SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  24
رؤية طموحة و رسالة حضارية  ابداع ..  احتراف   ..  إنجاز و التزام الفاعلية   بين النظرية والتطبيق تم تقديم هذه المُحاضرة  لعدة مرات في العام  2006  مع بعض التعديل الطفيف بالإشارة لمواقع التواصل الاجتماعي الشريحة المُستهدفة من العرض الشباب دون سن  21
مدخل  للفاعلية  ... الإعتقاد وأثره في سلوك ومستقبل الإنسان ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
وقفاتنا مع  الفــــاعـــليــة .. وللحديث عن الفاعلية سيكون لنا عدة وقفات : الوقفة الأولى بعنوان :  الفاعلية  و دلالات المعنى . الكلمات في اللغة لها دلالات قوية، فبحثت عن المعنى في اللغة فوجدت  الفاعلية :  أصلها يأتي مشتقاً من الفعل، قال تعالى : (  وافعلوا الخير لعلكم تفلحون  )
وقفاتنا مع  الفــــاعـــليــة .. والفاعل :   وهو اسم فاعل، قال تعالى  ( والذين هم للزكاة فاعلون )  أي مؤتون، والإيتاء يعني العطاء، والعطاء لا يقدم في حال الطلب فقط ولكن يكون في أبهى صورة له من غير أن يطلب، ومعناه  " أنك تتواصل معي و تشعر بي كأنك تعيش لتشاركني حياتي وأنك بجواري في أفراحي وأحزاني، نجاحي وانتصاري، وهزيمتي وضعفي  " من القلب إلى القلب ".
الفاعلية في وحي اللغة ... ومن  وحي  الفاعلية   :  فعال  -  وهو إسم فعل للأمر مشتق من ”إفعل“ ومن  وحي  الفاعلية   :  الفِعل  -  إسم الحدث، وهو كناية عن كل عمل .  وهناك نوعان من الفعل : الأول  -  الفعل المُهدف :  أي الذي يرجى من وراءه ه ــ دف محدد في وقت محدد . والثاني  -  الفعل غير المُهدف :  لا يرجى من وراءه شيء .
الفاعلية في وحي اللغة ... ولكي يكون الفعل مُهدف يجب أن تكون له نتيجة مرجوة تريد تحقيقها لتعود عليك  بالسعادة والراحة والطمأنينة، وهذه النتيجة أو العائد إما أن يكون  ( أخروي أو دنيوي أو الإثنين معاً ). ولنبدأ في استشعار رؤية اليوم في هذا الإطار دعونا نتفق على الأساس : وهو أن سبب  وجود الفعالية ه و :  الإعتقاد و الطموح والأمل والرغبة في التغيير والتحسين المستمر للحياة .
أنت والفاعلية ... فإذا ما اتفقنا بدأت بسؤال بسيط، أسألك أنت أيها الأخ :  من أنت؟  نعم من أنت؟ قل لي من أنت أقل لك كيف يجب أن تكون فاعليتك ، وما هو مداها ؟ قل لي ماذا يتوقع العالم منك؟ هل لديك الإمكانية والقدرة والمهارة اللازمة لتغير وتؤثر في العالم؟ ماذا فعلت لتغير في العالم وتجعله عالماً سعيداً؟ ستقول لي العالم  … .   يبدوا أن الرؤية خاصتك خيالية . فأرد بكل ثقة وإيمان وأقول لك لا والله إنها واقعية و أرجوا أن  تسايروني قليلاً  فأنا أعتقد أن رسالتنا هي :  أن نجعل العالم سعيداً
ولكن كيف ؟ تلك هي الأحجية  ! ولكن إجابتها بسيطة كالعادة  لأي أحجية وهي أن تكون إيجابياً متفاعلاً مع العالم من حولك تؤثر فيه وتدعه يؤثر فيك وتقبل ذلك التأثير إن كان يتجه بك للأفضل، وتتجنبه إن كان غير ذلك، وليكون الفعل مهدف لابد من وجود نية وأن يكون مخطط ومنظم . لا يكن أحدكم إمعة
الوقفة الثانية  :  النية  (  الوسيلة الأولى لتحقيق الفاعلية  ) قال رسول الله صلى الله عليه وسلم : (  إن العبد ليعمل أعمالاً حسنة فتصعد الملائكة في صحف مختمة فتلقى بين يدي الله تعالى فيقول :  ألقوا هذه الصحيفة فإنه لم يرد بما فيها وجهي، ثم ينادي الملائكة اكتبوا له كذا وكذا واكتبوا له كذا وكذا . فيقولون :  يا ربنا إنه لم يعمل شيئاً من ذلك، فيقول الله تعالى :  إنه نواه  )   الدارقطني عن أنس بإسناد حسن .
الوقفة الثانية  :  النية  (  الوسيلة الأولى لتحقيق الفاعلية  ) من هنا ضع في نيتك أن تغير العالم وأن تجعله مكاناًَ أفضل للعيش والحياة لكل الناس وأن تساهم بفاعلية لتحقيق العدل والمساواة ونشر الحب والفضيلة والخير بين الناس  والمحافظة على القيم والأخلاق وعلى رأسها حرية الإنسان في العقيدة والفكر والرأي
الوقفة الثالثة :  الإخلاص  (  الوسيلة الثانية لتحقيق الفاعلية  )   (  وما أُمِروا إلا ليعبدوا الله مخلصين له الدين  )  البينة  5 (  وقدمنا إلى ما عملوا من عمل فجعلناه هباءً منثوراَ  )  وقال تعالى  (  فمن كان يرجو لقاء ربه فليعمل عملاً صالحاً ولا يشرك بعبادة ربه أحداً  )  الكهف  110 والفاعلية تعطي إيحاء بمعنى  (  الاستمرارية والديمومة أو المداومة على الفعل  ) ولا ننس أحب الأعمال إلى الله  "  أدومها وإن قل ”
أنت والعالم من حولك ! تذكر أن العالم ينقسم إلى مجموعة دوائر  عالمك الداخلي   :  نفسك وذاتك  (  أيها الشباب :  ميدانكم الأول  أنفسكم فإن انتصرتم عليها فأنتم على غيرها أقدر ).
أنت والعوالم   ... عالمك الخارجي  الذي تعيش فيه وتتفاعل مع عناصره، ومنه  أسرتك وجيرانك وأصدقائك ومعارفك وزملائك في العمل،  وعملك ومجتمعك ودولتك وقارتك إلى أن تصل إلى العالم  أجمع  ”العولمة أو الاستاذية“ . إن النظرة العالمية التي تدفعك للوصول  إلى التأثير في العالم هدف كبييييييييير جداً، وقد يبدو بعيد المنال، ولكن بفضل الله تعالى أنه وهبك منة ومنحة ربانية اسمها النية، فتؤجر عليها وإن لم يكن لديك من العمل الكثير .
الفاعلية والأمل ولكن فقط عليك أن تتوجه خالصاً بهذه النية لله وأن تأخذ ولو خطوة واحدة جادة في الاتجاه الصحيح لإحداث هذا التغيير، كما يجب أن نتحلى بروح الأمل والطموح والإصرار والتحدي  . وقدوتنا في ذلك سيدنا محمد صلى الله عليه وسلم : ألم يكن مهاجراً فاراً بدينه من المشركين ولحق به سراقة فقال له إرجع ولك سوارى كسرى ! ألم يكن يحفر الخندق ثم يبشر بفتح اليمن ورومية والمدائن !
