SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  34
Télécharger pour lire hors ligne
Plan Your Goal صناعة الهدف
‫حياتل ... مارا تؼىً لل؟!‬




‫هل حٌاتك تساوى ثمن بقابها فى الدنٌا ؟!‬
‫أنث خليفة هللا فى األرض‬




‫{وإ ِْذ قال ربك لِ ْلمالبكة إ ِِّني جاعل في األرْ ض خلِيفة}‬
  ‫ِ َ َ‬          ‫َ ِ ٌ ِ‬        ‫َ َ َ َ ُّ َ َ ِ َ ِ‬
‫طريق البناء‬
                                        ‫• اصنع هدفك‬
                                            ‫• اإلٌجابٌة‬
                                      ‫• التخطٌط للهدف‬
 ‫”ما احسب عمر بن عبد العزيز خطا خطوة إال وله فيها نية“‬
       ‫”إذا لم تخطط لحٌاتك فأنت بذلك تخطط لفشلك“‬
‫”إذا لم يكن لك خطة واضحة ، ستكون جزء من خطة اآلخرين“‬
                                            ‫• الجماعٌة‬
‫• اكتساب المهارات والقدرات‬
          ‫مهارات‬
           ‫إدارة‬
           ‫الذات‬

‫مهارات‬                 ‫مهارات‬
 ‫نفسية‬                 ‫االتصال‬

         ‫المهارات‬
         ‫والقدرات‬
‫مهارات‬
                       ‫مهارات‬
 ‫إدارة‬
                       ‫القيادة‬
 ‫العمل‬
          ‫مهارات‬
           ‫إدارة‬
           ‫العقل‬
‫سؤال:‬
‫هل عندك أهداف محددة مكتوبة؟‬


      ‫3 % فقط‬
      ‫عندهم أهداف مكتوبة‬
‫إذن لماذا نعيش بدون رسالة وال نحدد أهدافنا؟!‬

               ‫القٌود العشرة:‬
      ‫ألنه ٌسبب األلم النفسً‬            ‫الخوف من الفشل‬           ‫1.‬
                        ‫ُ َّ‬
             ‫واجعلنا لِلمتقٌنَ إِماما‬
              ‫ً‬                  ‫َ َ‬        ‫احتقار الذات‬         ‫2.‬
‫”من مضى بسفٌنته فى بحر الحٌاة‬            ‫االعتقاد الخاطا‬         ‫3.‬
        ‫دون أن ٌعرف أى مٌناء ٌقصده، فال رٌح مواتٌة بالنسبة له“‬
‫فهو ال ٌستطٌع‬         ‫• تعطٌل النصف األٌمن من المخ‬
                                   ‫أن ٌتخٌل خروجه عما هو فٌه‬
                                          ‫• الجهل‬
                  ‫أى الجهل بكٌفٌة تحدٌد األهداف‬

    ‫فإذا رأٌت‬            ‫• فتور الهمة وقصور الطموح‬
                      ‫هدفك أمام عٌنٌك، لن تستطٌع النوم طوٌالً؛‬
‫ومن ذلك قول أبو مسلم الخراسانى عندما سبل عن سبب عدم نومه‬
‫فقال:“همة تناطح الجبال“.‬
‫”من ٌرمى بقوسه نحو القمر، فحتى إذا لم ٌصبه سٌقع سهمه بٌن‬
‫النجوم“.‬
             ‫طعم النجاح ٌهون كل شا‬         ‫• ضعف العزٌمة‬
‫كقول البعض : مالى أنا ومال هؤالء العظماء،‬              ‫• التضخٌم‬
      ‫وهذا خطأ ، ألن هللا قال: {إ ِّنا ال نضٌع أَجر من أَحسنَ عمال}‬
        ‫َ َ ًَ‬      ‫ُ ُ َ َ‬
‫وقال ادٌسون لما سبل عن سبب عبقرٌته قال أن نجاحه ناتج عن 1%‬
           ‫عبقرٌة و99% عرق وبذل وجهد وتصمٌم‬
‫بعض الناس ٌضعون أعلى‬          ‫المبالغة فى طلب الكمال‬             ‫•‬
   ‫األهداف فى كل المجاالت، فٌصابون بإحباط شدٌد لعدم تحقٌقها.‬
          ‫فاألهداف ٌجب أن تكون طموحة ولكن واقعٌة‬
    ‫فٌجب أن تكسر القٌود السلبٌة التى‬          ‫• البٌبة السلبٌة‬
                                             ‫ٌضعها لك المجتمع.‬
‫” يصبح للحياة مؼىً فقط ػىذما‬
‫يحياها اإلوسان يىما ً بؼذ يىم مه أجل‬
  ‫شئ آخر خالف الحياة وفسها ”.‬
‫اوطىن دي ساوت امسيبري‬



  ‫إذن فماذا نعٌش من أجله؟!‬
‫وحه وؼيش مه أجل رسالت ....‬
                     ‫فما هى الرسالة؟‬
‫هى المهمة الكبرى أو الدور الكبر الذى‬
  ‫يعيش االنسان من أجل تحقيقه فى الحياة‬
                           ‫أو بمعنى آخر:‬
       ‫الرسالة = الحلم الحقٌقى‬
‫وما هى الرؤٌة؟‬
 ‫هى أقصى صورة واقعية يمكن من‬
‫خاللها تحقيق الرسالة على أكمل وجه.‬

                            ‫أو:‬
        ‫الرؤٌة = الطموح‬
‫الرؤٌة‬                    ‫الرسالة‬
‫• غير محددة بهدف، مثال • مقصد وهدف تصل إليه،‬
   ‫: “رسالتى أن أعلم الناس“. مثال: ” رؤيتى أن أكون‬
                  ‫مديرا“.‬
  ‫• شا ال ينتهى، فأنت تعلم •شا محدد وينتهى، فبعد‬
   ‫أن تكون مديرا تكون قد‬          ‫الناس حياتك كلها.‬
            ‫أنهيت مهمتك.‬
                   ‫•وسيلة‬                    ‫• غاية‬
‫فمارا إرن األهذاف؟!‬
            ‫هى النتابج الواقعٌة التى ٌرٌد االنسان تحقٌقها.‬
                                  ‫أو‬
‫هى الوحدات الصغرى المكونة لطموح االنسان والتى بدورها تكون رسالته.‬


