SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  120
Télécharger pour lire hors ligne
België,
de e-commerce
bermuda driehoek.
De bermudadriehoek van
de e-commerce
Wijs
Naar ondertussen jaarlijkse gewoonte geven
we bijWijs onze kijk op de online retail en 

e-commerce.
In 2012 brachten we alle cijfers en feiten
samen voor België, en keken we vooral naar
cross-border e-commerce.
In 2013 keken we naar de consument en zijn
shift naar online; niet zozeer op het vlak van
online kopen, maar wel digitaal oriënteren.
Wat betekent het om online expertise en
advies uit te spelen?
Dit jaar proberen we beide samen te
brengen, en kijken we naar hoe België
misschien wel de uitvalsbasis kan worden
naar een vergeten consumentengroep…
1. Europa, België en de driehoek
2. Regels binnen Europa?
3. Consumentengedrag
I. Served
II. Underserved
III. Unserved
Overzicht
1. Europa, België en de driehoek
Cijfers die kunnen tellen

e-commerce in Europa
Europa doet het zeer goed op het vlak van e-commerce. In 2012 zou er voor maar liefst
312 miljard euro aan goederen en diensten via het digitale medium de weg naar de
klant hebben gevonden. Dit is zo’n 3.5% van de totale GDP van Europa, met geschat
550 000 online shops en 3.5 miljard jaarlijkse verzonden pakketen.
Bij benadering één derde van de online omzet wordt gerealiseerd door de reissector.
Kijken we naar de totale retailsector, dan wordt het aandeel van de online retail
hierbinnen geschat op 5%.
Sinds 2010 is de Europese B2C e-commerce groter dan die van USA.
Bronnen: Europe B2C Ecommerce Report 2013
5% van de retailsector
3 GROOTmachten domineren
De Europese e-commerce industrie wordt gedomineerd
door het Verenigd Koninkrijk, Duitsland en
Frankrijk, die in 2012 gecombineerd 61% van de
Europese e-commerce omzet vertegenwoordigden, en
tot zelfs 69% van de EU28.
Bronnen: Europe B2C Ecommerce Report 2013

Afbeeldingen: commons.wikimedia.org
50miljard

18%
45miljard

16%
96miljard

35%
69%
3 GROOTmachten domineren
De Europese e-commerce industrie wordt gedomineerd
door het Verenigd Koninkrijk, Duitsland en
Frankrijk, die in 2012 gecombineerd 61% van de
Europese e-commerce omzet vertegenwoordigden, en
tot zelfs 69% van de EU28.
Nemen we daarnaast Nederland mee in de vergelijking,
met in 2012 zo’n 9,8 miljard euro e-commerce omzet,
en we weten dat België omringd wordt door meer dan
72% van de hele Europese e-commerce omzet.
Bronnen: Europe B2C Ecommerce Report 2013

Afbeeldingen: commons.wikimedia.org
9.8miljard

3,5%
50miljard

18%
45miljard

16%
96miljard

35%
72%
Subject of the presentation
This is a subtitle
Wat maakt hen
zo sterk?
2. Duitsland
1. Verenigd Koninkrijk
3. Frankrijk
Sterk ontwikkelde thuisbasis
De 3 grootmachten in e-commerce binnen Europa kunnen zich berusten op een sterke
thuisbasis. Zowel in de UK, in Duitsland als in Frankrijk in 2010-2011, kocht al meer dan
1 op 2 van de bevolking frequent online.
Voor België liegen de cijfers van Civic Consulting er niet om.Voor dezelfde periode, kocht
slechts 30% van de Belgen frequent online, en zelfs net geen 20% helemaal niet.
Bronnen: Europe B2C Ecommerce Report 2013
Bronnen: Consumer market study on the functioning of e-commerce and Internet marketing and selling techniques in the retail of goods, 

CIVIC Consulting, 2011
0%
20%
40%
60%
80%
100%
UK Duitsland Frankrijk Nederland België
19%
12%7%3%3%
30%
42%
53%
62%
71%
Frequent online shopper
Niet online shopper
72%
Opportuniteit?
„België was ooit een ontegensprekelijke draaischijf van de logistiek, maar verliest marktaandeel ten
gunste van zijn directe buren. (…)We bekleden nog steeds een goede positie, voornamelijk dankzij onze
centrale ligging en onze doeltreffende wegen, havens en luchthavens. Maar we verliezen
marktaandeel. Ik merk dat België inboet aan competitiviteit en aan interesse voor de grote
ondernemingen.”
Source: http://www.transportmanagement.be/9423/verliest-belgie-zijn-positie-als-logistieke-draaischijf/
Danny Van Himste, DHL België-Luxemburg

