SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  23
İŞ MODELİ
ATÖLYESİ
www.businessmodelgeneration.com
ŞİRKETLER İÇİN
İş Modeli
İş Modeli şirketin DEĞERİ
nasıl
gösteren mantık modelidir.
Yaratıp
Dağıttığını
Finansal sürekliliğini sağladığı
FİNANSAL SÜREKLİLİKALTYAPI
ÖNERİMÜŞTERİ
İşin 4 ana
ögesi
DOKUZ TEMEL YAPITAŞI
MÜŞTERİ
• Müşteri
Segmentleri
• Müşteri
İlişkileri
• Kanallar
ÖNERİ
• Değer
Önerisi
ALTYAPI
• Temel
Ortaklıklar
• Temel
Faaliyetler
• Temel
Kaynaklar
FİNANSAL
ÜREKLİLİK
• Maliyet
Yapısı
• Gelir Akışı
MüĢteri
Segmentleri
Temel Ortaklıklar
Maliyet Yapısı Gelir AkıĢı
Kanallar
MüĢteri ĠliĢkileriTemel Faaliyetler
Temel Kaynaklar
Değer Önerisi
www.businessmodelgeneration.com
MÜġTERĠ SEGMENTLERĠ
Müşterilerimiz kimlerdir, onlara ne sunuyoruz ?
Onların istedikleri tam olarak nedir ?
www.businessmodelgeneration.com
Ġġ PLANI TUVALĠ
DEĞER ÖNERĠSĠ
Onlara ne öneriyoruz ?
Önerdiğimiz şey onlara ne sağlıyor ?
Bu onların umurunda mı ?
www.businessmodelgeneration.com
KANALLAR
Müşteri segmentleri kendilerine nasıl ulaşılmasını istiyor ?
Hangi etkileşim noktalarını tercih ediyorlar ?
www.businessmodelgeneration.com
MÜġTERĠ ĠLĠġKĠLERĠ
Her segmentteki müşteri ile nasıl ilişki kuruyoruz ?
Kişisel ? Otomatik? Sahip olma İçgüdüsü?
www.businessmodelgeneration.com
GELĠR AKIġI
Müşterilerin gerçekten satın almak istedikleri nedir?
Bir kerelik ve çoklu satışları nasıl yaratıyoruz ?
www.businessmodelgeneration.com
TEMEL KAYNAKLAR
En önemli kaynaklarımız nelerdir?
Hangileri (varlıklar dahil) şarttır ?
www.businessmodelgeneration.com
TEMEL ETKĠNLĠKLER
Modelde en iyi gerçekleştirmeniz gereken faaliyet hangisidir
Hayati olan hanfisidir ?
www.businessmodelgeneration.com
TEMEL ORTAKLIKLAR
Modeli hangi iş ortaklarımız ve tedarikçilerimiz ayakta tutuyor ?
Hangilerine güveniyoruz ve bel bağlamış durumdayız?
www.businessmodelgeneration.com
MALĠYET YAPISI
Sonuçta ortaya çıkan maliyet yapısı nedir ?
Maliyetlerin temel ögeleri hangileridir ?
www.businessmodelgeneration.com
MüĢteri
Segmentleri
Temel Ortaklıklar
Maliyet Yapısı Gelir AkıĢı
Kanallar
MüĢteri ĠliĢkileriTemel Faaliyetler
Temel Kaynaklar
Değer Önerisi
www.businessmodelgeneration.com
MüĢteri
Segmentleri
Temel Ortaklıklar
Maliyet Yapısı Gelir AkıĢı
Kanallar
MüĢteri ĠliĢkileriTemel Faaliyetler
Temel Kaynaklar
Değer Önerisi
www.businessmodelgeneration.com
Ġġ PLANI TUVALĠ
DAHA FAZLA BİLGİ İÇİN
İŞ PLANI WEBSAYFASI
İŞ PLANI BLOG
İŞ PLANI FACEBOOK SAYFASI
karaca@tkaraca.com

Contenu connexe

Tendances

Müşteri deneyimi nedir ?
Müşteri deneyimi nedir ?Müşteri deneyimi nedir ?
Müşteri deneyimi nedir ?Dr.Hakan Tetik
 
Dijital Pazarlama Sunumu
Dijital Pazarlama SunumuDijital Pazarlama Sunumu
Dijital Pazarlama SunumuOnur Can Koç
 