                         ‫الرسالة‬




     ‫الرؤٌة‬

                                                ‫األهداف‬
‫“ػىذما وفقذ الرؤيت الىاضحت فإوىا وؼيش أسري اللحظت الحاليت.“‬

          ‫كٌف تتوزع رؤٌتنا فى الحٌاة؟!‬
                     ‫الجانب‬             ‫الجانب‬
                     ‫المادي‬            ‫الروحانً‬


          ‫الجانب‬                                   ‫الجانب‬
          ‫العابلً‬                                 ‫الشخصً‬
                    ‫جوانب الحٌاة السبعة‬

             ‫الجانب‬                           ‫الجانب‬
            ‫االجتماعً‬                         ‫المهنً‬
                              ‫الجانب‬
                              ‫الصحً‬
‫أوىاع األهذاف‬
                              ‫• أهداف قصٌرة األجل:‬
       ‫فى فترة تتراوح من يوم إلى سنة‬

                           ‫• أهداف متوسطة األجل:‬
     ‫فى فترة تتراوح من سنة إلى 5 سنوات‬

                    ‫• أهداف طوٌلة األجل أو متوسطة:‬
‫فى فترة تتراوح من 5 سنوات إلى 52 سنة أو أكثر‬
   ‫والبعض ٌطلق على األهداف طوٌلة األجل رؤٌة.‬
‫شروط الهـذف الجيـذ:‬
           ‫1. المشروعٌة: يجب أن يكون الهدف صحيح‬
                  ‫وإيجابي وال يتنافى مع القيم والمبادئ.‬
    ‫2. الدقة والوضوح: بعض الناس عندما يسبلوا عن‬
                     ‫هدفهم يجيبوا بما ال يريدونه.‬
‫3. قابل للقٌاس: ال يمكن أن يكون هدفى أن اكون عابدا‬
     ‫هلل، فهى عملية نسبية، بل يمكن ان يكون هدفى‬
                        ‫المواظبة على القيام مثال.‬
              ‫4. هدف ٌمكن تحقٌقه: أى هدف واقعي.‬
‫5. مربوط بالزمن: فاألهداف غير المربوطة بزمن ما هى‬
                                    ‫إال أمنيات.‬
S . M . A . RW. A .Y
                     .T
S: Specific
M: Measurable W: Written
A: Achievable A: Acted-On
R: Realistic  Y: Yours
T: Time
‫الساػت والبىصلت‬

        ‫البوصلة‬           ‫الساعة‬

  ‫تجعلك تفعل‬        ‫تجعلك تفعل‬
‫األشياء الصحيحة‬       ‫األشياء‬
                  ‫بطريقة صحيحة‬
Time Matrix
    Important - Urgent         Important - Not Urgent

          (manage)                       (Focus)
•Crisis                      •Exercise
•Medical emergencies         • Relationship-building

  Not Important - Urgent      Not Important - Not Urgent

           (Avoid)                       (Avoid)

•Interruptions, some calls   •Time wasters
     • Some mail & reports   •Junk mail
‫امتشف بىصلتل الخاصت...‬
              ‫ما هى مراكز اهتمام الناس؟!‬
                                                  ‫المال:‬    ‫1.‬
            ‫تعس عبد الدٌنار ... تعس عبد الدرهم‬
                                                 ‫العمـل‬     ‫2.‬
                                 ‫المتعة واللهو والترفٌه‬     ‫3.‬
                                      ‫الزوج و الزوجة:‬       ‫4.‬
      ‫ال ٌكن حبك كلفا ... وال ٌكن بغضك تلفا ً.‬
‫فالزواج مهما بلغت أهمٌته فإنه وسٌلة لتحقٌق العفة والسعادة‬
 ‫واالستقرار، ولكنه لٌس بغاٌة ٌحً من أجلها االنسان.‬
‫5. العابلة أو األسرة‬
                                ‫6. الذات:‬
  ‫السعادة ال تتحقق عن طرٌق إشباع االنسان‬
                        ‫لذاته ولرغباته‬
                       ‫7. القٌم والمبادئ:‬
‫وهى ما تستحق ان ٌجعله االنسان مركز اهتمامه، وهى‬
        ‫بدورها تدعوه لالهتمام بباقى االهتمامات.‬
‫ميف تحذد مرمس اهتمامل؟!‬
              ‫اسأل نفسك أربعة أسبلة:‬
       ‫‪‬من أين تستمد الشعور باألمان وتقدير الذات؟‬
‫‪‬ما هى المعاييرالتى تحكم أفعالك، وعلى أساسها تتخذ‬
                                ‫قراراتك فى الحياة؟‬
 ‫‪‬كيف تقدر األمور وتحكم عليها بالصواب أو الخطأ؟‬
‫‪‬ما الذى يحكم قدرتك على تنفيذ ما تقتنع به من مبادئ‬
                             ‫وما تتخذه من قرارات؟‬
‫كيف أحدد رؤيحى؟!‬
                               ‫1. حدد رؤٌتك فى كل جانب‬
             ‫2. اوجد القناعات الالزمة لكل هدف بعٌد المدى‬
             ‫أى اوجد الدافع من وراء هذه األهداف... كيف؟!‬
                 ‫3. ضع االطار الزمنى لكل هدف استراتٌجً‬
                        ‫أى تقدر له متى سيبدأ ومتى سينتهى.‬
‫4. حدد األهم واألولى فقط من األهداف بعٌدة المدى...حتى يتم‬
                              ‫التركيز على تلك األهداف.‬
‫ميف أحذد أهذافي؟‬
  ‫” ال تقطع الطريق بخطوة واحدة كبيرة، لكن‬
      ‫اقطعه بخطوات صغيرة كثيرة “‬
          ‫بيتر إيه‬