03/04/2013
Source: http://www.dekrachtvanvlaanderen.be/content/logistieke-draaischijf
‣ Vlaanderen vertrekt hierbij vanuit een unieke
ligging, centraal in Europa. 60% van de Europese
koopkracht ligt binnen een straal van 500 km van
Vlaanderen, met o.a. Parijs, het Ruhrgebied en de
Benelux.
Centrale ligging & geschiedenis in export
Source: http://www.dekrachtvanvlaanderen.be/content/logistieke-draaischijf
‣ Vlaanderen vertrekt hierbij vanuit een unieke
ligging, centraal in Europa. 60% van de Europese
koopkracht ligt binnen een straal van 500 km
vanVlaanderen, met o.a. Parijs, het Ruhrgebied en
de Benelux.
Centrale ligging & geschiedenis in export
72%
Subject of the presentation
This is a subtitle
Export?
2. Duitsland
1. Verenigd Koninkrijk
3. Frankrijk
De uitmatch is beperkt
Binnen de EU28 zou volgens Eurostat in 2013 16% van de
Europeanen producten of diensten hebben aangekocht in een
ander EU28-land. Dit is relatief weinig. De belangrijkste barrière
hiervoor is de taal.
Net iets waar wij Belgen toch wel heel goed in zijn?
Source: http://www.dekrachtvanvlaanderen.be/content/logistieke-draaischijf
http://appsso.eurostat.ec.europa.eu/nui/submitViewTableAction.do
16%
Afbeelding: la sagrada familia
De uitmatch is beperkt versus
de thuismatch
Koper Webshop
Het belang van de thuismatch
0%
20%
40%
60%
80%
100%
UK Duitsland Frankrijk Nederland België
33%
16%
21%
13%15%
35%
75%
58%
70%70%
Bought Domestic
Bought Cross-border
Domestic and cross-border Internet purchases, by those with home internet access
Bronnen: http://appsso.eurostat.ec.europa.eu/nui/submitViewTableAction.do
Onze sterkte (taal & cultuur) is misschien wel onze zwakte
Geschatte evolutie van de populariteit van buitenlandse e-commerce winkels in België
Vandaag worden we in België
„overspoeld” door buitenlandse
grootspelers op het vlak van e-
commerce. Denk maar aan Amazon
(Amerika), Bol (Nederland), Zalando
(Duitsland) en Coolblue (Nederland).
De uitmatch is beperkt versus
de thuismatch
Koper Webshop
72%
72%
Amazon weet dit!
Source: when no source, leave this blank.
Amazon weet dit!
Source: when no source, leave this blank.
dedicated verkoopsites
Amazon weet dit!
Source: http://twinklemagazine.nl/nieuws/2014/04/amazon-werft-nederlandse-webwinkeliers-voor-marktplaats/index.xml
Geen grap
Groei België
Bronnen: FLASH EB 358 “Consumer attitudes towards cross-border trade and consumer protection”
0%
20%
40%
60%
80%
100%
2009 2010 2011 2012
31%
19%15%17%
35%
30%
25%24%
Domestic
Cross-border
„Domestic and cross-border Internet purchases, by those with home internet access”
Groei België
Bronnen: FLASH EB 358 “Consumer attitudes towards cross-border trade and consumer protection”; data na 2012 is mogelijke evolutie
0%
10%
20%
30%
40%
2009 2010 2011 2012 2013 2014
Domestic
Cross-border„Domestic and cross-border Internet purchases, by those with home internet access”
Niet alleen een beperkt ontwikkelde interne markt
35%
Maar ook ingenomen door de buurlanden
Disclaimer: Cijfers over aankopen cross-border slechts indicatief!
35%
6%
13%
12%
8%
3%
4%
2. Regels binnen Europa?
‣ Loonkost 20% hoger dan in
buurlanden
‣ Productveiligheid meer
verplichtingen
‣ Btw-tarieven hoger dan
buurlanden
‣ Arbeid vs nachtarbeid
‣ Dure en trage pakketlevering
‣ Nauwelijks opvolging van klachten
rond online veiligheid
‣ …
Belemmering door regelgeving?
Source: Comeos, 2014-18: de grote e-oorlog
‣ Loonkost 20% hoger dan in
buurlanden
‣ Productveiligheid meer
verplichtingen
‣ Btw-tarieven hoger dan
buurlanden
‣ Arbeid vs nachtarbeid
‣ Dure en trage pakketlevering
‣ Nauwelijks opvolging van klachten
rond online veiligheid
‣ …
Belemmering door regelgeving?
Source: Comeos, 2014-18: de grote e-oorlog
Cross-border in Europa
Eén van de pilaren van de Europese Unie is het vrije verkeer van arbeid, goederen,
diensten en kapitaal. Maar de regelgeving binnen de verschillende landen verschilt nog
heel wat. Zo is er een verschillende BTW voor de verschillende landen, waar kleine en
middelgrote bedrijven sterk hun voordeel mee kunnen doen.
BTW 21%

Limiet Nl: €100 000

Limiet Be: €35 000
BTW 15%
Note: Voor kleine bedrijven kunnen andere thresholds bestaan.
Bronnen: Taxation en Thresholds
Verkoop in België
Eénzelfde product 100 excl. BTW, omzet onder de threshold
In Luxemburg In België
Van Luxemburg 115,00 € 115,00 €
Van België 115,00 € 121,00 €
Goedkoper om vanuit het buitenland in
België te verkopen (onder bep. omzet)
door het verschil in BTW.
Voor duurdere producten, kan zelfs de
mogelijks hogere verzendingskosten
makkelijk gecompenseerd worden.
Verkoop in België
Eénzelfde product 100 excl. BTW, omzet onder de threshold
In Luxemburg In België
Van Luxemburg 115,00 € 115,00 €
Van België 115,00 € 121,00 €
Interessanter om vrijwillig belastingen te betalen in het land van verkoop.

Geen inkomsten voor de Belgische overheid.

Wel nog extra kost om te verzenden.
Goedkoper om vanuit het buitenland in
België te verkopen (onder bep. omzet)
door het verschil in BTW.
Voor duurdere producten, kan zelfs de
mogelijks hogere verzendingskosten
makkelijk gecompenseerd worden.
Voor de consument is het buitenland ook al snel
goedkoper
Eénzelfde product 100 excl. BTW, omzet onder de threshold
In Luxemburg In België
Van Luxemburg 115,00 € 115,00 €
Van België 115,00 € 121,00 €
België en de buurlanden
Ok, er zijn landen waar de standaard BTW hoger is dan in België, en vanaf €35 000/jaar
maakt het verschil in BTW ook niet meer uit, gezien deze dan aan België aan de
Belgische voorwaarden moeten worden betaald. Toch zijn we hier weer duurder dan de
3 ons omringende grootmachten (en controles hierop zouden zeer gelimiteerd zijn).
Verenigd Koninkrijk
Duitsland
Frankrijk
20%
19%
20%
Einde?
Bron: creamoda.be » E-commerce in het kort
3%het aandeel van internet-verkoop op de totale Belgische
Retail omzet.
5%het aandeel van internet-verkoop op de totale Europese
Retail omzet.
Bron: creamoda.be » E-commerce in het kort
97%Opportuniteit in België
95%Opportuniteit in Europa
Gevestigde waarden
Buitenlandse 'grootmachten'
Aanbod & afzetmarkt
Prijs
Snelheid & levering
Hoe dan wel aanpakken?
3. Consumentengedrag
Source: https://www.youtube.com/watch?v=zxpa4dNVd3c
Zowel Comeos als
Consumerbarometer duiden op een
miniem verschil in leeftijd/locatie/
geslacht/… wanneer het aankomt op
online kopen & zich informeren.
Er is geen 1 grote
meerderheid.
Het verschil in
aankooppaden heeft meer
te maken met
gedragsfactoren dan met
demografische factoren.
Waarom kopen we online?
De populariteit van 