والآن المدخل الرابع ... قل لي ما هي أهدافك  ؟ وهل تستند أهدافك إلى إمكانياتك الحقيقية وقيمك أم لا؟
الفاعلية العبادية  (  مع الله تعالى  -  مع الرسول – مع الدعوة ). الفاعلية الاجتماعية  (  مع الأسرة – الأقارب وذوي الأرحام  -  والجيران – الأصدقاء والمعارف .....). فالمسلم عضو نافع في الحياة لا يصدر عنه إلا الخير ولا ينتظر منه إلا الخير، فهو كالنخلة قال تعالى  (  ألم تر كيف ضرب الله كلمة طيبة كشجرة طيبة أصلها ثابت وفرعها في السماء تؤتي أكلها كل حين بإذن ربها  )   إبراهيم  24- 25 وهو الغيث وهو كالنور يشع فيطرد الظلام الذي يعيش فيه الناس، وكالشمس يشرق بأشعته لتستمر الحياة من حوله . المفهوم الاستراتيجي للفاعلية للإنسان العالمي المنهج والرسالة؟
وفي هذا يرسى النبي صلى الله عليه وسلم منهج التعامل الاجتماعي وأسس التعامل مع النفس :  قال  (  أمرني ربي بست :  أن أعفوا عمن ظلمني ،  وأصل من قطعني ،  وأعطي من حرمني، وأن يكون صمتي فكرا ً،  ونطقي ذكرا،ً ونظري عبرة  ) . كما حثنا الإسلام علي التكافل والتواصي بالصبر والتواصي بالمرحمة وحسن الظن بالناس، فقدمه على إساءة الظن والكف عن الغيبة فقال سبحانه :  (  لا خير في كثير من نجواكم إلا من أمر بصدقة أو معروف أو إصلاح بين الناس ) المفهوم الاستراتيجي للفاعلية للإنسان العالمي المنهج والرسالة؟
الفاعلية الصحية البدنية :  (  الإهتمام بالصحة العامة للفرد والأسرة والمحافظة على ممارسة الرياضة للمحافظة على حيوية ونشاط الجسم  ..... ) الفاعلية المهنية : أن تعمل بجد لكسب عيشك وأن تكون متميزاً ذو إمكانيات ومهارات متميزة بحيث لو قورنت بمن هم في إمكانياتك وظروفك ومؤهلاتك وخبراتك عليك أن تتميز عليهم ويتم اختيارك أنت وتفضيلك على غيرك . (  التدريب المستمر – اكتساب المهارات الدائمة – تحقيق إنجازات نوعية – مساعدة وتدريب وتأهيل الآخرين ونشر المعلومات التي يحتاج إليها الآخرون  ............). المفهوم الاستراتيجي للفاعلية للإنسان العالمي المنهج والرسالة؟
الفاعلية العلمية والثقافية :- الفاعلية العلمية : (  العمل على تحديث المعلومات التي تم دراستها ومواكبة التطورات في المجال العلمي في المحاسبة أو التدريس أو الطب أو الهندسة أو  ....... الخ . العمل على الترقي العلمي والحصول على شهادات علمية ومهنية نوعية . الفاعلية الثقافية : بمعنى الإطلاع على ثقافة الآخر ومنطلقاته ومبادئه ودوافعه وأعماله حتى نستطيع التواصل معه بفاعلية  ولا أدل على ذلك من استخدام وتفعيل مواقع التواصل الاجتماعي والإنترنت لتحقيق جميع جوانب الفاعليات المطلوبة . المفهوم الاستراتيجي للفاعلية للإنسان العالمي المنهج والرسالة؟
الفاعلية المادية  أن يكون لك هدف مادي يتمثل في  (  مبلغ معين وبيت بمواصفات معينة وسيارة ومبلغ مدخر للأبناء أو مشروع استثماري  ................. إلخ  )  ويأتي ذلك من خلال الإستمرار في العمل على كسب عيشك وتوفير فائض سنوي باستمرار للإستفادة منه في صالح الأبناء مستقبلاً  ( لأن تتركهم أغنياء خير لك من أن تتركهم يسألون الناس ) . المفهوم الاستراتيجي للفاعلية للإنسان العالمي المنهج والرسالة؟
الفاعلية الخيرية والدعوية   (  وافعلوا الخير لعلكم تفلحون  ) من خلال المشاركة في كفالة الأيتام أو المساهمة في بناء مسجد أو حفر بئر أو نشر علم أو كفالة طالب علم  .............. الخ . كذلك أن تدعم هذا الدين وتسخر له ما لديك من إمكانيات وخبرات وطاقات، وأن تكون مثالاً وقدوة سلوكية لمن حولك في الأطوار المختلفة بالحياة، فيكون لدينا الشاب الطالب القدوة، والزميل القدوة، والزوج القدوة، والزوجة القدوة، والأب القدوة، والأم القدوة، والجد القدوة  وغيرهم . المفهوم الاستراتيجي للفاعلية للإنسان العالمي المنهج والرسالة؟
وهذا ما فعله محمد   عندما نجحت دعوته حيث استطاع أن يجعل كل من أصحابه رضوان الله عليهم جميعاً قرآناً يمشي على الأرض  . فبرع منهم  في فنون العسكرية و القتال كخالد     وبرع معاذ وعائشة أم المؤمنين رضي الله عنهما في الدعوة والعلم    وبلال في الآذان    وبرع عثمان في التجارة    وابن مسعود في قراءة القرآن    وعمر ومعاوية رضي الله عنهما في السياسة وإدارة الدولة، وهنا نجد أنه تم الاستثمار والإستفادة من توظيف المهارة الأبرز في كل منهم، فكان المجتمع مليء بالخبرات والطاقات النوعية الفذة التي بنيت عليها حضارة الإسلام، وهنا نجد مهارة القيادة التي استطاعت أن تبني دولة على التنوع  والكفاءة . المفهوم الاستراتيجي للفاعلية للإنسان العالمي المنهج والرسالة؟
الك ـ ف ـ اءة ,[object Object],[object Object],[object Object]
والله من وراء القصد وهو يهدي السبيل ولا تنسونا من صالح دعائكم  وشكراً Mohamed Salah Aldeen  Consultant & Coach ------------------------------------------------ In Marketing, Development, Customers Service  &  Professional  Ethics. Active Blogger & writer.  ------------------------------------------------- : +965 -  99825061- 972228001 --------------------------------------------------- ---- كــل ش ــ ـيء يبـــدأ بفـكـــرة  ...  حتــى النج ــــ اح   Everything begins with an idea... Even Success .

