SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  39
Télécharger pour lire hors ligne
‫بسم ا الرحمن الرحيم‬

‫1‬
‫1/تعريف القيادة ، القائد‬
‫2/ أهميه القيادة .‬
‫3/ هل القيادة موروثة أم مكتسبه.‬
‫4/ الفرق بين القيادة والدارة.‬

‫5/ صفات القائد.‬
‫6/ واجبات وحقوق القائد.‬

‫7/ من فنون القيادة .‬
‫8/ هل أنت قائد .‬
‫9/ خصائص البداع في العمل القيادي.‬
‫01/ أنواع القياديين.‬
‫11/ الفرق بين الرجل القيادي والمرأة القيادية.‬

‫2‬
‫هو الشخص الذي يستخدم نفوذة وقوته ليؤثر على سلوك‬
‫وتوجهات الرفراد من حوله، لنجاز أهداف محددة.‬

‫3‬
‫" إن خير من استأجرت القوي المين "‬
‫سورة يوسف آية )12(‬

‫"إذا خرج ثلثة في سفر فليأمروا أحدهم "‬
‫قول الرسول صلى ال علية وسلم‬

‫4‬
‫عندما نهتم دبالقائد رفإننا نهتم دبأصحاب الطاقات والمواهب الدبداعية‬
‫لنؤسس من خللهم القاعدة الصلبة‬
‫التي رآها صلى ال عليه وسلم رفي العمرين رفقال:‬
‫اللهم أعز السلم دبأحب هذين الرجلين إليك ...‬

‫أبي جهل‬

‫عمر بن الخطاب‬
‫"جيش من الرانب يقوده أسد ،‬
‫أفضل من جيش من أسود يقوده‬
‫أرنب”‬
‫نابليون‬
‫هل القيادة موروثة أم مكتسبة؟‬

‫7‬
‫عندما رأى أدبي سفيان ادبنه معاوية رفي رفناء البيت رفقال لهند : إن‬
‫ادبني هذا لعظيم الرأس ، وإنه لخليق أن يسود قومه !‬
‫رفأجادبته : قومه رفقط ، ثكلته إن لم يسد العرب قاطبة.‬
‫لماذا نحتاج القائد؟‬
‫. أهمية العمل الجماعي‬
‫. التأثير الجيجابي‬
‫. التغيير نحو الضفضل‬
‫. السيطرة على مشكل ت العمل وحلها‬
‫. تنميه وتدرجيب ورعاجية الضفراد‬
‫. توجيه أداء العاملين نحو النجاز‬
‫. تحقيق الهداف المرسومه‬

‫‪‬‬
‫‪‬‬
‫‪‬‬
‫‪‬‬
‫‪‬‬
‫‪‬‬
‫‪‬‬
‫... الفرق بين‬
‫المدجير ‪‬‬

‫القائد ‪‬‬

‫يقوم دبدور محدد وله سلطة رسمية‬

‫يقوم دبدور التوجيه‬

‫يقود الشعب ويسير أمور شعبة‬

‫يقود مجموعته‬

‫يرسم الخطوط العريضه للستراتيجيه‬

‫يرى الطريق أمام مجموعته‬

‫له منصب ثادبت‬

‫رقيب ومفتش‬
مهارات القيادة
‫واجبات القائد‬
‫تحويل الدهداف إلى نتائج‬
‫تحفيز الرفراد لتحقيق الدهداف‬
‫التعامل مع المتغيرات والمؤثرات‬
‫استشراق المستقبل‬
‫دعم عناصر وظائف الدابرة البربعة‬
‫إعداد جيل جديد من القادة‬
‫الجرأة رفي تبني الرفكابر الجديدة‬
‫ماهي صفات القائد ؟‬