brick-and-mortar winkels?
3 redenen
Ik weet wat ik wil
Ik wil de Huawei Y300 Zwart
Online
Offline
Weet ik wat ik wil?
Bron: Google Analytics Wijs » Willekeurige retail klanten - exclusief direct verkeer
50% 40%
maar een groeiend
aandeel komt rechtstreeks
op een product terecht.
1/2 komt nog wel via de
voordeur binnen,
Homepage
Productpagina
De e-commerce consument
Source: Op basis van het E-Commerce behoeften-onderzoek 2013, uitgevoerd door Intomart GfK; PostNL
Disclaimer: Bovenstaande cijfers gelden voor Nederland!
11% van de consumenten weet vooraf helemaal niet wat ze gaan kopen
Het merk
De te kiezen webwinkel
1 of meer specifieke kenmerken
Het soort product
Ik had niets van tevoren bepaald
0% 25% 50% 75% 100%
10,9%
63,3%
25,9%
35,8%
32,2%
Ik weet het exact
Ik weet niets
Product
Tekst over het product. Heel kort, heel
specifiek…
Voeg toe aan winkelwagentje
€49,99 gratis verzending
Product
Tekst over het product. Heel kort, heel specifiek…
Voeg toe aan winkelwagentje
€49,99gratis verzending
Digitaal kopen is (vandaag) perfect voor hij die weet
wat hij wil, maar maakt het nog moeilijker voor hij
die het niet weet, door de keuze nog uit te breiden.
Ik weet wat ik wil Ik weet niet wat ik wil
Ik weet wat ik wil Ik weet niet wat ik wil
Ik weet wat ik wil Ik weet niet wat ik wil
Eén en dezelfde persoon
Ik weet wat ik wil Ik weet niet wat ik wil
Early majorityInnovators Early adopters Late majority Laggards
aandeelvandetotaleomzet
100%
50%
0%
75%
25%
2013

3%
Effectieve adoptie?
Iedereen koopt online.
Maar slechts een beperkt aantal zaken.
Maar slechts bij een specifiek gedrag.
3. Consumentengedrag
I. Served
3. Consumentengedrag
II. Underserved
"Shopping online can sometimes be
overwhelming"
Onbeperkt online aanbod
Source: GfK 2013 | Hoe shopt de consument in 2020 | 25 November 2013
Voor 61% geldt "hoe meer keuze, hoe beter” en is het onbeperkte aanbod een van de
redenen om zijn of haar aankopen online te doen.
Daarentegen is voor 9% dit overaanbod net een reden om niet of minder online te
kopen.
0%
25%
50%
75%
100%
Ervaart keuzestress
20%
60%
21%
Koopt niet minder
Koopt af en toe minder
Koopt regelmatig minder
Bron: Google » Vertical Deep Dive Finance, Belgium »  Mei 2012
49%van de Belgen koopt niet online, door het gebrek aan
aanbeveling en expertise van een verkoper.
Online
Offline
Op zoek naar iets, en
zoekt voornamelijk
begeleiding bij het
vinden van wat precies
te kopen.
“Ik zoek een paar schoenen dat past bij
mijn rode broek, en ik op het werk kan
dragen.”
Help mij!
Ik wil een
Underserved
Help mij!
Ik wil een
Underserved
Help mij!
Ik wil een
Underserved
Help mij!
Ik wil een
Underserved
Help mij!
Ik wil een
Underserved
Online
Offline
Op zoek naar iets, en
zoekt voornamelijk
begeleiding bij het
vinden van wat precies
te kopen.
“Ik zoek een paar schoenen dat past bij
mijn rode broek, en ik op het werk kan
dragen.”
Help mij!
Ik wil een
Underserved
‣ 6 vragen
‣ Uw noden
‣ Waarom
Help mij!
Ik wil een
Underserved
Waarom stopt het hier?
3. Consumentengedrag
III. Unserved
Toeval en locatie
Ik passeerde “toevallig” langs deze
winkel, zag iets in de vitrine, en ging
binnen.
Online
Offline
Winkelen is nog steeds de grootste sport van de
wereld, groter dan voetbal.
Het verschil is „inspiratie & emotie”.
Source: http://twinklemagazine.nl/achtergronden/2013/10/de-toekomst-van-de-detailhandel-in-nieuwsuur/index.xml
Maar hoe vertaal je dit naar *digitaal*?
De digitale shoppingcentra vandaag geven veelal enkel
een oplossing als ik al weet wat ik wil.
De oplossing:
TARGETTED
BANNERS
Source: Baekdal
Source: Baekdal
Google adwords is native
Intentie en content
Facebook Ads …
… Facebook promoted posts
Paid
Talking ‘bout this guy ...
Paid
Owned
Earned
Talking ‘bout these guys ...
Paid
Owned
Earned
Talking ‘bout these guys ...
2 types sites vandaag
Source: http://digiday.com/publishers/refinery29-content-and-commerce/
Publishers sites
‣ stick around
‣ entertain
‣ content & ads
Commerce sites
‣ as little clicks as possible
‣ sell sell sell
‣ products
Source: http://digiday.com/publishers/refinery29-content-and-commerce/
Publishers sites
‣ stick around
‣ entertain
‣ content & ads
Commerce sites
‣ as little clicks as possible
‣ sell sell sell
‣ products
The sweet spot
Philippe von Borries, co-founder of Refinery29
The integration of content and commerce
is really, really freaking hard.
The sweet spot
Advies
Emotie
Inspiratie
The sweet spot
Advies
Emotie
Inspiratie
?
Source: Nowness
Source: http://www.lanecrawford.com/
Source: https://www.youtube.com/watch?v=0vphJil59bo&feature=youtu.be
FindSimilar™ For Shoes - Cortexica - Zalando
Niet offline vs online,
maar beide dichter bij elkaar brengen.
Vandaag zien we een shift in 

