SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  33
Wat is innovatie?
Een economisch perspectief
Matthijs H.M. Hammer
Senior lecturer Innovative Entrepreneurship
School of Commerce & Entrepreneurship
Research center of Innovative Entrepreneurship
Introduction
Background
Chemical Environmental Laboratory sciences, Quality Management
Experience
Consulting company, Research centre of coating & surface technology
Today
Saxion, university of applied sciences; Senior lecturer Innovative
Entrepreneurship; School of Commerce & Entrepreneurship
Eindhoven university of technology; PhD Researcher; Faculty of Industrial
Engineering & Innovation Sciences; department of, Innovation Technology,
Entrepreneurship & Marketing
Venturelab Twente; venture coach
European Council for Small Business and entrepreneurship; Country vice
presedent for The Netherlands
Inhoud
Wat is innovatie? Een economisch perspectief.
• Geschiedenis van de economie
• Ontwikkeling van de samenleving
• Hoe is innovatie te duiden?
• Hoe gaat dat dan?
Activiteit
INDIVIDUELE OPDRACHT
SAMENWERKEN NIETTOEGESTAAN
• Neem een leeg vel papier.
• Neem een pen of potloot.
• Teken innovatie
Eerste tekenen van handel
Glazen speerpunten, 70.000 BC uit Nieuw Guinea
200 BC, handelsroutes
Verdere ontwikkeling van
eco-systemen
• Rond Eufrat ontstonden 5.000 BC de eerste steden in
Sumeria (Irak) met 50.000 inwoners en
arbeidsverdeling.
• Onstaan van een soort geld (zilveren ringen, specie
genaamd. 2.000 BC.
• 1100 AC, de westerse wereld begon zich te
ontwikkelen.
• 1470, begin kapitalisme: groei populatie, steden en
handel. Het ‘schuld’ principe werd geïntroduceerd.
• 1820, arbeidsverdeling neemt toe; drift naar
efficiency.
• 1971, afschaffing systeem van Bretton Woods;
ontkoppeling waarden geld en goud.
Aantal multinationals
1600 -2010
1595 VOC
Industriële evolutie
Industriële evolution
Cyber Physical Systems
Golven van innovatie
Samenleving zoekt naar oplossingen voor steeds
complexer wordende technologische ontwikkelingen ( o.a.
Toffler et al., 1981)
• Voor de 4e golf worden veel alternatieven gegeven, o.a.
ondernemerschap (o.a. Mayard, 1996).
• 21st Century Skills worden ook genoemd (e.g. Brown et al.,
2001)
Wat is economie?
Twee dominante benaderingen
Macro-economische benadering
• O.a. Amerikaanse Marginalistische School en scholen van
Lausanne en Cambridge:
– “The wealth of nations” van Adam Smith (1723-1790)
– Vilfredo Pareto [welvaartstheorie] (1848-1929)
– Walras [evenwichtsmodel] (1834-1910)
• Rationele keuzes als verklarende factor economische
Ontwikkeling.
• Door de economische ontwikkelingen te kunnen
verklaren, kun je ze beheersen.
Twee dominante benaderingen
Macro-economische benadering
• Begrippen:
– Winstmaximalisatie
– Monetaire groei
– Welvaartseconomie
• Hoge mate van causaliteit
• Positivistische wetenschapsfilosofie
(generiek) (individueel)
marktbehoefte bedrijfsconcept businessplan  resources vergarenstart bedrijf  succes
Twee dominante benaderingen
Micro-economische benadering
• O.a. de Oostenrijkse school
– Carl Menger [grondlegger] (1840 – 1921)
– Max Weber [sociologie] (1864-1920)
– Joseph Schumpeter [entrepreneur] (1883 – 1950)
– Friedrich von Hayek [prijssignaal](1899-1992)
• Subjectieve keuzes van individuen als persoonlijke
kennisniveau, verwachting, tijd, als verklarende factor
voor economische ontwikkeling.
• Door economische ontwikkelingen te begrijpen kun je
beïnvloeden.
Twee dominante benaderingen
Micro-economische benadering
• Begrippen:
– Nut-optimalisatie
– Opportunity-cost
– Co-creatie
• lage mate van causaliteit
• Interpretivistische wetenschapsfilosofie (Sociaal
consructivisme)
(individueel) (generiek)
Bestaande resourceskans creëren bedrijfsmodel start bedrijfwaarde niewe ontw.
↑ ↑
Technologische ontwikkeling
Mogelijkheden voor
nieuwe waarde creëren
Nieuwe waarde kan gecreëerd vanuit bijvoorbeeld:
• technologische ontwikkeling