Buyume ve Rekabet Stratejileri
Buyume ve Rekabet StratejileriBuyume ve Rekabet Stratejileri
Buyume ve Rekabet StratejileriElshan S. Maharov
 
Pazarlamada Güncel Yaklaşımlar 3. bölüm değer pazarlaması
Pazarlamada Güncel Yaklaşımlar 3. bölüm değer pazarlamasıPazarlamada Güncel Yaklaşımlar 3. bölüm değer pazarlaması
Pazarlamada Güncel Yaklaşımlar 3. bölüm değer pazarlamasıSuleyman Bayindir
 
Küresel Pazarlama Bilgi Sistemleri ve Pazarlama Planlaması
Küresel Pazarlama Bilgi Sistemleri ve Pazarlama PlanlamasıKüresel Pazarlama Bilgi Sistemleri ve Pazarlama Planlaması
Küresel Pazarlama Bilgi Sistemleri ve Pazarlama PlanlamasıMehmet KUZU
 
Innovation & Business Model & Business Model Canvas 2014
Innovation & Business Model & Business Model Canvas 2014Innovation & Business Model & Business Model Canvas 2014
Innovation & Business Model & Business Model Canvas 2014Serdar Temiz
 
E-mail pazarlama nedir?
E-mail pazarlama nedir?E-mail pazarlama nedir?
E-mail pazarlama nedir?Canan Ak
 
İş Modeli Tuvali - Açıklamalı
İş Modeli Tuvali - Açıklamalıİş Modeli Tuvali - Açıklamalı
İş Modeli Tuvali - AçıklamalıTufan Karaca
 
Lc waikiki medya planlama
Lc waikiki medya planlama  Lc waikiki medya planlama
Lc waikiki medya planlama ADEMARABACI
 
10. bölüm müşteri ilişkileri yönetimi crm
10. bölüm müşteri ilişkileri yönetimi crm10. bölüm müşteri ilişkileri yönetimi crm
10. bölüm müşteri ilişkileri yönetimi crmSuleyman Bayindir
 
Hizmet Pazarlamasında Marka Yaratma
Hizmet Pazarlamasında Marka Yaratma Hizmet Pazarlamasında Marka Yaratma
Hizmet Pazarlamasında Marka Yaratma Cansu Arslan
 
Business model Canvas
Business model CanvasBusiness model Canvas
Business model CanvasIbrahim Faza
 
Introducing new market offering
Introducing new market offeringIntroducing new market offering
Introducing new market offeringMahfuzur Rahman
 
Business Model Canvas
Business Model CanvasBusiness Model Canvas
Business Model CanvasWei Li
 
Pazarlama İkeleri 6. bölüm NİŞ Pazarlama
Pazarlama İkeleri 6. bölüm NİŞ PazarlamaPazarlama İkeleri 6. bölüm NİŞ Pazarlama
Pazarlama İkeleri 6. bölüm NİŞ PazarlamaSuleyman Bayindir
 

Tendances (20)

Müşteri deneyimi nedir ?
Müşteri deneyimi nedir ?Müşteri deneyimi nedir ?
Müşteri deneyimi nedir ?
 
Dijital Pazarlama Sunumu
Dijital Pazarlama SunumuDijital Pazarlama Sunumu
Dijital Pazarlama Sunumu
 
Marketing strategy
Marketing strategyMarketing strategy
Marketing strategy
 
Buyume ve Rekabet Stratejileri
Buyume ve Rekabet StratejileriBuyume ve Rekabet Stratejileri
Buyume ve Rekabet Stratejileri
 
Pazarlamada Güncel Yaklaşımlar 3. bölüm değer pazarlaması
Pazarlamada Güncel Yaklaşımlar 3. bölüm değer pazarlamasıPazarlamada Güncel Yaklaşımlar 3. bölüm değer pazarlaması
Pazarlamada Güncel Yaklaşımlar 3. bölüm değer pazarlaması
 
Küresel Pazarlama Bilgi Sistemleri ve Pazarlama Planlaması
Küresel Pazarlama Bilgi Sistemleri ve Pazarlama PlanlamasıKüresel Pazarlama Bilgi Sistemleri ve Pazarlama Planlaması
Küresel Pazarlama Bilgi Sistemleri ve Pazarlama Planlaması
 
Digital pazarlama sunum
Digital pazarlama sunumDigital pazarlama sunum
Digital pazarlama sunum
 
Innovation & Business Model & Business Model Canvas 2014
Innovation & Business Model & Business Model Canvas 2014Innovation & Business Model & Business Model Canvas 2014
Innovation & Business Model & Business Model Canvas 2014
 
Selpak Medya Planlama Sunumu
Selpak Medya Planlama SunumuSelpak Medya Planlama Sunumu
Selpak Medya Planlama Sunumu
 
E-mail pazarlama nedir?
E-mail pazarlama nedir?E-mail pazarlama nedir?
E-mail pazarlama nedir?
 
