‑‒60) • テンセントは27タイト ル；ジャンルまちまち • テンセント以外の中華圏 パブリッシャーはPCブ ラウザープレーヤーに よってリリースした⼤大型 MMORPGゲーム • 海外関連タイトルは８タ イトル（SLG系とIP系） • ⽇日本発タイトルは3タイ トル Tencent 海外 ⽇日本⾵風サブカ ルチャー
- 9. © 2015 Metaps Inc. All Rights Reserved. CONFIDENTIALConfidential 中国本⼟土のIOSランキング (60-‐‑‒120) • テンセントは１３タイトル • テンセント以外の中華圏パ ブリッシャーはマルチジャ ンル • 海外関連タイトルは7タイト ル（カジュアル系とソー シャル系） • ⽇日本発タイトルは2タイトル Tencent 海外 ⽇日本⾵風サブカ ルチャー 9
- 10. © 2015 Metaps Inc. All Rights Reserved. CONFIDENTIALConfidential パーフェクトワールド：クロスゲート バージョンアップ に合わせたコア ユーザー向けのP R活動実施 PRとともに売上 ランキングが向上 し、50位ランク ⼊入り • ノンIPゲームの場合に、1-‐‑‒2か⽉月⼀一回に継続的なバージョ ンも重要。リリース後のプロモーション重要である⼀一⽅方、 継続的にコアユーザー向けのプロモーションもより⼤大事 （⼀一回のPR予算規模は500-‐‑‒1000万円以内） • コアユーザー向けの適切切なプロモーション⼿手法による売上 ランキングの向上が可能 Data: Appannie 10
- 11. © 2015 Metaps Inc. All Rights Reserved. CONFIDENTIALConfidential パーフェクトワールド：聖闘⼠士星⽮矢 • IPタイトルの場合に、ささるユーザー層は30-‐‑‒40歳の男性 なので、最初の2週間-‐‑‒1か⽉月でほぼIPのターゲット層をと りつくした感が強い。そこで、2回⽬目のマーケット最適化 は、売上への貢献度度は限定的。ただし、上記の層のユー ザーのLTVが⾼高い（継続率率率とARPU） • コアユーザーのLTV(ライフタイムバリュー)を最⼤大化する ためのイベント運⽤用やリターゲッティングが重要 Data: Appannie バージョンアップ に合わせたコア ユーザー向けのP R活動実施 11
- 12. © 2015 Metaps Inc. All Rights Reserved. CONFIDENTIALConfidential DeNA：ワンピース • ワンピースのIPのターゲット層の裾が広い、10代から30代まで、 男⼥女女も全部カバー • ワンピースのIPの⼒力力で、DLランキング上位を1か⽉月も維持し、⾃自然 流流⼊入をもたらす • アクティブユーザーを維持し、売上ランキング上位維持 Data: Appannie 12
- 13. © 2015 Metaps Inc. All Rights Reserved. CONFIDENTIALConfidential テンセント：モンスト Data: Appannie • ⽇日本発ソーシャルゲームに⼀一定の⾃自然流流⼊入ユーザーが⾒見見込まれる • 継続的にバージョンアップやイベントを⾏行行うことによって、売上にもピークを 作ることも可能 • 効率率率的に継続的にコアユーザー向けのプロモーションを加えることが重要 13
- 14. © 2015 Metaps Inc. All Rights Reserved. CONFIDENTIALConfidential Gumi：⽩白猫プロジェクト Data: Appannie • リリース前にゲーム媒体における宣伝によってコアターゲット ユーザーへの認知度度を⾼高めたうえで、有料料アプリ（1元＝20 円）でリリース。アップルのフィーチャーも獲得したことで、 ⼀一気にコアユーザーの確保と売上ランキングの上昇を果たす • その後、ターゲットユーザー向けの特定媒体への出稿と、限定 した主要地域でのオフラインキャンペーンで知名度度向上 14