Contenu connexe

Tendances

مثلث التغيير
مثلث التغيير مثلث التغيير
مثلث التغيير Esra Hameed
 
كيف تخطط لحياتك
كيف تخطط لحياتككيف تخطط لحياتك
كيف تخطط لحياتكKamal Naser
 
قيادة التغيير
قيادة التغييرقيادة التغيير
قيادة التغييرMarwaBadr11
 
إدارة التغيير الإيجابي
إدارة التغيير الإيجابيإدارة التغيير الإيجابي
إدارة التغيير الإيجابيMarwaBadr11
 
حدد اهدافك وخطط لحياتك
حدد اهدافك وخطط لحياتكحدد اهدافك وخطط لحياتك
حدد اهدافك وخطط لحياتكنوره شاهين
 
خطط عامك
خطط عامكخطط عامك
خطط عامكOmar Yusuf
 
تنظيم الوقت والتخطيط للمستقبل
تنظيم الوقت والتخطيط للمستقبلتنظيم الوقت والتخطيط للمستقبل
تنظيم الوقت والتخطيط للمستقبلKohinour Osman
 
إدارة التغيير في العمل
إدارة التغيير في العملإدارة التغيير في العمل
إدارة التغيير في العملmeemar
 
دورة تطوير الاداء الوظيفي
دورة تطوير الاداء الوظيفيدورة تطوير الاداء الوظيفي
دورة تطوير الاداء الوظيفيثامر عبدالله
 
صناعة الأهداف
صناعة الأهدافصناعة الأهداف
صناعة الأهدافguest36f75d8
 
صناعة الذات وبصمتك بالحياة
صناعة الذات وبصمتك بالحياة صناعة الذات وبصمتك بالحياة
صناعة الذات وبصمتك بالحياة ibrhim alhassan
 
التحكم في الضغوط والوقت وترتيب الاولويات 1 2
التحكم في الضغوط والوقت وترتيب الاولويات 1 2التحكم في الضغوط والوقت وترتيب الاولويات 1 2
التحكم في الضغوط والوقت وترتيب الاولويات 1 2Dr. Mahmoud Afara
 
كن مبادراً
كن مبادراًكن مبادراً
كن مبادراًMarwaBadr11
 
Anmat alsha5siia
Anmat alsha5siiaAnmat alsha5siia
Anmat alsha5siianido nana
 
_ادارة_التغيير_والتطوير_التنظيمي.pptx
_ادارة_التغيير_والتطوير_التنظيمي.pptx_ادارة_التغيير_والتطوير_التنظيمي.pptx
_ادارة_التغيير_والتطوير_التنظيمي.pptxmoneralwsaby
 

Tendances (20)

مثلث التغيير
مثلث التغيير مثلث التغيير
مثلث التغيير
 
كيف تخطط لحياتك
كيف تخطط لحياتككيف تخطط لحياتك
كيف تخطط لحياتك
 
إدارة الذات وترتيب الأولويات
إدارة الذات وترتيب الأولوياتإدارة الذات وترتيب الأولويات
إدارة الذات وترتيب الأولويات
 
حل+المشكلات
حل+المشكلاتحل+المشكلات
حل+المشكلات
 
قيادة التغيير
قيادة التغييرقيادة التغيير
قيادة التغيير
 
إدارة التغيير الإيجابي
إدارة التغيير الإيجابيإدارة التغيير الإيجابي
إدارة التغيير الإيجابي
 
القيادة
القيادةالقيادة
القيادة
 
ملخص إدارة الذات
ملخص إدارة الذاتملخص إدارة الذات
ملخص إدارة الذات
 
حدد اهدافك وخطط لحياتك
حدد اهدافك وخطط لحياتكحدد اهدافك وخطط لحياتك
حدد اهدافك وخطط لحياتك
 
خطط عامك
خطط عامكخطط عامك
خطط عامك
 
تنظيم الوقت والتخطيط للمستقبل
تنظيم الوقت والتخطيط للمستقبلتنظيم الوقت والتخطيط للمستقبل
تنظيم الوقت والتخطيط للمستقبل
 
إدارة التغيير في العمل
إدارة التغيير في العملإدارة التغيير في العمل
إدارة التغيير في العمل
 
دورة تطوير الاداء الوظيفي
دورة تطوير الاداء الوظيفيدورة تطوير الاداء الوظيفي
دورة تطوير الاداء الوظيفي
 
صناعة الأهداف
صناعة الأهدافصناعة الأهداف
صناعة الأهداف
 
صناعة الذات وبصمتك بالحياة
صناعة الذات وبصمتك بالحياة صناعة الذات وبصمتك بالحياة
صناعة الذات وبصمتك بالحياة
 
التحكم في الضغوط والوقت وترتيب الاولويات 1 2
التحكم في الضغوط والوقت وترتيب الاولويات 1 2التحكم في الضغوط والوقت وترتيب الاولويات 1 2
التحكم في الضغوط والوقت وترتيب الاولويات 1 2
 
