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CHIAVENATO: El clima organizacional constituye el medio
interno de una organización, la atmosfera psicológica
característica que existe en cada organización.
ANZOLA: Se refiere a las percepciones e interpretaciones
relativamente permanentes que los individuos tienen con respecto a su
organización, que a su vez influyen en la conducta de los trabajadores,
diferenciando una organización de otra.
SEISDEDOS: Es el conjunto de percepciones globales que el
individuo tiene de la organización, reflejo de la interacción entre ambos.
SEGUN AUTORES:

El clima organizacional es el
medio ambiente humano y
físico donde se desarrolla el
trabajo cotidiano.
Provocando una relación
social óptima para la
realización de las tareas.
¿QUÉ ES EL CLIMA
ORGANIZACIONAL?
Influye en la satisfacción, y por lo tanto
influye en la productividad.

 Independencia.
 Condiciones físicas.
 Liderazgo.
 Relaciones.
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 Implicación.
 Organización.
 Reconocimiento.
 Remuneraciones.
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ASPECTOS QUE SE
EVALUAN EN EL C.O.

El principal activo de una compañía son sus empleados,
es por ello que la responsabilidad de generar un clima
laboral favorable está en manos de los líderes, quienes
en su rol deben
EL JEFE:
promover una buena
relación entre compañeros
de trabajo, o sea la
coexistencia de los sub-
climas que conforman una
-Responsable del clima organizacional en la empresa-
 Adopta una postura autocrítica.
 Esmérate por establecer buenos vínculos.
 Privilegia el estímulo antes que el castigo.
 Mantente por fuera de los méritos comentarios
CONSEJOS PARA
GENERAR UN BUEN
CLIMA LABORAL
Evita la competencia
Reconoce los méritos ajenos.
Fomenta la cooperación.

El buen humor y la confianza mutua son indispensables
para que todos los colaboradores se vean motivados a
desarrollar sus tareas y ocupen plenamente su posición.

 Un clima organizacional negativo repercute
directamente en los objetivos de la empresa.
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empresas mediocres.
INFLUENCIA DEL
CLIMA
ORGANIZACIONAL
EN EL DESARROLLO LABORAL
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  • 1.
  • 2. CHIAVENATO: El clima organizacional constituye el medio interno de una organización, la atmosfera psicológica característica que existe en cada organización. ANZOLA: Se refiere a las percepciones e interpretaciones relativamente permanentes que los individuos tienen con respecto a su organización, que a su vez influyen en la conducta de los trabajadores, diferenciando una organización de otra. SEISDEDOS: Es el conjunto de percepciones globales que el individuo tiene de la organización, reflejo de la interacción entre ambos. SEGUN AUTORES:
  • 3.  El clima organizacional es el medio ambiente humano y físico donde se desarrolla el trabajo cotidiano. Provocando una relación social óptima para la realización de las tareas. ¿QUÉ ES EL CLIMA ORGANIZACIONAL? Influye en la satisfacción, y por lo tanto influye en la productividad.
  • 4.   Independencia.  Condiciones físicas.  Liderazgo.  Relaciones.  El grado de madurez.  Implicación.  Organización.  Reconocimiento.  Remuneraciones.  Igualdad. ASPECTOS QUE SE EVALUAN EN EL C.O.
  • 5.  El principal activo de una compañía son sus empleados, es por ello que la responsabilidad de generar un clima laboral favorable está en manos de los líderes, quienes en su rol deben EL JEFE: promover una buena relación entre compañeros de trabajo, o sea la coexistencia de los sub- climas que conforman una -Responsable del clima organizacional en la empresa-
  • 6.  Adopta una postura autocrítica.  Esmérate por establecer buenos vínculos.  Privilegia el estímulo antes que el castigo.  Mantente por fuera de los méritos comentarios CONSEJOS PARA GENERAR UN BUEN CLIMA LABORAL Evita la competencia Reconoce los méritos ajenos. Fomenta la cooperación.
  • 7.  El buen humor y la confianza mutua son indispensables para que todos los colaboradores se vean motivados a desarrollar sus tareas y ocupen plenamente su posición.
  • 8.   Un clima organizacional negativo repercute directamente en los objetivos de la empresa.  El clima laboral diferencia a las empresas de éxito de las empresas mediocres. INFLUENCIA DEL CLIMA ORGANIZACIONAL EN EL DESARROLLO LABORAL
  • 9.  Si no cuidas el clima laboral, te arriesgas a una fuga de talento! FUGA DE TALENTO