• efficiëntere productiemethode
• een nieuwe vorm van samenwerken
• slimme ruiltransactie
Vaak spelen meerdere aspecten een rol.
Evolutie in economische
ontwikkeling
Nieuwe bedrijven, MKB en ondernemerschap zijn
belangrijke factoren voor economische groei.
(Ahmad & Seymour, 2008; Gries & Naudé, 2009; Schumpeter, 1934;
Sijgers, Hammer, ter Horst, Nieuwenhuis, & van der Sijde, 2005;
Thurik & Wennekers, 2004; Wennekers & Thurik, 1999).
Joseph Alois Schumpeter (1883 – 1950)
• "creative destruction" in economics
• Business Cycles; zonder innovatie geen
nieuwe wave: held is de entrepreneur
Evolutie in economische
ontwikkeling
Herbert Alexander Simon (1916 – 2001)
• A behavioral model of rational choice
(1955)
• The Sciences of the Artificial (1969)
• Nobel prijs (1978)
• Alle impulsen (realistisch of symbolisch) dragen bij tot
besluitvorming.
• Machines, systemen en modellen kunnen koude cognitie1
repliceren, warme2 niet.
1: redeneren, planning, waarnemen, en beslissen.
2: pijn, plezier, verlangen, en andere emoties.
Evolutie in economische
ontwikkeling
Scott Shane
Sankaran Ventakaraman
2000: Ondernemerschap als proces van
handelingen
Entrepreneurial processVALUE
CREATION
Opportunity
recognition
Opportunity
preparation
Opportunity
exploitation
Value creation process (Shane & Venkataraman, 2000)
Typen van ondernemerschap
• In veel situaties wordt over ondernemerschap gesproken,
met ieders een eigen dynamiek (Wennekers, 2013)
Self-employed Corporate entrepreneurship
Starters Incumbents
Necessity-driven Opportunity-driven
Replicative Innovative
Without personnel With personnel
No growth ambition with growth ambition
Types of entrepreneurship
opposingelements
Hoe innovatie duiden?
Jan Buijs (1948-2015)
• Innovation can be taught (1986)
• Delft Innovation Method (2003)
• New Theory X (1989)
• Definitie van innovatie
• Proces van innovatie
• Onderscheid Innovatio vs traditio
Definitie innovatie
Het maken van sprong-achtige veranderingen (leap-like
change) in Product/Markt/Technologie combinaties voor
een specifieke organisatie teneinde een duurzaam
concurrentievoordeel te behalen.
Drie niveaus van sprong-achtige verandering:
1. PMT-combinaties
2. Emotionele verandering (weerstand te veranderen)
3. Behoefte nieuwe kennis
(Buijs, 2012)
Proces van innovatie
Traditio vs Innovatio
incremental radical
exploitation exploration
routine new
normal different
efficiency effectiveness
obey rules change rules
past & present future & more
control chaos
operation strategy
structured fuzzy
mechanistic organic
prediction serendipity
stable dynamic
certainty risk
management leadership
(Buijs, 2012)
Samenhang
Innovatie Traditie Innovatie
Samenvattend
Innovatie Traditie
Micro-economisch Macro-economisch
• Interpretivisme • Positivisme
• Ontstaan • Groei
• Subjectieve keuzes • Rationele keuzes
• Vanuit begrijpen • Vanuit verklaren
• Kort cyclisch • Lineair
Ontwerpgericht onderzoek Uitzoekonderzoek
• Design thinking • Markt denken
Ondernemerschap Commercie
• Effectuation • Causation
• Vanuit technologie • D.m.v. technologie
Vanuit “ik” naar omgeving Vanuit omgeving naar binnen
Hoe innoveren?
… en hoe dan?
• Tot zover de theorie.
• Welk gedrag past daarbij?
De praktijk
Voorbeeld
Weten waar het
te vinden is.
Succesvol toepassen
van kennis
But remember…..
Vision
without
Action
Action
without
Vision
Daydream Nightmare
Samenvatting
• Innovatie kenmerkt zich door procesmatige handelingen,
uitgevoerd door mensen.
• Innovatie is niet lineair/voorspelbaar.
• Innoverende ondernemers werken graag met anderen (co-
creatie).
• Innoverende ondernemers houden van een dynamische
omgeving, wat door niet-ondernemers als risico wordt ervaren.
• Innoverende ondernemers beslissen anders dan managers.
• Innoveren is niet beter of slechter dan traditioneel wereken;
anders; beide zijn nodig voor een duurzame ontwikkeling van
een bedrijf, economie en samenleving.