كن مبادراً
كن مبادراًكن مبادراً
كن مبادراً
 
Anmat alsha5siia
Anmat alsha5siiaAnmat alsha5siia
Anmat alsha5siia
 
الاحتياجات التدريبية
 الاحتياجات التدريبية  الاحتياجات التدريبية
الاحتياجات التدريبية
 
_ادارة_التغيير_والتطوير_التنظيمي.pptx
_ادارة_التغيير_والتطوير_التنظيمي.pptx_ادارة_التغيير_والتطوير_التنظيمي.pptx
_ادارة_التغيير_والتطوير_التنظيمي.pptx
 

En vedette

قصه الكفاءه والفاعليه
قصه الكفاءه والفاعليهقصه الكفاءه والفاعليه
قصه الكفاءه والفاعليهwaleed abdallah
 
البالونه المفقوده
البالونه المفقودهالبالونه المفقوده
البالونه المفقودهwaleed abdallah
 
نظريه الاتزان لجون ناش
نظريه الاتزان لجون ناشنظريه الاتزان لجون ناش
نظريه الاتزان لجون ناشwaleed abdallah
 
أدوات الفاعلية القصوى منحة نجاح بلا حدودManual
أدوات الفاعلية القصوى منحة نجاح بلا حدودManualأدوات الفاعلية القصوى منحة نجاح بلا حدودManual
أدوات الفاعلية القصوى منحة نجاح بلا حدودManualد.الباهي جاد
 
_الطرق_الحديثة_في_تقييم_اداء_المكتبات
_الطرق_الحديثة_في_تقييم_اداء_المكتبات_الطرق_الحديثة_في_تقييم_اداء_المكتبات
_الطرق_الحديثة_في_تقييم_اداء_المكتباتemabueid
 
Investing in-individuals 0
Investing in-individuals 0Investing in-individuals 0
Investing in-individuals 0Wael Aziz
 
القيادة التحويلية
القيادة التحويليةالقيادة التحويلية
القيادة التحويليةWael Aziz
 
Dr. Wael Aziz CV
Dr. Wael Aziz CVDr. Wael Aziz CV
Dr. Wael Aziz CVWael Aziz
 
Mc kenzie clemson_0050d_10574
Mc kenzie clemson_0050d_10574Mc kenzie clemson_0050d_10574
Mc kenzie clemson_0050d_10574Wael Aziz
 
الإسلام السياسي يبن الرافضين له والمغالين فيه
الإسلام السياسي يبن الرافضين له والمغالين فيهالإسلام السياسي يبن الرافضين له والمغالين فيه
الإسلام السياسي يبن الرافضين له والمغالين فيهWael Aziz
 
Leadership training
Leadership trainingLeadership training
Leadership trainingWael Aziz
 
تحديد النسل
تحديد النسلتحديد النسل
تحديد النسلWael Aziz
 
نظرية أوزبل (1)
نظرية أوزبل (1)نظرية أوزبل (1)
نظرية أوزبل (1)maromgd
 

En vedette (20)

قصه الكفاءه والفاعليه
قصه الكفاءه والفاعليهقصه الكفاءه والفاعليه
قصه الكفاءه والفاعليه
 
البالونه المفقوده
البالونه المفقودهالبالونه المفقوده
البالونه المفقوده
 
Managerial Effectiveness
Managerial EffectivenessManagerial Effectiveness
Managerial Effectiveness
 
نظريه الاتزان لجون ناش
نظريه الاتزان لجون ناشنظريه الاتزان لجون ناش
نظريه الاتزان لجون ناش
 
أدوات الفاعلية القصوى منحة نجاح بلا حدودManual
أدوات الفاعلية القصوى منحة نجاح بلا حدودManualأدوات الفاعلية القصوى منحة نجاح بلا حدودManual
أدوات الفاعلية القصوى منحة نجاح بلا حدودManual
 
الشخصية المتميزة
الشخصية المتميزةالشخصية المتميزة
الشخصية المتميزة
 
Module3
Module3Module3
Module3
 
تنمية القدرات الشخصيه
تنمية القدرات الشخصيهتنمية القدرات الشخصيه
تنمية القدرات الشخصيه
 
Jackie Chan
Jackie ChanJackie Chan
Jackie Chan
 
Who Moved My Cheese ?
Who Moved My Cheese ? Who Moved My Cheese ?
Who Moved My Cheese ?
 
_الطرق_الحديثة_في_تقييم_اداء_المكتبات
_الطرق_الحديثة_في_تقييم_اداء_المكتبات_الطرق_الحديثة_في_تقييم_اداء_المكتبات
_الطرق_الحديثة_في_تقييم_اداء_المكتبات
 
من الذي حرك قطعة الجبن الخاصة بي
من الذي حرك قطعة الجبن الخاصة بيمن الذي حرك قطعة الجبن الخاصة بي
من الذي حرك قطعة الجبن الخاصة بي
 
Investing in-individuals 0
Investing in-individuals 0Investing in-individuals 0
Investing in-individuals 0
 
القيادة التحويلية
القيادة التحويليةالقيادة التحويلية
القيادة التحويلية
 
Dr. Wael Aziz CV
Dr. Wael Aziz CVDr. Wael Aziz CV
Dr. Wael Aziz CV
 
Mc kenzie clemson_0050d_10574
Mc kenzie clemson_0050d_10574Mc kenzie clemson_0050d_10574
Mc kenzie clemson_0050d_10574
 
الإسلام السياسي يبن الرافضين له والمغالين فيه
الإسلام السياسي يبن الرافضين له والمغالين فيهالإسلام السياسي يبن الرافضين له والمغالين فيه
الإسلام السياسي يبن الرافضين له والمغالين فيه
 
Leadership training
Leadership trainingLeadership training
Leadership training
 
تحديد النسل
تحديد النسلتحديد النسل
تحديد النسل
 
نظرية أوزبل (1)
نظرية أوزبل (1)نظرية أوزبل (1)
نظرية أوزبل (1)
 

Similaire à الفاعلية والكفاءة

قوة التحكم في الذات هدية
قوة التحكم في الذات هديةقوة التحكم في الذات هدية
قوة التحكم في الذات هديةفهد العصيبي
 
جيل المستقبل والفرص المتاحة
جيل المستقبل والفرص المتاحةجيل المستقبل والفرص المتاحة
جيل المستقبل والفرص المتاحةMohammad Kettani
 
كيف تدير أدوار حياتك ؟
كيف تدير أدوار حياتك ؟كيف تدير أدوار حياتك ؟
كيف تدير أدوار حياتك ؟3beeEr
 