İş Modeli Tuvali - Açıklamalı
İş Modeli Tuvali - Açıklamalıİş Modeli Tuvali - Açıklamalı
İş Modeli Tuvali - Açıklamalı
 
Lc waikiki medya planlama
Lc waikiki medya planlama  Lc waikiki medya planlama
Lc waikiki medya planlama
 
10. bölüm müşteri ilişkileri yönetimi crm
10. bölüm müşteri ilişkileri yönetimi crm10. bölüm müşteri ilişkileri yönetimi crm
10. bölüm müşteri ilişkileri yönetimi crm
 
Hizmet Pazarlamasında Marka Yaratma
Hizmet Pazarlamasında Marka Yaratma Hizmet Pazarlamasında Marka Yaratma
Hizmet Pazarlamasında Marka Yaratma
 
Vodafone
VodafoneVodafone
Vodafone
 
Business model Canvas
Business model CanvasBusiness model Canvas
Business model Canvas
 
Introducing new market offering
Introducing new market offeringIntroducing new market offering
Introducing new market offering
 
Business Model Canvas
Business Model CanvasBusiness Model Canvas
Business Model Canvas
 
Işletme Analizi
Işletme AnaliziIşletme Analizi
Işletme Analizi
 
Pazarlama İkeleri 6. bölüm NİŞ Pazarlama
Pazarlama İkeleri 6. bölüm NİŞ PazarlamaPazarlama İkeleri 6. bölüm NİŞ Pazarlama
Pazarlama İkeleri 6. bölüm NİŞ Pazarlama
 

En vedette

Kendi İşini Kurma Rehberi
Kendi İşini Kurma RehberiKendi İşini Kurma Rehberi
Kendi İşini Kurma RehberiEra Brown
 
Protokol ve nezaket kültürü
Protokol ve nezaket kültürüProtokol ve nezaket kültürü
Protokol ve nezaket kültürügesiad
 
Peter Drucker’dan seçmeler
Peter Drucker’dan seçmelerPeter Drucker’dan seçmeler
Peter Drucker’dan seçmelerTufan Karaca
 
26 Zaman yönetimi taktiği, keşke 20 yaşında iken bilseydim.
26 Zaman yönetimi taktiği, keşke 20  yaşında iken bilseydim.26 Zaman yönetimi taktiği, keşke 20  yaşında iken bilseydim.
26 Zaman yönetimi taktiği, keşke 20 yaşında iken bilseydim.Tufan Karaca
 
Etkili Satış Teknikleri
Etkili Satış TeknikleriEtkili Satış Teknikleri
Etkili Satış Tekniklerigesiad
 
Beden Dilinde Göbek Deliği Kuralı
Beden Dilinde Göbek Deliği KuralıBeden Dilinde Göbek Deliği Kuralı
Beden Dilinde Göbek Deliği Kuralıilker KALDI
 
İğne çuvaldız
İğne çuvaldızİğne çuvaldız
İğne çuvaldızilker KALDI
 
Hayır Diyebilmek
Hayır DiyebilmekHayır Diyebilmek
Hayır Diyebilmekilker KALDI
 

En vedette (8)

Kendi İşini Kurma Rehberi
Kendi İşini Kurma RehberiKendi İşini Kurma Rehberi
Kendi İşini Kurma Rehberi
 
Protokol ve nezaket kültürü
Protokol ve nezaket kültürüProtokol ve nezaket kültürü
Protokol ve nezaket kültürü
 
Peter Drucker’dan seçmeler
Peter Drucker’dan seçmelerPeter Drucker’dan seçmeler
Peter Drucker’dan seçmeler
 
26 Zaman yönetimi taktiği, keşke 20 yaşında iken bilseydim.
26 Zaman yönetimi taktiği, keşke 20  yaşında iken bilseydim.26 Zaman yönetimi taktiği, keşke 20  yaşında iken bilseydim.
26 Zaman yönetimi taktiği, keşke 20 yaşında iken bilseydim.
 
