SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  12
John C. Maxwell
 Las leyes pueden ser aprendidas.
 Las leyes son independientes.
 Las leyes traen consigo unas
consecuencias.
 ESTAS LEYES SON EL FUNDAMENTO
DEL LIDERAZGO.
2. LA LEY DE LA INFLUENCIA.
 “La verdadera medida del liderazgo es la
influencia”.
 La prueba del liderazgo se encuentra en los
seguidores.
 MITOS:
1.EL MITO DE LA ADMINISTRACIÓN.
2. EL MITO DEL EMPRESARIO.
3.EL MITO DEL CONOCIMIENTO.
4.EL MITO DEL PRECURSOR.
5. EL MITO DE LA POSICIÓN.
Mito de la Gerencia
 Muchas veces se asume que gerencia y liderazgo es lo mismo.
La diferencia principal entre las dos cosas es que el líder
influye en la gente para que lo siga, mientras que el gerente se
enfoca en los sistemas y procesos de mantenimiento. La mejor
forma de probar si una persona es líder en vez de gerente, es
pedirle que haga algunos cambios positivos. Los gerentes
pueden mantener el rumbo, pero no pueden cambiarlo. Para
cambiar el rumbo de las personas, tu necesitas influenciarlos.
Ésta era la falla de los nobles en la historia, no tenían influencia
sobre el pueblo.
Mito del Empresario
 Con gran frecuencia la gente supone que todos los
vendedores y empresarios son líderes.
 Pero no siempre es así. Puede haber alguien muy
emprendedor, innovador, y exitoso, especialmente si
se mide el éxito logrado por las ganancias que
obtiene, incluso la gente puede estar comprando lo
que esta persona vende, pero no lo sigue. En el mejor
de los casos, él puede persuadir a la gente por un
momento, pero no tiene influencia sobre ellos a largo
plazo.
Mito del Conocimiento
 Sir Francis Bacon dijo, “El conocimiento
es poder”. Mucha gente cree que el poder
es la esencia del liderazgo, pero poder e
influencia no van de la mano, por lo que no
se debe suponer que los que poseen
conocimiento e inteligencia son líderes
naturales.
Mito del Precursor
 Otro concepto erróneo es que todo el que está
frente a la multitud es un líder. Pero ser el
primero no siempre es lo mismo que ser el líder.
Para ser líder, una persona no sólo debe ir al
frente, sino que también debe tener gente que
intencionadamente viene detrás de ella, sigue su
dirección, y actúa sobre la base de su visión.
Mito de la Posición
 Como ya se dijo, el peor de todos los conceptos
erróneos acerca del liderazgo, es que se basa en la
posición. Pero no es cierto. Stanley Huffty afirmó,
“No es la posición lo que hace al líder; es el
líder quien hace la posición”.
Un verdadero LIDER ES…
 CARÁCTER. Quiénes son…
 RELACIONES . A quiénes conocen…
 CONOCIMIENTO. Qué saben…
 INTUICIÓN . Qué sienten…
 EXPERIENCIA. A dónde han estado…
 CAPACIDAD. Qué pueden hacer…
Ley de influencia
Ley de influencia
Ley de influencia

Contenu connexe

Tendances

Liderazgo transformacional
Liderazgo transformacional Liderazgo transformacional
Liderazgo transformacional
jesus chavez
 
1. Liderazgo Empresarial
1. Liderazgo Empresarial1. Liderazgo Empresarial
1. Liderazgo Empresarial
sena
 
Monografia de liderazgo empresarial
Monografia de liderazgo empresarialMonografia de liderazgo empresarial
Monografia de liderazgo empresarial
Elio Lazo
 
Las 21 leyes irrefutables del liderazgo - John Maxwell
Las 21 leyes irrefutables del liderazgo - John MaxwellLas 21 leyes irrefutables del liderazgo - John Maxwell
Las 21 leyes irrefutables del liderazgo - John Maxwell
Valeria Alarcón Briceño
 