‫الول ء واللخل ص‬

‫الكبريا ء‬

‫القدوة‬

‫عنيد‬

‫الخيانة‬

‫غير مقنع‬

‫عدم النضباط‬

‫عدم الثقة بالنفس‬

‫مراعاة مشاعر الغير‬

‫التواضع‬
‫الثقة بالنفس‬
‫الكذب‬

‫مجامل‬

‫كثير الجدل‬

‫عدم احترام اللخرين‬
‫صفات القائد‬
‫الثقة بالنفس‬

‫القدبرة على التعبير‬

‫الول ء‬

‫اللخل ص‬

‫قوة الحجه‬

‫‪‬‬
‫التواضع‬

‫التحفيز والتشجيع‬

‫التشاوبر والتحاوبر‬

‫اللتزام لبلوغ الهدف‬

‫القدوة‬
‫فرقي بين حقوق‬
‫. : وواجبات القائد ‪‬‬
‫اللتزام بإنجاح فريق العمل الذي كونه‬

‫.إعداد قادة المستقبل ‪‬‬
‫. إشاعة ثقافة الحوار وتقبل الرأي الرخر عند الفراد ‪‬‬
‫.اللتزام برأيه النهائي ‪‬‬
‫.المشاورة ‪‬‬
‫العدل بين الفراد في المعاملة ‪‬‬
‫.مناصحته وتسديد رأيه ‪‬‬
‫تطهير الفراد من عناصر الفتنة ‪‬‬
‫تقسيم العمل بحيث يتناسب مع قدرات العاملين ويحقق ‪‬‬

‫.الهداف المرسومة‬
‫الطاعة له بالمعروف ‪‬‬
‫: واجبات القائد وحقوقه‬

‫61‬
‫..أنواع القياديين‬

‫القيادي المسيطر‬

‫القيادي المؤثر‬

‫القيادي المؤثر‬

‫القيادي المحارفظ‬
‫‪‬‬
‫يصدر أوامره بطريقة مباشرة- يحب البروز – يهتم بالعمل أكثر من الناس‬
‫سريع وكثير التنتاج.‬

‫القيادي المسيطر‬
‫ل يحب الروتين – محبوب جدا – علاقاته واسعة‬
‫ ً‬
‫اقدرته على تحريك الناس كبيرة‬
‫يصدر أوامره بطريقة غير مباشرة.‬

‫القيادي المؤثر‬
‫ل يحب التغيير الكبير- يتعامل مع العمل ببطء‬
‫داقيق – علاقاته التنساتنية غير واسعة.‬

‫القائد المستقر‬
‫يرى المسألة بموضوعية – داقيق – علاقاته جيدة‬
‫ل يميل إلى التغييرات ويحرص على التدرج الشديد.‬

‫القائد المحافظ‬
‫: فنون القيادة‬
‫1/ - فنإصدار الاوامر .‬
‫فن‬
‫إصدار الوامر .‬

‫22‬
‫- فن الصنصات.‬

‫32‬
‫- فن التأصنيب.‬

‫42‬
‫- فن معالجة التذمرات.‬

‫52‬
‫- فن المكافأة والتشجيع.‬

‫62‬
‫- فن المرااقبة.‬

‫72‬
‫- فن المعااقبة.‬

‫82‬
‫- فن التعاون مع القادة الرخرين.‬

‫92‬
‫: سمات القيادة البداعية‬
‫. الحساسية للمشكلت‬
‫. المثابرة‬
‫. المبادرة‬
‫. المرح‬

‫.‬

‫الطرافة والغرابة‬

‫03‬
‫. مهام القائد الدبداعي‬
‫1/ الرؤية المستقبلية واستشراق المستقبل.‬

‫تصميم رسالة المنظمة‬

‫زراعة التبتكار ضمن ثقافة المنظمة‬
‫والتعامل الكفء مع تكنولوجيا المعلومات‬
‫تقليل اعتماد العاملين على القادة الرسميين‬
‫وتحفيزهم على المبادرة.‬

‫اقتراح تبرامج تدريبية لتحويل المديرين إلى قادة.‬
‫... مقارنة دبين‬
‫الرجل القيادي ‪‬‬

