Soumettre la recherche
Mettre en ligne
Стартап: формирование технической команды
•
0 j'aime
•
486 vues
Sergey Xek
Suivre
Слайды с лекции в акселераторе МФТИ
Lire moins
Lire la suite
Ingénierie
Signaler
Partager
Signaler
Partager
1 sur 35
Télécharger maintenant
Télécharger pour lire hors ligne
Recommandé
Формирование технической команды на старте
Формирование технической команды на старте
Sergey Xek
«Формирование технической команды на старте»
«Формирование технической команды на старте»
Mikhail Kulakov
Про то, что (лекция для студентов об адаптации к работе)
Про то, что (лекция для студентов об адаптации к работе)
Alexey Rybak
Как учиться в вузе, заниматься предпринимательством и не умереть в процессе
Как учиться в вузе, заниматься предпринимательством и не умереть в процессе
MIkhail Neverov
как нанять и сделать счастливыми хороших программистов и других сотрудников
как нанять и сделать счастливыми хороших программистов и других сотрудников
Alexander Gornik
Продуктовая Аналитика — Карго Культ в современных компаниях
Продуктовая Аналитика — Карго Культ в современных компаниях
Evgeny Kuryshev
Андрей Солоной "Как людям бизнеса работать с программистами"
Андрей Солоной "Как людям бизнеса работать с программистами"
Startup_Technologies
трошин видимое ускорение разработки
трошин видимое ускорение разработки
Magneta AI
Recommandé
Формирование технической команды на старте
Формирование технической команды на старте
Sergey Xek
«Формирование технической команды на старте»
«Формирование технической команды на старте»
Mikhail Kulakov
Про то, что (лекция для студентов об адаптации к работе)
Про то, что (лекция для студентов об адаптации к работе)
Alexey Rybak
Как учиться в вузе, заниматься предпринимательством и не умереть в процессе
Как учиться в вузе, заниматься предпринимательством и не умереть в процессе
MIkhail Neverov
как нанять и сделать счастливыми хороших программистов и других сотрудников
как нанять и сделать счастливыми хороших программистов и других сотрудников
Alexander Gornik
Продуктовая Аналитика — Карго Культ в современных компаниях
Продуктовая Аналитика — Карго Культ в современных компаниях
Evgeny Kuryshev
Андрей Солоной "Как людям бизнеса работать с программистами"
Андрей Солоной "Как людям бизнеса работать с программистами"
Startup_Technologies
трошин видимое ускорение разработки
трошин видимое ускорение разработки
Magneta AI
Nas f cases
Nas f cases
Виктория Литовка
Джон Сильвер: Как управлять неидеальной командой
Джон Сильвер: Как управлять неидеальной командой
Denis Tuchin
Правила отбора: как отобрать правильных тестировщиков в свою команду
Правила отбора: как отобрать правильных тестировщиков в свою команду
SQALab
Производство счастья промышленными методами, для программистов и их менеджеров
Производство счастья промышленными методами, для программистов и их менеджеров
Anna Tarasenko
Как работать, когда работать некому (Евгения Фирсова)
Как работать, когда работать некому (Евгения Фирсова)
Ontico
Designer for startup. Maksim Okala-Kulak
Designer for startup. Maksim Okala-Kulak
Eugene Nevgen
Как войти в айти?
Как войти в айти?
Netpeak
Как UX/UI дизайнеру работать в команде? Выстраивание дизайн-процесса
Как UX/UI дизайнеру работать в команде? Выстраивание дизайн-процесса
Netpeak
ЛШ 2016 Будущий Элон Маск. Робототехника - Серебрянников
ЛШ 2016 Будущий Элон Маск. Робототехника - Серебрянников
ФРИИ (Фонд развития интернет-инициатив)
Как тестировщику выжить в стартапе
Как тестировщику выжить в стартапе
SQALab
Андрей Вербицкий: Ошибки IT-аналитика
Андрей Вербицкий: Ошибки IT-аналитика
Raum7
Software craftsmanship 12 online highload systems
Software craftsmanship 12 online highload systems
Pavel Veinik
Шаг-Рысь-Галоп: видимое ускорение разработки
Шаг-Рысь-Галоп: видимое ускорение разработки
SQALab
Видимое ускорение разработки
Видимое ускорение разработки
Alex Troshin
Ольга Лужецька - Exploratory testing: Love it or Leave it?