Contenu connexe

Similaire à Inleiding innovatie vanuit technologie

Ecosysteem.pdf: Hoe versnel je innovatie door het bouwen van een ecosysteem? ...
Ecosysteem.pdf: Hoe versnel je innovatie door het bouwen van een ecosysteem? ...Ecosysteem.pdf: Hoe versnel je innovatie door het bouwen van een ecosysteem? ...
Ecosysteem.pdf: Hoe versnel je innovatie door het bouwen van een ecosysteem? ...Rabobank
 
MIConnect 31 januari 2013 Genk - C-Mine Crib
MIConnect 31 januari 2013 Genk - C-Mine CribMIConnect 31 januari 2013 Genk - C-Mine Crib
MIConnect 31 januari 2013 Genk - C-Mine CribD3 Consutling
 
Het einde van de onderneming (as we knew it)
Het einde van de onderneming (as we knew it)Het einde van de onderneming (as we knew it)
Het einde van de onderneming (as we knew it)Erik Stam
 
IA Innovatiemanagement 1. Voka Kempen. Frank Dethier. Sessie 6
IA Innovatiemanagement 1. Voka Kempen. Frank Dethier. Sessie 6IA Innovatiemanagement 1. Voka Kempen. Frank Dethier. Sessie 6
IA Innovatiemanagement 1. Voka Kempen. Frank Dethier. Sessie 6Ikinnoveer
 
Seminar 1 van gils
Seminar 1 van gilsSeminar 1 van gils
Seminar 1 van gilswve-ppp
 
Sociale media presentatie syntens nov 2011 basic
Sociale media presentatie syntens nov 2011 basicSociale media presentatie syntens nov 2011 basic
Sociale media presentatie syntens nov 2011 basicMirror Wise
 
Auke pols welvaart zonder groei
Auke pols   welvaart zonder groeiAuke pols   welvaart zonder groei
Auke pols welvaart zonder groeidisgi
 
Makkers Manifestatie Bert Keijts
Makkers Manifestatie Bert KeijtsMakkers Manifestatie Bert Keijts
Makkers Manifestatie Bert KeijtsSyto Goslinga
 
Presentatie 7 februari 2011 innovatie als het om de mens gaat
Presentatie 7 februari 2011 innovatie als het om de mens gaat  Presentatie 7 februari 2011 innovatie als het om de mens gaat
Presentatie 7 februari 2011 innovatie als het om de mens gaat CDA_Flevoland
 
Bent u al klaar voor het nieuwe talent en het nieuwe werken?
Bent u al klaar voor het nieuwe talent en het nieuwe werken?Bent u al klaar voor het nieuwe talent en het nieuwe werken?
Bent u al klaar voor het nieuwe talent en het nieuwe werken?Strategy on Demand
 