‫المرأة القيادية ‪‬‬

‫يعمل تبدون انقطاع‬

‫تأخذ فترات راحة تبين عملها‬

‫المقاطعات تبين العمل ترتبكه‬

‫المقاطعات فرصة لبناء العلقات الجتماعية‬

‫يحب الحتفاظ تبالمعلومات‬

‫تحب تبادل المعلومات‬

‫يحرص على التسلسل التنظيمي‬

‫تعمل من خلل شبكة علقات‬
‫.. نماذج قيادية‬

‫وصناع ة الدبطال علم‬
‫ ُ‬
‫من لم يلقـــن أصلــــه‬

‫قد داره أولو ‪‬‬

‫الصلح‬
‫من أهلــ ه ِ ‪‬‬
‫فقــد النجاح‬
‫الشخصية‬

‫عائشة رضي ال عنها‬

‫مجال‬
‫التميز‬

‫القوة العلمية.‬

‫التأثير‬

‫قال الزهري : لو جمع علم عائشة إلى علم جميع النساء‬
‫مُ‬
‫لكان علم عائشة أفضل.‬
‫كيف أصبحت قائدة؟‬

‫العلم‬

‫لسانها‬
‫السؤول‬

‫العبادة‬

‫التعليم‬
‫والتطوير‬

‫حدة الذكاء‬

‫الدب‬
‫الشخصية أسامة تبن زيد رضي ال عنه‬
‫الشخصية القيادية الشباتبية‬
‫مجال‬
‫التميز‬
‫التأثير‬

‫علمة تبارزة للشباب الحيارى وكل من انغمس في ملذات‬
‫الشهوات.‬
‫..كيف أصبح قائدا‬
‫الهتمام‬
‫والرعا‬
‫ية‬
‫والتهيئ‬
‫ة‬
‫الفطر‬
‫ية‬

‫التشجيع‬

‫التدريب‬
‫الموجة‬
‫الذكاء الحاد‬
‫مقابلة‬
‫المشاهير‬
‫أن القادة هم الذين يش كلون التاريخ وهم الذين يغيرون‬
‫ ُ َ‬
‫مجرى الحياة ،‬
‫فهم يقتدون دبمن قبلهم ، وهم أئمة لمن دبعدهم.‬

Contenu connexe

Tendances

دورة أساسيات القيادة م.صادق يونس
دورة أساسيات القيادة م.صادق يونسدورة أساسيات القيادة م.صادق يونس
دورة أساسيات القيادة م.صادق يونسsadek younis
 
المهارات الإدارية الفعالة.ppt
المهارات الإدارية الفعالة.pptالمهارات الإدارية الفعالة.ppt
المهارات الإدارية الفعالة.pptAtefMarzouk1
 
فريق العمل الفعال
فريق العمل الفعالفريق العمل الفعال
فريق العمل الفعالHani Al-Menaii
 
فن القيادة
فن القيادة فن القيادة
فن القيادة Mostafa Baker
 
قيادة التغيير
قيادة التغييرقيادة التغيير
قيادة التغييرMarwaBadr11
 
التحفيز وبناء فرق العمل
التحفيز وبناء فرق العملالتحفيز وبناء فرق العمل
التحفيز وبناء فرق العملUniversity of Plymouth
 
القيادة-الإدارية1.ppt
القيادة-الإدارية1.pptالقيادة-الإدارية1.ppt
القيادة-الإدارية1.pptDrAhmed315124
 
صناعة القائد بوربوينت.pptx
صناعة القائد بوربوينت.pptxصناعة القائد بوربوينت.pptx
صناعة القائد بوربوينت.pptxssuser6d9d8a
 
مهارات القائد الناجح
مهارات القائد الناجحمهارات القائد الناجح
مهارات القائد الناجحAhmed Hassan
 