Ольга Лужецька - Exploratory testing: Love it or Leave it?
DataArt
Software craftsmanship 11 online: мотивация и эффектисность разработчика
Software craftsmanship 11 online: мотивация и эффектисность разработчика
Pavel Veinik
Ігор Райков «СТАНДАРТИЗУЙ ЦЕ: Як створити конвеєр по «виробництву» успішних п...
Ігор Райков «СТАНДАРТИЗУЙ ЦЕ: Як створити конвеєр по «виробництву» успішних п...
Lviv Startup Club
Как мотивировать себя - лайфхаки при постановки целей
Как мотивировать себя - лайфхаки при постановки целей
Vladimir Zavertaylov
Правила отличного разработчика, Михаил Табунов
Правила отличного разработчика, Михаил Табунов
Coub
Шесть способов развалить Стартатп
Шесть способов развалить Стартатп
Михаил Климарёв
Архитектура А/Б тестирования: сделай сам
Архитектура А/Б тестирования: сделай сам
Sergey Xek
Mind map для «Архитектура А/Б тестирования: сделай сам»
Mind map для «Архитектура А/Б тестирования: сделай сам»
Sergey Xek
Contenu connexe
Tendances
Nas f cases
Nas f cases
Виктория Литовка
Джон Сильвер: Как управлять неидеальной командой
Джон Сильвер: Как управлять неидеальной командой
Denis Tuchin
Правила отбора: как отобрать правильных тестировщиков в свою команду
Правила отбора: как отобрать правильных тестировщиков в свою команду
SQALab
Производство счастья промышленными методами, для программистов и их менеджеров
Производство счастья промышленными методами, для программистов и их менеджеров
Anna Tarasenko
Как работать, когда работать некому (Евгения Фирсова)
Как работать, когда работать некому (Евгения Фирсова)
Ontico
Designer for startup. Maksim Okala-Kulak
Designer for startup. Maksim Okala-Kulak
Eugene Nevgen
Как войти в айти?
Как войти в айти?
Netpeak
Как UX/UI дизайнеру работать в команде? Выстраивание дизайн-процесса
Как UX/UI дизайнеру работать в команде? Выстраивание дизайн-процесса
Netpeak
ЛШ 2016 Будущий Элон Маск. Робототехника - Серебрянников
ЛШ 2016 Будущий Элон Маск. Робототехника - Серебрянников
ФРИИ (Фонд развития интернет-инициатив)
Как тестировщику выжить в стартапе
Как тестировщику выжить в стартапе
SQALab
Андрей Вербицкий: Ошибки IT-аналитика
Андрей Вербицкий: Ошибки IT-аналитика
Raum7
Software craftsmanship 12 online highload systems
Software craftsmanship 12 online highload systems
Pavel Veinik
Шаг-Рысь-Галоп: видимое ускорение разработки
Шаг-Рысь-Галоп: видимое ускорение разработки
SQALab
Видимое ускорение разработки
Видимое ускорение разработки
Alex Troshin
Ольга Лужецька - Exploratory testing: Love it or Leave it?
Ольга Лужецька - Exploratory testing: Love it or Leave it?
DataArt
Software craftsmanship 11 online: мотивация и эффектисность разработчика
Software craftsmanship 11 online: мотивация и эффектисность разработчика
Pavel Veinik
Ігор Райков «СТАНДАРТИЗУЙ ЦЕ: Як створити конвеєр по «виробництву» успішних п...