Innovatieacademie Een innovatieve toekomst voor de meubelretail. Sessie 2. Ro...
Innovatieacademie Een innovatieve toekomst voor de meubelretail. Sessie 2. Ro...Innovatieacademie Een innovatieve toekomst voor de meubelretail. Sessie 2. Ro...
Innovatieacademie Een innovatieve toekomst voor de meubelretail. Sessie 2. Ro...Ikinnoveer
 
Trends College 7 - toetscollege
Trends College 7 - toetscollegeTrends College 7 - toetscollege
Trends College 7 - toetscollegeAeronAdvies
 
First lecture minor Business model innovator 29 augustus 2011 Hogeschool Rot...
First lecture minor Business model innovator  29 augustus 2011 Hogeschool Rot...First lecture minor Business model innovator  29 augustus 2011 Hogeschool Rot...
First lecture minor Business model innovator 29 augustus 2011 Hogeschool Rot...iuliano intelligent marketing
 
The Future Now Paul Rutten 12022014
The Future Now Paul Rutten 12022014The Future Now Paul Rutten 12022014
The Future Now Paul Rutten 12022014TheFutureNow
 
Creativiteit in jouw bedrijf
Creativiteit in jouw bedrijfCreativiteit in jouw bedrijf
Creativiteit in jouw bedrijfFlandersDC
 
Presentatie Nienke Meijer 24U startup 1 februari 2017
Presentatie Nienke Meijer 24U startup 1 februari 2017Presentatie Nienke Meijer 24U startup 1 februari 2017
Presentatie Nienke Meijer 24U startup 1 februari 201724 uur in bedrijf
 
congres podiumkunsten 2013 | Maatschappelijke waarde van jouw organisatie | C...
congres podiumkunsten 2013 | Maatschappelijke waarde van jouw organisatie | C...congres podiumkunsten 2013 | Maatschappelijke waarde van jouw organisatie | C...
congres podiumkunsten 2013 | Maatschappelijke waarde van jouw organisatie | C...Promotie Podiumkunsten
 
IWT subsidies en kosteloze begeleiding door het Innovatiecentrum
IWT subsidies en kosteloze begeleiding door het InnovatiecentrumIWT subsidies en kosteloze begeleiding door het Innovatiecentrum
IWT subsidies en kosteloze begeleiding door het InnovatiecentrumPeter Rutten
 
Strategisch Cultuurmanagement Onderneminsproposities
Strategisch Cultuurmanagement OnderneminspropositiesStrategisch Cultuurmanagement Onderneminsproposities
Strategisch Cultuurmanagement OnderneminspropositiesBruno Verbergt
 

Similaire à Inleiding innovatie vanuit technologie (20)

Ecosysteem.pdf: Hoe versnel je innovatie door het bouwen van een ecosysteem? ...
Ecosysteem.pdf: Hoe versnel je innovatie door het bouwen van een ecosysteem? ...Ecosysteem.pdf: Hoe versnel je innovatie door het bouwen van een ecosysteem? ...
Ecosysteem.pdf: Hoe versnel je innovatie door het bouwen van een ecosysteem? ...
 
MIConnect 31 januari 2013 Genk - C-Mine Crib
MIConnect 31 januari 2013 Genk - C-Mine CribMIConnect 31 januari 2013 Genk - C-Mine Crib
MIConnect 31 januari 2013 Genk - C-Mine Crib
 
Het einde van de onderneming (as we knew it)
Het einde van de onderneming (as we knew it)Het einde van de onderneming (as we knew it)
Het einde van de onderneming (as we knew it)
 
IA Innovatiemanagement 1. Voka Kempen. Frank Dethier. Sessie 6
IA Innovatiemanagement 1. Voka Kempen. Frank Dethier. Sessie 6IA Innovatiemanagement 1. Voka Kempen. Frank Dethier. Sessie 6
IA Innovatiemanagement 1. Voka Kempen. Frank Dethier. Sessie 6
 