كن مبادراً
كن مبادراًكن مبادراً
كن مبادراًMarwaBadr11
 
القيادة ببساطة
القيادة ببساطةالقيادة ببساطة
القيادة ببساطةWael Aziz
 
ما هي المهارات القيادية وكيف أطورها؟.pptx
ما هي المهارات القيادية وكيف أطورها؟.pptxما هي المهارات القيادية وكيف أطورها؟.pptx
ما هي المهارات القيادية وكيف أطورها؟.pptxgeorgeShafikZaki
 

Tendances (20)

دورة أساسيات القيادة م.صادق يونس
دورة أساسيات القيادة م.صادق يونسدورة أساسيات القيادة م.صادق يونس
دورة أساسيات القيادة م.صادق يونس
 
التفكير الابداعي
التفكير الابداعيالتفكير الابداعي
التفكير الابداعي
 
القيادة
القيادةالقيادة
القيادة
 
المهارات الإدارية الفعالة.ppt
المهارات الإدارية الفعالة.pptالمهارات الإدارية الفعالة.ppt
المهارات الإدارية الفعالة.ppt
 
رباعيات القيادة
رباعيات  القيادةرباعيات  القيادة
رباعيات القيادة
 
فريق العمل الفعال
فريق العمل الفعالفريق العمل الفعال
فريق العمل الفعال
 
فن القيادة
فن القيادة فن القيادة
فن القيادة
 
قيادة التغيير
قيادة التغييرقيادة التغيير
قيادة التغيير
 
القيادة ppt.pptx
القيادة ppt.pptxالقيادة ppt.pptx
القيادة ppt.pptx
 
القيادة الاستراتيجية
القيادة الاستراتيجيةالقيادة الاستراتيجية
القيادة الاستراتيجية
 
التحفيز وبناء فرق العمل
التحفيز وبناء فرق العملالتحفيز وبناء فرق العمل
التحفيز وبناء فرق العمل
 
القيادة-الإدارية1.ppt
القيادة-الإدارية1.pptالقيادة-الإدارية1.ppt
القيادة-الإدارية1.ppt
 
التميز في بيئة العمل
التميز في بيئة العملالتميز في بيئة العمل
التميز في بيئة العمل
 
صناعة القائد بوربوينت.pptx
صناعة القائد بوربوينت.pptxصناعة القائد بوربوينت.pptx
صناعة القائد بوربوينت.pptx
 
مهارات القائد الناجح
مهارات القائد الناجحمهارات القائد الناجح
مهارات القائد الناجح
 
كن مبادراً
كن مبادراًكن مبادراً
كن مبادراً
 
القيادة ببساطة
القيادة ببساطةالقيادة ببساطة
القيادة ببساطة
 
ما هي المهارات القيادية وكيف أطورها؟.pptx
ما هي المهارات القيادية وكيف أطورها؟.pptxما هي المهارات القيادية وكيف أطورها؟.pptx
ما هي المهارات القيادية وكيف أطورها؟.pptx
 
حقيبة المرأة القيادية
حقيبة المرأة القياديةحقيبة المرأة القيادية
حقيبة المرأة القيادية
 
Exposé politique
Exposé politiqueExposé politique
Exposé politique
 

Similaire à مهارات القيادة

القيادة والإشراف الإداري
القيادة والإشراف الإداريالقيادة والإشراف الإداري
القيادة والإشراف الإداريAlsuhad Albusaidi
 
be41c91_1606998641.pdf
be41c91_1606998641.pdfbe41c91_1606998641.pdf
be41c91_1606998641.pdfDarssaouiAdil
 
ملتقى التميز المؤسسي 2015 - اليوم الأول - إعداد قادة المستقبل
ملتقى التميز المؤسسي 2015 - اليوم الأول - إعداد قادة المستقبلملتقى التميز المؤسسي 2015 - اليوم الأول - إعداد قادة المستقبل
ملتقى التميز المؤسسي 2015 - اليوم الأول - إعداد قادة المستقبلExcellence Dayz - ملتقى التميز المؤسسي
 