Ігор Райков «СТАНДАРТИЗУЙ ЦЕ: Як створити конвеєр по «виробництву» успішних п...
Lviv Startup Club
Как мотивировать себя - лайфхаки при постановки целей
Как мотивировать себя - лайфхаки при постановки целей
Vladimir Zavertaylov
Правила отличного разработчика, Михаил Табунов
Правила отличного разработчика, Михаил Табунов
Coub
Шесть способов развалить Стартатп
Шесть способов развалить Стартатп
Михаил Климарёв
Tendances
(20)
Nas f cases
Nas f cases
Джон Сильвер: Как управлять неидеальной командой
Джон Сильвер: Как управлять неидеальной командой
Правила отбора: как отобрать правильных тестировщиков в свою команду
Правила отбора: как отобрать правильных тестировщиков в свою команду
Производство счастья промышленными методами, для программистов и их менеджеров
Производство счастья промышленными методами, для программистов и их менеджеров
Как работать, когда работать некому (Евгения Фирсова)
Как работать, когда работать некому (Евгения Фирсова)
Designer for startup. Maksim Okala-Kulak
Designer for startup. Maksim Okala-Kulak
Как войти в айти?
Как войти в айти?
Как UX/UI дизайнеру работать в команде? Выстраивание дизайн-процесса
Как UX/UI дизайнеру работать в команде? Выстраивание дизайн-процесса
ЛШ 2016 Будущий Элон Маск. Робототехника - Серебрянников
ЛШ 2016 Будущий Элон Маск. Робототехника - Серебрянников
Как тестировщику выжить в стартапе
Как тестировщику выжить в стартапе
Андрей Вербицкий: Ошибки IT-аналитика
Андрей Вербицкий: Ошибки IT-аналитика
Software craftsmanship 12 online highload systems
Software craftsmanship 12 online highload systems
Шаг-Рысь-Галоп: видимое ускорение разработки
Шаг-Рысь-Галоп: видимое ускорение разработки
Видимое ускорение разработки
Видимое ускорение разработки
Ольга Лужецька - Exploratory testing: Love it or Leave it?
Ольга Лужецька - Exploratory testing: Love it or Leave it?
Software craftsmanship 11 online: мотивация и эффектисность разработчика
Software craftsmanship 11 online: мотивация и эффектисность разработчика
Ігор Райков «СТАНДАРТИЗУЙ ЦЕ: Як створити конвеєр по «виробництву» успішних п...
Ігор Райков «СТАНДАРТИЗУЙ ЦЕ: Як створити конвеєр по «виробництву» успішних п...
Как мотивировать себя - лайфхаки при постановки целей
Как мотивировать себя - лайфхаки при постановки целей
Правила отличного разработчика, Михаил Табунов
Правила отличного разработчика, Михаил Табунов
Шесть способов развалить Стартатп
Шесть способов развалить Стартатп
En vedette
Архитектура А/Б тестирования: сделай сам
Архитектура А/Б тестирования: сделай сам
Sergey Xek
Mind map для «Архитектура А/Б тестирования: сделай сам»
Mind map для «Архитектура А/Б тестирования: сделай сам»
Sergey Xek
Javascript-фреймворки: должен остаться только один
Javascript-фреймворки: должен остаться только один
Sergey Xek
Ездим на батарейках
Ездим на батарейках
Sergey Xek
Путь к Go на конкретном примере
Путь к Go на конкретном примере
Sergey Xek
Mensaje del santo padre francisco
Mensaje del santo padre francisco
Luli Avila
Screencasting: Best Practice
Screencasting: Best Practice
Gareth Graham
Basic conversation christmas
Basic conversation christmas
Les Davy
Working progress preliminary task
Working progress preliminary task
aq101824
