SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  24
Télécharger pour lire hors ligne
Z-SCORE
Verilerin
         Standartlaştırılması
• StandartlaştırmaHer bir değişken
  değerinden,ortalamanın farkının alınması ve elde
  edilen farkın standart sapmaya bölünmesidir.

• Böylece ham veriler standart verilere
  dönüştürülerek,ölçü birimi farklılığı ortadan
  kaldırılmış olur.

• Bu normal dağılımın fonksiyonunun genel bir
  şeklidir.
• Ham verilerin normale dönüştürülmesinde Öklit
  dağılım ölçümünün kullanılması faydalıdır.

• Bu süreçte ham veri, 1 standart sapma ve 0
  aritmetik ortalama ile standartlaştırılmış değer
  skoruna dönüştürülür.

• Standartlaştırılmış değerler ile değişkenler arası
  karşılaştırma daha kolaydır.Değerler aynı ölçek
  (0 ortalama ve 1 standart sapma) üzerindedir.
• Değişkenlerin aynı ölçek üzerinde
  gösterilmesinde değişkenler arasında doğal bir
  ilişki varsa,standartlaştırma uygun olmayabilir.

• Deneysel ve kavramsal etkilerin her ikisi de
  standartlaştırma için karar vermede etkili
  olduğundan daima düşünülerek yapılmalıdır.

• Değişken değerlerinin standartlaştırılması çok
  çeşitli şekillerle yapılmaktadır.Bunlardan biri de
  Z-Skor tekniğidir.
Z-Skorlarına Dönüştürme
• Normal dağılım gösterdiği varsayılan,
  o Oransal Ölçek
  o Aralıklı Ölçek




               UYGULANIR
Z-Skor Formülü
•   Zi(Xi-Xort)/S

•   Zi    Z-Skor

•   Xi    Veri Değeri

•   Xort Verilerin Ortalaması

•   S     Standart Sapma
Formüller

• 𝑆   = (∑ 𝑋𝑖 − 𝑋𝑜𝑟𝑡 2)/𝑛Standart Sapma
        𝑋𝑖−𝑋𝑜𝑟𝑡
• 𝑍=                    Z-Skor
           𝑆
          ∑Xi
• Xort =                X’ler Ortalaması
           𝑛
Z-Skor Özellikleri

• Z-score un işareti (+,-) skorun yönünü
  gösterir.

• Skor ortalamanın altındaysa     (-)İşaret

• Skor ortalamanın üstündeyse     (+)İşaret
• Ortalamadan kaç tane standart sapma
  değeri saptığını belirtir.

• Birbirinden farklı ölçü birimlerinin
  karşılaştırılmasında kullanılır.

• Z-score bütün veri yığınlarındaki birimlerin,
  ortak bir birim aralığına yığılmasını sağlar
Farklı Ölçü Birimleri Kullanan
 Değişkenlerin Karşılaştırılması
• SAT skorunun, ACT skoru ile karşılaştırılması
  örneği:
   o Mary’nin ACT puanı 26.
   o Jason’ın SAT puanı 900 olduğunu
     varsayalım
   o Ortalama SAT puanı 1000 ve Standart
     Sapması 100 puandır.
   o Ortalama ACT puanı 22 ve Standart
     Sapması 2 puandır.
Z-Skor Hesabı
Jason:         Z (900-1000)/100= -1
Mary:          Z(26-22)/2= +2

• Jason’ın puanı 1 standard sapma kadar
  ortalama SAT puanının altında,
• Mary’nin puanı 2 standard sapma kadar
  ortalama ACT puanının üzerinde,
• Buna göre Mary’nin daha başarılı olduğunu
  söyleyebiliriz.
Z-Skor Eğrisi




     68%
     95%
     99%
Eğrinin Yorumlanması
• Herhangi bir normal değerlerdeki değişken için:

  o Verilerin %50’si ortalamanın üzerinde, %50 si
    ortalamanın altındadır.