ابداع 1
ابداع 1ابداع 1
ابداع 1Magdy Aly
 
منتدى صنع السياسات IFPMC(القيادة)
منتدى صنع السياسات IFPMC(القيادة)منتدى صنع السياسات IFPMC(القيادة)
منتدى صنع السياسات IFPMC(القيادة)AhmedAbdulRahman52
 
Leader ormanager
Leader ormanagerLeader ormanager
Leader ormanagermibagrapher
 
هل أنت مدير أم قائد؟
هل أنت مدير أم قائد؟هل أنت مدير أم قائد؟
هل أنت مدير أم قائد؟Saed Alharthi
 
محاضرة القائد الفعال الباحث محمد محمود عبد الرحيم
  محاضرة القائد الفعال  الباحث  محمد محمود عبد الرحيم  محاضرة القائد الفعال  الباحث  محمد محمود عبد الرحيم
محاضرة القائد الفعال الباحث محمد محمود عبد الرحيمmohamed mahmoud abd alrhim
 
دورة القيادة والإدارة للدكتور السيد ناصر Management &leadership dr elsayed na...
دورة القيادة والإدارة للدكتور السيد ناصر Management &leadership dr elsayed na...دورة القيادة والإدارة للدكتور السيد ناصر Management &leadership dr elsayed na...
دورة القيادة والإدارة للدكتور السيد ناصر Management &leadership dr elsayed na...Elsayed Nasser
 
الفرق بين المدير والقائد
الفرق بين المدير والقائدالفرق بين المدير والقائد
الفرق بين المدير والقائدosmanabdelrhman
 
Positive leadership training with YRDC
Positive leadership training with YRDCPositive leadership training with YRDC
Positive leadership training with YRDCLoay Qabajeh
 
مهـــارات القيـــادة
مهـــارات القيـــادةمهـــارات القيـــادة
مهـــارات القيـــادةsultan1978
 
القيادة الفعالة والتخطيط الاستراتيجي للمشاريع الهندسية
القيادة الفعالة والتخطيط الاستراتيجي للمشاريع الهندسيةالقيادة الفعالة والتخطيط الاستراتيجي للمشاريع الهندسية
القيادة الفعالة والتخطيط الاستراتيجي للمشاريع الهندسيةMarwaBadr11
 
ابداع 15
ابداع 15ابداع 15
ابداع 15Magdy Aly
 

Similaire à مهارات القيادة (20)

القيادة والإشراف الإداري
القيادة والإشراف الإداريالقيادة والإشراف الإداري
القيادة والإشراف الإداري
 
12_2017_03_02!11_29_48_AM.ppt
12_2017_03_02!11_29_48_AM.ppt12_2017_03_02!11_29_48_AM.ppt
12_2017_03_02!11_29_48_AM.ppt
 
مهارات القيادة
مهارات القيادةمهارات القيادة
مهارات القيادة
 
Moh leadership
Moh leadershipMoh leadership
Moh leadership
 
be41c91_1606998641.pdf
be41c91_1606998641.pdfbe41c91_1606998641.pdf
be41c91_1606998641.pdf
 
ملتقى التميز المؤسسي 2015 - اليوم الأول - إعداد قادة المستقبل
ملتقى التميز المؤسسي 2015 - اليوم الأول - إعداد قادة المستقبلملتقى التميز المؤسسي 2015 - اليوم الأول - إعداد قادة المستقبل
ملتقى التميز المؤسسي 2015 - اليوم الأول - إعداد قادة المستقبل
 
ابداع 1
ابداع 1ابداع 1
ابداع 1
 
منتدى صنع السياسات IFPMC(القيادة)
منتدى صنع السياسات IFPMC(القيادة)منتدى صنع السياسات IFPMC(القيادة)
منتدى صنع السياسات IFPMC(القيادة)
 
فن وبناء الشخصية القيادية
فن وبناء الشخصية القياديةفن وبناء الشخصية القيادية
فن وبناء الشخصية القيادية
 
Leader ormanager
Leader ormanagerLeader ormanager
Leader ormanager
 
هل أنت مدير أم قائد؟
هل أنت مدير أم قائد؟هل أنت مدير أم قائد؟
هل أنت مدير أم قائد؟
 