Etkili Satış Teknikleri
Etkili Satış TeknikleriEtkili Satış Teknikleri
Etkili Satış Teknikleri
 
Beden Dilinde Göbek Deliği Kuralı
Beden Dilinde Göbek Deliği KuralıBeden Dilinde Göbek Deliği Kuralı
Beden Dilinde Göbek Deliği Kuralı
 
İğne çuvaldız
İğne çuvaldızİğne çuvaldız
İğne çuvaldız
 
Hayır Diyebilmek
Hayır DiyebilmekHayır Diyebilmek
Hayır Diyebilmek
 

Similaire à İş Modeli

Karışan Kavramlar / Fizibilite - İş Modeli - İş Planı
Karışan Kavramlar / Fizibilite - İş Modeli - İş PlanıKarışan Kavramlar / Fizibilite - İş Modeli - İş Planı
Karışan Kavramlar / Fizibilite - İş Modeli - İş PlanıTufan Karaca
 
Değer inovasyonu kavramının iş modeli kanvası üzerinden tartışılması
Değer inovasyonu kavramının iş modeli kanvası üzerinden tartışılmasıDeğer inovasyonu kavramının iş modeli kanvası üzerinden tartışılması
Değer inovasyonu kavramının iş modeli kanvası üzerinden tartışılmasısinan konukoğulları
 
E TİCARET KANVAS İŞ MODELİ.pptx
E TİCARET KANVAS İŞ MODELİ.pptxE TİCARET KANVAS İŞ MODELİ.pptx
E TİCARET KANVAS İŞ MODELİ.pptxssuser3bbeb5
 
İş Modelinden İş Planına Geçerken
İş Modelinden İş Planına Geçerkenİş Modelinden İş Planına Geçerken
İş Modelinden İş Planına GeçerkenTufan Karaca
 
İş Modeli Kanvası
İş Modeli Kanvasıİş Modeli Kanvası
İş Modeli KanvasıUtku Kaynar
 
Balanced Score Card
Balanced Score CardBalanced Score Card
Balanced Score CardEren YAMAN
 
Business canvas pro yeni
Business canvas pro   yeniBusiness canvas pro   yeni
Business canvas pro yeniayset
 
CRM FİNANS YATIRIM EĞİTİM VE DANIŞMANLIK KATALOĞU 2019
CRM FİNANS YATIRIM EĞİTİM VE DANIŞMANLIK KATALOĞU 2019 CRM FİNANS YATIRIM EĞİTİM VE DANIŞMANLIK KATALOĞU 2019
CRM FİNANS YATIRIM EĞİTİM VE DANIŞMANLIK KATALOĞU 2019 Volkan Nurettin Korkmazer
 
CRM Institute
CRM InstituteCRM Institute
CRM Institutemhmtdmr
 
Teknoloji Sektöründe Fırsatlar - Baran Korkut
Teknoloji Sektöründe Fırsatlar - Baran KorkutTeknoloji Sektöründe Fırsatlar - Baran Korkut
Teknoloji Sektöründe Fırsatlar - Baran Korkutideaport
 
Müşteri Portföyü Yönetimi (Bahman Huseynli)
Müşteri Portföyü Yönetimi (Bahman Huseynli)Müşteri Portföyü Yönetimi (Bahman Huseynli)
Müşteri Portföyü Yönetimi (Bahman Huseynli)Bahman Huseynli
 
Çağdaş Yönetim Teknikleri - Müşteri İlişkileri Yönetimi Sunum e-Micro MBA /Un...
Çağdaş Yönetim Teknikleri - Müşteri İlişkileri Yönetimi Sunum e-Micro MBA /Un...Çağdaş Yönetim Teknikleri - Müşteri İlişkileri Yönetimi Sunum e-Micro MBA /Un...
Çağdaş Yönetim Teknikleri - Müşteri İlişkileri Yönetimi Sunum e-Micro MBA /Un...Univerist
 
Hydron Group Kurumsal Tanıtım Dosyası
Hydron Group Kurumsal Tanıtım DosyasıHydron Group Kurumsal Tanıtım Dosyası
Hydron Group Kurumsal Tanıtım DosyasıHydron Consulting Grup
 
Abdullah Bozgeyik Mua Stanitim
Abdullah Bozgeyik Mua StanitimAbdullah Bozgeyik Mua Stanitim
Abdullah Bozgeyik Mua Stanitimabss
 
