A short introduction in the history and philosophies of entrepreneurship (In Dutch only [yet]). Een korte inleiding in de geschiedenis en filosofieën van ondernemerschap. De presentatie is in de Nederlandse taal

1. Geschiedenis en filosofie
van ondernemerschap
Ing. Matthijs H.M. Hammer M.Sc.
Senior lecturer Innovative Entrepreneurship
Academy for Business Creation (SB&RM)
Research center for Innovative Entrepreneurship
PhD Researcher
Delft University of Technology

2. Menu
• Historisch perspectief
• Definities
• Processen en mechanismen gebruikt door ondernemers
• En jij?

3. Eerste tekenen van handel
Glazen speerpunten, 70.000 BC uit Nieuw Guinea

4. 200 BCE, handelsroutes

5. Verdere ontwikkeling van
eco-systemen
• Rond Eufrat ontstonden 5.000 BC de eerste steden in
Sumeria (Irak) met 50.000 inwoners en
arbeidsverdeling.
• Onstaan van een soort geld (zilveren ringen, specie
genaamd. 2.000 BC.
• 1100 AC, de westerse wereld begon zich te
ontwikkelen.
• 1470, begin kapitalisme: groei populatie, steden en
handel. Het ‘schuld’ principe werd geïntroduceerd.
• 1820, arbeidsverdeling neemt toe; drift naar
efficiency.
• 1971, afschaffing systeem van Bretton Woods;
ontkoppeling waarden geld en goud.

6. Industriële evolutie

7. Golven van innovatie
Samenleving zoekt naar oplossingen voor steeds
complexer wordende technologische ontwikkelingen ( o.a.
Toffler et al., 1981)
• Voor de 4e golf worden veel alternatieven gegeven, o.a.
ondernemerschap (o.a. Mayard, 1996).
• 21st Century Skills worden ook genoemd (e.g. Brown et al.,
2001)

8. Evolutie van bedrijfskunde
• Abell (Abell & Hammond, 1979)
• Deming (Deming, 1982)
• Mc Gregor (McGregor, 1960)
• Mintzberg (Mintzberg, 1979)
• Porter (Porter, 1980)

9. Industriële evolutie
Bedrijfskunde /
Management

10. Evolutie in economische
ontwikkeling
Nieuwe bedrijven, MKB en ondernemerschap zijn
belangrijke factoren voor economische groei.
(Ahmad & Seymour, 2008; Gries & Naudé, 2009; Schumpeter, 1934;
Sijgers, Hammer, ter Horst, Nieuwenhuis, & van der Sijde, 2005;
Thurik & Wennekers, 2004; Wennekers & Thurik, 1999).
Joseph Alois Schumpeter (1883 – 1950)
• "creative destruction" in economics
• Business Cycles; zonder innovatie geen
nieuwe wave: held is de entrepreneur

11. Evolutie in economische
ontwikkeling
Herbert Alexander Simon (1916 – 2001)
• A behavioral model of rational choice
(1955)
• The Sciences of the Artificial (1969)
• Nobel prijs (1978)
• Alle impulsen (realistisch of symbolisch) dragen bij tot
besluitvorming.
• Machines, systemen en modellen kunnen koude cognitie1
repliceren, warme2 niet.
1: redeneren, planning, waarnemen, en beslissen.
2: pijn, plezier, verlangen, en andere emoties.

12. Evolutie in economische
ontwikkeling
Scott Shane
Sankaran Ventakaraman
2000: Ondernemerschap als proces van
handelingen
Later meer….

13. Industriële evolutie
Bedrijfskunde /
Management
Joseph
Schumpeter
Herbert Simon
Shane /
Venkataraman

14. Samenvatting
• Ons (kapitalistische) economische systeem komt
voort uit handel drijven en ruilen tegen vaste
waarden (geld). Gebaseerd op vertrouwen mag je
later aan je verplichting voldoen (schuld).
• In de derde golf van innovatie worden
wetenschappelijke modellen en systemen gebruikt
om de complexe processen te vereenvoudigen en de
werkelijkheid na te bootsen. Zo kunnen
voorspellingen worden gedaan (positivisme).
• Laatste jaren knellen de uitgangspunten van de
derde innovatiegolf en er komt een accent op
ontwerp-denken (interpretivisme); Hoe doet (onze
innovatie-held) de ondernemer het dan?

15. Menu
• Historisch perspectief
• Definities
• Processen en mechanismen gebruikt door ondernemers
• En jij?

16. Definities
• Ondernemers
• Succes
• Innovatie

17. Typen van ondernemerschap
• In veel situaties wordt over ondernemerschap gesproken,
met ieders een eigen dynamiek (Wennekers, 2013)

18. • 0
• 2
• 4
• 6
• 8
• 10
O.K.
Not
O.K.
Item Mark Perception
Data
Knowledge
Information
Competent Behaviour
Sense
Innovative
• 3
• 5
• 8
• 10
Source: N. Vloon, 2002
Can successful
apply
Successful application resulting
in competitive advantage.
Perception from industry

19. Menu
• Historisch perspectief
• Definities
• Processen en mechanismen gebruikt door ondernemers
• En jij?

20. Entrepreneurial processVALUE
CREATION
Opportunity
recognition
Opportunity
preparation
Opportunity
exploitation
Value creation process (Shane & Venkataraman, 2000)

21. Principles of effectuations
decision making heuristics learned by expert entrepreneurs
in uncertain, disruptive situations. (Saras Sarasvathy, 2001)

22. Means. The basis for decisions
and new opportunities:
– Who I am
– What I know
– Whom I know
Goals vs means
Goals. Given (based on predictions)

23. Entrepreneurial dynamics

24. Affordable Loss.
Calculate downside potential and risk no more than you can afford
to lose.
Risk, Return and Resources
Expected Return.
Calculate upside
Potential and pursue the
(risk adjusted) best
opportunity.

25. Risk, Return and Resources
Alternative Own capital Loan bank investment Expected
return
1 40 0 35 50
Example
2 40 10 50 75
Alternative 2
Alternative 1

26. Partnership. Build your “future” together with
customers, suppliers and even prospective
competitors.
Attitude toward others
Competition. Set up transactional
relationships with customers and
suppliers.

27. 27
Surprise
• Avoid Surprises.
• Leverage Surprises.
Surprises can present new opportunities.

28. Underlying logic & what to do
To the extent we can predict the future, we
can control it.
 PLAN
To the extent we can control the future, we don’t
need to predict it.
 CO-CREATE
More information: www.effectuation.org

29. Business model canvas
(Alexander Osterwalder, 2004)

30. Samenvatting
• Ondernemerschap kenmerkt zich door procesmatige
handelingen, uitgevoerd door mensen.
• Ondernemerschap is niet lineair/ voorspelbaar.
• Ondernemers werken graag met anderen (co-creatie).
• Ondernemers houden van een dynamische omgeving, wat
door niet-ondernemers als risico wordt ervaren.
• Ondernemers beslissen anders dan managers.
• Ondernemen is niet beter of slechter dan managen;
anders; beide zijn nodig voor een duurzame ontwikkeling
van een bedrijf, economie en samenleving.

31. Menu
• Definitions
• Historical perspective
• Principles used by successful innovating entrepreneurs
• Now you!