Seminar 1 van gils
Seminar 1 van gilsSeminar 1 van gils
Seminar 1 van gils
 
Sociale media presentatie syntens nov 2011 basic
Sociale media presentatie syntens nov 2011 basicSociale media presentatie syntens nov 2011 basic
Sociale media presentatie syntens nov 2011 basic
 
Auke pols welvaart zonder groei
Auke pols   welvaart zonder groeiAuke pols   welvaart zonder groei
Auke pols welvaart zonder groei
 
Makkers Manifestatie Bert Keijts
Makkers Manifestatie Bert KeijtsMakkers Manifestatie Bert Keijts
Makkers Manifestatie Bert Keijts
 
Presentatie 7 februari 2011 innovatie als het om de mens gaat
Presentatie 7 februari 2011 innovatie als het om de mens gaat  Presentatie 7 februari 2011 innovatie als het om de mens gaat
Presentatie 7 februari 2011 innovatie als het om de mens gaat
 
Bent u al klaar voor het nieuwe talent en het nieuwe werken?
Bent u al klaar voor het nieuwe talent en het nieuwe werken?Bent u al klaar voor het nieuwe talent en het nieuwe werken?
Bent u al klaar voor het nieuwe talent en het nieuwe werken?
 
Innovatieacademie Een innovatieve toekomst voor de meubelretail. Sessie 2. Ro...
Innovatieacademie Een innovatieve toekomst voor de meubelretail. Sessie 2. Ro...Innovatieacademie Een innovatieve toekomst voor de meubelretail. Sessie 2. Ro...
Innovatieacademie Een innovatieve toekomst voor de meubelretail. Sessie 2. Ro...
 
Trends College 7 - toetscollege
Trends College 7 - toetscollegeTrends College 7 - toetscollege
Trends College 7 - toetscollege
 
First lecture minor Business model innovator 29 augustus 2011 Hogeschool Rot...
First lecture minor Business model innovator  29 augustus 2011 Hogeschool Rot...First lecture minor Business model innovator  29 augustus 2011 Hogeschool Rot...
First lecture minor Business model innovator 29 augustus 2011 Hogeschool Rot...
 
The Future Now Paul Rutten 12022014
The Future Now Paul Rutten 12022014The Future Now Paul Rutten 12022014
The Future Now Paul Rutten 12022014
 
Creativiteit in jouw bedrijf
Creativiteit in jouw bedrijfCreativiteit in jouw bedrijf
Creativiteit in jouw bedrijf
 
Presentatie Nienke Meijer 24U startup 1 februari 2017
Presentatie Nienke Meijer 24U startup 1 februari 2017Presentatie Nienke Meijer 24U startup 1 februari 2017
Presentatie Nienke Meijer 24U startup 1 februari 2017
 
Werken aan de waarden van stadslandbouw
Werken aan de waarden van stadslandbouwWerken aan de waarden van stadslandbouw
Werken aan de waarden van stadslandbouw
 
congres podiumkunsten 2013 | Maatschappelijke waarde van jouw organisatie | C...
congres podiumkunsten 2013 | Maatschappelijke waarde van jouw organisatie | C...congres podiumkunsten 2013 | Maatschappelijke waarde van jouw organisatie | C...
congres podiumkunsten 2013 | Maatschappelijke waarde van jouw organisatie | C...
 
IWT subsidies en kosteloze begeleiding door het Innovatiecentrum
IWT subsidies en kosteloze begeleiding door het InnovatiecentrumIWT subsidies en kosteloze begeleiding door het Innovatiecentrum
IWT subsidies en kosteloze begeleiding door het Innovatiecentrum
 
Strategisch Cultuurmanagement Onderneminsproposities
Strategisch Cultuurmanagement OnderneminspropositiesStrategisch Cultuurmanagement Onderneminsproposities
Strategisch Cultuurmanagement Onderneminsproposities
 

Plus de Saxion University, School of Entrepreneurship

Plus de Saxion University, School of Entrepreneurship (20)