- 15. © 2015 Metaps Inc. All Rights Reserved. CONFIDENTIALConfidential Gumi：⽩白猫プロジェクト Data: Appannie • リリース前にゲーム媒体における宣伝によってコアターゲット ユーザーへの認知度度を⾼高めたうえで、有料料アプリ（1元＝20 円）でリリース。アップルのフィーチャーも獲得したことで、 ⼀一気にコアユーザーの確保と売上ランキングの上昇を果たす • その後、ターゲットユーザー向けの特定媒体への出稿と、限定 した主要地域でのオフラインキャンペーンで知名度度向上 15
- 16. © 2015 Metaps Inc. All Rights Reserved. CONFIDENTIALConfidential 中国発：⽇日本萌え系Action RPGゲーム 戦艦少⼥女女 Data: Apple store 16
- 17. © 2015 Metaps Inc. All Rights Reserved. CONFIDENTIALConfidential 中国発：戦艦少⼥女女 Data: Appannie • DLランキングの⾼高いランキングに3か⽉月間維持したため、ランキン グ効果の⾃自然流流⼊入による、このジャンルのコアユーザーがとりきっ たことに近い。その際にでもランキングは50位前後で推移 • ⽇日本発のゲームのようなイベント機能が少ないため、イベント運⽤用 による売上のピークは⾒見見られない 17
- 18. © 2015 Metaps Inc. All Rights Reserved. CONFIDENTIALConfidential 台湾のGoogleランキング (１-‐‑‒75) • LINEタイトルは9タイトル；カジュアル系が中⼼心だが、MMORPGも⼀一本あり • LINE以外の中華圏は7~∼８割が中国本⼟土パブリッシャー • 海外関連タイトルは２３タイトル（カジュアル系とソーシャル系）；⽇日本発は13タイトル 中華圏以外 LINE 18
- 19. © 2015 Metaps Inc. All Rights Reserved. CONFIDENTIALConfidential 台湾のGoogleランキング (75-‐‑‒150) • LINEタイトルは４タイトル • 海外関連タイトルは１６タイトル（マルチジャンル）；⽇日本発は6タイトル 中華圏以外 LINE 19
- 20. © 2015 Metaps Inc. All Rights Reserved. CONFIDENTIALConfidential まとめ • 中国本⼟土のスマホゲーム市場は顕著に伸⻑⾧長し、2016年年以降降はグローバル ⼀一番⼤大きい⼀一兆円の市場となることが予想される⼀一⽅方、PCブラウザーCP プレーヤーからの競争も増している。その中で、数少ない⽇日本発ゲームタ イトルはニッチ市場で活路路を開いている • 台湾市場は現状700億円から1000億円市場に成⻑⾧長していく中で、海外タ イトル特に⽇日本タイトルに対する愛着が強く、多くのタイトルがグローシ ング上位にランクインしている • ただし、中華圏における新規リリースが多く、かつ⼤大規模予算でのプロ モーションが実施される。その中で、⽇日本発のゲームデザインとライフス テージに合わせたプロモーション⼿手法の設計と実施の最適化により、コア ユーザーのライフタイムバリュー（LTV）を最⼤大化し、ゲームタイトル単 体および企業単位のROI（投資対効果）を向上していくことが重要 20
- 21. © 2015 Metaps Inc. All Rights Reserved. CONFIDENTIALConfidential ⽬目次 • 中華圏市場（中国本⼟土と台湾）について • 中華圏市場でのプロモーション⼿手法 21
- 22. © 2015 Metaps Inc. All Rights Reserved. CONFIDENTIALConfidential 中華圏でのプロモーション思想は⽇日本と⼀一緒 Growth Monetize Spread 13.5% 34% 16% Users Type MISSION Online ⾃自然流流⼊入最⼤大化による “コアファン”層の獲得 Online（×Offline） ターゲット拡張し,売上を最⼤大化 KPI定点観測し、プロモーション最適化 Online × Offline マス認知最⼤大化 確固たるIP化 HOW? イノベーター アーリーアダプター アーリーマジョリティ レイトマジョリティ ラガード 2.5% 34% KPIを定点観測し、マーケティングフェーズ毎に、 最適な戦略略と戦術を策定する 4)オンラインマーケティング 5)オフラインマーケティング キャズム Spread Online × Offline キャズム超え 22
