Manajemen sumber daya manusia menghadapi tantangan lingkungan, organisasi, dan individu seperti perubahan bisnis cepat, globalisasi, dan pengaruh teknologi terhadap kinerja karyawan. Masalah dalam manajemen sumber daya manusia mencakup fungsi-fungsi seperti pengadaan, pengembangan, dan pemeliharaan karyawan yang tidak berjalan secara sinergis.

1. MASALAH DAN TANTANGAN
MANAJEMEN SUMBER DAYA
MANUSIA
Oleh :
Piten Agustinus
Reza Desi Aprianti
Sharah Faradilla Rasul

2. Manajemen sumber daya manusia adalah suatu proses menangani berbagai
masalah pada ruang lingkup karyawan, pegawai, buruh, manajer dan tenaga kerja
lainnya untuk dapat menunjang aktifitas organisasi atau perusahaan demi mencapai
tujuan yang telah ditentukan.
Menurut Henry Simamora dalam Manajemen Sumber Daya Manusia,
Manajemen sumber daya manusia juga menyangkut desain dan implementasi
sistem perencanaan, penyusunan karyawan, pengembangan karyawan, pengelolaan
karier, evaluasi kinerja, kompensasi karyawan dan hubungan ketenagakerjaan yang
baik..
PENGERTIAN MANAJEMEN SUMBER DAYA
MANUSIA

3. Menurut Edwin B. Flippo, manajemen personalia/SDM adalah
perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengendalian
dari pengadaan, pengembangan, kompensasi, pengintegrasian,
pemeliharaan, dan pemberhentian karyawan atau pegawai, dengan
maksud terwujudnya tujuan organisasi, individu, karyawan dan
masyarakat.

4. MASALAH MANAJEMEN SUMBER DAYA
MANUSIA
Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM)
sebagai suatu sistem bisa menimbulkan masalah
ketika hubungan satu fungsi dengan fungsi lainnya
tidak berinteraksi secara sinergis.
Bahasan mengenai MSDM meliputi beberapa hal terkait
dengan sumber daya manusia.
Mulai dari Pengadaan,Pengembangan,Pemeliharaan
sampai dengan pemberhentian karyawan.

5. Dari bahasan tersebut dalam kenyataannya mengalami
beberapa masalah .Masalah tersebut secara tahapnya
dapat di rinci
 Pengadaan :
-Seleksi
-Analisis kebutuhan
-Kriteria karyawan
 Pengembangan :
-Pendidikan dan
pelatihan
-Biaya
 Pemeliharaan
-Kompensasi
-Pesangon
 Pemberhentian :
-PHK
-Kompensasi

6. Permasalahan bisa di sebabkan oleh beberapa hal
 dukungan manajemen puncak dalam bentuk pengarahan
dan gagasan - gagasan yng kurang di berikan kepada
stafnya.
 mutu tahapan proses dan tersedianya data dan informasi
yang cukup,
 Sistem informasi manajemen tidak berfungsi optimum
 Tujuan dari MSDM dan fungsinya kurang spesifik,terukur
,relevan.
 Ada kesan pelaksanaan fungsi fungsi MSDM berjalan
dengan asumsi tanpa adanya gangguan apapun

7. TANTANGAN MANAJEMEN SUMBER
DAYA MANUSIA
Dalam uraian Luis Gomes Mejia, R, David Balkin dan
Robert Cardy dalam buku Managing Human Resource
(2012: 2) dijelaskan bahwa tantangan dalam
manajemen sumberdaya manusia yang dihadapi oleh
perusahaan terfokus pada tantangan lingkungan
(environmental challenges), organisasi (organizational
challenges) dan individu (individual challenges).

8. 1.TANTANGAN LINGKUNGAN (Environmental
challenges)
Tantangan lingkungan merupakan kekuatan eksternal
yang dighadapi oleh sebuah perusahaan. Hal ini dikatakan
mempengaruhi kinerja organisasi dikarenakan manager
sebuah perusahaan tidak bisa mengontrol terhadap
pengaruh eksternal. Oleh karena itu, perlu dilakukan
strategi dalam rangka mengontrol dan mengelola factor
tersebut sebagai peluang ataupun ancaman bagi
perusahaan. Salah satu cara yang paling umum dan
efektif dalam memonitor lingkungan tersebut adalah
dengan cermat membaca tekanan bisnis.

9. 2. Tantangan Organisasi (organizational challenges)
Tantangan organisasi merupakan tantangan internal yang
terkonsentrasi dalam internal perusahaan. Seorang manager yang
efektif dan professional proaktif dan tidak reaktif
menyelesaikan persoalan internal organisasi terlebih dahulu
sebelum masalah tersebut menjadi persoalan yang besar bagi
perusahaan. Hal ini hanya bisa dilakukan oleh manager yang sangat
paham terhadap masalah sumberdaya manusia dan tantangan
organisasi. Ada beberapa pembahasan dalam tantangan
organisasi ini diantaranya; posisi kompetitif, desentralisasi,
downsizing (perampingan), restrukturisasi organisasi, self-managed
work team (Tim kerja swakelola), pertumbuhan bisnis kecil, budaya
organisasi, teknologi, keamanan data, dan masalah outsourcing.

10. 3.Tantangan Individu ( Organizational Challenges)
Persoalan sumber daya manusia pada tingkat
individu mengarah pada keputusan yang
berhubungan dengan karyawan secara
spesifik.Tantangan individu ini biasanya
mempresentasikan apa yang sedang terjadi pada
organisasi yang besar seperti pengaruh teknologi
terhadapa produksi karyawan .

11. Sedangkan menurut D. Ulrich dalam Human
Resource Champion: Next Agenda for Adding Value
and Delivering Results (1997) tantangan sumberdaya
manusia terdiri dari faktor internal dan eksternal
sebagaimana berikut :
Faktor Eksternal :
 Perubahan Lingkungan Bisnis yang cepat
 Globalisasi
 Peraturan Pemerintah
 Kekurangan Tenaga Kerja yang terampil

12. Faktor Internal :
 Posisi Organisasi dalam bisnis yang kompetitif
 Fleksibilitas
 Pengurangan tenaga kerja
 Tantangan restrukturisasi
 Bisnis kecil
 Budaya organisasi
 Teknologi
 Serikat pekerja

13. KESIMPULAN
Tantangan dalam manajemen sumberdaya manusia yang dihadapi oleh
perusahaan terfokus pada tantangan lingkungan (environmental challenges),
organisasi (organizational challenges) dan individu (individual challenges).
Penerapan manajemen sumberdaya manusia (MSDM) sebagai suatu
sistem bisa menimbulkan masalah ketika hubungan satu fungsi dengan fungsi
lainnya tidak berinteraksi secara sinergis. Hubungan fungsional mengalami
gangguan. Akibatnya tujuan MSDM juga akan mengalami deviasi.Masalah yang
dihadapi dalam Manajemen Sumber Daya Manusia mencakup fungsi satu dengan
yang lain ,seperti Fungsi Pengadaan dalam perekrutan karyawan,Fungsi
pemeliharaan dalam pelatihan dan pendidikan karyawan dan Pemberhentian
Hubungan Kerja (PHK).