Lean startup yalin girisim 103 musteri pazar bulma gelistirme
Lean startup yalin girisim 103 musteri pazar bulma gelistirmeLean startup yalin girisim 103 musteri pazar bulma gelistirme
Lean startup yalin girisim 103 musteri pazar bulma gelistirmeKutlu Kazanci
 
73201116519 egitim katalog_dosya
73201116519 egitim katalog_dosya73201116519 egitim katalog_dosya
73201116519 egitim katalog_dosyaÖmer Uçar
 
Toptalent.co İşveren Markası Rehberi
Toptalent.co İşveren Markası RehberiToptalent.co İşveren Markası Rehberi
Toptalent.co İşveren Markası RehberiToptalent.co
 

Similaire à İş Modeli (20)

Karışan Kavramlar / Fizibilite - İş Modeli - İş Planı
Karışan Kavramlar / Fizibilite - İş Modeli - İş PlanıKarışan Kavramlar / Fizibilite - İş Modeli - İş Planı
Karışan Kavramlar / Fizibilite - İş Modeli - İş Planı
 
Değer inovasyonu kavramının iş modeli kanvası üzerinden tartışılması
Değer inovasyonu kavramının iş modeli kanvası üzerinden tartışılmasıDeğer inovasyonu kavramının iş modeli kanvası üzerinden tartışılması
Değer inovasyonu kavramının iş modeli kanvası üzerinden tartışılması
 
Sinera Consultancy Satış Eğitimleri Kataloğu
Sinera Consultancy Satış Eğitimleri KataloğuSinera Consultancy Satış Eğitimleri Kataloğu
Sinera Consultancy Satış Eğitimleri Kataloğu
 
E TİCARET KANVAS İŞ MODELİ.pptx
E TİCARET KANVAS İŞ MODELİ.pptxE TİCARET KANVAS İŞ MODELİ.pptx
E TİCARET KANVAS İŞ MODELİ.pptx
 
İş Modelinden İş Planına Geçerken
İş Modelinden İş Planına Geçerkenİş Modelinden İş Planına Geçerken
İş Modelinden İş Planına Geçerken
 
İş Modeli Kanvası
İş Modeli Kanvasıİş Modeli Kanvası
İş Modeli Kanvası
 
Balanced Score Card
Balanced Score CardBalanced Score Card
Balanced Score Card
 
Business canvas pro yeni
Business canvas pro   yeniBusiness canvas pro   yeni
Business canvas pro yeni
 
CRM FİNANS YATIRIM EĞİTİM VE DANIŞMANLIK KATALOĞU 2019
CRM FİNANS YATIRIM EĞİTİM VE DANIŞMANLIK KATALOĞU 2019 CRM FİNANS YATIRIM EĞİTİM VE DANIŞMANLIK KATALOĞU 2019
CRM FİNANS YATIRIM EĞİTİM VE DANIŞMANLIK KATALOĞU 2019
 
CRM Institute
CRM InstituteCRM Institute
CRM Institute
 
Teknoloji Sektöründe Fırsatlar - Baran Korkut
Teknoloji Sektöründe Fırsatlar - Baran KorkutTeknoloji Sektöründe Fırsatlar - Baran Korkut
Teknoloji Sektöründe Fırsatlar - Baran Korkut
 
Fixonlabs tanitim
Fixonlabs tanitimFixonlabs tanitim
Fixonlabs tanitim
 
Hydron Group Kurumsal Sunumu
Hydron Group Kurumsal SunumuHydron Group Kurumsal Sunumu
Hydron Group Kurumsal Sunumu
 
Müşteri Portföyü Yönetimi (Bahman Huseynli)
Müşteri Portföyü Yönetimi (Bahman Huseynli)Müşteri Portföyü Yönetimi (Bahman Huseynli)
Müşteri Portföyü Yönetimi (Bahman Huseynli)
 
Çağdaş Yönetim Teknikleri - Müşteri İlişkileri Yönetimi Sunum e-Micro MBA /Un...
Çağdaş Yönetim Teknikleri - Müşteri İlişkileri Yönetimi Sunum e-Micro MBA /Un...Çağdaş Yönetim Teknikleri - Müşteri İlişkileri Yönetimi Sunum e-Micro MBA /Un...
Çağdaş Yönetim Teknikleri - Müşteri İlişkileri Yönetimi Sunum e-Micro MBA /Un...
 