- 23. © 2015 Metaps Inc. All Rights Reserved. CONFIDENTIALConfidential 台湾市場におけるプロモーションパターン 1000-‐‑‒1500万円 ・事前登録サイト ・記事とビデオブランディン グ広告 ・ゲームユーザー向けコミュ ニティ運⽤用 ・⼀一定規模の記者会⾒見見 ・⼩小規模オフラインイベント リリース前 （1-‐‑‒1.5か⽉月） リリース リリース後 （1-‐‑‒2か⽉月） リリース後 （3~∼6か⽉月） リリース後 （6か⽉月~∼） 運⽤用 重視型 リリース前 （1-‐‑‒1.5か⽉月） リリース リリース後 （1-‐‑‒2か⽉月） リリース後 （3~∼6か⽉月） リリース後 （6か⽉月~∼） ⼀一気 勝負型 2000-‐‑‒3000万円 ・マーケット最適化キャン ペーン ・記事・ビデオブランディン グ宣伝 ・コアユーザー向けのオフラ インイベント ・Facebook運⽤用 4000-‐‑‒5000万円 ・マス層向けのオフラインブ ランディング・イベント ・上記に合わせたマーケット 最適化キャンペーン ・記事・ビデオブランディン グ宣伝 5000万円-‐‑‒1億円 ・マス層向けのオフラインブ ランディング・イベント拡⼤大 （TVCM） ・上記に合わせたマーケット 最適化キャンペーンでの露露出 ・記事・ビデオブランディン グ宣伝 2000-‐‑‒3000万円 ・有名⼈人・キャスティングに よる起⽤用による事前宣伝 ・⼤大規模イベントとブラン ディング露露出 ・TVCM番組での宣伝 7000万円-‐‑‒1億円 ・⼤大型オフライン（イベント ・TVCM・バス・OOH等） ・マーケット最適化キャン ペーン（ほぼとりきる勢い） ・ニュース記事での露露出 ・Facebook運⽤用 4000-‐‑‒5000万円 ・オフラインイベント ・異異業種連携（コンビニ） ・Facebook運⽤用 4000-‐‑‒5000万円 ・オフラインイベント ・異異業種連携（コンビニ） ・Facebook運⽤用 売上ランキング イメージ 30-‐‑‒50位 10-‐‑‒30位 10位以内 10位以内 10-‐‑‒30位 30-‐‑‒50位売上ランキング イメージ ⼀一か⽉月あたりプロモーション投⼊入額 23
- 24. © 2015 Metaps Inc. All Rights Reserved. CONFIDENTIALConfidential 中国本⼟土市場の参⼊入オプション 市場理解 いいパート ナーを見つ ける 500-1000万 円レベルの テストマー ケティング 実施 自社で１−2 タイトルの IOS版をリ リース 大規模投資 • ⾃自社アプリのター ゲットユーザーの特 定とそのユーザー向 けの適切切なプロモー ション⼿手法 • 市場プレーヤー、特 に実⼒力力のあるパブ リッシャーの理理解 • コアユーザー向けのプロ モーション⼿手法の理理解 • Android版における交渉の ための材料料集め（たとえ ば、事前予約の反応とか） • ローカライゼーションスキ ル構築 • 2-‐‑‒3万コアユーザーによる ゲームKPIに基づく今後の さらなる戦略略策定 • ゲーム運⽤用スキル構築 • 中国市場のプロモーション の習得 • ユーザー理理解度度の向上とコ アユーザー資産の蓄積 • そのタイミングの⾃自社戦略略に合わせたパー トナー選定（MG重視かRS重視か） • RS重視の場合に、⽇日本発ゲームの理理解 度度、ローカライゼーションノウハウおよび コアユーザー向けのプロモーション • 都市（上海・北北京・広州/深せ ん）軸で都市ごとで攻める • マス狙いには、少なくとも1億 円以上のプロモーション投資 が必要 24
- 25. © 2015 Metaps Inc. All Rights Reserved. CONFIDENTIAL DL 有料料アプリ期間 無料料アプリの マーケット最適化 と運⽤用 コアユーザーの獲得と、 無料料ランキングのマー ケット最適化準備 リリース前 KPI調整（たとえば、 Jailbreakチャネル）、 事前予約でコアユー ザーの認知度度上げ 付费榜上线 バージョンアップとゲーム 内容の拡充に合わせてター ゲットユーザー拡⼤大 市場調査と 事前予約 SNS、SEO キャスティング・オフラインキャンペーン・TVCM Adnetwork (CPC) ヒットアプリ媒体やビデオ・ゲーム実況 成熟期 ⾃自然流流⼊入と特定媒体によ るターゲットユーザー拡 ⼤大 ゲーム紹介ポータルとの連携 中国本⼟土におけるコアユーザー向けプロモーション⼿手法