محاضرة القائد الفعال الباحث محمد محمود عبد الرحيم
  محاضرة القائد الفعال  الباحث  محمد محمود عبد الرحيم  محاضرة القائد الفعال  الباحث  محمد محمود عبد الرحيم
محاضرة القائد الفعال الباحث محمد محمود عبد الرحيم
 
دورة القيادة والإدارة للدكتور السيد ناصر Management &leadership dr elsayed na...
دورة القيادة والإدارة للدكتور السيد ناصر Management &leadership dr elsayed na...دورة القيادة والإدارة للدكتور السيد ناصر Management &leadership dr elsayed na...
دورة القيادة والإدارة للدكتور السيد ناصر Management &leadership dr elsayed na...
 
فن القيادة وبناء الشخصية
فن القيادة وبناء الشخصيةفن القيادة وبناء الشخصية
فن القيادة وبناء الشخصية
 
الفرق بين المدير والقائد
الفرق بين المدير والقائدالفرق بين المدير والقائد
الفرق بين المدير والقائد
 
Positive leadership training with YRDC
Positive leadership training with YRDCPositive leadership training with YRDC
Positive leadership training with YRDC
 
مهـــارات القيـــادة
مهـــارات القيـــادةمهـــارات القيـــادة
مهـــارات القيـــادة
 
القيادة الفعالة والتخطيط الاستراتيجي للمشاريع الهندسية
القيادة الفعالة والتخطيط الاستراتيجي للمشاريع الهندسيةالقيادة الفعالة والتخطيط الاستراتيجي للمشاريع الهندسية
القيادة الفعالة والتخطيط الاستراتيجي للمشاريع الهندسية
 