  o Verilerin yaklaşık %68’si ortalamadan (+,-) 1 S.S
    uzaklıktadır.

  o Verilerin yaklaşık %95’i ortalamadan (+,-) 2 S.S
    uzaklıktadır.

  o Verilerin %99.7’si ortalamadan (+,-) 3 S.S
    uzaklıktadır.
ÖRNEK-1
Öğrenci NO   Notu
 70702010     55
 70702011     45
 70702012     15
 70702013     23
 70702014     45
 70702015     85
 70702016     67
 70702017     77
 70702018     72
 70702019     95
 70702020     60
 70702021     50
 70702022     55
 70702023     35
 70702024     90
Öğrenci No       Notu            Z-Skor
 70702010         55          -0,124236771
 70702011         45          -0,548253053
 70702012         15           -1,8203019
 70702013         23          -1,481088874
 70702014         45          -0,548253053
 70702015         85          1,147812076
 70702016         67          0,384582768
 70702017         77           0,80859905
 70702018         72          0,596590909
 70702019         95          1,571828358
 70702020         60           0,08777137
 70702021         50          -0,336244912
 70702022         55          -0,124236771
 70702023         35          -0,972269335
 70702024         90          1,359820217



Ortalama     Standart Sapma
 57,93           23,584
ÖRNEK-2
Para Birimi   Para Değeri
  Dolar           5
  Dolar           15
    TL            20
    TL            30
   Euro           25
   Euro           10
   Euro           60
  Dolar          120
    TL            50
Para Birimi    Para Değeri         Z-Skor
  Dolar             5          -0,897718091
  Dolar             15          1,454960854
    TL              20          1,594271544
    TL              30          1,872892926
   Euro             25          1,733582235
   Euro             10          1,315650163
   Euro             60           2,70875707
  Dolar            120          4,380485358
    TL              50          2,430135689


Ortalama      Standart Sapma
 37,22            35,891
YORUMLAMA
• Böylece farklı birimler arasındaki değerlerin
  standartlaştırılmasında kullandık.

• Z-Skorda bulduğumuz sonuçStandart Sapmanın
  kaç katı kadar aşağısında veya yukarısında
  olduğunu gösterir.

• Z-Skor’u Standart Sapma ile çarpıp,Ortalama ile
  toplatırsak Ham değerimize ulaşmış oluruz.
TEŞEKKÜR

• Marmara Üniversitesi Ekonometri
 Bölümü Öğretim Üyesi Sn. Prof. Dr.
        ŞAHAMET BÜLBÜL’e
   Teşekkürlerimizi bir borç biliriz.
PROJE ÇALIŞANLARI

• 070702006 MUSTAFA GÖÇMEN

• 090702088 MUSTAFA ÇİLESİZ

• 060702013 R.GÖKSU KARA

Contenu connexe

Tendances

Kaizen sunumu
Kaizen sunumu Kaizen sunumu
Kaizen sunumu mur
 
KoçLuk&MentöRlüK
KoçLuk&MentöRlüKKoçLuk&MentöRlüK
KoçLuk&MentöRlüKfahricelik
 
8D ile Problem Çözme
8D ile Problem Çözme8D ile Problem Çözme
8D ile Problem ÇözmeFırat Özel
 
Proje yonetiminin i̇s gelistirme sureclerinde yeri
Proje yonetiminin i̇s gelistirme sureclerinde yeriProje yonetiminin i̇s gelistirme sureclerinde yeri
Proje yonetiminin i̇s gelistirme sureclerinde yeriEmre AKIN
 
Matematik Öğretiminde İlişkilendirme
Matematik Öğretiminde İlişkilendirmeMatematik Öğretiminde İlişkilendirme
Matematik Öğretiminde İlişkilendirmeEyllifti
 
