De tai tot nghiep cua vietnammarcom - Lop Digital Marketing - Khoa 10. Neu thay huu ich thi nho Thanks ban nhe :)

1. Keá hoaïch Digital Marketing phaùt trieån maûng Casting
cuûa coâng ty NEO Production
Giai đoạn 2012 – 2014
Ngoïc Thanh Hoaøng AÂn
Tuyeát Toaøn
Nhóm 1 – Digital Marketing Khóa 10
Niên khóa 2011-2012

2. NỘI DUNG
1. Thông tin công ty
2. Phân tích thị trường
3. Khách hàng mục tiêu
4. Đối thủ cạnh tranh
5. Mục tiêu marketing
6. Định hướng marketing
7. Mục tiêu digital marketing
8. Kế hoạch hành động

3. 1. Thông tin công ty
Công ty TNHH Một thành viên TM-DV NeO
 Lĩnh vực kinh doanh:  Địa chỉ: 26/12 Trương Định, P. Bến
• Music video Thành, Quận 1, TP.HCM
• TVC  Thành lập: tháng 11 năm 2009
• Short film - Feature film -  Giám đốc: Trần Văn Hưng
Corporate video
 Số lượng nhân viên: 8 nhân viên chính và
• Casting
hơn 300 cộng tác viên
 Website: http://www.neo-production.com

4. Music video

5. Music video

6. TV Commercial

7. Khách hàng của NeO

8. 1. Thông tin công ty
Cơ cấu doanh thu 2011 Tình hình kinh doanh
2010 - 2011
Casting
10% 6 5.5
5 4.5
Clip tự
giới thiệu 4
10%
TVC MV 3 2.5
20% 60% 2.2
2
1
0
Năm 2010 Năm 2011 (Tính
đến tháng 11)
Doanh thu Lợi nhuận

9. 2. Phân tích thị trường
 Quy mô thị trường: 500 tỷ/năm
 Thị trường mục tiêu (2012 – 2014): TP.HCM, Hà Nội
 Thị trường cạnh tranh trong hiện tại: chủ yếu dựa trên
mối quan hệ
 Đối thủ: babyface, thegioitainang, newD&N
 Xu hướng cạnh tranh trong tương lai:
- Sự sáng tạo (chất lượng sản phẩm)
- Mối quan hệ
- Giá cả

10. 3. Khách hàng mục tiêu
 Segment: Địa lý: TP.HCM, Hà Nội, Đà Nẵng, Hải Phòng, Nha Trang, Cần Thơ
 Target: ca sĩ, doanh nghiệp sản xuất film tại TP.HCM và Hà Nội
 Positioning: doanh nghiệp hàng đầu trong lĩnh vực quay MV và casting
Music Video TVC Tự giới thiệu Casting
Ca sỹ, người Agency, đoàn
Doanh nghiệp Doanh nghiệp
mẫu… phim
Casting
Ca sỹ Giám đốc Giám đốc
director

11. 4. Đối thủ cạnh tranh
Product
Đối thủ Điểm mạnh Điểm yếu Website
Short
MV TVC Casting Event
Film
Chưa có kinh
- Casting cho TVC, www.babyface.v
Baby Face x x x Music Video
nghiệm trong lĩnh
n
vực TVC và MV
- Casting cho film,
cưng ứng người
Chưa có kinh
Thế giới tài mẫu www.thegioitain
năng x x x - Ca sĩ Minh Thuận
nghiệm trong MV,
ang.com.vn
TVC
là Giám đốc điều
hành
- Có sự hậu thuẫn
của công ty mẹ
South East films
Production Hạn chế nguồn www.neo-
NeO Production x x x x - Giám đốc điều nhân lực production.vn
hành quen biết
rộng trong showbiz
- TVC, Music video
- Đa dạng về mặt
MV, TVC bình
dịch vụ và chất www.newdn.co
New D&N x x lượng dịch vụ đồng
thường, không có
m.vn
gì nổi trội
đều

12. www.newdn.com.vn www.babyface.vn
www.neo-production.vn www.thegioitainang.com.vn

13. 5. Mục tiêu Marketing 2012 - 2014
• Mục tiêu quan trọng nhất: NEO trở thành công ty thương hiệu và uy tín
hàng đầu về lĩnh vực MV và casting – Thời gian: tháng 12.2014
• 4 công việc cần phải thực hiện:
STT Mục tiêu Cụ thể Thời gian
Tất cả người trong giới showbiz
Awareness: 2.000 người
1 (ca sĩ, diễn viên, người mẫu…) biết 04/2012 – 06/2012
(TP.HCM: 1.200 - Hà Nội: 800)
đến NEO
Xây dựng nguồn data về nhân sự phục Sinh viên các trường đại học
2 07/2012 – 03/2013
vụ cho mảng casting thuộc khối văn hóa nghệ thuật
Giữ vững thị phần của 2 mảng MV và MV: 60% doanh thu
3 04/2013 – 12/2013
TVC TVC: 20% doanh thu
TP.HCM: 1 quán 01/2014 – 06/2014
Xây dựng quán café dành cho giới
4
SHOWBIZ
Hà Nội: 1 quán 07/2014 – 12/2014