La paradoja relato sobre la verdadera esencia del liderazgo
La paradoja relato sobre la verdadera esencia del liderazgoLa paradoja relato sobre la verdadera esencia del liderazgo
La paradoja relato sobre la verdadera esencia del liderazgo
José Castillo
 

Tendances (20)

Desarrolle Líderes Alrededor de Usted
Desarrolle Líderes Alrededor de UstedDesarrolle Líderes Alrededor de Usted
Desarrolle Líderes Alrededor de Usted
 
Liderazgo transformacional
Liderazgo transformacional Liderazgo transformacional
Liderazgo transformacional
 
Las 21 leyes del liderazgo de maxwell
Las 21 leyes del liderazgo de maxwellLas 21 leyes del liderazgo de maxwell
Las 21 leyes del liderazgo de maxwell
 
Presentación "Reflexiones sobre el libro La Paradoja"
Presentación "Reflexiones sobre el libro La Paradoja"Presentación "Reflexiones sobre el libro La Paradoja"
Presentación "Reflexiones sobre el libro La Paradoja"
 
Las 21 Leyes Irrefutables De Liderazgo
Las 21 Leyes Irrefutables De LiderazgoLas 21 Leyes Irrefutables De Liderazgo
Las 21 Leyes Irrefutables De Liderazgo
 
Como desarrollar el lider que esta en usted
Como desarrollar el lider que esta en ustedComo desarrollar el lider que esta en usted
Como desarrollar el lider que esta en usted
 
1. Liderazgo Empresarial
1. Liderazgo Empresarial1. Liderazgo Empresarial
1. Liderazgo Empresarial
 
Liderazgo y trabajo en equipo
Liderazgo y trabajo en equipoLiderazgo y trabajo en equipo
Liderazgo y trabajo en equipo
 
Liderazgo
LiderazgoLiderazgo
Liderazgo
 
Liderazgo, tipos y teorías
Liderazgo, tipos y teoríasLiderazgo, tipos y teorías
Liderazgo, tipos y teorías
 
Presentacion valores y etica del lider
Presentacion valores y etica del liderPresentacion valores y etica del lider
Presentacion valores y etica del lider
 
Las 21 Leyes Irrefutables del Liderazgo.
Las 21 Leyes Irrefutables del Liderazgo. Las 21 Leyes Irrefutables del Liderazgo.
Las 21 Leyes Irrefutables del Liderazgo.
 
Las 21 leyes irrefutables del liderazgo
Las 21 leyes irrefutables del liderazgoLas 21 leyes irrefutables del liderazgo
Las 21 leyes irrefutables del liderazgo
 
Ley 10 y 16
Ley 10 y 16Ley 10 y 16
Ley 10 y 16
 
Monografia de liderazgo empresarial
Monografia de liderazgo empresarialMonografia de liderazgo empresarial
Monografia de liderazgo empresarial
 
Las 21 leyes irrefutables del liderazgo - John Maxwell
Las 21 leyes irrefutables del liderazgo - John MaxwellLas 21 leyes irrefutables del liderazgo - John Maxwell
Las 21 leyes irrefutables del liderazgo - John Maxwell
 
Presentación líder y liderazgo
Presentación líder y liderazgoPresentación líder y liderazgo
Presentación líder y liderazgo
 
La paradoja relato sobre la verdadera esencia del liderazgo
La paradoja relato sobre la verdadera esencia del liderazgoLa paradoja relato sobre la verdadera esencia del liderazgo
La paradoja relato sobre la verdadera esencia del liderazgo
 
F garcia 18256917. analisis de libro la paradoja
F garcia 18256917. analisis de libro la paradojaF garcia 18256917. analisis de libro la paradoja
F garcia 18256917. analisis de libro la paradoja
 
La Paradoja, libro escrito por James C. Hunter
La Paradoja, libro escrito por James C. HunterLa Paradoja, libro escrito por James C. Hunter
La Paradoja, libro escrito por James C. Hunter
 