Yönetim Teorilerine Bakış (Klasik Yönetim, Neoklasik Yönetim)
Yönetim Teorilerine Bakış (Klasik Yönetim, Neoklasik Yönetim)Yönetim Teorilerine Bakış (Klasik Yönetim, Neoklasik Yönetim)
Yönetim Teorilerine Bakış (Klasik Yönetim, Neoklasik Yönetim)Salih GÜMÜŞ
 
Zaman yönetimi sunumu
Zaman yönetimi sunumuZaman yönetimi sunumu
Zaman yönetimi sunumuHande Aksay
 
5 S Sunumu - Kalite Yönetim Araçları
5 S Sunumu - Kalite Yönetim Araçları5 S Sunumu - Kalite Yönetim Araçları
5 S Sunumu - Kalite Yönetim AraçlarıGülper Basmacı
 
Proje Risklerinin Tanımlanması
Proje Risklerinin TanımlanmasıProje Risklerinin Tanımlanması
Proje Risklerinin TanımlanmasıAhmet Han
 
Stratejik Insan Kaynaklari Yonetimi
Stratejik Insan Kaynaklari YonetimiStratejik Insan Kaynaklari Yonetimi
Stratejik Insan Kaynaklari YonetimiTur Kan
 
Tedarik Zinciri Yönetimi _ 6 sektörde en iyi uygulamalar
Tedarik Zinciri Yönetimi _ 6 sektörde en iyi uygulamalarTedarik Zinciri Yönetimi _ 6 sektörde en iyi uygulamalar
Tedarik Zinciri Yönetimi _ 6 sektörde en iyi uygulamalarCan Atasoy
 
Ucret yonetimi
Ucret yonetimiUcret yonetimi
Ucret yonetimiTur Kan
 
Swot Analiz
Swot AnalizSwot Analiz
Swot Analiziguney
 
Modern teori-sistem yaklaşımı (ferdi güvenir)
 Modern teori-sistem yaklaşımı (ferdi güvenir) Modern teori-sistem yaklaşımı (ferdi güvenir)
Modern teori-sistem yaklaşımı (ferdi güvenir)mccdadas
 

Tendances (20)

Proje Zaman Yönetimi
Proje Zaman YönetimiProje Zaman Yönetimi
Proje Zaman Yönetimi
 
Kaizen sunumu
Kaizen sunumu Kaizen sunumu
Kaizen sunumu
 
KoçLuk&MentöRlüK
KoçLuk&MentöRlüKKoçLuk&MentöRlüK
KoçLuk&MentöRlüK
 
8D ile Problem Çözme
8D ile Problem Çözme8D ile Problem Çözme
8D ile Problem Çözme
 
Proje yonetiminin i̇s gelistirme sureclerinde yeri
Proje yonetiminin i̇s gelistirme sureclerinde yeriProje yonetiminin i̇s gelistirme sureclerinde yeri
Proje yonetiminin i̇s gelistirme sureclerinde yeri
 
Matematik Öğretiminde İlişkilendirme
Matematik Öğretiminde İlişkilendirmeMatematik Öğretiminde İlişkilendirme
Matematik Öğretiminde İlişkilendirme
 
Doğrusal Programlama
Doğrusal ProgramlamaDoğrusal Programlama
Doğrusal Programlama
 
Excel sunum
Excel sunumExcel sunum
Excel sunum
 
Stratejik Planlama
Stratejik PlanlamaStratejik Planlama
Stratejik Planlama
 
Yönetim Teorilerine Bakış (Klasik Yönetim, Neoklasik Yönetim)
Yönetim Teorilerine Bakış (Klasik Yönetim, Neoklasik Yönetim)Yönetim Teorilerine Bakış (Klasik Yönetim, Neoklasik Yönetim)
Yönetim Teorilerine Bakış (Klasik Yönetim, Neoklasik Yönetim)
 
Zaman yönetimi sunumu
Zaman yönetimi sunumuZaman yönetimi sunumu
Zaman yönetimi sunumu
 