I made my blog my business
I made my blog my business
Brian Krogsgard
Reunió d'aula 4t B Curs 2014-15 Escola Consol Ferré
Reunió d'aula 4t B Curs 2014-15 Escola Consol Ferré
angiarrufat
АО "Самрук-Қазына": Проект стратегии развития
АО "Самрук-Қазына": Проект стратегии развития
АО "Самрук-Казына"
Goose chaseadvertising
Goose chaseadvertising
Les Davy
Calendars 2010
Calendars 2010
Ritesh Mahajan
Parts body
Parts body
Arney Alias
Testnet Presentatie: Testen = Monitoren
Testnet Presentatie: Testen = Monitoren
Ide Koops
長野市ジビエ振興計画
長野市ジビエ振興計画
長野市議会議員小泉一真
London Book Fair 2012: Thinking & Planning the EPUB 3 Way (Slides)
London Book Fair 2012: Thinking & Planning the EPUB 3 Way (Slides)
Datamatics Global Services GmbH
Продукция ТРАДО для вашего здоровья
Продукция ТРАДО для вашего здоровья
Елена Шальнова
Infographic - MSP AWS Migration
Infographic - MSP AWS Migration
CopperEgg
En vedette
(20)
Архитектура А/Б тестирования: сделай сам
Архитектура А/Б тестирования: сделай сам
Mind map для «Архитектура А/Б тестирования: сделай сам»
Mind map для «Архитектура А/Б тестирования: сделай сам»
Javascript-фреймворки: должен остаться только один
Javascript-фреймворки: должен остаться только один
Ездим на батарейках
Ездим на батарейках
Путь к Go на конкретном примере
Путь к Go на конкретном примере
Mensaje del santo padre francisco
Mensaje del santo padre francisco
Screencasting: Best Practice
Screencasting: Best Practice
Basic conversation christmas
Basic conversation christmas
Working progress preliminary task
Working progress preliminary task
I made my blog my business
I made my blog my business
Reunió d'aula 4t B Curs 2014-15 Escola Consol Ferré
Reunió d'aula 4t B Curs 2014-15 Escola Consol Ferré
АО "Самрук-Қазына": Проект стратегии развития
АО "Самрук-Қазына": Проект стратегии развития
Goose chaseadvertising
Goose chaseadvertising
Calendars 2010
Calendars 2010
Parts body
Parts body
Testnet Presentatie: Testen = Monitoren
Testnet Presentatie: Testen = Monitoren
長野市ジビエ振興計画
長野市ジビエ振興計画
London Book Fair 2012: Thinking & Planning the EPUB 3 Way (Slides)
London Book Fair 2012: Thinking & Planning the EPUB 3 Way (Slides)
Продукция ТРАДО для вашего здоровья
Продукция ТРАДО для вашего здоровья
Infographic - MSP AWS Migration
Infographic - MSP AWS Migration
Similaire à Стартап: формирование технической команды
Когда проектов больше чем людей - процесс разработки в маленькой, но амбициоз...
Когда проектов больше чем людей - процесс разработки в маленькой, но амбициоз...
Alexander Gornik
5 правил успешной разработки приложений для бренда
5 правил успешной разработки приложений для бренда
Heads&Hands
Проектирование программных систем. Занятие 1
Проектирование программных систем. Занятие 1
Dima Dzuba
10 принципов маркетинга крупного интернет-проекта
10 принципов маркетинга крупного интернет-проекта
E96
Дернов Григорий
Дернов Григорий
Alisa Vasilkova
10 лет развития продукта: чему можно научиться (Сергей Рыжиков)
10 лет развития продукта: чему можно научиться (Сергей Рыжиков)
Ontico
Виктор Лисицын, East Media Как учитывать время разработчиков, чтобы их не тош...
Виктор Лисицын, East Media Как учитывать время разработчиков, чтобы их не тош...