offline producten naar online
In de toekomst komt ook 

online naar offline
Bron: Buy Local: 5 Future Technology Predictions from IBM
Geen gadgets voor de sake of gadgets
The lines
between
online and
offline
commerce
will blur.
Bron: http://www.businessinsider.com/predictions-for-the-future-of-retail-2014-1
Subject of the presentation
This is a subtitle
Samenvatting
‣ België heeft alle troeven om een export e-commerce land te zijn:

- meertaligheid

- logistiek centrum
‣ Toch worden we gedomineerd door buurlanden! 

- zij hebben een cruciale grote thuismarkt

- België benadeeld in regelgeving
België, de bermudadriehoek van e-commerce!
‣ E-commerce spelers richten zich nu vooral op de red ocean van klanten die
al exact weten wat ze willen.
‣ Focus op twee nieuwe doelgroepen!
Doelgroepen
Subject of the presentation
This is a subtitle
Get out of the red ocean!
2. ”Ik heb hulp en advies nodig”
1. ”Ik weet wat ik wil” 3. Ik heb zin in shoppen”
‣ E-commerce spelers richten zich nu vooral op de red ocean van klanten die
al exact weten wat ze willen.
‣ Focus op twee nieuwe doelgroepen!
‣ Underserved audience: „Ik weet ongeveer wat ik wil, maar ik heb hulp en
advies nodig!”
‣ Unserved audience: „Ik weet niet wat, maar ik heb zin in shoppen.”
Doelgroepen
http://wijs.be
info@wijs.be
Meer weten?

Contenu connexe

Tendances

Tendances (8)

Presentatie Piet van Bastelaere
Presentatie Piet van BastelaerePresentatie Piet van Bastelaere
Presentatie Piet van Bastelaere
 
SmartMedia_Ecommerce_Maart2015
SmartMedia_Ecommerce_Maart2015SmartMedia_Ecommerce_Maart2015
SmartMedia_Ecommerce_Maart2015
 
Nsz
NszNsz
Nsz
 
Wwv2015 pieter van Bastelaere comeos
Wwv2015 pieter van Bastelaere comeosWwv2015 pieter van Bastelaere comeos
Wwv2015 pieter van Bastelaere comeos
 
Presentatie internet export de wereld gaat veranderen!
Presentatie internet  export   de wereld gaat veranderen!Presentatie internet  export   de wereld gaat veranderen!
Presentatie internet export de wereld gaat veranderen!
 
Hogeschool van Amsterdam Webwinkel Vakdagen
Hogeschool van Amsterdam Webwinkel VakdagenHogeschool van Amsterdam Webwinkel Vakdagen
Hogeschool van Amsterdam Webwinkel Vakdagen
 
Belgiekort2
Belgiekort2Belgiekort2
Belgiekort2
 
MKB Insights presentatie in Big Data Zaal op Web Winkel Vakdagen 2015
MKB Insights presentatie in Big Data Zaal op Web Winkel Vakdagen 2015MKB Insights presentatie in Big Data Zaal op Web Winkel Vakdagen 2015
MKB Insights presentatie in Big Data Zaal op Web Winkel Vakdagen 2015
 

En vedette

Chat will be the next big platform
Chat will be the next big platformChat will be the next big platform
Chat will be the next big platformBart De Waele
 
The Web Under Our Skin - digital trends for 2015
The Web Under Our Skin - digital trends for 2015The Web Under Our Skin - digital trends for 2015
The Web Under Our Skin - digital trends for 2015Bart De Waele
 
How modern marketeers look at the world
How modern marketeers look at the worldHow modern marketeers look at the world
How modern marketeers look at the worldBart De Waele
 
Chat is the new platform
Chat is the new platformChat is the new platform
Chat is the new platformBart De Waele
 
7 misvattingen over e-commerce
7 misvattingen over e-commerce7 misvattingen over e-commerce
7 misvattingen over e-commerceBart De Waele
 
Digital entrepreneurship for independent financial agents.
Digital entrepreneurship for independent financial agents.Digital entrepreneurship for independent financial agents.
Digital entrepreneurship for independent financial agents.Bart De Waele
 
How to manage Entrepreneurial Spirit
How to manage Entrepreneurial SpiritHow to manage Entrepreneurial Spirit
How to manage Entrepreneurial SpiritBart De Waele
 
The Future of Finance
The Future of FinanceThe Future of Finance
The Future of FinanceBart De Waele
 
The customer journey, digital transformation, and you
The customer journey, digital transformation, and youThe customer journey, digital transformation, and you
The customer journey, digital transformation, and youJason Bloomberg
 
Digital marketing for e-commerce
Digital marketing for e-commerceDigital marketing for e-commerce
Digital marketing for e-commerceBart De Waele
 