Korelasyon
KorelasyonKorelasyon
Korelasyon
 
Rubrik Türleri
Rubrik TürleriRubrik Türleri
Rubrik Türleri
 
5 S Sunumu - Kalite Yönetim Araçları
5 S Sunumu - Kalite Yönetim Araçları5 S Sunumu - Kalite Yönetim Araçları
5 S Sunumu - Kalite Yönetim Araçları
 
Proje Risklerinin Tanımlanması
Proje Risklerinin TanımlanmasıProje Risklerinin Tanımlanması
Proje Risklerinin Tanımlanması
 
Stratejik Insan Kaynaklari Yonetimi
Stratejik Insan Kaynaklari YonetimiStratejik Insan Kaynaklari Yonetimi
Stratejik Insan Kaynaklari Yonetimi
 
Tedarik Zinciri Yönetimi _ 6 sektörde en iyi uygulamalar
Tedarik Zinciri Yönetimi _ 6 sektörde en iyi uygulamalarTedarik Zinciri Yönetimi _ 6 sektörde en iyi uygulamalar
Tedarik Zinciri Yönetimi _ 6 sektörde en iyi uygulamalar
 
Ucret yonetimi
Ucret yonetimiUcret yonetimi
Ucret yonetimi
 
Swot Analiz
Swot AnalizSwot Analiz
Swot Analiz
 
Modern teori-sistem yaklaşımı (ferdi güvenir)
 Modern teori-sistem yaklaşımı (ferdi güvenir) Modern teori-sistem yaklaşımı (ferdi güvenir)
Modern teori-sistem yaklaşımı (ferdi güvenir)
 

Z Skor(Z-Score)