02 العادات السبع لأكثر الناس فاعلية
02  العادات السبع لأكثر الناس فاعلية02  العادات السبع لأكثر الناس فاعلية
02 العادات السبع لأكثر الناس فاعليةAbdallah Yakoub
 
دورة توظيف الفرد على مسار حياته
دورة توظيف الفرد على مسار حياتهدورة توظيف الفرد على مسار حياته
دورة توظيف الفرد على مسار حياتهbepartner
 
الاستماع والتواصل
الاستماع والتواصلالاستماع والتواصل
الاستماع والتواصلListen to me
 
الاستماع والتواصل
الاستماع والتواصلالاستماع والتواصل
الاستماع والتواصلguest05b70a
 
صناعة النجاح
صناعة النجاحصناعة النجاح
صناعة النجاحDrALFA
 
صناعة النجاح
صناعة النجاحصناعة النجاح
صناعة النجاحislamna
 
هدية ريان ملخص العادات السبع لستيفن كوفي
هدية ريان ملخص العادات السبع لستيفن كوفيهدية ريان ملخص العادات السبع لستيفن كوفي
هدية ريان ملخص العادات السبع لستيفن كوفيفهد العصيبي
 
ماذا يعني انتمائي للدعوة
ماذا يعني انتمائي للدعوةماذا يعني انتمائي للدعوة
ماذا يعني انتمائي للدعوةGreenLife1978
 
التغيير-عاطف.pptx
التغيير-عاطف.pptxالتغيير-عاطف.pptx
التغيير-عاطف.pptxAtefMarzouk1
 

Similaire à الفاعلية والكفاءة (20)

قوة التحكم في الذات هدية
قوة التحكم في الذات هديةقوة التحكم في الذات هدية
قوة التحكم في الذات هدية
 
جيل المستقبل والفرص المتاحة
جيل المستقبل والفرص المتاحةجيل المستقبل والفرص المتاحة
جيل المستقبل والفرص المتاحة
 
كيف تدير أدوار حياتك ؟
كيف تدير أدوار حياتك ؟كيف تدير أدوار حياتك ؟
كيف تدير أدوار حياتك ؟
 
1104
11041104
1104
 
الدعوه الفرديه
الدعوه الفرديهالدعوه الفرديه
الدعوه الفرديه
 
02 العادات السبع لأكثر الناس فاعلية
02  العادات السبع لأكثر الناس فاعلية02  العادات السبع لأكثر الناس فاعلية
02 العادات السبع لأكثر الناس فاعلية
 
عرض+القيا..
عرض+القيا..عرض+القيا..
عرض+القيا..
 
دورة توظيف الفرد على مسار حياته
دورة توظيف الفرد على مسار حياتهدورة توظيف الفرد على مسار حياته
دورة توظيف الفرد على مسار حياته
 
دعوة للتميز
دعوة للتميزدعوة للتميز
دعوة للتميز
 
الاستماع والتواصل
الاستماع والتواصلالاستماع والتواصل
الاستماع والتواصل
 
الاستماع والتواصل
الاستماع والتواصلالاستماع والتواصل
الاستماع والتواصل
 
من سنن الكون هدية
من سنن الكون هديةمن سنن الكون هدية
من سنن الكون هدية
 
صناعة النجاح
صناعة النجاحصناعة النجاح
صناعة النجاح
 
صناعة النجاح
صناعة النجاحصناعة النجاح
صناعة النجاح
 
هدية ريان ملخص العادات السبع لستيفن كوفي
هدية ريان ملخص العادات السبع لستيفن كوفيهدية ريان ملخص العادات السبع لستيفن كوفي
هدية ريان ملخص العادات السبع لستيفن كوفي
 
Think and grow rich
Think and grow richThink and grow rich
Think and grow rich
 
jafrali
jafralijafrali
jafrali
 
ماذا يعني انتمائي للدعوة
ماذا يعني انتمائي للدعوةماذا يعني انتمائي للدعوة
ماذا يعني انتمائي للدعوة
 
التغيير-عاطف.pptx
التغيير-عاطف.pptxالتغيير-عاطف.pptx
التغيير-عاطف.pptx
 
منهجية التغير و تطوير الدات par www.lfaculte.com
منهجية التغير و تطوير الدات par www.lfaculte.comمنهجية التغير و تطوير الدات par www.lfaculte.com
منهجية التغير و تطوير الدات par www.lfaculte.com
 

Plus de Mohamed Salah Aldeen

نسخة لميثاق العمل المهني بصيغة بي دي إف الطبعة الأولى
نسخة لميثاق العمل المهني بصيغة بي دي إف الطبعة الأولىنسخة لميثاق العمل المهني بصيغة بي دي إف الطبعة الأولى
نسخة لميثاق العمل المهني بصيغة بي دي إف الطبعة الأولىMohamed Salah Aldeen
 
Promotional strategic vision for sms & ivr
Promotional strategic vision for sms & ivrPromotional strategic vision for sms & ivr
Promotional strategic vision for sms & ivrMohamed Salah Aldeen
 
Mystery shopping presentation arabic-10-2011
Mystery shopping presentation arabic-10-2011Mystery shopping presentation arabic-10-2011
Mystery shopping presentation arabic-10-2011Mohamed Salah Aldeen
 
فلاشات مبسطة في نظــــريـــــــات التسويق لغير المتخصصين تطوير محمد صلاح ا...
فلاشات مبسطة في نظــــريـــــــات التسويق  لغير المتخصصين   تطوير محمد صلاح ا...فلاشات مبسطة في نظــــريـــــــات التسويق  لغير المتخصصين   تطوير محمد صلاح ا...
فلاشات مبسطة في نظــــريـــــــات التسويق لغير المتخصصين تطوير محمد صلاح ا...Mohamed Salah Aldeen
 
مشروع الاتحاد الإعلامي الإسلامي العالمي
مشروع الاتحاد الإعلامي الإسلامي العالميمشروع الاتحاد الإعلامي الإسلامي العالمي
مشروع الاتحاد الإعلامي الإسلامي العالميMohamed Salah Aldeen
 
البوصلة القيادية الاستراتيجية 2011 2015
البوصلة القيادية الاستراتيجية   2011 2015البوصلة القيادية الاستراتيجية   2011 2015
البوصلة القيادية الاستراتيجية 2011 2015Mohamed Salah Aldeen
 
