SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  20
Télécharger pour lire hors ligne
Dossier de production  Groupe 28 
Dossier de production  Groupe 28 
Audrey BACHELEY Valentine GAUFFRE Marianne HENRY Clotilde HUBERT Charlotte LEROUX Guillaume STEINHART
Sommaire   1. Présentation  2. Synopsis  3. Fiche des postes  4. Matériel  5. Planning de tournage
1. Présentation
Sujet: Les pratiques RH innovantes
Problématique: Comment l'assouplissement des pratiques hiérarchiques permet-il d'assurer la pérennité et l'efficacité de l'entreprise ?
Public visé: tous les actifs
Le but du projet: découvrir le modèle alternatif proposé par Chronoflex. L'entreprise FAVI ne nous ayant pas donné suite.
Résumé: 3 micros-trottoirs - Que pensez-vous d'une entreprise sans hiérarchie ? - Seriez-vous prêt à travailler pour une telle entreprise ? - Quels sont les impacts sur les employés et les résultats de l'entreprise selon-vous ? Un exemple concret: Chronoflex
2. Synopsis
Plan 1 : Introduction
Plan rapproché poitrine	 Valentine présente le sujet en évoquant les risques psychosociaux liés au travail et ses effets néphastes sur l’entreprise puis propose de découvrir un nouveau modèle.
 <u>Plan 2 :</u> Reportage Chronoflex	- Présentation de l’entreprise, son histoire grâce aux vidéos envoyées par mail par Chronoflex + recherches internet
 <u>Plan 3 :</u> présentation 	Introduction du 1er micro trottoir 
<u>Plan 4 :</u> Micro-trottoir à Lille
Plan 3/4	(Plusieurs plans)
On interroge les personnes sur :
Leur avis par rapport au fait qu’il n’y ait plus de hiérarchie dans l’entreprise.  
 <u>Plan 5 :</u> conclusion
Voix-off	Mots ressortant le plus
 <u>Plan 6 :</u> présentation 	Introduction du 2nd micro-trottoir 
<u>Plan 7 :</u> Micro-trottoir 2
Plan 3/4	- Seriez-vous prêts à travailler pour une telle entreprise ?
 <u>Plan 8 :</u> conclusion
Voix-off	Mots ressortant le plus
 <u>Plan 9 :</u> Présentation	Introduction du 3eme micro trottoir
Plan 10 : Micro-trottoir 3 Plan 3/4	- Quels sont les impacts sur les employés et les résultats selon-vous ? Plan 11 : conclusion Voix-off	Mots ressortant le plus Plan 12 : introduction	Présentation du manager de Chronoflex Plan 13 : interview maître Interview du manager de Chronoflex Plan de l’ordinateur    Q1 : Comment ont réagi les salariés/nouvelles recrues/cadres face à ce système ? Quelles difficultés rencontrées ?   Q2 : Pouvez-vous quantifier les gains de productivité/chiffre d'affaires/ arrêts maladies/ absentéisme… au sein de l'entreprise ?   Q3 : Auriez-vous des conseils pour les entreprises qui souhaiteraient mettre en place ce système de management ? Plan 14 : conclusion Plan rapproché poitrine	Valentine conclue sur le sujet en retirant les informations retenues des micros-trottoirs ainsi que des remarques du manager de Chronoflex.   Plan 15 : ouverture	« Est-ce les travailleurs de demain seront libres et totalement autonomes au sein des entreprises ? »
3. Fiche de poste
Cadreur : Audrey Bacheley
 Son : Clotilde Hubert
  Chargé de Production : Charlotte Leroux
 Making-of (caméra) : Audrey  Bacheley
Making-of (journaliste) : Valentine Gauffre
 Photo : Guillaume Steinhart
</div>
4. Liste du matériel
Caméra		
 Micro		
 Appareil Photo	  
Ordinateur : nous appartiennent	 

Logiciel : grâce à un contact, nous avons réussi à récupérer le logiciel de l’association des vidéos de la « revue dentaire ».
5. Planning de tournage
Tournage
 des micro-trottoirs le14/11/2014 sur la Grand Place de Lille	 Entretien SKYPE avec Chronoflex 
 le 14/11/2014
Dossier de production