Similaire à Ley de influencia

La paradoja reflejo del liderazgo situacional pptx
La paradoja reflejo del liderazgo situacional pptxLa paradoja reflejo del liderazgo situacional pptx
La paradoja reflejo del liderazgo situacional pptx
mauvalle21
 

Similaire à Ley de influencia (20)

Coaching: Las 21 Leyes Irrefutables del Liderazgo
Coaching: Las 21 Leyes Irrefutables del LiderazgoCoaching: Las 21 Leyes Irrefutables del Liderazgo
Coaching: Las 21 Leyes Irrefutables del Liderazgo
 
21 leyes irrefutables del liderazgo
21 leyes irrefutables del liderazgo21 leyes irrefutables del liderazgo
21 leyes irrefutables del liderazgo
 
La Paradoja - James Hunter
La Paradoja - James HunterLa Paradoja - James Hunter
La Paradoja - James Hunter
 
Liderazgoo
LiderazgooLiderazgoo
Liderazgoo
 
Teorias del liderazgo
Teorias del liderazgoTeorias del liderazgo
Teorias del liderazgo
 
Taller 21 leyes liderazgo
Taller 21 leyes liderazgo Taller 21 leyes liderazgo
Taller 21 leyes liderazgo
 
Liderazgo empresarial
Liderazgo empresarialLiderazgo empresarial
Liderazgo empresarial
 
21 leyes del liderazgo
21 leyes del liderazgo21 leyes del liderazgo
21 leyes del liderazgo
 
Resumen La Paradoja de James Hunter por omarling granda
Resumen La Paradoja de James Hunter por omarling grandaResumen La Paradoja de James Hunter por omarling granda
Resumen La Paradoja de James Hunter por omarling granda
 
La paradoja reflejo del liderazgo situacional pptx
La paradoja reflejo del liderazgo situacional pptxLa paradoja reflejo del liderazgo situacional pptx
La paradoja reflejo del liderazgo situacional pptx
 
Leyesdemaxwell_140921133922_phpapp.ppt
Leyesdemaxwell_140921133922_phpapp.pptLeyesdemaxwell_140921133922_phpapp.ppt
Leyesdemaxwell_140921133922_phpapp.ppt
 
Teoria del liderazgo
Teoria del liderazgoTeoria del liderazgo
Teoria del liderazgo
 
Análisis de La Paradoja de James Hunter
Análisis de La Paradoja de James HunterAnálisis de La Paradoja de James Hunter
Análisis de La Paradoja de James Hunter
 
La paradoja
La paradojaLa paradoja
La paradoja
 
La Paradoja. Análisis.
La Paradoja. Análisis.La Paradoja. Análisis.
La Paradoja. Análisis.
 
20 preguntas frecuentes sobre liderazgo
20 preguntas frecuentes sobre liderazgo20 preguntas frecuentes sobre liderazgo
20 preguntas frecuentes sobre liderazgo
 
M. liderazgo
M. liderazgoM. liderazgo
M. liderazgo
 
El Pensamiento Innovador
El  Pensamiento  InnovadorEl  Pensamiento  Innovador
El Pensamiento Innovador
 
Liderazgo en la vida profesional
Liderazgo en la vida profesional Liderazgo en la vida profesional
Liderazgo en la vida profesional
 
Las Leyes Irrefutables del Liderazgo ccesa0035
Las Leyes Irrefutables del Liderazgo ccesa0035Las Leyes Irrefutables del Liderazgo ccesa0035
Las Leyes Irrefutables del Liderazgo ccesa0035
 

Dernier

FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURAFORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
El Fortí
 
PLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docx
PLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docxPLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docx
PLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docx
lupitavic
 
Concepto y definición de tipos de Datos Abstractos en c++.pptx
Concepto y definición de tipos de Datos Abstractos en c++.pptxConcepto y definición de tipos de Datos Abstractos en c++.pptx
Concepto y definición de tipos de Datos Abstractos en c++.pptx
Fernando Solis
 