3E conference 2018 Twente
3E conference 2018 Twente3E conference 2018 Twente
3E conference 2018 Twente
 
Entrepreneurship: the successor of Capitalism
Entrepreneurship: the successor of CapitalismEntrepreneurship: the successor of Capitalism
Entrepreneurship: the successor of Capitalism
 
Excellentietraject Research on Innovating Organisations
Excellentietraject Research on Innovating OrganisationsExcellentietraject Research on Innovating Organisations
Excellentietraject Research on Innovating Organisations
 
Technology Venturing: Introduction for nano technology
Technology Venturing: Introduction for nano technologyTechnology Venturing: Introduction for nano technology
Technology Venturing: Introduction for nano technology
 
How to identify your talents? Use the prototype approach!
How to identify your talents? Use the prototype approach!How to identify your talents? Use the prototype approach!
How to identify your talents? Use the prototype approach!
 
Hoe herken (jij) je talent
Hoe herken (jij) je talentHoe herken (jij) je talent
Hoe herken (jij) je talent
 
quo vadis of science based entrepreneurship education
quo vadis of science based entrepreneurship educationquo vadis of science based entrepreneurship education
quo vadis of science based entrepreneurship education
 
Creating an effective business plan
Creating an effective business planCreating an effective business plan
Creating an effective business plan
 
Effectuation presentation by Saras Sarasvathy
Effectuation presentation by Saras Sarasvathy Effectuation presentation by Saras Sarasvathy
Effectuation presentation by Saras Sarasvathy
 
Hoe maak je een ondernemersplan?
Hoe maak je een ondernemersplan? Hoe maak je een ondernemersplan?
Hoe maak je een ondernemersplan?
 
Introduction fy8 9
Introduction fy8 9Introduction fy8 9
Introduction fy8 9
 
VECON regiobijeenkomste: Praktijkleren in ondernemerschap onderwijs bij Saxion.
VECON regiobijeenkomste: Praktijkleren in ondernemerschap onderwijs bij Saxion.VECON regiobijeenkomste: Praktijkleren in ondernemerschap onderwijs bij Saxion.
VECON regiobijeenkomste: Praktijkleren in ondernemerschap onderwijs bij Saxion.
 
Citation and Quotation, essence of academic evidence
Citation and Quotation, essence of academic evidenceCitation and Quotation, essence of academic evidence
Citation and Quotation, essence of academic evidence
 
Entrepreneurial Behavior, interaction with effectuation @ samk, pori, Finland
Entrepreneurial Behavior, interaction with effectuation @ samk, pori, FinlandEntrepreneurial Behavior, interaction with effectuation @ samk, pori, Finland
Entrepreneurial Behavior, interaction with effectuation @ samk, pori, Finland
 
Introduction on Entrepreneurship @ Winnova Pori, Finland
Introduction on Entrepreneurship @ Winnova Pori, FinlandIntroduction on Entrepreneurship @ Winnova Pori, Finland
Introduction on Entrepreneurship @ Winnova Pori, Finland
 
Industry and university cooperation
Industry and university cooperationIndustry and university cooperation
Industry and university cooperation
 
Presentation Riga 2013
Presentation Riga 2013Presentation Riga 2013
Presentation Riga 2013
 
Opportunity recognition
Opportunity recognitionOpportunity recognition
Opportunity recognition
 
Decision making
Decision makingDecision making
Decision making
 
Presentatie Randstad
Presentatie RandstadPresentatie Randstad
Presentatie Randstad
 