القيادة
القيادةالقيادة
القيادة
 
ابداع 15
ابداع 15ابداع 15
ابداع 15
 

مهارات القيادة

  • 1. ‫بسم ا الرحمن الرحيم‬ ‫1‬
  • 2. ‫1/تعريف القيادة ، القائد‬ ‫2/ أهميه القيادة .‬ ‫3/ هل القيادة موروثة أم مكتسبه.‬ ‫4/ الفرق بين القيادة والدارة.‬ ‫5/ صفات القائد.‬ ‫6/ واجبات وحقوق القائد.‬ ‫7/ من فنون القيادة .‬ ‫8/ هل أنت قائد .‬ ‫9/ خصائص البداع في العمل القيادي.‬ ‫01/ أنواع القياديين.‬ ‫11/ الفرق بين الرجل القيادي والمرأة القيادية.‬ ‫2‬
  • 3. ‫هو الشخص الذي يستخدم نفوذة وقوته ليؤثر على سلوك‬ ‫وتوجهات الرفراد من حوله، لنجاز أهداف محددة.‬ ‫3‬
  • 4. ‫" إن خير من استأجرت القوي المين "‬ ‫سورة يوسف آية )12(‬ ‫"إذا خرج ثلثة في سفر فليأمروا أحدهم "‬ ‫قول الرسول صلى ال علية وسلم‬ ‫4‬
  • 5. ‫عندما نهتم دبالقائد رفإننا نهتم دبأصحاب الطاقات والمواهب الدبداعية‬ ‫لنؤسس من خللهم القاعدة الصلبة‬ ‫التي رآها صلى ال عليه وسلم رفي العمرين رفقال:‬ ‫اللهم أعز السلم دبأحب هذين الرجلين إليك ...‬ ‫أبي جهل‬ ‫عمر بن الخطاب‬
  • 6. ‫"جيش من الرانب يقوده أسد ،‬ ‫أفضل من جيش من أسود يقوده‬ ‫أرنب”‬ ‫نابليون‬
  • 7. ‫هل القيادة موروثة أم مكتسبة؟‬ ‫7‬
  • 8. ‫عندما رأى أدبي سفيان ادبنه معاوية رفي رفناء البيت رفقال لهند : إن‬ ‫ادبني هذا لعظيم الرأس ، وإنه لخليق أن يسود قومه !‬ ‫رفأجادبته : قومه رفقط ، ثكلته إن لم يسد العرب قاطبة.‬
  • 9. ‫لماذا نحتاج القائد؟‬ ‫. أهمية العمل الجماعي‬ ‫. التأثير الجيجابي‬ ‫. التغيير نحو الضفضل‬ ‫. السيطرة على مشكل ت العمل وحلها‬ ‫. تنميه وتدرجيب ورعاجية الضفراد‬ ‫. توجيه أداء العاملين نحو النجاز‬ ‫. تحقيق الهداف المرسومه‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬
  • 10. ‫... الفرق بين‬ ‫المدجير ‪‬‬ ‫القائد ‪‬‬ ‫يقوم دبدور محدد وله سلطة رسمية‬ ‫يقوم دبدور التوجيه‬ ‫يقود الشعب ويسير أمور شعبة‬ ‫يقود مجموعته‬ ‫يرسم الخطوط العريضه للستراتيجيه‬ ‫يرى الطريق أمام مجموعته‬ ‫له منصب ثادبت‬ ‫رقيب ومفتش‬
  • 12. ‫واجبات القائد‬ ‫تحويل الدهداف إلى نتائج‬ ‫تحفيز الرفراد لتحقيق الدهداف‬ ‫التعامل مع المتغيرات والمؤثرات‬ ‫استشراق المستقبل‬ ‫دعم عناصر وظائف الدابرة البربعة‬ ‫إعداد جيل جديد من القادة‬ ‫الجرأة رفي تبني الرفكابر الجديدة‬
  • 13. ‫ماهي صفات القائد ؟‬ ‫الول ء واللخل ص‬ ‫الكبريا ء‬ ‫القدوة‬ ‫عنيد‬ ‫الخيانة‬ ‫غير مقنع‬ ‫عدم النضباط‬ ‫عدم الثقة بالنفس‬ ‫مراعاة مشاعر الغير‬ ‫التواضع‬ ‫الثقة بالنفس‬ ‫الكذب‬ ‫مجامل‬ ‫كثير الجدل‬ ‫عدم احترام اللخرين‬
  • 14. ‫صفات القائد‬ ‫الثقة بالنفس‬ ‫القدبرة على التعبير‬ ‫الول ء‬ ‫اللخل ص‬ ‫قوة الحجه‬ ‫‪‬‬ ‫التواضع‬ ‫التحفيز والتشجيع‬ ‫التشاوبر والتحاوبر‬ ‫اللتزام لبلوغ الهدف‬ ‫القدوة‬