ورقة عمل بعنوان الإعلام الإسلامي بين الفهم والتأثير في الرأي العام
ورقة عمل بعنوان الإعلام الإسلامي بين الفهم والتأثير في الرأي العامورقة عمل بعنوان الإعلام الإسلامي بين الفهم والتأثير في الرأي العام
ورقة عمل بعنوان الإعلام الإسلامي بين الفهم والتأثير في الرأي العامMohamed Salah Aldeen
 
صفحات من ميثاق العمل المهني في المنظمات الإسلامية
صفحات من ميثاق العمل المهني في المنظمات الإسلاميةصفحات من ميثاق العمل المهني في المنظمات الإسلامية
صفحات من ميثاق العمل المهني في المنظمات الإسلاميةMohamed Salah Aldeen
 
مشروع اكتشاف الوجوه الجديدة تحت عنوان نجوم الإعلام الهادف
مشروع اكتشاف الوجوه الجديدة    تحت عنوان نجوم الإعلام الهادفمشروع اكتشاف الوجوه الجديدة    تحت عنوان نجوم الإعلام الهادف
مشروع اكتشاف الوجوه الجديدة تحت عنوان نجوم الإعلام الهادفMohamed Salah Aldeen
 
Ethics at work -1 أخلاقيات العمل النسخة
Ethics at work -1 أخلاقيات العمل النسخة Ethics at work -1 أخلاقيات العمل النسخة
Ethics at work -1 أخلاقيات العمل النسخة Mohamed Salah Aldeen
 
Ethics at work -2 أخلاقيات العمل النسخة
Ethics at work -2 أخلاقيات العمل النسخة  Ethics at work -2 أخلاقيات العمل النسخة
Ethics at work -2 أخلاقيات العمل النسخة Mohamed Salah Aldeen
 

Plus de Mohamed Salah Aldeen (11)

نسخة لميثاق العمل المهني بصيغة بي دي إف الطبعة الأولى
نسخة لميثاق العمل المهني بصيغة بي دي إف الطبعة الأولىنسخة لميثاق العمل المهني بصيغة بي دي إف الطبعة الأولى
نسخة لميثاق العمل المهني بصيغة بي دي إف الطبعة الأولى
 
Promotional strategic vision for sms & ivr
Promotional strategic vision for sms & ivrPromotional strategic vision for sms & ivr
Promotional strategic vision for sms & ivr
 
Mystery shopping presentation arabic-10-2011
Mystery shopping presentation arabic-10-2011Mystery shopping presentation arabic-10-2011
Mystery shopping presentation arabic-10-2011
 
فلاشات مبسطة في نظــــريـــــــات التسويق لغير المتخصصين تطوير محمد صلاح ا...
فلاشات مبسطة في نظــــريـــــــات التسويق  لغير المتخصصين   تطوير محمد صلاح ا...فلاشات مبسطة في نظــــريـــــــات التسويق  لغير المتخصصين   تطوير محمد صلاح ا...
فلاشات مبسطة في نظــــريـــــــات التسويق لغير المتخصصين تطوير محمد صلاح ا...
 
مشروع الاتحاد الإعلامي الإسلامي العالمي
مشروع الاتحاد الإعلامي الإسلامي العالميمشروع الاتحاد الإعلامي الإسلامي العالمي
مشروع الاتحاد الإعلامي الإسلامي العالمي
 
البوصلة القيادية الاستراتيجية 2011 2015
البوصلة القيادية الاستراتيجية   2011 2015البوصلة القيادية الاستراتيجية   2011 2015
البوصلة القيادية الاستراتيجية 2011 2015
 
ورقة عمل بعنوان الإعلام الإسلامي بين الفهم والتأثير في الرأي العام
ورقة عمل بعنوان الإعلام الإسلامي بين الفهم والتأثير في الرأي العامورقة عمل بعنوان الإعلام الإسلامي بين الفهم والتأثير في الرأي العام
ورقة عمل بعنوان الإعلام الإسلامي بين الفهم والتأثير في الرأي العام
 
صفحات من ميثاق العمل المهني في المنظمات الإسلامية
صفحات من ميثاق العمل المهني في المنظمات الإسلاميةصفحات من ميثاق العمل المهني في المنظمات الإسلامية
صفحات من ميثاق العمل المهني في المنظمات الإسلامية
 
مشروع اكتشاف الوجوه الجديدة تحت عنوان نجوم الإعلام الهادف
مشروع اكتشاف الوجوه الجديدة    تحت عنوان نجوم الإعلام الهادفمشروع اكتشاف الوجوه الجديدة    تحت عنوان نجوم الإعلام الهادف
مشروع اكتشاف الوجوه الجديدة تحت عنوان نجوم الإعلام الهادف
 
Ethics at work -1 أخلاقيات العمل النسخة
Ethics at work -1 أخلاقيات العمل النسخة Ethics at work -1 أخلاقيات العمل النسخة
Ethics at work -1 أخلاقيات العمل النسخة
 
Ethics at work -2 أخلاقيات العمل النسخة
Ethics at work -2 أخلاقيات العمل النسخة  Ethics at work -2 أخلاقيات العمل النسخة
Ethics at work -2 أخلاقيات العمل النسخة
 