Inleiding innovatie vanuit technologie

  • 1. Wat is innovatie? Een economisch perspectief Matthijs H.M. Hammer Senior lecturer Innovative Entrepreneurship School of Commerce & Entrepreneurship Research center of Innovative Entrepreneurship
  • 2. Introduction Background Chemical Environmental Laboratory sciences, Quality Management Experience Consulting company, Research centre of coating & surface technology Today Saxion, university of applied sciences; Senior lecturer Innovative Entrepreneurship; School of Commerce & Entrepreneurship Eindhoven university of technology; PhD Researcher; Faculty of Industrial Engineering & Innovation Sciences; department of, Innovation Technology, Entrepreneurship & Marketing Venturelab Twente; venture coach European Council for Small Business and entrepreneurship; Country vice presedent for The Netherlands
  • 3. Inhoud Wat is innovatie? Een economisch perspectief. • Geschiedenis van de economie • Ontwikkeling van de samenleving • Hoe is innovatie te duiden? • Hoe gaat dat dan?
  • 4. Activiteit INDIVIDUELE OPDRACHT SAMENWERKEN NIETTOEGESTAAN • Neem een leeg vel papier. • Neem een pen of potloot. • Teken innovatie
  • 5. Eerste tekenen van handel Glazen speerpunten, 70.000 BC uit Nieuw Guinea
  • 7. Verdere ontwikkeling van eco-systemen • Rond Eufrat ontstonden 5.000 BC de eerste steden in Sumeria (Irak) met 50.000 inwoners en arbeidsverdeling. • Onstaan van een soort geld (zilveren ringen, specie genaamd. 2.000 BC. • 1100 AC, de westerse wereld begon zich te ontwikkelen. • 1470, begin kapitalisme: groei populatie, steden en handel. Het ‘schuld’ principe werd geïntroduceerd. • 1820, arbeidsverdeling neemt toe; drift naar efficiency. • 1971, afschaffing systeem van Bretton Woods; ontkoppeling waarden geld en goud.
  • 11. Golven van innovatie Samenleving zoekt naar oplossingen voor steeds complexer wordende technologische ontwikkelingen ( o.a. Toffler et al., 1981) • Voor de 4e golf worden veel alternatieven gegeven, o.a. ondernemerschap (o.a. Mayard, 1996). • 21st Century Skills worden ook genoemd (e.g. Brown et al., 2001)
  • 12. Wat is economie? Twee dominante benaderingen Macro-economische benadering • O.a. Amerikaanse Marginalistische School en scholen van Lausanne en Cambridge: – “The wealth of nations” van Adam Smith (1723-1790) – Vilfredo Pareto [welvaartstheorie] (1848-1929) – Walras [evenwichtsmodel] (1834-1910) • Rationele keuzes als verklarende factor economische Ontwikkeling. • Door de economische ontwikkelingen te kunnen verklaren, kun je ze beheersen.
  • 13. Twee dominante benaderingen Macro-economische benadering • Begrippen: – Winstmaximalisatie – Monetaire groei – Welvaartseconomie • Hoge mate van causaliteit • Positivistische wetenschapsfilosofie (generiek) (individueel) marktbehoefte bedrijfsconcept businessplan  resources vergarenstart bedrijf  succes
  • 14. Twee dominante benaderingen Micro-economische benadering • O.a. de Oostenrijkse school – Carl Menger [grondlegger] (1840 – 1921) – Max Weber [sociologie] (1864-1920) – Joseph Schumpeter [entrepreneur] (1883 – 1950) – Friedrich von Hayek [prijssignaal](1899-1992) • Subjectieve keuzes van individuen als persoonlijke kennisniveau, verwachting, tijd, als verklarende factor voor economische ontwikkeling. • Door economische ontwikkelingen te begrijpen kun je beïnvloeden.
  • 15. Twee dominante benaderingen Micro-economische benadering • Begrippen: – Nut-optimalisatie – Opportunity-cost – Co-creatie • lage mate van causaliteit • Interpretivistische wetenschapsfilosofie (Sociaal consructivisme) (individueel) (generiek) Bestaande resourceskans creëren bedrijfsmodel start bedrijfwaarde niewe ontw. ↑ ↑ Technologische ontwikkeling