‫فاألصل أننا نحدد رسالتنا ثم نحدد الرؤٌة ثم نترجمها‬
   ‫إلى أهداف متوسطة المدى وقصٌرة المدى‬

        ‫أى أن : مشوار األلف مٌل ٌبدأ بخطوة‬
‫خطوات جحديد األهداف‬
                                 ‫حدد رسالتك العامة فى الحياة.‬   ‫1.‬
                                     ‫حدد رؤيتك فى كل جانب.‬      ‫2.‬
                                        ‫ضع األهداف المرحلية.‬    ‫3.‬
                        ‫ضع االطار الزمنى لكل هدف مرحلي.‬         ‫4.‬
    ‫ضع الخطة السنوية ... عن طريق عمل جدول بالسنين(ماذا‬          ‫5.‬
                                            ‫سأفعل فى كل سنة)‬
  ‫المتابعة الشهرية واألسبوعية واليومية لسير الخطة السنوية...‬    ‫6.‬
                   ‫عن طريق عمل جدوال صغير للسنة الحالية‬

‫”مجرد كتابة القابمة األسبوعية لتنفيذ بعض األعمال يزيد من‬
‫اإلنجاز إلى حد 03%“.‬
‫وسائل تحذيذ األهذاف‬
               ‫1( وسابل إٌمانٌة:‬

    ‫– سهام الدعاء ال تخطى‬

      ‫– قوة التوكل على هللا‬

 ‫– اجتناب الذنوب والمعاصى‬
‫2( برمجت الؼقل الباطه:‬
‫• العقل الباطن يمثل طاقة هابلة لو أحسن االنسان استغاللها‬
               ‫فإنه يكون خير معين له بعد هللا عز وجل.‬


  ‫القاعدة الذهبٌة فى برمجة العقل الباطن‬

   ‫أن العقل الباطن ال يفرق بين‬
 ‫الصورة الواقعية والصورة التخيلية‬
‫”ال تجؼل رؤياك وأحالمل تغيب ػه‬
‫رهىل أبذا، فهً الصىرة المبذئيت لما‬
‫ستنىن ػليه اوجازاتل الىهائيت“‬
‫وابليىن هيل‬
‫بؼض التماريه لبرمجت ػقلل وتىظيفه لنً يمذك‬
 ‫بالطاقت الجسميت والىفسيت حتً تحقق أهذافل:‬
‫1- اذهب إلى‬
‫المكان الذى‬             ‫• التخٌل والتصور:‬
 ‫تشعر فٌه‬
  ‫بالراحة.‬

                             ‫2- خذ نفسا ً‬
                           ‫عمٌقاً، ثم شهٌق‬
                           ‫وزفٌر أربع مرات‬
 ‫3- اغمض عٌنٌك‬                   ‫بعمق.‬
   ‫ثم تخٌل نفسك‬
    ‫تحقق هدفك‬
 ‫وتتصرف كأنه قد‬
      ‫تحقق.‬
‫• التأكٌد‬
              ‫عن طرٌق تكرار هذا المشهد كل ٌوم‬
        ‫وحتى ٌستقر المشهد فً عقل الباطن :‬
                 ‫ٌجب ان تكون رسالتك واضحة‬      ‫–‬
         ‫ٌجب ان تكون رسالتك اٌجابٌة ( مثبتة)‬   ‫–‬
   ‫ٌجب ان تكون الرسالة تدل على الوقت الحاضر‬    ‫–‬
‫ٌجب ان ٌصاحب الرسالة احساس قوى بمضمونها‬        ‫–‬
      ‫تصرف كما لو كنت بالفعل قد حققت هدفك.‬     ‫–‬
‫• التخطٌط‬
 ‫يقول أينشتين : ” أمضى 08 % من‬
 ‫الوقت المخصص لحل المشكلة فى‬
‫التفكٌر والتخطٌط لطرق حلها ، أما‬
    ‫تنفٌذ الحل فٌكون فى الـ 02%‬
                       ‫الباقٌة“.‬
‫المراجغ‬
                             ‫• صناعة الهدف‬
‫هشام مصطفى عبد العزيز‬
‫صويان مشايع الهاجرى‬
‫فريد مناع‬
‫هشام طلعت عابدين‬
                        ‫• قوة التحكم بالذات‬
‫د.إبراهيم الفقى‬
                  ‫• إدارة األولوٌات األهم أوال‬
‫‪Steven Covey‬‬
Contact Me :

m7mmad.shar2awy@yahoo.com

Contenu connexe

Tendances

كيف تخطط ؟ و كيف تنجز اهدافك؟
كيف تخطط ؟ و كيف تنجز اهدافك؟كيف تخطط ؟ و كيف تنجز اهدافك؟
كيف تخطط ؟ و كيف تنجز اهدافك؟OURAHOU Mohamed
 
عرض بوربوينت دورة كيف تدير ذاتك وتقود رحلة حياتك
عرض بوربوينت دورة كيف تدير ذاتك وتقود رحلة حياتكعرض بوربوينت دورة كيف تدير ذاتك وتقود رحلة حياتك
عرض بوربوينت دورة كيف تدير ذاتك وتقود رحلة حياتكAhmed Rezq
 
A.MARWA REVOLT QNET: دورة بناء الأهداف
A.MARWA REVOLT QNET: دورة بناء الأهدافA.MARWA REVOLT QNET: دورة بناء الأهداف
A.MARWA REVOLT QNET: دورة بناء الأهدافAbidi Marwa Qnet
 
كيف تخطط لمستقبلك
كيف تخطط لمستقبلككيف تخطط لمستقبلك
كيف تخطط لمستقبلكOrara
 
صناعة الذات وبصمتك بالحياة
صناعة الذات وبصمتك بالحياة صناعة الذات وبصمتك بالحياة
صناعة الذات وبصمتك بالحياة ibrhim alhassan
 