14. 6. Định hướng Marketing
-Uy tín của
Lý tính: Chất
giám đốc
lượng sản
-- Danh sách
phẩm
nhiều khách
Phát biểu định vị
hàng lớn đã
hợp tác
- Chuyên nghiệp - Sáng tạo
Mong muốn 1 sản phẩm chất lượng, khác
biệt, khẳng định đẳng cấp của bản thân
Baby face, New D&N, Thế giới
- Ca sĩ, doanh nghiệp, agency
tài năng, Flash, Phong trần

15. 6. Định hướng Marketing
NeO Production là công ty B2B và hoạt động trong showbiz
với lợi thế cạnh tranh lớn nhất là „con người” (Giám đốc Trần
Văn Hưng).
Lợi thế này được cụ thể hóa như sau:
 „Con người‟ tạo nên chất lượng sản phẩm
 „Con người‟ nắm giữ và phát triển mối quan hệ
Bên cạnh đó NEO là công ty mới với vốn nhỏ nên chiến lược
marketing sẽ tập trung chủ yếu vào các hoạt động sau:
• Digital marketing
• Event
• Customer Service

16. 7. Mục tiêu Digital Marketing
a. Mục tiêu marketing trong năm đầu:
 Tăng độ nhận biết về thương hiệu Neo đối với đối tượng: khách hàng và nguồn data
 Launching thành công website www.toiyeunghethuat.net
 Xây dựng và hoàn thiện diễn đàn
b. Tiêu chí đánh giá
 Website traffic
 Số lượng thành viên
 Facebooks: Lượt like, Talking about this

17. 8. Kế hoạch Digital Marketing
8.1. Ý tưởng
8.2. Mục tiêu chiến dịch
8.3. Khán giả mục tiêu
8.4. Thông điệp chính
8.5. Kế hoạch hành động
8.6. Đo lường và báo cáo
8.7. Kế hoạch phân bổ chi phí

18. 8.1. Ý tưởng
toiyeunghethuat.vn
Cộng đồng nghệ thuật lớn nhất Việt Nam
 Chia sẻ các tác phẩm nghệ thuật (MV, phim, TVC)
 Chia sẻ các câu chuyện về quãng đường thành danh của các ngôi sao hiện
nay
 Chia sẻ các thông tin về nghề diễn xuất: khóa học ngắn hạn, trường đào tạo
chuyên nghiệp, tin tuyển diễn viên
 Trực tiếp nộp đơn ứng tuyển diễn viên cho NeO production
 Các cuộc thi năng khiếu nghệ thuật: các thành viên có cơ hội thể hiện
khả năng diễn xuất và nhận được lời góp ý của các thành viên khác

19. 8.2. Mục tiêu chiến dịch
 Trở thành nguồn tuyển chọn và cung cấp diễn
viên chuyên nghiệp và nghiệp dư lớn hàng
đầu Việt Nam --> tạo uy tín trong ngành
 Lựa chọn những ứng viên xuất sắc để cung
cấp cho các nhà sản xuất

20. 8.3. Khán giả mục tiêu
Bạn trẻ yêu
thích nghệ
thuật Độ tuổi: 13-35 tuổi
Bạn trẻ Giới tính: nam / nữ
đam mê Trình độ học vấn: từ
Ca sĩ diễn THCS trở lên
Đạo diễn xuất Đã hoặc chưa từng
Doanh được đào tạo diễn
nghiệp
xuất

21. 8.4. Thông điệp chính

22. 8.5. Kế hoạch hành động
Kênh truyền
Hoạt động
thông
• Contest • Website
• Thành viên bình luận • Email Marketing
• Google ads
• Facebook ads
• Facebook fanpage
• Zing ME
• Youtube channel
• Banner
• PR Online
• Forum seeding

23. Contest
Tổ chức 1 năm 1 lần
Tìm kiếm Cuộc thi Mr./Ms.
Tự tin tỏa
tài năng nhỏ hàng [Tên nhãn
sáng
trẻ tháng hàng]
Tổ chức khi các nhãn
hàng yêu cầu

24. “Tìm kiếm tài năng trẻ”
Mình là học
Chào các
sinh lớp 10
bạn, mình tên
là Vân
Mình sẽ
biểu diễn 1
trích đoạn
trong vở
kịch Tấm
Cám.