Hydron Group Kurumsal Tanıtım Dosyası
Hydron Group Kurumsal Tanıtım DosyasıHydron Group Kurumsal Tanıtım Dosyası
Hydron Group Kurumsal Tanıtım Dosyası
 
Abdullah Bozgeyik Mua Stanitim
Abdullah Bozgeyik Mua StanitimAbdullah Bozgeyik Mua Stanitim
Abdullah Bozgeyik Mua Stanitim
 
Lean startup yalin girisim 103 musteri pazar bulma gelistirme
Lean startup yalin girisim 103 musteri pazar bulma gelistirmeLean startup yalin girisim 103 musteri pazar bulma gelistirme
Lean startup yalin girisim 103 musteri pazar bulma gelistirme
 
73201116519 egitim katalog_dosya
73201116519 egitim katalog_dosya73201116519 egitim katalog_dosya
73201116519 egitim katalog_dosya
 
Toptalent.co İşveren Markası Rehberi
Toptalent.co İşveren Markası RehberiToptalent.co İşveren Markası Rehberi
Toptalent.co İşveren Markası Rehberi
 

Plus de Tufan Karaca

VUCA Dünyasında Becerilerin Önemi Nedir?
VUCA Dünyasında Becerilerin Önemi Nedir?VUCA Dünyasında Becerilerin Önemi Nedir?
VUCA Dünyasında Becerilerin Önemi Nedir?Tufan Karaca
 
VUCA seçim motor.pptx
VUCA seçim motor.pptxVUCA seçim motor.pptx
VUCA seçim motor.pptxTufan Karaca
 
VUCAveYONETIM.pptx
VUCAveYONETIM.pptxVUCAveYONETIM.pptx
VUCAveYONETIM.pptxTufan Karaca
 
Yeni̇ i̇ş kurarken i̇ş planini nasil hazirlamaliyiz
Yeni̇ i̇ş kurarken i̇ş planini nasil hazirlamaliyizYeni̇ i̇ş kurarken i̇ş planini nasil hazirlamaliyiz
Yeni̇ i̇ş kurarken i̇ş planini nasil hazirlamaliyizTufan Karaca
 
Eğitimlerimiz artık "ATÖLYE ÇALIŞMASI"
Eğitimlerimiz artık "ATÖLYE ÇALIŞMASI"Eğitimlerimiz artık "ATÖLYE ÇALIŞMASI"
Eğitimlerimiz artık "ATÖLYE ÇALIŞMASI"Tufan Karaca
 
DRUCKER her zaman DRUCKER'dır
DRUCKER her zaman DRUCKER'dırDRUCKER her zaman DRUCKER'dır
DRUCKER her zaman DRUCKER'dırTufan Karaca
 
Kişisel İş Modeli - Yeniden Başla
Kişisel İş Modeli - Yeniden BaşlaKişisel İş Modeli - Yeniden Başla
Kişisel İş Modeli - Yeniden BaşlaTufan Karaca
 
Peter Drucker’dan seçmeler
Peter Drucker’dan seçmelerPeter Drucker’dan seçmeler
Peter Drucker’dan seçmelerTufan Karaca
 
Some Firsts / Bazı İlkler
Some Firsts / Bazı İlklerSome Firsts / Bazı İlkler
Some Firsts / Bazı İlklerTufan Karaca
 
Tazedirekt Spekülasyonlarına Katkılarımız
Tazedirekt Spekülasyonlarına Katkılarımız Tazedirekt Spekülasyonlarına Katkılarımız
Tazedirekt Spekülasyonlarına Katkılarımız Tufan Karaca
 
İş Planı'mı İş Modeli'mi
İş Planı'mı İş Modeli'miİş Planı'mı İş Modeli'mi
İş Planı'mı İş Modeli'miTufan Karaca
 
Seth Godin'den10 seçme
Seth Godin'den10 seçmeSeth Godin'den10 seçme
Seth Godin'den10 seçmeTufan Karaca
 
GİRİŞİMCİNİN BAŞARI SİLAHLARI
GİRİŞİMCİNİN  BAŞARI  SİLAHLARIGİRİŞİMCİNİN  BAŞARI  SİLAHLARI
GİRİŞİMCİNİN BAŞARI SİLAHLARITufan Karaca
 
Global Peter Drucker Forumu 2015
Global Peter Drucker Forumu 2015Global Peter Drucker Forumu 2015
Global Peter Drucker Forumu 2015Tufan Karaca
 
Toplantı VE YÖNETİMİ
Toplantı VE YÖNETİMİToplantı VE YÖNETİMİ
Toplantı VE YÖNETİMİTufan Karaca
 

Plus de Tufan Karaca (20)

VUCA Dünyasında Becerilerin Önemi Nedir?
VUCA Dünyasında Becerilerin Önemi Nedir?VUCA Dünyasında Becerilerin Önemi Nedir?
VUCA Dünyasında Becerilerin Önemi Nedir?
 