  • 15. ‫فرقي بين حقوق‬ ‫. : وواجبات القائد ‪‬‬ ‫اللتزام بإنجاح فريق العمل الذي كونه‬ ‫.إعداد قادة المستقبل ‪‬‬ ‫. إشاعة ثقافة الحوار وتقبل الرأي الرخر عند الفراد ‪‬‬ ‫.اللتزام برأيه النهائي ‪‬‬ ‫.المشاورة ‪‬‬ ‫العدل بين الفراد في المعاملة ‪‬‬ ‫.مناصحته وتسديد رأيه ‪‬‬ ‫تطهير الفراد من عناصر الفتنة ‪‬‬ ‫تقسيم العمل بحيث يتناسب مع قدرات العاملين ويحقق ‪‬‬ ‫.الهداف المرسومة‬ ‫الطاعة له بالمعروف ‪‬‬
  • 16. ‫: واجبات القائد وحقوقه‬ ‫61‬
  • 17. ‫..أنواع القياديين‬ ‫القيادي المسيطر‬ ‫القيادي المؤثر‬ ‫القيادي المؤثر‬ ‫القيادي المحارفظ‬
  • 18. ‫‪‬‬ ‫يصدر أوامره بطريقة مباشرة- يحب البروز – يهتم بالعمل أكثر من الناس‬ ‫سريع وكثير التنتاج.‬ ‫القيادي المسيطر‬
  • 19. ‫ل يحب الروتين – محبوب جدا – علاقاته واسعة‬ ‫ ً‬ ‫اقدرته على تحريك الناس كبيرة‬ ‫يصدر أوامره بطريقة غير مباشرة.‬ ‫القيادي المؤثر‬
  • 20. ‫ل يحب التغيير الكبير- يتعامل مع العمل ببطء‬ ‫داقيق – علاقاته التنساتنية غير واسعة.‬ ‫القائد المستقر‬
  • 21. ‫يرى المسألة بموضوعية – داقيق – علاقاته جيدة‬ ‫ل يميل إلى التغييرات ويحرص على التدرج الشديد.‬ ‫القائد المحافظ‬
  • 22. ‫: فنون القيادة‬ ‫1/ - فنإصدار الاوامر .‬ ‫فن‬ ‫إصدار الوامر .‬ ‫22‬
  • 25. ‫- فن معالجة التذمرات.‬ ‫52‬
  • 26. ‫- فن المكافأة والتشجيع.‬ ‫62‬
  • 29. ‫- فن التعاون مع القادة الرخرين.‬ ‫92‬
  • 30. ‫: سمات القيادة البداعية‬ ‫. الحساسية للمشكلت‬ ‫. المثابرة‬ ‫. المبادرة‬ ‫. المرح‬ ‫.‬ ‫الطرافة والغرابة‬ ‫03‬
  • 31. ‫. مهام القائد الدبداعي‬ ‫1/ الرؤية المستقبلية واستشراق المستقبل.‬ ‫تصميم رسالة المنظمة‬ ‫زراعة التبتكار ضمن ثقافة المنظمة‬ ‫والتعامل الكفء مع تكنولوجيا المعلومات‬
  • 32. ‫تقليل اعتماد العاملين على القادة الرسميين‬ ‫وتحفيزهم على المبادرة.‬ ‫اقتراح تبرامج تدريبية لتحويل المديرين إلى قادة.‬
  • 33. ‫... مقارنة دبين‬ ‫الرجل القيادي ‪‬‬ ‫المرأة القيادية ‪‬‬ ‫يعمل تبدون انقطاع‬ ‫تأخذ فترات راحة تبين عملها‬ ‫المقاطعات تبين العمل ترتبكه‬ ‫المقاطعات فرصة لبناء العلقات الجتماعية‬ ‫يحب الحتفاظ تبالمعلومات‬ ‫تحب تبادل المعلومات‬ ‫يحرص على التسلسل التنظيمي‬ ‫تعمل من خلل شبكة علقات‬
  • 34. ‫.. نماذج قيادية‬ ‫وصناع ة الدبطال علم‬ ‫ ُ‬ ‫من لم يلقـــن أصلــــه‬ ‫قد داره أولو ‪‬‬ ‫الصلح‬ ‫من أهلــ ه ِ ‪‬‬ ‫فقــد النجاح‬
  • 35. ‫الشخصية‬ ‫عائشة رضي ال عنها‬ ‫مجال‬ ‫التميز‬ ‫القوة العلمية.‬ ‫التأثير‬ ‫قال الزهري : لو جمع علم عائشة إلى علم جميع النساء‬ ‫مُ‬ ‫لكان علم عائشة أفضل.‬
  • 37. ‫الشخصية أسامة تبن زيد رضي ال عنه‬ ‫الشخصية القيادية الشباتبية‬ ‫مجال‬ ‫التميز‬ ‫التأثير‬ ‫علمة تبارزة للشباب الحيارى وكل من انغمس في ملذات‬ ‫الشهوات.‬
  • 39. ‫أن القادة هم الذين يش كلون التاريخ وهم الذين يغيرون‬ ‫ ُ َ‬ ‫مجرى الحياة ،‬ ‫فهم يقتدون دبمن قبلهم ، وهم أئمة لمن دبعدهم.‬