6 steps to creating a Social Media Strategy
6 steps to creating a Social Media Strategy6 steps to creating a Social Media Strategy
6 steps to creating a Social Media StrategyJulian Cole
 
Internet Marketing Strategies for Ecommerce Websites
Internet Marketing Strategies for Ecommerce WebsitesInternet Marketing Strategies for Ecommerce Websites
Internet Marketing Strategies for Ecommerce WebsitesHubSpot
 
50 planners to watch in 2014 - The Planning Salon
50 planners to watch in 2014 - The Planning Salon50 planners to watch in 2014 - The Planning Salon
50 planners to watch in 2014 - The Planning SalonJulian Cole
 
Rick James Model for selling innovative ideas
Rick James Model for selling innovative ideasRick James Model for selling innovative ideas
Rick James Model for selling innovative ideasJulian Cole
 
Effective E-commerce Strategies
Effective E-commerce StrategiesEffective E-commerce Strategies
Effective E-commerce StrategiesSage Island
 
Digital Strategy for dummies
Digital Strategy for dummiesDigital Strategy for dummies
Digital Strategy for dummiesBart De Waele
 

En vedette (20)

Chat will be the next big platform
Chat will be the next big platformChat will be the next big platform
Chat will be the next big platform
 
The Web Under Our Skin - digital trends for 2015
The Web Under Our Skin - digital trends for 2015The Web Under Our Skin - digital trends for 2015
The Web Under Our Skin - digital trends for 2015
 
How modern marketeers look at the world
How modern marketeers look at the worldHow modern marketeers look at the world
How modern marketeers look at the world
 
Talent in Motion
Talent in MotionTalent in Motion
Talent in Motion
 
Chat is the new platform
Chat is the new platformChat is the new platform
Chat is the new platform
 
7 misvattingen over e-commerce
7 misvattingen over e-commerce7 misvattingen over e-commerce
7 misvattingen over e-commerce
 
Digital entrepreneurship for independent financial agents.
Digital entrepreneurship for independent financial agents.Digital entrepreneurship for independent financial agents.
Digital entrepreneurship for independent financial agents.
 
Tech and the city
Tech and the cityTech and the city
Tech and the city
 
How to manage Entrepreneurial Spirit
How to manage Entrepreneurial SpiritHow to manage Entrepreneurial Spirit
How to manage Entrepreneurial Spirit
 
The Future of Finance
The Future of FinanceThe Future of Finance
The Future of Finance
 
Beyond the Bots
Beyond the BotsBeyond the Bots
Beyond the Bots
 
The SoDA Report (Volume 2, 2014)
The SoDA Report (Volume 2, 2014)The SoDA Report (Volume 2, 2014)
The SoDA Report (Volume 2, 2014)
 
The customer journey, digital transformation, and you
The customer journey, digital transformation, and youThe customer journey, digital transformation, and you
The customer journey, digital transformation, and you
 
Digital marketing for e-commerce
Digital marketing for e-commerceDigital marketing for e-commerce
Digital marketing for e-commerce
 
6 steps to creating a Social Media Strategy
6 steps to creating a Social Media Strategy6 steps to creating a Social Media Strategy
6 steps to creating a Social Media Strategy
 
Internet Marketing Strategies for Ecommerce Websites
Internet Marketing Strategies for Ecommerce WebsitesInternet Marketing Strategies for Ecommerce Websites
Internet Marketing Strategies for Ecommerce Websites
 
50 planners to watch in 2014 - The Planning Salon
50 planners to watch in 2014 - The Planning Salon50 planners to watch in 2014 - The Planning Salon
50 planners to watch in 2014 - The Planning Salon
 
Rick James Model for selling innovative ideas
Rick James Model for selling innovative ideasRick James Model for selling innovative ideas
Rick James Model for selling innovative ideas
 
Effective E-commerce Strategies
Effective E-commerce StrategiesEffective E-commerce Strategies
Effective E-commerce Strategies
 
Digital Strategy for dummies
Digital Strategy for dummiesDigital Strategy for dummies
Digital Strategy for dummies
 

Similaire à België, de bermuda driehoek van e-commerce

Uw omzet de hoogte in met e-commerce
Uw omzet de hoogte in met e-commerceUw omzet de hoogte in met e-commerce
Uw omzet de hoogte in met e-commercethe AIM
 
Uw omzet de hoogte in met e-commerce
Uw omzet de hoogte in met e-commerceUw omzet de hoogte in met e-commerce
Uw omzet de hoogte in met e-commercethe AIM
 
Ecommerce_DS_2015
Ecommerce_DS_2015Ecommerce_DS_2015
Ecommerce_DS_2015Anke Baeten
 
WWV2015: Martijn van der geer b2 c europe
WWV2015: Martijn van der geer   b2 c europeWWV2015: Martijn van der geer   b2 c europe
WWV2015: Martijn van der geer b2 c europewebwinkelvakdag
 
Presentatie WWV14: Crossborder e-commerce, PostNL, Martijn de Vries
Presentatie WWV14: Crossborder e-commerce, PostNL, Martijn de VriesPresentatie WWV14: Crossborder e-commerce, PostNL, Martijn de Vries
Presentatie WWV14: Crossborder e-commerce, PostNL, Martijn de Vrieswebwinkelvakdag
 
Presentatie van de toekomst van winkelen op Empack2014
Presentatie van de toekomst van winkelen op Empack2014Presentatie van de toekomst van winkelen op Empack2014
Presentatie van de toekomst van winkelen op Empack2014Eurogroup Consulting NEDERLAND
 
Nieuwe markten, nieuwe kansen!
Nieuwe markten, nieuwe kansen!Nieuwe markten, nieuwe kansen!
Nieuwe markten, nieuwe kansen!BBPMedia1
 
