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BABOKv3 讀書會 20160317
- 2. 商業分析知識體系
商業分析者之家 商業分析智囊團
CBAP/PBA TaiwanCBAP/PBA商業分析
CBAP/PBA Taiwan
改變.價值.解決方案
http://goo.gl/mdVBSz
主題 頁數 日期 進度
CH01 商業分析導論 11 3/10 Completed
CH02 商業分析主要概念 12 317 Completed
CH03 商業分析規劃與監控 32 3/24
CH04 需求導出與協同合作 23 3/31
CH05 需求生命週期管理 24 4/7
CH06 策略分析 33 4/14
CH07 需求分析與設計定義 33 4/21
CH08 解決方案評價 22 4/28
CH09 商業分析基礎能力 29 5/5
CH10 商業分析技術 151 5/12 – 6/30
CH11 商業分析應用觀點 73 7/7 – 7/28
- 4. 2.1 核心概念模型 (BACCM)
BACCM 是商業分析的概念框架
說明什麼是商業分析 , 及商業分析工作的意義
六個核心概念
變革 , 需要 , 解決方案 , 關係人 , 價值 , 和情境
每個概念都是思想基礎 , 都是平等且必要
每個概念由其他五個核心概念所定義
- 7. 2.2 主要術語
商業分析
企業內驅動變革的實務 , 藉由定義需要和建議解決方
案 , 以交付價 給關係人值 .
商業分析資訊
商業分析師要分析 , 轉換 , 和報告的資訊
任何種類 , 細節程度的資訊 , 是工作的輸入或產出
商業分析活動的物件 , 從 " 需求 " 擴張到 " 資訊“
需求
需要的表現方式
了解當需求完成時 , 什麼價 可以交付值
- 8. 2.3 需求分類架構
需求分類 明說
企業需求 目標、目的、和成果的敘述,描述為何要 動變革啟
關係人需求 描述關係人的需要 , 為達成企業需求必須滿足這些需要
解決方案需求 描述解決方案應有的能力和品質 , 以符合關係人需求
功能需求 解決方案應具備的能力,或解決方案能應付的行為和資訊
非功能需求 解決方案為維持有效和品質所應具備的條件
過渡需求 解決方案應有的能力和條件,能促進現狀到未來的轉換
- 9. 2.4 關係人
每個工作都包含一個關係人清單
說明誰應當參與此工作的執行 , 或誰會受到影響
任何關係人都可是需求 , 假設 , 或限制的來源
相關的人員會列入通用的人員角色內
通用的關係人清單 :
商業分析師 顧客 領域專家 最終使用者 實施專家 作業支援
專案經理 監管人員 贊助人 供應商 測試人員 -
Notes de l'éditeur
- 土壤液化自主檢查表 建物符合五條件之一 就安了
http://www.chinatimes.com/newspapers/20160314000332-260102
土壤液化潛勢區查詢系統今上線 不動產定型化契約 擬強制加註
http://www.chinatimes.com/newspapers/20160314000327-260102
土壤液化潛勢查詢系統
http://www.moeacgs.gov.tw/2016.htm