التحكم في الضغوط والوقت وترتيب الاولويات 1 2
التحكم في الضغوط والوقت وترتيب الاولويات 1 2التحكم في الضغوط والوقت وترتيب الاولويات 1 2
التحكم في الضغوط والوقت وترتيب الاولويات 1 2Dr. Mahmoud Afara
 
مهارات التخطيط 2
مهارات التخطيط 2مهارات التخطيط 2
مهارات التخطيط 2Mohammed Ali
 
التخطيط الشخصي والخطة الشخصية
التخطيط الشخصي والخطة الشخصيةالتخطيط الشخصي والخطة الشخصية
التخطيط الشخصي والخطة الشخصيةA. M. Wadi Qualitytcourse
 
مذكرة دورة كيف تدير ذاتك وتقود رحلة حياتك
مذكرة دورة كيف تدير ذاتك وتقود رحلة حياتكمذكرة دورة كيف تدير ذاتك وتقود رحلة حياتك
مذكرة دورة كيف تدير ذاتك وتقود رحلة حياتكAhmed Rezq
 
الكاريزما الشخصية
الكاريزما الشخصيةالكاريزما الشخصية
الكاريزما الشخصيةMarwaBadr11
 
تحويل الطاقة السلبية إلى إيجابية
تحويل الطاقة السلبية إلى إيجابيةتحويل الطاقة السلبية إلى إيجابية
تحويل الطاقة السلبية إلى إيجابيةMarwa Obeid
 
إدارة أولويات الحياة
إدارة أولويات الحياةإدارة أولويات الحياة
إدارة أولويات الحياةAcademic Supervisor
 
Anmat alsha5siia
Anmat alsha5siiaAnmat alsha5siia
Anmat alsha5siianido nana
 
التفكير الايجابي Positive Thinking
التفكير الايجابي  Positive Thinking التفكير الايجابي  Positive Thinking
التفكير الايجابي Positive Thinking Hussein Salim
 
دورة بوصلة الشخصية
دورة بوصلة الشخصيةدورة بوصلة الشخصية
دورة بوصلة الشخصيةAbdul Mohd
 
ورقة عمل - أثر الكوتشينج في الأداء الإنساني للأفراد والمنظمات 3.pptx
ورقة عمل - أثر الكوتشينج في الأداء الإنساني للأفراد والمنظمات 3.pptxورقة عمل - أثر الكوتشينج في الأداء الإنساني للأفراد والمنظمات 3.pptx
ورقة عمل - أثر الكوتشينج في الأداء الإنساني للأفراد والمنظمات 3.pptxabbesikram
 

Tendances (20)

كيف تخطط ؟ و كيف تنجز اهدافك؟
كيف تخطط ؟ و كيف تنجز اهدافك؟كيف تخطط ؟ و كيف تنجز اهدافك؟
كيف تخطط ؟ و كيف تنجز اهدافك؟
 
عرض بوربوينت دورة كيف تدير ذاتك وتقود رحلة حياتك
عرض بوربوينت دورة كيف تدير ذاتك وتقود رحلة حياتكعرض بوربوينت دورة كيف تدير ذاتك وتقود رحلة حياتك
عرض بوربوينت دورة كيف تدير ذاتك وتقود رحلة حياتك
 
A.MARWA REVOLT QNET: دورة بناء الأهداف
A.MARWA REVOLT QNET: دورة بناء الأهدافA.MARWA REVOLT QNET: دورة بناء الأهداف
A.MARWA REVOLT QNET: دورة بناء الأهداف
 
كيف تخطط لمستقبلك
كيف تخطط لمستقبلككيف تخطط لمستقبلك
كيف تخطط لمستقبلك
 
صناعة الذات وبصمتك بالحياة
صناعة الذات وبصمتك بالحياة صناعة الذات وبصمتك بالحياة
صناعة الذات وبصمتك بالحياة
 
التحكم في الضغوط والوقت وترتيب الاولويات 1 2
التحكم في الضغوط والوقت وترتيب الاولويات 1 2التحكم في الضغوط والوقت وترتيب الاولويات 1 2
التحكم في الضغوط والوقت وترتيب الاولويات 1 2
 
مهارات التخطيط 2
مهارات التخطيط 2مهارات التخطيط 2
مهارات التخطيط 2
 
ملخص إدارة الذات
ملخص إدارة الذاتملخص إدارة الذات
ملخص إدارة الذات
 
التخطيط الشخصي والخطة الشخصية
التخطيط الشخصي والخطة الشخصيةالتخطيط الشخصي والخطة الشخصية
التخطيط الشخصي والخطة الشخصية
 
قانون الجذب
قانون الجذبقانون الجذب
قانون الجذب
 
مذكرة دورة كيف تدير ذاتك وتقود رحلة حياتك
مذكرة دورة كيف تدير ذاتك وتقود رحلة حياتكمذكرة دورة كيف تدير ذاتك وتقود رحلة حياتك
مذكرة دورة كيف تدير ذاتك وتقود رحلة حياتك
 
الكاريزما الشخصية
الكاريزما الشخصيةالكاريزما الشخصية
الكاريزما الشخصية
 
تحويل الطاقة السلبية إلى إيجابية
تحويل الطاقة السلبية إلى إيجابيةتحويل الطاقة السلبية إلى إيجابية
تحويل الطاقة السلبية إلى إيجابية
 
إدارة أولويات الحياة
إدارة أولويات الحياةإدارة أولويات الحياة
إدارة أولويات الحياة
 
تقدير الذات
تقدير الذاتتقدير الذات
تقدير الذات
 
حل+المشكلات
حل+المشكلاتحل+المشكلات
حل+المشكلات
 
Anmat alsha5siia
Anmat alsha5siiaAnmat alsha5siia
Anmat alsha5siia
 
التفكير الايجابي Positive Thinking
التفكير الايجابي  Positive Thinking التفكير الايجابي  Positive Thinking
التفكير الايجابي Positive Thinking
 