Contenu connexe

En vedette (18)

Aalto CCIS Programme
Aalto CCIS ProgrammeAalto CCIS Programme
Aalto CCIS Programme
 
Doc1
Doc1Doc1
Doc1
 
Men's Fashion Spring 2015
Men's Fashion Spring 2015Men's Fashion Spring 2015
Men's Fashion Spring 2015
 
Sistem pemerintahan
Sistem pemerintahan Sistem pemerintahan
Sistem pemerintahan
 
Gatos
GatosGatos
Gatos
 
Steel Production 2014
Steel Production 2014Steel Production 2014
Steel Production 2014
 
MUSICA
MUSICAMUSICA
MUSICA
 
Lacrosse
LacrosseLacrosse
Lacrosse
 
Slovenska terminologija odnosov z javnostmi: projekt Termis
Slovenska terminologija odnosov z javnostmi: projekt TermisSlovenska terminologija odnosov z javnostmi: projekt Termis
Slovenska terminologija odnosov z javnostmi: projekt Termis
 
18. skoj nataša logar
18. skoj   nataša logar18. skoj   nataša logar
18. skoj nataša logar
 
Tik bab 1
Tik bab 1Tik bab 1
Tik bab 1
 
Indoor Climate Remediation 2014
Indoor Climate Remediation 2014Indoor Climate Remediation 2014
Indoor Climate Remediation 2014
 
Biodeterioration2
Biodeterioration2Biodeterioration2
Biodeterioration2
 
Untitled Presentation
Untitled PresentationUntitled Presentation
Untitled Presentation
 
Connections to Community in Wicker Park
Connections to Community in Wicker ParkConnections to Community in Wicker Park
Connections to Community in Wicker Park
 
Congelador Balay 3GUB3252
Congelador Balay 3GUB3252Congelador Balay 3GUB3252
Congelador Balay 3GUB3252
 
Climate Change Adaptation 2014
Climate Change Adaptation 2014Climate Change Adaptation 2014
Climate Change Adaptation 2014
 
cisco
ciscocisco
cisco
 

Similaire à Dossier de production

Dossier de production groupe 28
Dossier de production groupe 28Dossier de production groupe 28
Dossier de production groupe 28mh59
 
Dossier de production groupe 28
Dossier de production groupe 28Dossier de production groupe 28
Dossier de production groupe 28mh59
 
Dossier de production groupe 28
Dossier de production groupe 28Dossier de production groupe 28
Dossier de production groupe 28mh59
 
Dossier de production final
Dossier de production finalDossier de production final
Dossier de production finalValentin Lerat
 
Dossierfinal
DossierfinalDossierfinal
Dossierfinalaminabaj
 
DOSSIER DE PRODUCTION - GROUPE 78
DOSSIER DE PRODUCTION - GROUPE 78DOSSIER DE PRODUCTION - GROUPE 78
DOSSIER DE PRODUCTION - GROUPE 78juliettebouret
 
Dossier de Production, groupe 76
Dossier de Production, groupe 76Dossier de Production, groupe 76
Dossier de Production, groupe 76Benjou1
 
Dossier de production 119
Dossier de production 119Dossier de production 119
Dossier de production 119Yoann Connord
 
Dossier de prod g89
Dossier de prod g89Dossier de prod g89
Dossier de prod g89dine_hry
 
Dossier de production GROUPE 89
Dossier de production GROUPE 89 Dossier de production GROUPE 89
Dossier de production GROUPE 89 dine_hry
 
Groupe 89 Dossier de Production
Groupe 89 Dossier de ProductionGroupe 89 Dossier de Production
Groupe 89 Dossier de Productiondine_hry
 
Dossier de production sur l'émergence du Corpoworking
Dossier de production sur l'émergence du CorpoworkingDossier de production sur l'émergence du Corpoworking
Dossier de production sur l'émergence du Corpoworkingaminabaj
 
Dossier de production final Groupe 138
Dossier de production final Groupe 138Dossier de production final Groupe 138
Dossier de production final Groupe 138sabrinawiki
 