الفاعلية والكفاءة

  • 1. رؤية طموحة و رسالة حضارية ابداع .. احتراف .. إنجاز و التزام الفاعلية بين النظرية والتطبيق تم تقديم هذه المُحاضرة لعدة مرات في العام 2006 مع بعض التعديل الطفيف بالإشارة لمواقع التواصل الاجتماعي الشريحة المُستهدفة من العرض الشباب دون سن 21
  • 2.
  • 3. وقفاتنا مع الفــــاعـــليــة .. وللحديث عن الفاعلية سيكون لنا عدة وقفات : الوقفة الأولى بعنوان : الفاعلية و دلالات المعنى . الكلمات في اللغة لها دلالات قوية، فبحثت عن المعنى في اللغة فوجدت الفاعلية : أصلها يأتي مشتقاً من الفعل، قال تعالى : ( وافعلوا الخير لعلكم تفلحون )
  • 4. وقفاتنا مع الفــــاعـــليــة .. والفاعل : وهو اسم فاعل، قال تعالى ( والذين هم للزكاة فاعلون ) أي مؤتون، والإيتاء يعني العطاء، والعطاء لا يقدم في حال الطلب فقط ولكن يكون في أبهى صورة له من غير أن يطلب، ومعناه " أنك تتواصل معي و تشعر بي كأنك تعيش لتشاركني حياتي وأنك بجواري في أفراحي وأحزاني، نجاحي وانتصاري، وهزيمتي وضعفي " من القلب إلى القلب ".
  • 5. الفاعلية في وحي اللغة ... ومن وحي الفاعلية : فعال - وهو إسم فعل للأمر مشتق من ”إفعل“ ومن وحي الفاعلية : الفِعل - إسم الحدث، وهو كناية عن كل عمل . وهناك نوعان من الفعل : الأول - الفعل المُهدف : أي الذي يرجى من وراءه ه ــ دف محدد في وقت محدد . والثاني - الفعل غير المُهدف : لا يرجى من وراءه شيء .
  • 6. الفاعلية في وحي اللغة ... ولكي يكون الفعل مُهدف يجب أن تكون له نتيجة مرجوة تريد تحقيقها لتعود عليك بالسعادة والراحة والطمأنينة، وهذه النتيجة أو العائد إما أن يكون ( أخروي أو دنيوي أو الإثنين معاً ). ولنبدأ في استشعار رؤية اليوم في هذا الإطار دعونا نتفق على الأساس : وهو أن سبب وجود الفعالية ه و : الإعتقاد و الطموح والأمل والرغبة في التغيير والتحسين المستمر للحياة .
  • 7. أنت والفاعلية ... فإذا ما اتفقنا بدأت بسؤال بسيط، أسألك أنت أيها الأخ : من أنت؟ نعم من أنت؟ قل لي من أنت أقل لك كيف يجب أن تكون فاعليتك ، وما هو مداها ؟ قل لي ماذا يتوقع العالم منك؟ هل لديك الإمكانية والقدرة والمهارة اللازمة لتغير وتؤثر في العالم؟ ماذا فعلت لتغير في العالم وتجعله عالماً سعيداً؟ ستقول لي العالم … . يبدوا أن الرؤية خاصتك خيالية . فأرد بكل ثقة وإيمان وأقول لك لا والله إنها واقعية و أرجوا أن تسايروني قليلاً فأنا أعتقد أن رسالتنا هي : أن نجعل العالم سعيداً
  • 8. ولكن كيف ؟ تلك هي الأحجية ! ولكن إجابتها بسيطة كالعادة لأي أحجية وهي أن تكون إيجابياً متفاعلاً مع العالم من حولك تؤثر فيه وتدعه يؤثر فيك وتقبل ذلك التأثير إن كان يتجه بك للأفضل، وتتجنبه إن كان غير ذلك، وليكون الفعل مهدف لابد من وجود نية وأن يكون مخطط ومنظم . لا يكن أحدكم إمعة
  • 9. الوقفة الثانية : النية ( الوسيلة الأولى لتحقيق الفاعلية ) قال رسول الله صلى الله عليه وسلم : ( إن العبد ليعمل أعمالاً حسنة فتصعد الملائكة في صحف مختمة فتلقى بين يدي الله تعالى فيقول : ألقوا هذه الصحيفة فإنه لم يرد بما فيها وجهي، ثم ينادي الملائكة اكتبوا له كذا وكذا واكتبوا له كذا وكذا . فيقولون : يا ربنا إنه لم يعمل شيئاً من ذلك، فيقول الله تعالى : إنه نواه ) الدارقطني عن أنس بإسناد حسن .
  • 10. الوقفة الثانية : النية ( الوسيلة الأولى لتحقيق الفاعلية ) من هنا ضع في نيتك أن تغير العالم وأن تجعله مكاناًَ أفضل للعيش والحياة لكل الناس وأن تساهم بفاعلية لتحقيق العدل والمساواة ونشر الحب والفضيلة والخير بين الناس والمحافظة على القيم والأخلاق وعلى رأسها حرية الإنسان في العقيدة والفكر والرأي
  • 11. الوقفة الثالثة : الإخلاص ( الوسيلة الثانية لتحقيق الفاعلية ) ( وما أُمِروا إلا ليعبدوا الله مخلصين له الدين ) البينة 5 ( وقدمنا إلى ما عملوا من عمل فجعلناه هباءً منثوراَ ) وقال تعالى ( فمن كان يرجو لقاء ربه فليعمل عملاً صالحاً ولا يشرك بعبادة ربه أحداً ) الكهف 110 والفاعلية تعطي إيحاء بمعنى ( الاستمرارية والديمومة أو المداومة على الفعل ) ولا ننس أحب الأعمال إلى الله " أدومها وإن قل ”
  • 12. أنت والعالم من حولك ! تذكر أن العالم ينقسم إلى مجموعة دوائر عالمك الداخلي : نفسك وذاتك ( أيها الشباب : ميدانكم الأول أنفسكم فإن انتصرتم عليها فأنتم على غيرها أقدر ).
  • 13. أنت والعوالم ... عالمك الخارجي الذي تعيش فيه وتتفاعل مع عناصره، ومنه أسرتك وجيرانك وأصدقائك ومعارفك وزملائك في العمل، وعملك ومجتمعك ودولتك وقارتك إلى أن تصل إلى العالم أجمع ”العولمة أو الاستاذية“ . إن النظرة العالمية التي تدفعك للوصول إلى التأثير في العالم هدف كبييييييييير جداً، وقد يبدو بعيد المنال، ولكن بفضل الله تعالى أنه وهبك منة ومنحة ربانية اسمها النية، فتؤجر عليها وإن لم يكن لديك من العمل الكثير .
  • 14. الفاعلية والأمل ولكن فقط عليك أن تتوجه خالصاً بهذه النية لله وأن تأخذ ولو خطوة واحدة جادة في الاتجاه الصحيح لإحداث هذا التغيير، كما يجب أن نتحلى بروح الأمل والطموح والإصرار والتحدي . وقدوتنا في ذلك سيدنا محمد صلى الله عليه وسلم : ألم يكن مهاجراً فاراً بدينه من المشركين ولحق به سراقة فقال له إرجع ولك سوارى كسرى ! ألم يكن يحفر الخندق ثم يبشر بفتح اليمن ورومية والمدائن !