5.- Doerr-Mide-lo-que-importa-DESARROLLO PERSONAL
5.- Doerr-Mide-lo-que-importa-DESARROLLO PERSONAL5.- Doerr-Mide-lo-que-importa-DESARROLLO PERSONAL
5.- Doerr-Mide-lo-que-importa-DESARROLLO PERSONAL
MiNeyi1
 

Dernier (20)

Tema 11. Dinámica de la hidrosfera 2024
Tema 11.  Dinámica de la hidrosfera 2024Tema 11.  Dinámica de la hidrosfera 2024
Tema 11. Dinámica de la hidrosfera 2024
 
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURAFORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
 
LA LITERATURA DEL BARROCO 2023-2024pptx.pptx
LA LITERATURA DEL BARROCO 2023-2024pptx.pptxLA LITERATURA DEL BARROCO 2023-2024pptx.pptx
LA LITERATURA DEL BARROCO 2023-2024pptx.pptx
 
origen y desarrollo del ensayo literario
origen y desarrollo del ensayo literarioorigen y desarrollo del ensayo literario
origen y desarrollo del ensayo literario
 
Prueba de evaluación Geografía e Historia Comunidad de Madrid 4ºESO
Prueba de evaluación Geografía e Historia Comunidad de Madrid 4ºESOPrueba de evaluación Geografía e Historia Comunidad de Madrid 4ºESO
Prueba de evaluación Geografía e Historia Comunidad de Madrid 4ºESO
 
PLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docx
PLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docxPLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docx
PLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docx
 
Interpretación de cortes geológicos 2024
Interpretación de cortes geológicos 2024Interpretación de cortes geológicos 2024
Interpretación de cortes geológicos 2024
 
Concepto y definición de tipos de Datos Abstractos en c++.pptx
Concepto y definición de tipos de Datos Abstractos en c++.pptxConcepto y definición de tipos de Datos Abstractos en c++.pptx
Concepto y definición de tipos de Datos Abstractos en c++.pptx
 
Qué es la Inteligencia artificial generativa
Qué es la Inteligencia artificial generativaQué es la Inteligencia artificial generativa
Qué es la Inteligencia artificial generativa
 
Power Point: Fe contra todo pronóstico.pptx
Power Point: Fe contra todo pronóstico.pptxPower Point: Fe contra todo pronóstico.pptx
Power Point: Fe contra todo pronóstico.pptx
 
Feliz Día de la Madre - 5 de Mayo, 2024.pdf
Feliz Día de la Madre - 5 de Mayo, 2024.pdfFeliz Día de la Madre - 5 de Mayo, 2024.pdf
Feliz Día de la Madre - 5 de Mayo, 2024.pdf
 
Tema 10. Dinámica y funciones de la Atmosfera 2024
Tema 10. Dinámica y funciones de la Atmosfera 2024Tema 10. Dinámica y funciones de la Atmosfera 2024
Tema 10. Dinámica y funciones de la Atmosfera 2024
 
Estrategia de prompts, primeras ideas para su construcción
Estrategia de prompts, primeras ideas para su construcciónEstrategia de prompts, primeras ideas para su construcción
Estrategia de prompts, primeras ideas para su construcción
 
Medición del Movimiento Online 2024.pptx
Medición del Movimiento Online 2024.pptxMedición del Movimiento Online 2024.pptx
Medición del Movimiento Online 2024.pptx
 
Supuestos_prácticos_funciones.docx
Supuestos_prácticos_funciones.docxSupuestos_prácticos_funciones.docx
Supuestos_prácticos_funciones.docx
 
Sesión de clase: Fe contra todo pronóstico
Sesión de clase: Fe contra todo pronósticoSesión de clase: Fe contra todo pronóstico
Sesión de clase: Fe contra todo pronóstico
 