Sharmany Smet - Internationale verschillen in affiliate marketing
Sharmany Smet - Internationale verschillen in affiliate marketingSharmany Smet - Internationale verschillen in affiliate marketing
Sharmany Smet - Internationale verschillen in affiliate marketingaffiliatedag
 
E-commerce Spring Camp 2011 (Indie Group)
E-commerce Spring Camp 2011 (Indie Group)E-commerce Spring Camp 2011 (Indie Group)
E-commerce Spring Camp 2011 (Indie Group)CIS-COMMERCE.BE
 
Winkelmarktspecial_2009_2
Winkelmarktspecial_2009_2Winkelmarktspecial_2009_2
Winkelmarktspecial_2009_2Tjard Martinus
 
Presentatie WWV14: Crossing borders in de Cloud, SEO Shop, Jason Burke
Presentatie WWV14: Crossing borders in de Cloud, SEO Shop, Jason BurkePresentatie WWV14: Crossing borders in de Cloud, SEO Shop, Jason Burke
Presentatie WWV14: Crossing borders in de Cloud, SEO Shop, Jason Burkewebwinkelvakdag
 
ABN AMRO zakenreisgids "zakendoen met België"
ABN AMRO zakenreisgids "zakendoen met België"ABN AMRO zakenreisgids "zakendoen met België"
ABN AMRO zakenreisgids "zakendoen met België"ABN AMRO
 
EVO Jaarcongres 2014 - Presentatie shopping 2020
EVO Jaarcongres 2014 - Presentatie shopping 2020 EVO Jaarcongres 2014 - Presentatie shopping 2020
EVO Jaarcongres 2014 - Presentatie shopping 2020 evofenedex
 
WWV 2015: Marco Coninx Verover Europa
WWV 2015: Marco Coninx Verover EuropaWWV 2015: Marco Coninx Verover Europa
WWV 2015: Marco Coninx Verover Europawebwinkelvakdag
 
Wwv2015 marco coninx verover europa
Wwv2015 marco coninx verover europaWwv2015 marco coninx verover europa
Wwv2015 marco coninx verover europawebwinkelvakdag
 
Presentatie WWV14: De Logistiek achter E-commerce Hema
Presentatie WWV14: De Logistiek achter E-commerce HemaPresentatie WWV14: De Logistiek achter E-commerce Hema
Presentatie WWV14: De Logistiek achter E-commerce Hemawebwinkelvakdag
 
eCommerce van A tot Z I Duval Union en Sprintpack
eCommerce van A tot Z I Duval Union en SprintpackeCommerce van A tot Z I Duval Union en Sprintpack
eCommerce van A tot Z I Duval Union en SprintpackSuivo NV
 
Presentatie WWV14: De inleiding Shopping2020
Presentatie WWV14: De inleiding Shopping2020 Presentatie WWV14: De inleiding Shopping2020
Presentatie WWV14: De inleiding Shopping2020 webwinkelvakdag
 

Similaire à België, de bermuda driehoek van e-commerce (20)

Uw omzet de hoogte in met e-commerce
Uw omzet de hoogte in met e-commerceUw omzet de hoogte in met e-commerce
Uw omzet de hoogte in met e-commerce
 
Uw omzet de hoogte in met e-commerce
Uw omzet de hoogte in met e-commerceUw omzet de hoogte in met e-commerce
Uw omzet de hoogte in met e-commerce
 
Ecommerce_DS_2015
Ecommerce_DS_2015Ecommerce_DS_2015
Ecommerce_DS_2015
 
Publimat news n° 97 NL
Publimat news n° 97 NLPublimat news n° 97 NL
Publimat news n° 97 NL
 
WWV2015: Martijn van der geer b2 c europe
WWV2015: Martijn van der geer   b2 c europeWWV2015: Martijn van der geer   b2 c europe
WWV2015: Martijn van der geer b2 c europe
 
Presentatie WWV14: Crossborder e-commerce, PostNL, Martijn de Vries
Presentatie WWV14: Crossborder e-commerce, PostNL, Martijn de VriesPresentatie WWV14: Crossborder e-commerce, PostNL, Martijn de Vries
Presentatie WWV14: Crossborder e-commerce, PostNL, Martijn de Vries
 
Presentatie van de toekomst van winkelen op Empack2014
Presentatie van de toekomst van winkelen op Empack2014Presentatie van de toekomst van winkelen op Empack2014
Presentatie van de toekomst van winkelen op Empack2014
 
Nieuwe markten, nieuwe kansen!
Nieuwe markten, nieuwe kansen!Nieuwe markten, nieuwe kansen!
Nieuwe markten, nieuwe kansen!
 
Sharmany Smet - Internationale verschillen in affiliate marketing
Sharmany Smet - Internationale verschillen in affiliate marketingSharmany Smet - Internationale verschillen in affiliate marketing
Sharmany Smet - Internationale verschillen in affiliate marketing
 
E-commerce Spring Camp 2011 (Indie Group)
E-commerce Spring Camp 2011 (Indie Group)E-commerce Spring Camp 2011 (Indie Group)
E-commerce Spring Camp 2011 (Indie Group)
 
Winkelmarktspecial_2009_2
Winkelmarktspecial_2009_2Winkelmarktspecial_2009_2
Winkelmarktspecial_2009_2
 
Presentatie WWV14: Crossing borders in de Cloud, SEO Shop, Jason Burke
Presentatie WWV14: Crossing borders in de Cloud, SEO Shop, Jason BurkePresentatie WWV14: Crossing borders in de Cloud, SEO Shop, Jason Burke
Presentatie WWV14: Crossing borders in de Cloud, SEO Shop, Jason Burke
 
ABN AMRO zakenreisgids "zakendoen met België"
ABN AMRO zakenreisgids "zakendoen met België"ABN AMRO zakenreisgids "zakendoen met België"
ABN AMRO zakenreisgids "zakendoen met België"
 