Svetlana Gulyaeva
Продуктовый дизайн в рамках подрядных отношений
Продуктовый дизайн в рамках подрядных отношений
Arthur Arsyonov
Andrey Petrov P D P
Andrey Petrov P D P
rit2010
Артур Арсёнов
Артур Арсёнов
CodeFest
CEE-SECR-2011. Презентация Александра Калугина
CEE-SECR-2011. Презентация Александра Калугина
Alexander Kalouguine
Как воспитать программиста
Как воспитать программиста
Mikhail Payson
Lean in Offshore
Lean in Offshore
Askhat Urazbaev
“Спецификация формы и поведения”. Саша Куценко, Aidem. (29.01.2014)
“Спецификация формы и поведения”. Саша Куценко, Aidem. (29.01.2014)
SPECIA
"Написание спецификации формы и поведения: зачем, кому и как." Саша Куценко ...
"Написание спецификации формы и поведения: зачем, кому и как." Саша Куценко ...
Lead Zeppelin
Саша Куценко: "Cпецификация формы и поведения — зачем, кому и как?"
Саша Куценко: "Cпецификация формы и поведения — зачем, кому и как?"
Sasha Kutsenko
2013-03-02 02 Дмитрий Пашкевич. Код на стероидах
2013-03-02 02 Дмитрий Пашкевич. Код на стероидах
Омские ИТ-субботники
Who is Delivery Manager?
Who is Delivery Manager?
Anton Vityaz
Developmentmanage3.0
Developmentmanage3.0
WRider
SECON'2017, Кузнецов Михаил, Самоуправляемая компания без бюрократии и фигни
SECON'2017, Кузнецов Михаил, Самоуправляемая компания без бюрократии и фигни
SECON
Similaire à Стартап: формирование технической команды
(20)
Когда проектов больше чем людей - процесс разработки в маленькой, но амбициоз...
Когда проектов больше чем людей - процесс разработки в маленькой, но амбициоз...
5 правил успешной разработки приложений для бренда
5 правил успешной разработки приложений для бренда
Проектирование программных систем. Занятие 1
Проектирование программных систем. Занятие 1
10 принципов маркетинга крупного интернет-проекта
10 принципов маркетинга крупного интернет-проекта
Дернов Григорий
Дернов Григорий
10 лет развития продукта: чему можно научиться (Сергей Рыжиков)
10 лет развития продукта: чему можно научиться (Сергей Рыжиков)
Виктор Лисицын, East Media Как учитывать время разработчиков, чтобы их не тош...
Виктор Лисицын, East Media Как учитывать время разработчиков, чтобы их не тош...
Продуктовый дизайн в рамках подрядных отношений
Продуктовый дизайн в рамках подрядных отношений
Andrey Petrov P D P
Andrey Petrov P D P
Артур Арсёнов
Артур Арсёнов
CEE-SECR-2011. Презентация Александра Калугина
CEE-SECR-2011. Презентация Александра Калугина
Как воспитать программиста
Как воспитать программиста
Lean in Offshore
Lean in Offshore
“Спецификация формы и поведения”. Саша Куценко, Aidem. (29.01.2014)
“Спецификация формы и поведения”. Саша Куценко, Aidem. (29.01.2014)
"Написание спецификации формы и поведения: зачем, кому и как." Саша Куценко ...
"Написание спецификации формы и поведения: зачем, кому и как." Саша Куценко ...
Саша Куценко: "Cпецификация формы и поведения — зачем, кому и как?"
Саша Куценко: "Cпецификация формы и поведения — зачем, кому и как?"
2013-03-02 02 Дмитрий Пашкевич. Код на стероидах
2013-03-02 02 Дмитрий Пашкевич. Код на стероидах
Who is Delivery Manager?
Who is Delivery Manager?