دورة بوصلة الشخصية
دورة بوصلة الشخصيةدورة بوصلة الشخصية
دورة بوصلة الشخصية
 
ورقة عمل - أثر الكوتشينج في الأداء الإنساني للأفراد والمنظمات 3.pptx
ورقة عمل - أثر الكوتشينج في الأداء الإنساني للأفراد والمنظمات 3.pptxورقة عمل - أثر الكوتشينج في الأداء الإنساني للأفراد والمنظمات 3.pptx
ورقة عمل - أثر الكوتشينج في الأداء الإنساني للأفراد والمنظمات 3.pptx
 

Similaire à Plan Your Goal صناعة الهدف

How to Plan for Yourself
How to Plan for YourselfHow to Plan for Yourself
How to Plan for YourselfMUFIX Community
 
خليك إيجابي وأبدأ بنفسك
خليك إيجابي وأبدأ بنفسكخليك إيجابي وأبدأ بنفسك
خليك إيجابي وأبدأ بنفسكshimaa salah
 
خليك إيجابى وابدأ بنفسك
خليك إيجابى وابدأ بنفسكخليك إيجابى وابدأ بنفسك
خليك إيجابى وابدأ بنفسكsamah mohamed
 
مهارات النجاح و التخطيط الشخصي - محمد مرعي
مهارات النجاح و التخطيط الشخصي - محمد مرعيمهارات النجاح و التخطيط الشخصي - محمد مرعي
مهارات النجاح و التخطيط الشخصي - محمد مرعيshnak1
 
حدد بوصلة حياتك
حدد بوصلة حياتكحدد بوصلة حياتك
حدد بوصلة حياتكMaged Ramadan
 
Plan for Success أسرار التخطيط للنجاح
Plan for Success أسرار التخطيط للنجاحPlan for Success أسرار التخطيط للنجاح
Plan for Success أسرار التخطيط للنجاحYoussef Ch
 
دورة في مهارت التخطيط2
دورة في مهارت التخطيط2دورة في مهارت التخطيط2
دورة في مهارت التخطيط2ابو حفص
 
مهارات التخطيط2
مهارات التخطيط2مهارات التخطيط2
مهارات التخطيط2hamza60
 
The 7 habits of highly effective people
The 7 habits of highly effective peopleThe 7 habits of highly effective people
The 7 habits of highly effective peopleAhmad Alzbeidat
 
العادات العشرة للشجصية الناجحة
العادات العشرة للشجصية الناجحةالعادات العشرة للشجصية الناجحة
العادات العشرة للشجصية الناجحةbrightlight57
 
العادات الشرة للشجصية الناجحة
العادات الشرة للشجصية الناجحةالعادات الشرة للشجصية الناجحة
العادات الشرة للشجصية الناجحةbrightlight57
 
العادات العشرة للشجصية الناجحة
العادات العشرة للشجصية الناجحةالعادات العشرة للشجصية الناجحة
العادات العشرة للشجصية الناجحةbrightlight57
 
دورة المهارات - ح1
دورة المهارات - ح1دورة المهارات - ح1
دورة المهارات - ح1mashhor
 
مفاتيح النجاح
مفاتيح النجاحمفاتيح النجاح
مفاتيح النجاحOURAHOU Mohamed
 

Similaire à Plan Your Goal صناعة الهدف (20)

How to Plan for Yourself
How to Plan for YourselfHow to Plan for Yourself
How to Plan for Yourself
 
خليك إيجابي وأبدأ بنفسك
خليك إيجابي وأبدأ بنفسكخليك إيجابي وأبدأ بنفسك
خليك إيجابي وأبدأ بنفسك
 
خليك إيجابى وابدأ بنفسك
خليك إيجابى وابدأ بنفسكخليك إيجابى وابدأ بنفسك
خليك إيجابى وابدأ بنفسك
 
مهارات النجاح و التخطيط الشخصي - محمد مرعي
مهارات النجاح و التخطيط الشخصي - محمد مرعيمهارات النجاح و التخطيط الشخصي - محمد مرعي
مهارات النجاح و التخطيط الشخصي - محمد مرعي
 
مهارات التخطيط
مهارات التخطيطمهارات التخطيط
مهارات التخطيط
 
307
307307
307
 
حدد بوصلة حياتك
حدد بوصلة حياتكحدد بوصلة حياتك
حدد بوصلة حياتك
 
Plan for Success أسرار التخطيط للنجاح
Plan for Success أسرار التخطيط للنجاحPlan for Success أسرار التخطيط للنجاح
Plan for Success أسرار التخطيط للنجاح
 
دورة في مهارت التخطيط2
دورة في مهارت التخطيط2دورة في مهارت التخطيط2
دورة في مهارت التخطيط2
 
26
2626
26
 
مهارات التخطيط2
مهارات التخطيط2مهارات التخطيط2
مهارات التخطيط2
 
The 7 habits of highly effective people
The 7 habits of highly effective peopleThe 7 habits of highly effective people
The 7 habits of highly effective people
 
العادات العشرة للشجصية الناجحة
العادات العشرة للشجصية الناجحةالعادات العشرة للشجصية الناجحة
العادات العشرة للشجصية الناجحة
 
Adat
AdatAdat
Adat
 
العادات الشرة للشجصية الناجحة
العادات الشرة للشجصية الناجحةالعادات الشرة للشجصية الناجحة
العادات الشرة للشجصية الناجحة
 
العادات العشرة للشجصية الناجحة
العادات العشرة للشجصية الناجحةالعادات العشرة للشجصية الناجحة
العادات العشرة للشجصية الناجحة
 
دورة المهارات - ح1
دورة المهارات - ح1دورة المهارات - ح1
دورة المهارات - ح1
 
الشخصية
الشخصيةالشخصية
الشخصية
 
Ten Habbits
Ten HabbitsTen Habbits
Ten Habbits
 
مفاتيح النجاح
مفاتيح النجاحمفاتيح النجاح
مفاتيح النجاح
 

Plus de Mohammad Sharkawy

Interviewing Skills for HR Team
Interviewing Skills for HR TeamInterviewing Skills for HR Team
Interviewing Skills for HR TeamMohammad Sharkawy
 