EVO Jaarcongres 2014 - Presentatie shopping 2020
EVO Jaarcongres 2014 - Presentatie shopping 2020 EVO Jaarcongres 2014 - Presentatie shopping 2020
EVO Jaarcongres 2014 - Presentatie shopping 2020
 
WWV 2015: Marco Coninx Verover Europa
WWV 2015: Marco Coninx Verover EuropaWWV 2015: Marco Coninx Verover Europa
WWV 2015: Marco Coninx Verover Europa
 
Wwv2015 marco coninx verover europa
Wwv2015 marco coninx verover europaWwv2015 marco coninx verover europa
Wwv2015 marco coninx verover europa
 
Presentatie WWV14: De Logistiek achter E-commerce Hema
Presentatie WWV14: De Logistiek achter E-commerce HemaPresentatie WWV14: De Logistiek achter E-commerce Hema
Presentatie WWV14: De Logistiek achter E-commerce Hema
 
eCommerce van A tot Z I Duval Union en Sprintpack
eCommerce van A tot Z I Duval Union en SprintpackeCommerce van A tot Z I Duval Union en Sprintpack
eCommerce van A tot Z I Duval Union en Sprintpack
 
Presentatie WWV14: De inleiding Shopping2020
Presentatie WWV14: De inleiding Shopping2020 Presentatie WWV14: De inleiding Shopping2020
Presentatie WWV14: De inleiding Shopping2020
 
DHL Athleteshop
DHL AthleteshopDHL Athleteshop
DHL Athleteshop
 

Plus de Bart De Waele

The Data Driven Company
The Data Driven CompanyThe Data Driven Company
The Data Driven CompanyBart De Waele
 
Digital Communication Post Covid
Digital Communication Post CovidDigital Communication Post Covid
Digital Communication Post CovidBart De Waele
 
The end of the User Interface
The end of the User InterfaceThe end of the User Interface
The end of the User InterfaceBart De Waele
 
The Machine Learning Company
The Machine Learning CompanyThe Machine Learning Company
The Machine Learning CompanyBart De Waele
 
The Transportation Cloud
The Transportation CloudThe Transportation Cloud
The Transportation CloudBart De Waele
 
The Digital Customer Journey
The Digital Customer JourneyThe Digital Customer Journey
The Digital Customer JourneyBart De Waele
 
6 key learnings for responsive webdesign
6 key learnings for responsive webdesign6 key learnings for responsive webdesign
6 key learnings for responsive webdesignBart De Waele
 
Agile Online Marketing
Agile Online MarketingAgile Online Marketing
Agile Online MarketingBart De Waele
 
E-commerce in Belgie
E-commerce in BelgieE-commerce in Belgie
E-commerce in BelgieBart De Waele
 
Kernwaarden van Wijs
Kernwaarden van WijsKernwaarden van Wijs
Kernwaarden van WijsBart De Waele
 

Plus de Bart De Waele (17)

The Data Driven Company
The Data Driven CompanyThe Data Driven Company
The Data Driven Company
 
The Big Flip
The Big FlipThe Big Flip
The Big Flip
 
Digital Communication Post Covid
Digital Communication Post CovidDigital Communication Post Covid
Digital Communication Post Covid
 
The end of the User Interface
The end of the User InterfaceThe end of the User Interface
The end of the User Interface
 
The Machine Learning Company
The Machine Learning CompanyThe Machine Learning Company
The Machine Learning Company
 
Future of Radio
Future of RadioFuture of Radio
Future of Radio
 
The Robot Marketeer
The Robot MarketeerThe Robot Marketeer
The Robot Marketeer
 
The Transportation Cloud
The Transportation CloudThe Transportation Cloud
The Transportation Cloud
 
The Digital Customer Journey
The Digital Customer JourneyThe Digital Customer Journey
The Digital Customer Journey
 
6 key learnings for responsive webdesign
6 key learnings for responsive webdesign6 key learnings for responsive webdesign
6 key learnings for responsive webdesign
 
EPO and the 4 A's
EPO and the 4 A'sEPO and the 4 A's
EPO and the 4 A's
 
Agile Online Marketing
Agile Online MarketingAgile Online Marketing
Agile Online Marketing
 
E-commerce in Belgie
E-commerce in BelgieE-commerce in Belgie
E-commerce in Belgie
 
The Age of Context
The Age of ContextThe Age of Context
The Age of Context
 
The Shift in Retail
The Shift in RetailThe Shift in Retail
The Shift in Retail
 
Kernwaarden van Wijs
Kernwaarden van WijsKernwaarden van Wijs
Kernwaarden van Wijs
 
