94. 1
eu tenho um entendimento
sujeito a falhas do que seja
trabalhar para mim
95. 2
meu sucesso – e do meu
pessoal – depende de
coisas óbvias, não de ideias
ou métodos mágicos
96. 3 ambição e metas bem
ter
definidas é importante, mas
é inútil pensar muito nisso.
Meu trabalho é focar nas
pequenas vitórias, que
permitirão pequenos
progressos do meu pessoal
a cada dia.
97. 4 das partes mais
uma
importantes e mais difíceis
do meu trabalho é manter o
equilíbrio entre ser
assertivo demais ou nada
assertivo
98. 5
meu trabalho é servir como
um escudo humano contra
as idiotices externas – e
evitar impor as minhas
idiotices também
99. 6
faço grande esforço para
ganhar a confiança de que
devo liderar, mas devo ser
humilde para aceitar que
posso estar errado
100. 7 luto como se estivesse
eu
certo, e escuto como se
estivesse errado – e ensino
meu pessoal a fazer o
mesmo
101. 8
um dos melhores testes de
minha forma de liderar é
perguntar: “o que acontece
quando alguém comete um
erro?”
102. 9
inovação é crucial para um
time ou empresa. Meu
trabalho é encorajar meu
pessoal a gerar e testar
todo tipo de ideias, mas
também eliminar aquelas
que não se provarem boas.
103. 1
o0ruim é mais forte que o
bom. É mais importante
eliminar o que for negativo
que destacar o que for
positivo.
104. 1
o
1“como” faço as coisas é
tão importante como “o
que” eu faço
105. 1
por ter poder sobre os
2
outros, corro um grande
risco de agir como um
babaca – e não perceber
isto