FabLab en entreprise, vers une diffusion des gouvernances sans hiérarchie ?
FabLab en entreprise, vers une diffusion des gouvernances sans hiérarchie ?FabLab en entreprise, vers une diffusion des gouvernances sans hiérarchie ?
FabLab en entreprise, vers une diffusion des gouvernances sans hiérarchie ?jean baptiste dieng
 
Dossier de production SKEMA LILLE GP 40
Dossier de production SKEMA LILLE GP 40Dossier de production SKEMA LILLE GP 40
Dossier de production SKEMA LILLE GP 40mfzh
 
Dossier production groupe 108
Dossier production groupe 108Dossier production groupe 108
Dossier production groupe 108Lucile BESSON
 
PRAXEME : l'essentiel en 80 diapos
PRAXEME : l'essentiel en 80 diaposPRAXEME : l'essentiel en 80 diapos
PRAXEME : l'essentiel en 80 diaposAntoine CLAVE
 

Similaire à Dossier de production (20)

Dossier de production groupe 28
Dossier de production groupe 28Dossier de production groupe 28
Dossier de production groupe 28
 
Dossier de production groupe 28
Dossier de production groupe 28Dossier de production groupe 28
Dossier de production groupe 28
 
Dossier de production groupe 28
Dossier de production groupe 28Dossier de production groupe 28
Dossier de production groupe 28
 
Dossier de production final
Dossier de production finalDossier de production final
Dossier de production final
 
Dossierfinal
DossierfinalDossierfinal
Dossierfinal
 
DOSSIER DE PRODUCTION - GROUPE 78
DOSSIER DE PRODUCTION - GROUPE 78DOSSIER DE PRODUCTION - GROUPE 78
DOSSIER DE PRODUCTION - GROUPE 78
 
Dossier de Production, groupe 76
Dossier de Production, groupe 76Dossier de Production, groupe 76
Dossier de Production, groupe 76
 
Dossier de production 119
Dossier de production 119Dossier de production 119
Dossier de production 119
 
Dossier de prod g89
Dossier de prod g89Dossier de prod g89
Dossier de prod g89
 
Dossier de production GROUPE 89
Dossier de production GROUPE 89 Dossier de production GROUPE 89
Dossier de production GROUPE 89
 
Groupe 89 Dossier de Production
Groupe 89 Dossier de ProductionGroupe 89 Dossier de Production
Groupe 89 Dossier de Production
 
Dossier de production sur l'émergence du Corpoworking
Dossier de production sur l'émergence du CorpoworkingDossier de production sur l'émergence du Corpoworking
Dossier de production sur l'émergence du Corpoworking
 
Dossier de production final Groupe 138
Dossier de production final Groupe 138Dossier de production final Groupe 138
Dossier de production final Groupe 138
 
FabLab en entreprise, vers une diffusion des gouvernances sans hiérarchie ?
FabLab en entreprise, vers une diffusion des gouvernances sans hiérarchie ?FabLab en entreprise, vers une diffusion des gouvernances sans hiérarchie ?
FabLab en entreprise, vers une diffusion des gouvernances sans hiérarchie ?
 
Dossier de production SKEMA LILLE GP 40
Dossier de production SKEMA LILLE GP 40Dossier de production SKEMA LILLE GP 40
Dossier de production SKEMA LILLE GP 40
 
rapport
rapportrapport
rapport
 
Dossier production groupe 108
Dossier production groupe 108Dossier production groupe 108
Dossier production groupe 108
 
Dossier de production corrigé groupe 32
Dossier de production corrigé groupe 32Dossier de production corrigé groupe 32
Dossier de production corrigé groupe 32
 
DOSSIER PROD GROUPE32
DOSSIER PROD GROUPE32DOSSIER PROD GROUPE32
DOSSIER PROD GROUPE32
 
PRAXEME : l'essentiel en 80 diapos
PRAXEME : l'essentiel en 80 diaposPRAXEME : l'essentiel en 80 diapos
PRAXEME : l'essentiel en 80 diapos
 