2024 KIT DE HABILIDADES SOCIOEMOCIONALES.pdf
2024 KIT DE HABILIDADES SOCIOEMOCIONALES.pdf2024 KIT DE HABILIDADES SOCIOEMOCIONALES.pdf
2024 KIT DE HABILIDADES SOCIOEMOCIONALES.pdf
 
PLAN DE REFUERZO ESCOLAR MERC 2024-2.docx
PLAN DE REFUERZO ESCOLAR MERC 2024-2.docxPLAN DE REFUERZO ESCOLAR MERC 2024-2.docx
PLAN DE REFUERZO ESCOLAR MERC 2024-2.docx
 
5.- Doerr-Mide-lo-que-importa-DESARROLLO PERSONAL
5.- Doerr-Mide-lo-que-importa-DESARROLLO PERSONAL5.- Doerr-Mide-lo-que-importa-DESARROLLO PERSONAL
5.- Doerr-Mide-lo-que-importa-DESARROLLO PERSONAL
 
LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...
LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...
LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...
 

Ley de influencia

  • 2.  Las leyes pueden ser aprendidas.  Las leyes son independientes.  Las leyes traen consigo unas consecuencias.  ESTAS LEYES SON EL FUNDAMENTO DEL LIDERAZGO.
  • 3. 2. LA LEY DE LA INFLUENCIA.  “La verdadera medida del liderazgo es la influencia”.  La prueba del liderazgo se encuentra en los seguidores.  MITOS: 1.EL MITO DE LA ADMINISTRACIÓN. 2. EL MITO DEL EMPRESARIO. 3.EL MITO DEL CONOCIMIENTO. 4.EL MITO DEL PRECURSOR. 5. EL MITO DE LA POSICIÓN.
  • 4. Mito de la Gerencia  Muchas veces se asume que gerencia y liderazgo es lo mismo. La diferencia principal entre las dos cosas es que el líder influye en la gente para que lo siga, mientras que el gerente se enfoca en los sistemas y procesos de mantenimiento. La mejor forma de probar si una persona es líder en vez de gerente, es pedirle que haga algunos cambios positivos. Los gerentes pueden mantener el rumbo, pero no pueden cambiarlo. Para cambiar el rumbo de las personas, tu necesitas influenciarlos. Ésta era la falla de los nobles en la historia, no tenían influencia sobre el pueblo.
  • 5. Mito del Empresario  Con gran frecuencia la gente supone que todos los vendedores y empresarios son líderes.  Pero no siempre es así. Puede haber alguien muy emprendedor, innovador, y exitoso, especialmente si se mide el éxito logrado por las ganancias que obtiene, incluso la gente puede estar comprando lo que esta persona vende, pero no lo sigue. En el mejor de los casos, él puede persuadir a la gente por un momento, pero no tiene influencia sobre ellos a largo plazo.
  • 6. Mito del Conocimiento  Sir Francis Bacon dijo, “El conocimiento es poder”. Mucha gente cree que el poder es la esencia del liderazgo, pero poder e influencia no van de la mano, por lo que no se debe suponer que los que poseen conocimiento e inteligencia son líderes naturales.
  • 7. Mito del Precursor  Otro concepto erróneo es que todo el que está frente a la multitud es un líder. Pero ser el primero no siempre es lo mismo que ser el líder. Para ser líder, una persona no sólo debe ir al frente, sino que también debe tener gente que intencionadamente viene detrás de ella, sigue su dirección, y actúa sobre la base de su visión.
  • 8. Mito de la Posición  Como ya se dijo, el peor de todos los conceptos erróneos acerca del liderazgo, es que se basa en la posición. Pero no es cierto. Stanley Huffty afirmó, “No es la posición lo que hace al líder; es el líder quien hace la posición”.
  • 9. Un verdadero LIDER ES…  CARÁCTER. Quiénes son…  RELACIONES . A quiénes conocen…  CONOCIMIENTO. Qué saben…  INTUICIÓN . Qué sienten…  EXPERIENCIA. A dónde han estado…  CAPACIDAD. Qué pueden hacer…