Developmentmanage3.0
Developmentmanage3.0
SECON'2017, Кузнецов Михаил, Самоуправляемая компания без бюрократии и фигни
SECON'2017, Кузнецов Михаил, Самоуправляемая компания без бюрократии и фигни
Plus de Sergey Xek
Распространенные ошибки применения баз данных
Распространенные ошибки применения баз данных
Sergey Xek
То, что вы хотели знать о HandlerSocket, но не смогли нагуглить
То, что вы хотели знать о HandlerSocket, но не смогли нагуглить
Sergey Xek
MySQL+HandlerSocket=NoSQL
MySQL+HandlerSocket=NoSQL
Sergey Xek
Badoo Desktop: оптимизация приложения на миллион юзеров онлайн
Badoo Desktop: оптимизация приложения на миллион юзеров онлайн
Sergey Xek
Mysql+handlersocket=nosql
Mysql+handlersocket=nosql
Sergey Xek
Не все базы данных одинаково полезны
Не все базы данных одинаково полезны
Sergey Xek
Распространенные ошибки применения баз данных
Распространенные ошибки применения баз данных
Sergey Xek
Не все базы данных одинаково полезны
Не все базы данных одинаково полезны
Sergey Xek
Badoo Desktop: оптимизация приложения на миллион юзеров онлайн
Badoo Desktop: оптимизация приложения на миллион юзеров онлайн
Sergey Xek
Pconnect: граната в руках обезьяны
Pconnect: граната в руках обезьяны
Sergey Xek
Mind map от «Полмиллиона юзеров в онлайне без падений: оптимизация высокона...
Mind map от «Полмиллиона юзеров в онлайне без падений: оптимизация высокона...
Sergey Xek
Полмиллиона юзеров в онлайне без падений: оптимизация высоконагруженного se...
Полмиллиона юзеров в онлайне без падений: оптимизация высоконагруженного se...
Sergey Xek
Plus de Sergey Xek
(12)
Распространенные ошибки применения баз данных
Распространенные ошибки применения баз данных
То, что вы хотели знать о HandlerSocket, но не смогли нагуглить
То, что вы хотели знать о HandlerSocket, но не смогли нагуглить
MySQL+HandlerSocket=NoSQL
MySQL+HandlerSocket=NoSQL
Badoo Desktop: оптимизация приложения на миллион юзеров онлайн
Badoo Desktop: оптимизация приложения на миллион юзеров онлайн
Mysql+handlersocket=nosql
Mysql+handlersocket=nosql
Не все базы данных одинаково полезны
Не все базы данных одинаково полезны
Распространенные ошибки применения баз данных
Распространенные ошибки применения баз данных
Не все базы данных одинаково полезны
Не все базы данных одинаково полезны
Badoo Desktop: оптимизация приложения на миллион юзеров онлайн
Badoo Desktop: оптимизация приложения на миллион юзеров онлайн
Pconnect: граната в руках обезьяны
Pconnect: граната в руках обезьяны
Mind map от «Полмиллиона юзеров в онлайне без падений: оптимизация высокона...
Mind map от «Полмиллиона юзеров в онлайне без падений: оптимизация высокона...
Полмиллиона юзеров в онлайне без падений: оптимизация высоконагруженного se...
Полмиллиона юзеров в онлайне без падений: оптимизация высоконагруженного se...
Стартап: формирование технической команды
1.
New Generation Data
Protection Powered by Acronis AnyData Technology Стартап: формирование технической команды Сергей Аверин, Acronis
2.
©2016 2 О докладчике
За 13 лет работал в командах от 3 до ~800 чел. Хабрахабр, Trendclub, Badoo, Acronis Был свой стартап на двоих Постоянный докладчик IT-конференций Работаю в Acronis решателем нестандартных задач Иногда консультирую стартапы
3.
Стартап: ранний этап
4.
©2016 4 Основные моменты 1)
Вас мало, и вы готовы работать за идею. Ищите людей с «горящими глазами». 2) Контролируйте рабочий график. 3) Смешивайте роли, и не формализуйте это. 4) Сосредоточьтесь на продукте, а не на технологиях.
5.
©2016 5 Основные моменты 1)
Разгрузите себя от рутины. 2) Соотносите задачи и нанимаемых людей. 3) Культура мотивирует сильнее денег.
6.
Люди решают (почти)
все
7.