25. “Tự tin tỏa sáng”

26. Contest
Khóa học ngắn hạn Cơ hội diễn xuất
tại Lasta film cùng ngôi sao
Tiền mặt Phiếu mua hàng
Ninomaxx
Giải thưởng

27. Cuộc thi hàng tháng
Bình chọn comment hay nhất
trong clip qui định theo từng
tuần  chọn ra comment hay
nhất trong tháng
Bình chọn ảnh đẹp nhất theo
chủ đề: ngày 8/3, ngày 14/2…
Giải thưởng:
5 giải/tháng
Trị giá 100.000 đồng/giải
(Phiếu ăn uống, xem phim)

28. Thành viên bình luận
Toiyeunghethuat
Thành viên bình luận

29. KPI dự đoán (4/2013)
Email Marketing reports: 2% click through
Facebook fanpage statistic: 10.000 fans
Google Analytics: 4.000 visits/ngày

30. Website
Trang chủ
Tên cuộc Chuyện Xem gì Học diễn Tuyển diễn NeO
Diễn đàn
thi của sao hôm nay? xuất viên Production
Khóa học Thông tin
Thể lệ cuộc thi Điện ảnh Giới thiệu
ngắn hạn casting
Đào tạo Nộp đơn
Giải thưởng Âm nhạc Dịch vụ
chuyên nghiệp online
Đăng ký dự thi Sân khấu Khách hàng
Bài tham dự Quảng cáo Kho ảnh
Bình luận Liên hệ
Hậu trường

31. Website layout

32. Email Marketing
Người gửi: NeO
Production
Người nhận: Khách
hàng tiềm năng (Ca
sỹ, Nhà sản xuất
phim, Doanh nghiệp)
Đính kèm:
•Link neo-production.com
•Link toiyeunghethuat.vn
•File giới thiệu về NeO production: dịch vụ cung cấp, các dự
án đã làm, thông tin liên lạc

33. Google ads
Từ khóa:
Công ty casting
Casting diễn viên
Tuyển diễn viên
Neo-production.com
Toiyeunghethuat.vn

34. Facebook ads
Cuộc thi “Tìm kiếm
tài năng trẻ”

35. Facebook fanpage
Tôi yêu nghệ thuật
6 tháng -> 5.000 fans
12 tháng -> 10.000 fans

36. Zing Me
Tôi yêu nghệ thuật
6 tháng -> 10.000 fans
12 tháng -> 20.000 fans

37. Youtube channel
Tôi yêu nghệ thuật
Phim, MV, TVC của Việt
Nam
Clip tham dự của thí
sinh toiyeunghethuat.vn

38. Banner & PR Online
Web Banner PR Online
Website
Thời gian Chi phí (USD) Số bài Chi phí (USD)
3 tuần 210 4 1,520
3 tuần 435 4 860
3 tuần 360 4 960
3 tuần 270 4 620
3 tuần 180 4 400
Cộng 15 tuần 1,455 20 4,360

39. Forum seeding
Forum Forum của các trường
• http://forum.zing.vn/ • ĐH Sân khấu điện ảnh Hà Nội
• http://www.9xvn.vn/forum.php • ĐH Văn hóa nghệ thuật quân đội
• http://www.hihihehe.com • CĐ Nghệ thuật Hà Nội
• http://dienanh.net/forum • CĐ Sân khấu điện ảnh TP.HCM
• http://forum.vietboom.com/ • CĐ Múa Việt Nam
• http://forum.vietyo.com • CĐ Văn hóa nghệ thuật TP.HCM
• http://diendanlequydon.com/ • Các trường THCS, THPT
• http://photo.yeah1.com/index.php

40. Lịch trình (01/04/2012 – 31/03/2013)
Năm 2012 Năm 2013
T4 T5 T6 T7 T8 T9 T10 T11 T12 T1 T2 T3
Zing ME
Facebook fanpage
Youtube channel
Google ads
Email marketing
Facebook ads
Banner
PR online
Forum seeding

41. 8.6. Đo lường và báo cáo
Email MKT reports
Facebook fanpage: đo lượng “like this”, “talking about this”…
Seeding Forum statistics: lượng comments, lượng topic…
Youtube channel: lượng like/dislike, lượng comments…
Google Analytics: đo web traffic…

42. 8.7. Phân bổ chi phí
(1/4/2012-31/3/2013)
STT Hoạt động Chi phí (USD)
1 Website 3.795
2 Lễ trao giải 27.590
3 Email Marketing 390
4 Google ads 1.200
5 Viral Marketing 3.275
6 Media Booking 6.615
Tổng chi phí (bằng USD) 42.865
Tổng chi phí (bằng VND) 900.165.000

43. LOGO
production
Thank you!