  • 2. Verilerin Standartlaştırılması • StandartlaştırmaHer bir değişken değerinden,ortalamanın farkının alınması ve elde edilen farkın standart sapmaya bölünmesidir. • Böylece ham veriler standart verilere dönüştürülerek,ölçü birimi farklılığı ortadan kaldırılmış olur. • Bu normal dağılımın fonksiyonunun genel bir şeklidir.
  • 3. • Ham verilerin normale dönüştürülmesinde Öklit dağılım ölçümünün kullanılması faydalıdır. • Bu süreçte ham veri, 1 standart sapma ve 0 aritmetik ortalama ile standartlaştırılmış değer skoruna dönüştürülür. • Standartlaştırılmış değerler ile değişkenler arası karşılaştırma daha kolaydır.Değerler aynı ölçek (0 ortalama ve 1 standart sapma) üzerindedir.
  • 4. • Değişkenlerin aynı ölçek üzerinde gösterilmesinde değişkenler arasında doğal bir ilişki varsa,standartlaştırma uygun olmayabilir. • Deneysel ve kavramsal etkilerin her ikisi de standartlaştırma için karar vermede etkili olduğundan daima düşünülerek yapılmalıdır. • Değişken değerlerinin standartlaştırılması çok çeşitli şekillerle yapılmaktadır.Bunlardan biri de Z-Skor tekniğidir.
  • 5. Z-Skorlarına Dönüştürme • Normal dağılım gösterdiği varsayılan, o Oransal Ölçek o Aralıklı Ölçek UYGULANIR
  • 6. Z-Skor Formülü • Zi(Xi-Xort)/S • Zi Z-Skor • Xi Veri Değeri • Xort Verilerin Ortalaması • S Standart Sapma
  • 7. Formüller • 𝑆 = (∑ 𝑋𝑖 − 𝑋𝑜𝑟𝑡 2)/𝑛Standart Sapma 𝑋𝑖−𝑋𝑜𝑟𝑡 • 𝑍= Z-Skor 𝑆 ∑Xi • Xort = X’ler Ortalaması 𝑛
  • 8. Z-Skor Özellikleri • Z-score un işareti (+,-) skorun yönünü gösterir. • Skor ortalamanın altındaysa (-)İşaret • Skor ortalamanın üstündeyse (+)İşaret
  • 9. • Ortalamadan kaç tane standart sapma değeri saptığını belirtir. • Birbirinden farklı ölçü birimlerinin karşılaştırılmasında kullanılır. • Z-score bütün veri yığınlarındaki birimlerin, ortak bir birim aralığına yığılmasını sağlar
  • 10. Farklı Ölçü Birimleri Kullanan Değişkenlerin Karşılaştırılması • SAT skorunun, ACT skoru ile karşılaştırılması örneği: o Mary’nin ACT puanı 26. o Jason’ın SAT puanı 900 olduğunu varsayalım o Ortalama SAT puanı 1000 ve Standart Sapması 100 puandır. o Ortalama ACT puanı 22 ve Standart Sapması 2 puandır.
  • 11. Z-Skor Hesabı Jason: Z (900-1000)/100= -1 Mary: Z(26-22)/2= +2 • Jason’ın puanı 1 standard sapma kadar ortalama SAT puanının altında, • Mary’nin puanı 2 standard sapma kadar ortalama ACT puanının üzerinde, • Buna göre Mary’nin daha başarılı olduğunu söyleyebiliriz.
  • 12. Z-Skor Eğrisi 68% 95% 99%
  • 13. Eğrinin Yorumlanması • Herhangi bir normal değerlerdeki değişken için: o Verilerin %50’si ortalamanın üzerinde, %50 si ortalamanın altındadır. o Verilerin yaklaşık %68’si ortalamadan (+,-) 1 S.S uzaklıktadır. o Verilerin yaklaşık %95’i ortalamadan (+,-) 2 S.S uzaklıktadır. o Verilerin %99.7’si ortalamadan (+,-) 3 S.S uzaklıktadır.
  • 15. Öğrenci NO Notu 70702010 55 70702011 45 70702012 15 70702013 23 70702014 45 70702015 85 70702016 67 70702017 77 70702018 72 70702019 95 70702020 60 70702021 50 70702022 55 70702023 35 70702024 90
  • 16.
  • 17. Öğrenci No Notu Z-Skor 70702010 55 -0,124236771 70702011 45 -0,548253053 70702012 15 -1,8203019 70702013 23 -1,481088874 70702014 45 -0,548253053 70702015 85 1,147812076 70702016 67 0,384582768 70702017 77 0,80859905 70702018 72 0,596590909 70702019 95 1,571828358 70702020 60 0,08777137 70702021 50 -0,336244912 70702022 55 -0,124236771 70702023 35 -0,972269335 70702024 90 1,359820217 Ortalama Standart Sapma 57,93 23,584
  • 19. Para Birimi Para Değeri Dolar 5 Dolar 15 TL 20 TL 30 Euro 25 Euro 10 Euro 60 Dolar 120 TL 50
  • 20.
  • 21. Para Birimi Para Değeri Z-Skor Dolar 5 -0,897718091 Dolar 15 1,454960854 TL 20 1,594271544 TL 30 1,872892926 Euro 25 1,733582235 Euro 10 1,315650163 Euro 60 2,70875707 Dolar 120 4,380485358 TL 50 2,430135689 Ortalama Standart Sapma 37,22 35,891
  • 22. YORUMLAMA • Böylece farklı birimler arasındaki değerlerin standartlaştırılmasında kullandık. • Z-Skorda bulduğumuz sonuçStandart Sapmanın kaç katı kadar aşağısında veya yukarısında olduğunu gösterir. • Z-Skor’u Standart Sapma ile çarpıp,Ortalama ile toplatırsak Ham değerimize ulaşmış oluruz.
  • 23. TEŞEKKÜR • Marmara Üniversitesi Ekonometri Bölümü Öğretim Üyesi Sn. Prof. Dr. ŞAHAMET BÜLBÜL’e Teşekkürlerimizi bir borç biliriz.
  • 24. PROJE ÇALIŞANLARI • 070702006 MUSTAFA GÖÇMEN • 090702088 MUSTAFA ÇİLESİZ • 060702013 R.GÖKSU KARA