First Things First - The Third Habit of Highly Effective People
First Things First - The Third Habit of Highly Effective PeopleFirst Things First - The Third Habit of Highly Effective People
First Things First - The Third Habit of Highly Effective PeopleMohammad Sharkawy
 
Event Management Professional
Event Management ProfessionalEvent Management Professional
Event Management ProfessionalMohammad Sharkawy
 
Focus Groups - المجموعات البؤرية
Focus Groups - المجموعات البؤريةFocus Groups - المجموعات البؤرية
Focus Groups - المجموعات البؤريةMohammad Sharkawy
 

Plus de Mohammad Sharkawy (7)

Interviewing Skills for HR Team
Interviewing Skills for HR TeamInterviewing Skills for HR Team
Interviewing Skills for HR Team
 
First Things First - The Third Habit of Highly Effective People
First Things First - The Third Habit of Highly Effective PeopleFirst Things First - The Third Habit of Highly Effective People
First Things First - The Third Habit of Highly Effective People
 
Event Management Professional
Event Management ProfessionalEvent Management Professional
Event Management Professional
 
Marketing for NGOs
Marketing for NGOsMarketing for NGOs
Marketing for NGOs
 
How to write a proposal
How to write a proposalHow to write a proposal
How to write a proposal
 
Focus Groups - المجموعات البؤرية
Focus Groups - المجموعات البؤريةFocus Groups - المجموعات البؤرية
Focus Groups - المجموعات البؤرية
 