©2016 7 Минимальная команда Необходимый
минимум для старта проекта * * Шанс на выпуск продукта минимален Придумыватель фич Согласователь ресурсов/задач/ времени Человек, отвечающий за технологии, софт, железо и написание кода
8.
©2016 8 Начальный рост Примерные
роли: Придумыватель фич Согласователь ресурсов/задач/ времени Человек, отвечающий за технологии, софт, железо и написание кода Ответственный за железо и написание кода
9.
©2016 9 Далее Часть ролей
выделяется в отдельных людей Чаще всего: Системный администратор Тестировщик(и) HR/рекрутер + + +
10.
©2016 10 Устойчивая команда Придумыватель фич (продукт-менеджер) Решаемые
задачи: Добавлять в продукт функционал, приносящий деньги Убирать функционал не приносящий деньги Написание справочной документации Типичная деятельность: Анализ конкурирующих продуктов Выяснение потребностей пользователей Экспериментирование и придумывание фич Анализ того, как используется продукт и за что платят
11.
©2016 11 Устойчивая команда Клиентская служба (саппорт) Решаемые
задачи: Решение проблем клиентов, продвижение неизвестного клиенту функционала или доп. продуктов Анализ того, как используется продукт и за что платят Создание отчетов об ошибках в продукте Типичная деятельность: Создание или чтение справочно-тренинговых материалов по продукту Самостоятельное изучение продукта Засылка багов программистам или тестировщикам
12.
©2016 12 Устойчивая команда Компьютерный мастер (хелпдеск) Решаемые
задачи: Настройка, ремонт и обслуживание компьютеров, принтеров, сети Закупки оборудования Складской учет Типичная деятельность: Это вы и сами прекрасно знаете
13.
©2016 13 Устойчивая команда Главный технарь (CTO,
руководитель офиса, иногда CEO) Решаемые задачи: Политика найма (часто частично и сам найм тоже), закупок железа/софта Политика написания и использования софта — своего, и чужого Создание бизнес-процессов, контроль исполнения работы и приоритетов Интеграционно-административные вещи Типичная деятельность: Проработка/согласование и донесение до людей разного рода политик и правил Исследования перспектив — новые контакты/технологии/софт, пробно-тестовые продукты Контроль работы тех. команды Поиск и устранение узких мест — неэффективного софта, технологий, людей. Работа с тех. долгом. Построение бизнес-процессов
14.
©2016 14 Устойчивая команда Менеджер задач/приоритетов (проджект-менеджер, иногда
тимлид) Решаемые задачи: Проработка ТЗ и распределение задач Согласование ресурсов/процессов/сроков/приоритетов Отчеты о ходе работы Часто — написание справочной документации Типичная деятельность: Добиться понятного ТЗ по полученным задачам, объяснить задачу исполнителям Найти ресурсы — железо, людей, время Согласовать приоритеты и порядок исполнения задач Контролировать и репортить начальству сроки, и ход исполнения работы Иногда — работа с рисками и стабилизация продукта
15.
©2016 15 Устойчивая команда Главный
кодер (Не обязательно один. Иногда совмещает CTO, иногда техн. эксперт) Решаемые задачи: Исследование и интеграция перспективных технологий/процессов Разработка технологий/процессов Оценка внедрения Найм/собеседование, обучение людей Типичная деятельность: Искать технические проблемы Придумывать, как решать Убедить всех, включая начальство, что решать надо, и надо именно таким образом Внедрить новую технологию/процесс
16.
©2016 16 Устойчивая команда Страший/младший/ какой-нть
еще кодер (программисты) Решаемые задачи: Имплементация фич Разного рода автоматизация процессов Разработка внутрикорпоративного софта Часто — написание справочной документации Типичная деятельность: Писать код Писать тесты Предлагать, согласовывать и внедрять что-то новое, или улучшать существующее Репортить менеджерам о непроработанности задач
17.