SunTzu.pptx
SunTzu.pptxSunTzu.pptx
SunTzu.pptx
 
VUCA seçim motor.pptx
VUCA seçim motor.pptxVUCA seçim motor.pptx
VUCA seçim motor.pptx
 
Sosyal Beceriler
Sosyal BecerilerSosyal Beceriler
Sosyal Beceriler
 
VUCAveYONETIM.pptx
VUCAveYONETIM.pptxVUCAveYONETIM.pptx
VUCAveYONETIM.pptx
 
Yeni̇ i̇ş kurarken i̇ş planini nasil hazirlamaliyiz
Yeni̇ i̇ş kurarken i̇ş planini nasil hazirlamaliyizYeni̇ i̇ş kurarken i̇ş planini nasil hazirlamaliyiz
Yeni̇ i̇ş kurarken i̇ş planini nasil hazirlamaliyiz
 
Eğitimlerimiz artık "ATÖLYE ÇALIŞMASI"
Eğitimlerimiz artık "ATÖLYE ÇALIŞMASI"Eğitimlerimiz artık "ATÖLYE ÇALIŞMASI"
Eğitimlerimiz artık "ATÖLYE ÇALIŞMASI"
 
DRUCKER her zaman DRUCKER'dır
DRUCKER her zaman DRUCKER'dırDRUCKER her zaman DRUCKER'dır
DRUCKER her zaman DRUCKER'dır
 
Kişisel İş Modeli - Yeniden Başla
Kişisel İş Modeli - Yeniden BaşlaKişisel İş Modeli - Yeniden Başla
Kişisel İş Modeli - Yeniden Başla
 
2020
20202020
2020
 
Lee Iacocca
Lee IacoccaLee Iacocca
Lee Iacocca
 
Gelecek burada
Gelecek buradaGelecek burada
Gelecek burada
 
Peter Drucker’dan seçmeler
Peter Drucker’dan seçmelerPeter Drucker’dan seçmeler
Peter Drucker’dan seçmeler
 
Some Firsts / Bazı İlkler
Some Firsts / Bazı İlklerSome Firsts / Bazı İlkler
Some Firsts / Bazı İlkler
 
Tazedirekt Spekülasyonlarına Katkılarımız
Tazedirekt Spekülasyonlarına Katkılarımız Tazedirekt Spekülasyonlarına Katkılarımız
Tazedirekt Spekülasyonlarına Katkılarımız
 
İş Planı'mı İş Modeli'mi
İş Planı'mı İş Modeli'miİş Planı'mı İş Modeli'mi
İş Planı'mı İş Modeli'mi
 
Seth Godin'den10 seçme
Seth Godin'den10 seçmeSeth Godin'den10 seçme
Seth Godin'den10 seçme
 
GİRİŞİMCİNİN BAŞARI SİLAHLARI
GİRİŞİMCİNİN  BAŞARI  SİLAHLARIGİRİŞİMCİNİN  BAŞARI  SİLAHLARI
GİRİŞİMCİNİN BAŞARI SİLAHLARI
 
Global Peter Drucker Forumu 2015
Global Peter Drucker Forumu 2015Global Peter Drucker Forumu 2015
Global Peter Drucker Forumu 2015
 
Toplantı VE YÖNETİMİ
Toplantı VE YÖNETİMİToplantı VE YÖNETİMİ
Toplantı VE YÖNETİMİ
 

İş Modeli

Notes de l'éditeur

  1. ‘İşModeli, birşirketin “değeri” nasılyaratıp, nasıldağıttığınıvefinansalsürekliliğinikazandığınıtanımlayanmantıkmodelidir’ (Business Model Generation).
  2. Bu tanımlama, işinnasılparakazanmayıamaçladığınıgösterenveişindörtanaögesiolanmüşteri, öneri (satılanşey), altyapıvefinasalsürekliliğikapsayandokuztemelyapıtaşındanoluşur.