Presentation Skills
Presentation SkillsPresentation Skills
Presentation Skills
 

Plan Your Goal صناعة الهدف

  • 2. ‫حياتل ... مارا تؼىً لل؟!‬ ‫هل حٌاتك تساوى ثمن بقابها فى الدنٌا ؟!‬
  • 3. ‫أنث خليفة هللا فى األرض‬ ‫{وإ ِْذ قال ربك لِ ْلمالبكة إ ِِّني جاعل في األرْ ض خلِيفة}‬ ‫ِ َ َ‬ ‫َ ِ ٌ ِ‬ ‫َ َ َ َ ُّ َ َ ِ َ ِ‬
  • 4. ‫طريق البناء‬ ‫• اصنع هدفك‬ ‫• اإلٌجابٌة‬ ‫• التخطٌط للهدف‬ ‫”ما احسب عمر بن عبد العزيز خطا خطوة إال وله فيها نية“‬ ‫”إذا لم تخطط لحٌاتك فأنت بذلك تخطط لفشلك“‬ ‫”إذا لم يكن لك خطة واضحة ، ستكون جزء من خطة اآلخرين“‬ ‫• الجماعٌة‬
  • 5. ‫• اكتساب المهارات والقدرات‬ ‫مهارات‬ ‫إدارة‬ ‫الذات‬ ‫مهارات‬ ‫مهارات‬ ‫نفسية‬ ‫االتصال‬ ‫المهارات‬ ‫والقدرات‬ ‫مهارات‬ ‫مهارات‬ ‫إدارة‬ ‫القيادة‬ ‫العمل‬ ‫مهارات‬ ‫إدارة‬ ‫العقل‬
  • 6. ‫سؤال:‬ ‫هل عندك أهداف محددة مكتوبة؟‬ ‫3 % فقط‬ ‫عندهم أهداف مكتوبة‬
  • 7. ‫إذن لماذا نعيش بدون رسالة وال نحدد أهدافنا؟!‬ ‫القٌود العشرة:‬ ‫ألنه ٌسبب األلم النفسً‬ ‫الخوف من الفشل‬ ‫1.‬ ‫ُ َّ‬ ‫واجعلنا لِلمتقٌنَ إِماما‬ ‫ً‬ ‫َ َ‬ ‫احتقار الذات‬ ‫2.‬ ‫”من مضى بسفٌنته فى بحر الحٌاة‬ ‫االعتقاد الخاطا‬ ‫3.‬ ‫دون أن ٌعرف أى مٌناء ٌقصده، فال رٌح مواتٌة بالنسبة له“‬
  • 8. ‫فهو ال ٌستطٌع‬ ‫• تعطٌل النصف األٌمن من المخ‬ ‫أن ٌتخٌل خروجه عما هو فٌه‬ ‫• الجهل‬ ‫أى الجهل بكٌفٌة تحدٌد األهداف‬ ‫فإذا رأٌت‬ ‫• فتور الهمة وقصور الطموح‬ ‫هدفك أمام عٌنٌك، لن تستطٌع النوم طوٌالً؛‬ ‫ومن ذلك قول أبو مسلم الخراسانى عندما سبل عن سبب عدم نومه‬ ‫فقال:“همة تناطح الجبال“.‬ ‫”من ٌرمى بقوسه نحو القمر، فحتى إذا لم ٌصبه سٌقع سهمه بٌن‬ ‫النجوم“.‬ ‫طعم النجاح ٌهون كل شا‬ ‫• ضعف العزٌمة‬
  • 9. ‫كقول البعض : مالى أنا ومال هؤالء العظماء،‬ ‫• التضخٌم‬ ‫وهذا خطأ ، ألن هللا قال: {إ ِّنا ال نضٌع أَجر من أَحسنَ عمال}‬ ‫َ َ ًَ‬ ‫ُ ُ َ َ‬ ‫وقال ادٌسون لما سبل عن سبب عبقرٌته قال أن نجاحه ناتج عن 1%‬ ‫عبقرٌة و99% عرق وبذل وجهد وتصمٌم‬ ‫بعض الناس ٌضعون أعلى‬ ‫المبالغة فى طلب الكمال‬ ‫•‬ ‫األهداف فى كل المجاالت، فٌصابون بإحباط شدٌد لعدم تحقٌقها.‬ ‫فاألهداف ٌجب أن تكون طموحة ولكن واقعٌة‬ ‫فٌجب أن تكسر القٌود السلبٌة التى‬ ‫• البٌبة السلبٌة‬ ‫ٌضعها لك المجتمع.‬
  • 10. ‫” يصبح للحياة مؼىً فقط ػىذما‬ ‫يحياها اإلوسان يىما ً بؼذ يىم مه أجل‬ ‫شئ آخر خالف الحياة وفسها ”.‬ ‫اوطىن دي ساوت امسيبري‬ ‫إذن فماذا نعٌش من أجله؟!‬
  • 11. ‫وحه وؼيش مه أجل رسالت ....‬ ‫فما هى الرسالة؟‬ ‫هى المهمة الكبرى أو الدور الكبر الذى‬ ‫يعيش االنسان من أجل تحقيقه فى الحياة‬ ‫أو بمعنى آخر:‬ ‫الرسالة = الحلم الحقٌقى‬
  • 12. ‫وما هى الرؤٌة؟‬ ‫هى أقصى صورة واقعية يمكن من‬ ‫خاللها تحقيق الرسالة على أكمل وجه.‬ ‫أو:‬ ‫الرؤٌة = الطموح‬
  • 13. ‫الرؤٌة‬ ‫الرسالة‬ ‫• غير محددة بهدف، مثال • مقصد وهدف تصل إليه،‬ ‫: “رسالتى أن أعلم الناس“. مثال: ” رؤيتى أن أكون‬ ‫مديرا“.‬ ‫• شا ال ينتهى، فأنت تعلم •شا محدد وينتهى، فبعد‬ ‫أن تكون مديرا تكون قد‬ ‫الناس حياتك كلها.‬ ‫أنهيت مهمتك.‬ ‫•وسيلة‬ ‫• غاية‬
  • 14. ‫فمارا إرن األهذاف؟!‬ ‫هى النتابج الواقعٌة التى ٌرٌد االنسان تحقٌقها.‬ ‫أو‬ ‫هى الوحدات الصغرى المكونة لطموح االنسان والتى بدورها تكون رسالته.‬ ‫الرسالة‬ ‫الرؤٌة‬ ‫األهداف‬
  • 15. ‫“ػىذما وفقذ الرؤيت الىاضحت فإوىا وؼيش أسري اللحظت الحاليت.“‬ ‫كٌف تتوزع رؤٌتنا فى الحٌاة؟!‬ ‫الجانب‬ ‫الجانب‬ ‫المادي‬ ‫الروحانً‬ ‫الجانب‬ ‫الجانب‬ ‫العابلً‬ ‫الشخصً‬ ‫جوانب الحٌاة السبعة‬ ‫الجانب‬ ‫الجانب‬ ‫االجتماعً‬ ‫المهنً‬ ‫الجانب‬ ‫الصحً‬
  • 16. ‫أوىاع األهذاف‬ ‫• أهداف قصٌرة األجل:‬ ‫فى فترة تتراوح من يوم إلى سنة‬ ‫• أهداف متوسطة األجل:‬ ‫فى فترة تتراوح من سنة إلى 5 سنوات‬ ‫• أهداف طوٌلة األجل أو متوسطة:‬ ‫فى فترة تتراوح من 5 سنوات إلى 52 سنة أو أكثر‬ ‫والبعض ٌطلق على األهداف طوٌلة األجل رؤٌة.‬
  • 17. ‫شروط الهـذف الجيـذ:‬ ‫1. المشروعٌة: يجب أن يكون الهدف صحيح‬ ‫وإيجابي وال يتنافى مع القيم والمبادئ.‬ ‫2. الدقة والوضوح: بعض الناس عندما يسبلوا عن‬ ‫هدفهم يجيبوا بما ال يريدونه.‬ ‫3. قابل للقٌاس: ال يمكن أن يكون هدفى أن اكون عابدا‬ ‫هلل، فهى عملية نسبية، بل يمكن ان يكون هدفى‬ ‫المواظبة على القيام مثال.‬ ‫4. هدف ٌمكن تحقٌقه: أى هدف واقعي.‬ ‫5. مربوط بالزمن: فاألهداف غير المربوطة بزمن ما هى‬ ‫إال أمنيات.‬
