Microsoft Business Summit 2015. Case-esitys Helsingissä 4.2.2015.

1. Muuttuva työ käytännössä
Case Lassila & Tikanoja
Sininen Meteoriitti & Fujitsu
#BSummit2015
@PekkaWalkama & @Vuori_Jari

2. Yhdessä muuttuvan työn edelläkävijät​
2
4500TYÖNTEKIJÄÄ
34TOIMIPISTETTÄ
SUOMI  RUOTSI  TANSKA  NORJA  BALTIAN
MAAT
1mrd
LIIKEVAIHTO
LEAN &
SMART WORKING
FUJITSU NORDIC SININEN METEORIITTI
HELSINKI  JYVÄSKYLÄ  TUKHOLMA
OFFICE
365
-PILVIPALVELUT
VAL
O-INTRANET
KÄYTTÖÖNOTTO KICKOFFIT
YHTEISÖMANAGERIKOULUTU
KSET
ENTERPRISE
SOCIA
L
1300
2
100ASIANTUNTIJAASOVELLUSASIANTUNT
IJAA TAI KONSULTTIA

3. Ihmiskeskeinen verkostoitunut yhteiskunta
Energia
LiikenneTerveys
Elintarvikkeet
Liikenne
Julkishallinto
Vastuullisuus

4. INTO & LUOTSI –
KULJETUSLIIKETOIMINNAN UUSI TYÖTAPA
Tomi Tanskanen, Lassila & Tikanoja
Antti Martikainen, Sininen Meteoriitti, @AnttiMar
© Lassila & Tikanoja Oyj

5. KULJETUSLIIKETOIMINNAN TUNNISTAMINEN
KEHITYSKOHTEEKSI
© Lassila & Tikanoja Oyj
Tavoitteena etsiä keinoja L&T:n
liiketoiminnan digitalisointiin
Ympäristöpalveluiden lähtötila
Puutteelliset työkalut ja käytännöt
Excel operatiivisen toiminnan perustana
Mahdollisuus: autoissa olevat
ajoneuvopäätteet

6. LIIKETOIMINTATAVOITTEITA
© Lassila & Tikanoja Oyj 6
• Reaaliaikainen työnohjaus
• Reagointikyky, tiedolla johtaminen
• Pitkän aikavälin resurssisuunnittelu
• Ennakoitavuus
• Kenttätyöntekijät osaksi digitaalista
työskentelymallia
• mm. parempi kommunikaatio
 KUSTANNUSTEHOKKUUS

7. MINIMITUOTTEEN PILOTOINNIN KAUTTA LANSEERAUKSEEN
© Lassila & Tikanoja Oyj 7
Sovitaan
yhteisestä
tavoit-
teesta
Suunnittelu
ja kehitys
käynnistyy
Pilotti
Vantaalla
Tuotanto-
käytön
aloitus
Vantaalla
Maan-
laajuinen
lanseeraus
Yhteinen tavoite: minimiversio
tuotannon hyötyjen mittaamiseksi
n. 3 kuukaudessa
Suunnittelu alkaa (06-07/13)
Toteutus alkaa (08/13)
Pilotti Vantaalla alkaa (11/13)Tuotantokäyttö Vantaalla
alkaa (11/13)
Suuri hyötypotentiaali,
lanseerataan koko
Suomessa
(syksy 2014)
 Jatkokehityshankkeiden
suunnittelua…
• Ideoiva tiimi
• Enterprise social
-työkalut,
• Avoin kehitys-
backlog pilvessä

8. KATSE PERÄPEILIIN – MITEN HANKE ETENI?
© Lassila & Tikanoja Oyj
• Aina löytyy syitä olla tekemättä. Haluatko
uskoa niihin, vai kehittää asioita?
• Hankkeen vetovastuu oli liiketoiminnalla –
IT-projektina tämä olisi epäonnistunut
• Ketterä kehitys perustuu avoimuuteen ja
luottamukseen
• Kerää hyvä ja reagointivalmis tiimi –
sitouta
• Muutosta on saatu aikaan, mutta matka on
vielä kesken!
8