Dossier de production

  • 1. Dossier de production Groupe 28 
  • 2. Dossier de production Groupe 28 
  • 3. Audrey BACHELEY Valentine GAUFFRE Marianne HENRY Clotilde HUBERT Charlotte LEROUX Guillaume STEINHART
  • 4. Sommaire 1. Présentation 2. Synopsis 3. Fiche des postes 4. Matériel 5. Planning de tournage
  • 6. Sujet: Les pratiques RH innovantes
  • 7. Problématique: Comment l'assouplissement des pratiques hiérarchiques permet-il d'assurer la pérennité et l'efficacité de l'entreprise ?
  • 8. Public visé: tous les actifs
  • 9. Le but du projet: découvrir le modèle alternatif proposé par Chronoflex. L'entreprise FAVI ne nous ayant pas donné suite.
  • 10. Résumé: 3 micros-trottoirs - Que pensez-vous d'une entreprise sans hiérarchie ? - Seriez-vous prêt à travailler pour une telle entreprise ? - Quels sont les impacts sur les employés et les résultats de l'entreprise selon-vous ? Un exemple concret: Chronoflex
  • 12. Plan 1 : Introduction Plan rapproché poitrine Valentine présente le sujet en évoquant les risques psychosociaux liés au travail et ses effets néphastes sur l’entreprise puis propose de découvrir un nouveau modèle. <u>Plan 2 :</u> Reportage Chronoflex - Présentation de l’entreprise, son histoire grâce aux vidéos envoyées par mail par Chronoflex + recherches internet <u>Plan 3 :</u> présentation Introduction du 1er micro trottoir <u>Plan 4 :</u> Micro-trottoir à Lille Plan 3/4 (Plusieurs plans) On interroge les personnes sur : Leur avis par rapport au fait qu’il n’y ait plus de hiérarchie dans l’entreprise. <u>Plan 5 :</u> conclusion Voix-off Mots ressortant le plus <u>Plan 6 :</u> présentation Introduction du 2nd micro-trottoir <u>Plan 7 :</u> Micro-trottoir 2 Plan 3/4 - Seriez-vous prêts à travailler pour une telle entreprise ? <u>Plan 8 :</u> conclusion Voix-off Mots ressortant le plus <u>Plan 9 :</u> Présentation Introduction du 3eme micro trottoir
  • 13. Plan 10 : Micro-trottoir 3 Plan 3/4 - Quels sont les impacts sur les employés et les résultats selon-vous ? Plan 11 : conclusion Voix-off Mots ressortant le plus Plan 12 : introduction Présentation du manager de Chronoflex Plan 13 : interview maître Interview du manager de Chronoflex Plan de l’ordinateur Q1 : Comment ont réagi les salariés/nouvelles recrues/cadres face à ce système ? Quelles difficultés rencontrées ? Q2 : Pouvez-vous quantifier les gains de productivité/chiffre d'affaires/ arrêts maladies/ absentéisme… au sein de l'entreprise ? Q3 : Auriez-vous des conseils pour les entreprises qui souhaiteraient mettre en place ce système de management ? Plan 14 : conclusion Plan rapproché poitrine Valentine conclue sur le sujet en retirant les informations retenues des micros-trottoirs ainsi que des remarques du manager de Chronoflex. Plan 15 : ouverture « Est-ce les travailleurs de demain seront libres et totalement autonomes au sein des entreprises ? »
  • 14. 3. Fiche de poste
  • 15. Cadreur : Audrey Bacheley Son : Clotilde Hubert Chargé de Production : Charlotte Leroux Making-of (caméra) : Audrey Bacheley Making-of (journaliste) : Valentine Gauffre Photo : Guillaume Steinhart </div>
  • 16. 4. Liste du matériel
  • 17. Caméra Micro Appareil Photo Ordinateur : nous appartiennent Logiciel : grâce à un contact, nous avons réussi à récupérer le logiciel de l’association des vidéos de la « revue dentaire ».
  • 18. 5. Planning de tournage
  • 19. Tournage des micro-trottoirs le14/11/2014 sur la Grand Place de Lille Entretien SKYPE avec Chronoflex le 14/11/2014