  • 16. Mogelijkheden voor nieuwe waarde creëren Nieuwe waarde kan gecreëerd vanuit bijvoorbeeld: • technologische ontwikkeling • efficiëntere productiemethode • een nieuwe vorm van samenwerken • slimme ruiltransactie Vaak spelen meerdere aspecten een rol.
  • 17. Evolutie in economische ontwikkeling Nieuwe bedrijven, MKB en ondernemerschap zijn belangrijke factoren voor economische groei. (Ahmad & Seymour, 2008; Gries & Naudé, 2009; Schumpeter, 1934; Sijgers, Hammer, ter Horst, Nieuwenhuis, & van der Sijde, 2005; Thurik & Wennekers, 2004; Wennekers & Thurik, 1999). Joseph Alois Schumpeter (1883 – 1950) • "creative destruction" in economics • Business Cycles; zonder innovatie geen nieuwe wave: held is de entrepreneur
  • 18. Evolutie in economische ontwikkeling Herbert Alexander Simon (1916 – 2001) • A behavioral model of rational choice (1955) • The Sciences of the Artificial (1969) • Nobel prijs (1978) • Alle impulsen (realistisch of symbolisch) dragen bij tot besluitvorming. • Machines, systemen en modellen kunnen koude cognitie1 repliceren, warme2 niet. 1: redeneren, planning, waarnemen, en beslissen. 2: pijn, plezier, verlangen, en andere emoties.
  • 19. Evolutie in economische ontwikkeling Scott Shane Sankaran Ventakaraman 2000: Ondernemerschap als proces van handelingen
  • 21. Typen van ondernemerschap • In veel situaties wordt over ondernemerschap gesproken, met ieders een eigen dynamiek (Wennekers, 2013) Self-employed Corporate entrepreneurship Starters Incumbents Necessity-driven Opportunity-driven Replicative Innovative Without personnel With personnel No growth ambition with growth ambition Types of entrepreneurship opposingelements
  • 22. Hoe innovatie duiden? Jan Buijs (1948-2015) • Innovation can be taught (1986) • Delft Innovation Method (2003) • New Theory X (1989) • Definitie van innovatie • Proces van innovatie • Onderscheid Innovatio vs traditio
  • 23. Definitie innovatie Het maken van sprong-achtige veranderingen (leap-like change) in Product/Markt/Technologie combinaties voor een specifieke organisatie teneinde een duurzaam concurrentievoordeel te behalen. Drie niveaus van sprong-achtige verandering: 1. PMT-combinaties 2. Emotionele verandering (weerstand te veranderen) 3. Behoefte nieuwe kennis (Buijs, 2012)
  • 25. Traditio vs Innovatio incremental radical exploitation exploration routine new normal different efficiency effectiveness obey rules change rules past & present future & more control chaos operation strategy structured fuzzy mechanistic organic prediction serendipity stable dynamic certainty risk management leadership (Buijs, 2012)
  • 27. Samenvattend Innovatie Traditie Micro-economisch Macro-economisch • Interpretivisme • Positivisme • Ontstaan • Groei • Subjectieve keuzes • Rationele keuzes • Vanuit begrijpen • Vanuit verklaren • Kort cyclisch • Lineair Ontwerpgericht onderzoek Uitzoekonderzoek • Design thinking • Markt denken Ondernemerschap Commercie • Effectuation • Causation • Vanuit technologie • D.m.v. technologie Vanuit “ik” naar omgeving Vanuit omgeving naar binnen
  • 29. … en hoe dan? • Tot zover de theorie. • Welk gedrag past daarbij?
  • 31. Voorbeeld Weten waar het te vinden is. Succesvol toepassen van kennis
  • 33. Samenvatting • Innovatie kenmerkt zich door procesmatige handelingen, uitgevoerd door mensen. • Innovatie is niet lineair/voorspelbaar. • Innoverende ondernemers werken graag met anderen (co- creatie). • Innoverende ondernemers houden van een dynamische omgeving, wat door niet-ondernemers als risico wordt ervaren. • Innoverende ondernemers beslissen anders dan managers. • Innoveren is niet beter of slechter dan traditioneel wereken; anders; beide zijn nodig voor een duurzame ontwikkeling van een bedrijf, economie en samenleving.