  • 18. S . M . A . RW. A .Y .T S: Specific M: Measurable W: Written A: Achievable A: Acted-On R: Realistic Y: Yours T: Time
  • 19. ‫الساػت والبىصلت‬ ‫البوصلة‬ ‫الساعة‬ ‫تجعلك تفعل‬ ‫تجعلك تفعل‬ ‫األشياء الصحيحة‬ ‫األشياء‬ ‫بطريقة صحيحة‬
  • 20. Time Matrix Important - Urgent Important - Not Urgent (manage) (Focus) •Crisis •Exercise •Medical emergencies • Relationship-building Not Important - Urgent Not Important - Not Urgent (Avoid) (Avoid) •Interruptions, some calls •Time wasters • Some mail & reports •Junk mail
  • 21. ‫امتشف بىصلتل الخاصت...‬ ‫ما هى مراكز اهتمام الناس؟!‬ ‫المال:‬ ‫1.‬ ‫تعس عبد الدٌنار ... تعس عبد الدرهم‬ ‫العمـل‬ ‫2.‬ ‫المتعة واللهو والترفٌه‬ ‫3.‬ ‫الزوج و الزوجة:‬ ‫4.‬ ‫ال ٌكن حبك كلفا ... وال ٌكن بغضك تلفا ً.‬ ‫فالزواج مهما بلغت أهمٌته فإنه وسٌلة لتحقٌق العفة والسعادة‬ ‫واالستقرار، ولكنه لٌس بغاٌة ٌحً من أجلها االنسان.‬
  • 22. ‫5. العابلة أو األسرة‬ ‫6. الذات:‬ ‫السعادة ال تتحقق عن طرٌق إشباع االنسان‬ ‫لذاته ولرغباته‬ ‫7. القٌم والمبادئ:‬ ‫وهى ما تستحق ان ٌجعله االنسان مركز اهتمامه، وهى‬ ‫بدورها تدعوه لالهتمام بباقى االهتمامات.‬
  • 23. ‫ميف تحذد مرمس اهتمامل؟!‬ ‫اسأل نفسك أربعة أسبلة:‬ ‫‪‬من أين تستمد الشعور باألمان وتقدير الذات؟‬ ‫‪‬ما هى المعاييرالتى تحكم أفعالك، وعلى أساسها تتخذ‬ ‫قراراتك فى الحياة؟‬ ‫‪‬كيف تقدر األمور وتحكم عليها بالصواب أو الخطأ؟‬ ‫‪‬ما الذى يحكم قدرتك على تنفيذ ما تقتنع به من مبادئ‬ ‫وما تتخذه من قرارات؟‬
  • 24. ‫كيف أحدد رؤيحى؟!‬ ‫1. حدد رؤٌتك فى كل جانب‬ ‫2. اوجد القناعات الالزمة لكل هدف بعٌد المدى‬ ‫أى اوجد الدافع من وراء هذه األهداف... كيف؟!‬ ‫3. ضع االطار الزمنى لكل هدف استراتٌجً‬ ‫أى تقدر له متى سيبدأ ومتى سينتهى.‬ ‫4. حدد األهم واألولى فقط من األهداف بعٌدة المدى...حتى يتم‬ ‫التركيز على تلك األهداف.‬
  • 25. ‫ميف أحذد أهذافي؟‬ ‫” ال تقطع الطريق بخطوة واحدة كبيرة، لكن‬ ‫اقطعه بخطوات صغيرة كثيرة “‬ ‫بيتر إيه‬ ‫فاألصل أننا نحدد رسالتنا ثم نحدد الرؤٌة ثم نترجمها‬ ‫إلى أهداف متوسطة المدى وقصٌرة المدى‬ ‫أى أن : مشوار األلف مٌل ٌبدأ بخطوة‬
  • 26. ‫خطوات جحديد األهداف‬ ‫حدد رسالتك العامة فى الحياة.‬ ‫1.‬ ‫حدد رؤيتك فى كل جانب.‬ ‫2.‬ ‫ضع األهداف المرحلية.‬ ‫3.‬ ‫ضع االطار الزمنى لكل هدف مرحلي.‬ ‫4.‬ ‫ضع الخطة السنوية ... عن طريق عمل جدول بالسنين(ماذا‬ ‫5.‬ ‫سأفعل فى كل سنة)‬ ‫المتابعة الشهرية واألسبوعية واليومية لسير الخطة السنوية...‬ ‫6.‬ ‫عن طريق عمل جدوال صغير للسنة الحالية‬ ‫”مجرد كتابة القابمة األسبوعية لتنفيذ بعض األعمال يزيد من‬ ‫اإلنجاز إلى حد 03%“.‬
  • 27. ‫وسائل تحذيذ األهذاف‬ ‫1( وسابل إٌمانٌة:‬ ‫– سهام الدعاء ال تخطى‬ ‫– قوة التوكل على هللا‬ ‫– اجتناب الذنوب والمعاصى‬
  • 28. ‫2( برمجت الؼقل الباطه:‬ ‫• العقل الباطن يمثل طاقة هابلة لو أحسن االنسان استغاللها‬ ‫فإنه يكون خير معين له بعد هللا عز وجل.‬ ‫القاعدة الذهبٌة فى برمجة العقل الباطن‬ ‫أن العقل الباطن ال يفرق بين‬ ‫الصورة الواقعية والصورة التخيلية‬
  • 29. ‫”ال تجؼل رؤياك وأحالمل تغيب ػه‬ ‫رهىل أبذا، فهً الصىرة المبذئيت لما‬ ‫ستنىن ػليه اوجازاتل الىهائيت“‬ ‫وابليىن هيل‬
  • 30. ‫بؼض التماريه لبرمجت ػقلل وتىظيفه لنً يمذك‬ ‫بالطاقت الجسميت والىفسيت حتً تحقق أهذافل:‬ ‫1- اذهب إلى‬ ‫المكان الذى‬ ‫• التخٌل والتصور:‬ ‫تشعر فٌه‬ ‫بالراحة.‬ ‫2- خذ نفسا ً‬ ‫عمٌقاً، ثم شهٌق‬ ‫وزفٌر أربع مرات‬ ‫3- اغمض عٌنٌك‬ ‫بعمق.‬ ‫ثم تخٌل نفسك‬ ‫تحقق هدفك‬ ‫وتتصرف كأنه قد‬ ‫تحقق.‬
  • 31. ‫• التأكٌد‬ ‫عن طرٌق تكرار هذا المشهد كل ٌوم‬ ‫وحتى ٌستقر المشهد فً عقل الباطن :‬ ‫ٌجب ان تكون رسالتك واضحة‬ ‫–‬ ‫ٌجب ان تكون رسالتك اٌجابٌة ( مثبتة)‬ ‫–‬ ‫ٌجب ان تكون الرسالة تدل على الوقت الحاضر‬ ‫–‬ ‫ٌجب ان ٌصاحب الرسالة احساس قوى بمضمونها‬ ‫–‬ ‫تصرف كما لو كنت بالفعل قد حققت هدفك.‬ ‫–‬
  • 32. ‫• التخطٌط‬ ‫يقول أينشتين : ” أمضى 08 % من‬ ‫الوقت المخصص لحل المشكلة فى‬ ‫التفكٌر والتخطٌط لطرق حلها ، أما‬ ‫تنفٌذ الحل فٌكون فى الـ 02%‬ ‫الباقٌة“.‬
  • 33. ‫المراجغ‬ ‫• صناعة الهدف‬ ‫هشام مصطفى عبد العزيز‬ ‫صويان مشايع الهاجرى‬ ‫فريد مناع‬ ‫هشام طلعت عابدين‬ ‫• قوة التحكم بالذات‬ ‫د.إبراهيم الفقى‬ ‫• إدارة األولوٌات األهم أوال‬ ‫‪Steven Covey‬‬