  • 15. والآن المدخل الرابع ... قل لي ما هي أهدافك ؟ وهل تستند أهدافك إلى إمكانياتك الحقيقية وقيمك أم لا؟
  • 16. الفاعلية العبادية ( مع الله تعالى - مع الرسول – مع الدعوة ). الفاعلية الاجتماعية ( مع الأسرة – الأقارب وذوي الأرحام - والجيران – الأصدقاء والمعارف .....). فالمسلم عضو نافع في الحياة لا يصدر عنه إلا الخير ولا ينتظر منه إلا الخير، فهو كالنخلة قال تعالى ( ألم تر كيف ضرب الله كلمة طيبة كشجرة طيبة أصلها ثابت وفرعها في السماء تؤتي أكلها كل حين بإذن ربها ) إبراهيم 24- 25 وهو الغيث وهو كالنور يشع فيطرد الظلام الذي يعيش فيه الناس، وكالشمس يشرق بأشعته لتستمر الحياة من حوله . المفهوم الاستراتيجي للفاعلية للإنسان العالمي المنهج والرسالة؟
  • 17. وفي هذا يرسى النبي صلى الله عليه وسلم منهج التعامل الاجتماعي وأسس التعامل مع النفس : قال ( أمرني ربي بست : أن أعفوا عمن ظلمني ، وأصل من قطعني ، وأعطي من حرمني، وأن يكون صمتي فكرا ً، ونطقي ذكرا،ً ونظري عبرة ) . كما حثنا الإسلام علي التكافل والتواصي بالصبر والتواصي بالمرحمة وحسن الظن بالناس، فقدمه على إساءة الظن والكف عن الغيبة فقال سبحانه : ( لا خير في كثير من نجواكم إلا من أمر بصدقة أو معروف أو إصلاح بين الناس ) المفهوم الاستراتيجي للفاعلية للإنسان العالمي المنهج والرسالة؟
  • 18. الفاعلية الصحية البدنية : ( الإهتمام بالصحة العامة للفرد والأسرة والمحافظة على ممارسة الرياضة للمحافظة على حيوية ونشاط الجسم ..... ) الفاعلية المهنية : أن تعمل بجد لكسب عيشك وأن تكون متميزاً ذو إمكانيات ومهارات متميزة بحيث لو قورنت بمن هم في إمكانياتك وظروفك ومؤهلاتك وخبراتك عليك أن تتميز عليهم ويتم اختيارك أنت وتفضيلك على غيرك . ( التدريب المستمر – اكتساب المهارات الدائمة – تحقيق إنجازات نوعية – مساعدة وتدريب وتأهيل الآخرين ونشر المعلومات التي يحتاج إليها الآخرون ............). المفهوم الاستراتيجي للفاعلية للإنسان العالمي المنهج والرسالة؟
  • 19. الفاعلية العلمية والثقافية :- الفاعلية العلمية : ( العمل على تحديث المعلومات التي تم دراستها ومواكبة التطورات في المجال العلمي في المحاسبة أو التدريس أو الطب أو الهندسة أو ....... الخ . العمل على الترقي العلمي والحصول على شهادات علمية ومهنية نوعية . الفاعلية الثقافية : بمعنى الإطلاع على ثقافة الآخر ومنطلقاته ومبادئه ودوافعه وأعماله حتى نستطيع التواصل معه بفاعلية ولا أدل على ذلك من استخدام وتفعيل مواقع التواصل الاجتماعي والإنترنت لتحقيق جميع جوانب الفاعليات المطلوبة . المفهوم الاستراتيجي للفاعلية للإنسان العالمي المنهج والرسالة؟
  • 20. الفاعلية المادية أن يكون لك هدف مادي يتمثل في ( مبلغ معين وبيت بمواصفات معينة وسيارة ومبلغ مدخر للأبناء أو مشروع استثماري ................. إلخ ) ويأتي ذلك من خلال الإستمرار في العمل على كسب عيشك وتوفير فائض سنوي باستمرار للإستفادة منه في صالح الأبناء مستقبلاً ( لأن تتركهم أغنياء خير لك من أن تتركهم يسألون الناس ) . المفهوم الاستراتيجي للفاعلية للإنسان العالمي المنهج والرسالة؟
  • 21. الفاعلية الخيرية والدعوية ( وافعلوا الخير لعلكم تفلحون ) من خلال المشاركة في كفالة الأيتام أو المساهمة في بناء مسجد أو حفر بئر أو نشر علم أو كفالة طالب علم .............. الخ . كذلك أن تدعم هذا الدين وتسخر له ما لديك من إمكانيات وخبرات وطاقات، وأن تكون مثالاً وقدوة سلوكية لمن حولك في الأطوار المختلفة بالحياة، فيكون لدينا الشاب الطالب القدوة، والزميل القدوة، والزوج القدوة، والزوجة القدوة، والأب القدوة، والأم القدوة، والجد القدوة وغيرهم . المفهوم الاستراتيجي للفاعلية للإنسان العالمي المنهج والرسالة؟
  • 22. وهذا ما فعله محمد  عندما نجحت دعوته حيث استطاع أن يجعل كل من أصحابه رضوان الله عليهم جميعاً قرآناً يمشي على الأرض . فبرع منهم في فنون العسكرية و القتال كخالد  وبرع معاذ وعائشة أم المؤمنين رضي الله عنهما في الدعوة والعلم  وبلال في الآذان  وبرع عثمان في التجارة  وابن مسعود في قراءة القرآن  وعمر ومعاوية رضي الله عنهما في السياسة وإدارة الدولة، وهنا نجد أنه تم الاستثمار والإستفادة من توظيف المهارة الأبرز في كل منهم، فكان المجتمع مليء بالخبرات والطاقات النوعية الفذة التي بنيت عليها حضارة الإسلام، وهنا نجد مهارة القيادة التي استطاعت أن تبني دولة على التنوع والكفاءة . المفهوم الاستراتيجي للفاعلية للإنسان العالمي المنهج والرسالة؟
  • 23.
  • 24. والله من وراء القصد وهو يهدي السبيل ولا تنسونا من صالح دعائكم وشكراً Mohamed Salah Aldeen Consultant & Coach ------------------------------------------------ In Marketing, Development, Customers Service & Professional Ethics. Active Blogger & writer. ------------------------------------------------- : +965 - 99825061- 972228001 --------------------------------------------------- ---- كــل ش ــ ـيء يبـــدأ بفـكـــرة ... حتــى النج ــــ اح Everything begins with an idea... Even Success .