©2016 17 Устойчивая команда Контроллер качества
(QA) Решаемые задачи: Проверка работы фич относительно ТЗ и работы всего продукта в целом Поиск несогласованностей и темных пятен в ТЗ Иногда — автоматизация тестирования, измерение бизнес-показателей Иногда — ответственность за результат, вплоть до роли проджект-менеджера Типичная деятельность: Тыкать мышкой Писать код Думать за программиста — где он мог ошибиться, что не учел, про что забыл Доработка ТЗ с продукт-менеджерами
18.
©2016 18 Устойчивая команда Рекрутер или
HR Решаемые задачи: Как минимум — поиск кандидатов и организация собеседований Часто первичное интервью, и даже с техническими вопросами Расширенно — остальные HR-задачи, типа отпусков/коммандировок и т. д. Типичная деятельность: Написание/размещение вакансий Общение и обзвон кандидатов Организация интервью и проведение первичных собеседований Иногда учет отпусков/больничных/командировок и т. д.
19.
Формирование команды
20.
©2016 20 Пара советов Если
на какую-то должность можно нанять девушку — нанимайте девушку. Не нанимайте людей, которые непонятно что будут делать, какие бы крутые они не были. Не нанимайте строго одних Senior’ов Не нанимайте сразу много новых людей
21.
©2016 21 Пара советов Создайте
процесс обучения и «одомашнивания» новых людей. Для эффективной работы нужны четкие цели и измеримость результата. Постарайтесь автоматизировать все, что можно.
22.
Кейсы
23.
©2016 23 Кейс 1 Срочно
нужен еще один тестировщик, текущий HR быстро не найдет
24.
©2016 24 Кейс 2 В
команде появляется кодер-супермен, пока он не «разжует» задачу, никто ничего не делает
25.
©2016 25 Кейс 3 В
команде появляется менеджер, премирующий за все подряд. В какой-то момент люди начинают ныть, что делать новую задачу без премии не будут.
26.
©2016 26 Кейс 4 В
команде появляется нытик, активно всем недовольный. Его производительность сильно падает.
27.
©2016 27 Кейс 5 В
команде появляется человек, отказывающийся саппортить свой собственный код. Когда ему показывают багу в его же библиотеке — он всегда отвечает, мол, почините сами, раз вы ее уже нашли.
28.
©2016 28 Кейс 6 Наняли
усердного тестировщика, который не понимает глубины задач. Половину возможных проблемных мест он просто не знает.
29.
©2016 29 Кейс 7 Новый
кодер пишет код без тестов, и делать их отказывается. Например, убеждая всех, что это прототип и «мы потом все перепишем».
30.
©2016 30 Кейс 8 Менеджмент
всегда откладывает обновление и улучшение кода в долгий ящик. Приоритет всегда отдается новым фичам.
31.
Частые проблемы
32.
©2016 32 Частые проблемы 1)
Привозить ли людей из регионов и других стран? 2) Брать ли людей, в которых по результатам собеседования не уверены? 3) Что лучше — больше соц. фич, типа бесплатной еды, или больше денег? 4) Как защититься от техн. зависимости от одного конкретного человека? 5) Как сделать так, чтобы через полгода-год всем не надоело? 6) Где искать людей, и почему к нам никто не хочет идти?
33.
©2016 33 Пару слов
о identity Ваш стартап для потенциального соискателя выглядит таким же, как и сотня других. Про вашу супер-идею и горящие глаза он не знает, и ему все равно. Что он видит в тексте вакансии? Все те же скучные буквы PHP/MySQL/HTML/CSS и т. д. PR вашими силами в общем, бесплатен.
34.
©2016 34 Классное задание A.
Придумайте, что выделяет вас, как потенциального работодателя. B. Что нужно написать в вакансии? C. Как вы объясните человеку по телефону, почему он должен пойти работать именно к вам?
35.
acronis.com blog.acronis.com twitter.com/acronis facebook.com/acronis New Generation Data
Protection Powered by Acronis AnyData Technology
Télécharger maintenant