- 26. © 2015 Metaps Inc. All Rights Reserved. CONFIDENTIALConfidential 中国本⼟土向けの⽇日本発ゲームの成功パターン 中国本⼟土のメインのコア ターゲットユーザー層 • →⽇日本アーツに対する愛 着感が強い • →⽇日本ゲームの世界観を 理理解しているユーザー （特に、IP） • →コアゲームシステムに 豊富なイベント • →⽇日本発のコンソール ゲームを遊んできたユー ザー サブターゲットユーザー層 →ソーシャル性で友達と⼀一 緒に遊ぶ層 →競いより他の⼈人と連携し て⼀一緒に⽬目標達成する層 →新しいものをやってみよ うと思う層など • リリース〜～2か⽉月前より、全ユーザー向けに、関連記事やゲー ム内容紹介などによる認知度度の向上 • リリース⼀一か⽉月前より、イノベーターユーザーが集まるゲー ム媒体で集中的に宣伝を始めると同時に、⾃自社サイトによる 事前登録がスタート（EmailやSMSなどのイノベーターユー ザー情報の蓄積も重要） • リリース直前に、サブカルチャーなどのアーリーアダプター が集まるコミュニティサイトでコミュニティ運⽤用が始めると ともに、メインターゲット層における認知度度を上げるゲーム 内容にかかわるコンテンツを⼀一気にリリース • リリース後の１－２週間に有料料アプリとして、期間中に特典 アイテムパッケージを提供することで、コアユーザーを確保 • そのあと、無料料アプリに切切り替え、ターゲットユーザー層を 狙ったオンラインとオフラインプロモーション • →AdnetworkのCPC運⽤用 • →ゲーム媒体での継続的な記事露露出 • →ゲーム実況やビデオCPV • →特定地域におけるオフラインイベント ⽇日本発ゲームタイトルのIOS成功パターン 26
- 27. © 2015 Metaps Inc. All Rights Reserved. CONFIDENTIALConfidential まとめ • 中華圏市場においても、⽇日本発のゲームでもそのイノベーター層とアー リーアダプター層は存在し、その層から攻め、その後にキャズムをいかに 超えていくかは重要 • 台湾においては、マジョリティ層でも⽇日本発ゲームを遊ぶため、⼀一気に キャズムを超える可能性が⾼高い • ⼀一⽅方、中国本⼟土は、まだマジョリティ層を取り込めるタイトルはなく、イ ノベーター層とアーリーアダプター層のコアユーザーをなるべく囲い込 み、プロモーションコストの低減とともにユーザー価値の最⼤大によるROI の向上に⻑⾧長い⽬目で取り込むべき 27
- 28. © 2015 Metaps Inc. All Rights Reserved. CONFIDENTIALConfidential 2 8 © 2014 Metaps Inc. All Rights Reserved. CONFIDENTIAL について
- 29. © 2015 Metaps Inc. All Rights Reserved. CONFIDENTIALConfidential 会社概要 企業名：株式会社メタップス 設⽴立立：2007年年9⽉月3⽇日 資本⾦金金：50億6,368万円(資本準備⾦金金含む） 代表取締役：佐藤 航陽 東京本社：東京都新宿区⻄西新宿6-‐‑‒8-‐‑‒1 住友不不動産新宿オークタワー30F URL：http://www.metaps.com/ TEL：03-‐‑‒5325-‐‑‒5617 FAX：03-‐‑‒5325-‐‑‒6281 ⼦子会社：Metaps Pte, Ltd. Metaps China 拠点：シンガポール、サンフランシスコ、ロンドン、韓国、⾹香港、台湾、上海 従業員数：100名（グループ全体） 監査法⼈人：あずさ監査法⼈人 会社概要
- 30. © 2015 Metaps Inc. All Rights Reserved. CONFIDENTIALConfidential 経営陣紹介 CEO 佐藤 航陽 CFO ⼭山崎 祐⼀一郎郎 COO 久野 憲明 1986年年 福島県⽣生まれ 早稲⽥田⼤大学 法学部 中退 ⼤大学在学中の2007年年に当社を設⽴立立し代表 取締役に就任。 2011年年よりアプリ収益化プラットフォー ム「metaps」をシンガポールで開始し、 アジアを中⼼心に世界8カ国で事業展開。 2013年年より「SPIKE」⽴立立ち上げに従事。 1981年年 東京都⽣生まれ University of California Berkeley 卒 業 2002年年から前内閣府⼤大⾂臣の公設秘書とし て政策の⽴立立案、党務、選挙対策まで幅広 く⼿手がける。2006年年にドイツ証券株式会 社に⼊入社し、M&A及び資⾦金金調達業務を⾏行行 う。退職後、京都にてIT企業を創業し代 表取締役に就任。 2011年年よりCFOとして参画。 1977年年 サンフランシスコ⽣生まれ 東京都⽴立立⼤大学 卒業 2004年年から株式会社ライブドア（現 LINE株式会社）に所属し、様々なモ バイルサービスの開発に携わり、 2007年年以降降、モバイル事業部⾨門責任 者として、経営管理理、⿊黒字化に貢献。 2012年年より当社に参画。 経営陣紹介 愛知県⽣生まれ 東京⼤大学 法学部 卒業 1984年年、野村証券⼊入社。2000年年、株 式会社スクウェア⼊入社。2001年年に同社 代表取締役社⻑⾧長兼CEOに就任。2003年年 から株式会社スクウェア・エニックス代 表取締役社⻑⾧長に就任。2008年年から 2013年年まで持株会社スクウェア・エ ニックス・ホールディングス代表取締役 社⻑⾧長を務める。社団法⼈人コンピュータエ ンターテインメント協会(CESA)会⻑⾧長や、 経団連の著作権部会⻑⾧長なども歴任。 2015年年より当社取締役に就任。 取締役 和⽥田 洋⼀一
- 31. © 2015 Metaps Inc. All Rights Reserved. CONFIDENTIALConfidential 経営陣紹介 経営顧問 前⼑刀 禎明 愛知県⽣生まれ 慶応義塾⼤大学 ⼤大学院 管理理⼯工学修⼠士課程修了了 2004年年に⽶米国 Apple Computer, Inc. （現Apple Inc.）の副社⻑⾧長、Apple⽇日本法⼈人の 代表取締役に就任。 iPod miniの⽇日本展開の仕掛⼈人として⼤大ヒットに育てた。 それ以前は、ソニー、ウォルト・ディズニー、AOLを経 て、1999年年に無料料ISPを展開するライブドアを創業し、 2002年年に事業をオン・ザ・エッジに譲渡。 2013年年より当社に経営顧問として参画。 経営顧問 村上 憲郎郎 ⼤大分県⽣生まれ 京都⼤大学 ⼯工学部 卒業 2003年年4⽉月、⽶米国Google本社の副社⻑⾧長兼 GoogleJapan代表取締役社⻑⾧長として⼊入社以来、⽇日本に おけるGoogleの全業務の責任者を務める。09年年1⽉月で 社⻑⾧長退任、名誉会⻑⾧長就任。 10年年12⽉月名誉会⻑⾧長退任、現在は村上憲郎郎事務所代表を 務めている。京都⼤大学⼤大学院⾮非常勤講師、国際⼤大学 GLOCOM主幹研究員・教授、慶應義塾⼤大学⼤大学院特別 招聘教授。 2014年年より当社に参画。 経営顧問 ⽵竹中 平蔵 和歌⼭山県⽣生まれ ⼀一橋⼤大学 経済学部 卒業 ハーバード⼤大学客員准教授などを経て、 2001年年、⼩小泉純⼀一郎郎内閣の経済財政政策担当⼤大⾂臣に就任。 その後、⾦金金融担当⼤大⾂臣、経済財政政策・郵政⺠民営化担当 ⼤大⾂臣、総務⼤大⾂臣などを努め、「構造改⾰革」を主導。 慶応義塾⼤大学教授、グローバルセキュリティ研究所所⻑⾧長。 株式会社パソナ取締役会⻑⾧長、アカデミーヒルズ理理事⻑⾧長、 社団法⼈人⽇日本経済研究センター研究顧問なども兼務。 経営顧問紹介
- 32. © 2015 Metaps Inc. All Rights Reserved. CONFIDENTIALConfidential アプリデベロッパーのマネタイズを⽀支援 メタップスの実績主な取引先 ※⼀一部企業抜粋 順不不同
- 33. © 2015 Metaps Inc. All Rights Reserved. CONFIDENTIALConfidential 3 3 © 2014 Metaps Inc. All Rights Reserved. CONFIDENTIAL Thank You! お問い合わせはこちらまで