HR for modern times
HR for modern timesHR for modern times
HR for modern times
 

België, de bermuda driehoek van e-commerce

  • 2. De bermudadriehoek van de e-commerce Wijs
  • 3. Naar ondertussen jaarlijkse gewoonte geven we bijWijs onze kijk op de online retail en 
 e-commerce. In 2012 brachten we alle cijfers en feiten samen voor België, en keken we vooral naar cross-border e-commerce. In 2013 keken we naar de consument en zijn shift naar online; niet zozeer op het vlak van online kopen, maar wel digitaal oriënteren. Wat betekent het om online expertise en advies uit te spelen? Dit jaar proberen we beide samen te brengen, en kijken we naar hoe België misschien wel de uitvalsbasis kan worden naar een vergeten consumentengroep…
  • 4. 1. Europa, België en de driehoek 2. Regels binnen Europa? 3. Consumentengedrag I. Served II. Underserved III. Unserved Overzicht
  • 5. 1. Europa, België en de driehoek
  • 6. Cijfers die kunnen tellen
 e-commerce in Europa Europa doet het zeer goed op het vlak van e-commerce. In 2012 zou er voor maar liefst 312 miljard euro aan goederen en diensten via het digitale medium de weg naar de klant hebben gevonden. Dit is zo’n 3.5% van de totale GDP van Europa, met geschat 550 000 online shops en 3.5 miljard jaarlijkse verzonden pakketen. Bij benadering één derde van de online omzet wordt gerealiseerd door de reissector. Kijken we naar de totale retailsector, dan wordt het aandeel van de online retail hierbinnen geschat op 5%. Sinds 2010 is de Europese B2C e-commerce groter dan die van USA. Bronnen: Europe B2C Ecommerce Report 2013 5% van de retailsector
  • 7. 3 GROOTmachten domineren De Europese e-commerce industrie wordt gedomineerd door het Verenigd Koninkrijk, Duitsland en Frankrijk, die in 2012 gecombineerd 61% van de Europese e-commerce omzet vertegenwoordigden, en tot zelfs 69% van de EU28. Bronnen: Europe B2C Ecommerce Report 2013
 Afbeeldingen: commons.wikimedia.org 50miljard
 18% 45miljard
 16% 96miljard
 35% 69%
  • 8. 3 GROOTmachten domineren De Europese e-commerce industrie wordt gedomineerd door het Verenigd Koninkrijk, Duitsland en Frankrijk, die in 2012 gecombineerd 61% van de Europese e-commerce omzet vertegenwoordigden, en tot zelfs 69% van de EU28. Nemen we daarnaast Nederland mee in de vergelijking, met in 2012 zo’n 9,8 miljard euro e-commerce omzet, en we weten dat België omringd wordt door meer dan 72% van de hele Europese e-commerce omzet. Bronnen: Europe B2C Ecommerce Report 2013
 Afbeeldingen: commons.wikimedia.org 9.8miljard
 3,5% 50miljard
 18% 45miljard
 16% 96miljard
 35%
  • 9. 72%
  • 10. Subject of the presentation This is a subtitle Wat maakt hen zo sterk? 2. Duitsland 1. Verenigd Koninkrijk 3. Frankrijk
  • 11. Sterk ontwikkelde thuisbasis De 3 grootmachten in e-commerce binnen Europa kunnen zich berusten op een sterke thuisbasis. Zowel in de UK, in Duitsland als in Frankrijk in 2010-2011, kocht al meer dan 1 op 2 van de bevolking frequent online. Voor België liegen de cijfers van Civic Consulting er niet om.Voor dezelfde periode, kocht slechts 30% van de Belgen frequent online, en zelfs net geen 20% helemaal niet. Bronnen: Europe B2C Ecommerce Report 2013 Bronnen: Consumer market study on the functioning of e-commerce and Internet marketing and selling techniques in the retail of goods, 
 CIVIC Consulting, 2011 0% 20% 40% 60% 80% 100% UK Duitsland Frankrijk Nederland België 19% 12%7%3%3% 30% 42% 53% 62% 71% Frequent online shopper Niet online shopper
  • 13. „België was ooit een ontegensprekelijke draaischijf van de logistiek, maar verliest marktaandeel ten gunste van zijn directe buren. (…)We bekleden nog steeds een goede positie, voornamelijk dankzij onze centrale ligging en onze doeltreffende wegen, havens en luchthavens. Maar we verliezen marktaandeel. Ik merk dat België inboet aan competitiviteit en aan interesse voor de grote ondernemingen.” Source: http://www.transportmanagement.be/9423/verliest-belgie-zijn-positie-als-logistieke-draaischijf/ Danny Van Himste, DHL België-Luxemburg
 03/04/2013
  • 14. Source: http://www.dekrachtvanvlaanderen.be/content/logistieke-draaischijf ‣ Vlaanderen vertrekt hierbij vanuit een unieke ligging, centraal in Europa. 60% van de Europese koopkracht ligt binnen een straal van 500 km van Vlaanderen, met o.a. Parijs, het Ruhrgebied en de Benelux. Centrale ligging & geschiedenis in export
  • 15. Source: http://www.dekrachtvanvlaanderen.be/content/logistieke-draaischijf ‣ Vlaanderen vertrekt hierbij vanuit een unieke ligging, centraal in Europa. 60% van de Europese koopkracht ligt binnen een straal van 500 km vanVlaanderen, met o.a. Parijs, het Ruhrgebied en de Benelux. Centrale ligging & geschiedenis in export 72%
  • 16. Subject of the presentation This is a subtitle Export? 2. Duitsland 1. Verenigd Koninkrijk 3. Frankrijk
  • 17. De uitmatch is beperkt Binnen de EU28 zou volgens Eurostat in 2013 16% van de Europeanen producten of diensten hebben aangekocht in een ander EU28-land. Dit is relatief weinig. De belangrijkste barrière hiervoor is de taal. Net iets waar wij Belgen toch wel heel goed in zijn? Source: http://www.dekrachtvanvlaanderen.be/content/logistieke-draaischijf http://appsso.eurostat.ec.europa.eu/nui/submitViewTableAction.do 16% Afbeelding: la sagrada familia
  • 18. De uitmatch is beperkt versus de thuismatch Koper Webshop
  • 19. Het belang van de thuismatch 0% 20% 40% 60% 80% 100% UK Duitsland Frankrijk Nederland België 33% 16% 21% 13%15% 35% 75% 58% 70%70% Bought Domestic Bought Cross-border Domestic and cross-border Internet purchases, by those with home internet access Bronnen: http://appsso.eurostat.ec.europa.eu/nui/submitViewTableAction.do
  • 20. Onze sterkte (taal & cultuur) is misschien wel onze zwakte Geschatte evolutie van de populariteit van buitenlandse e-commerce winkels in België Vandaag worden we in België „overspoeld” door buitenlandse grootspelers op het vlak van e- commerce. Denk maar aan Amazon (Amerika), Bol (Nederland), Zalando (Duitsland) en Coolblue (Nederland).
  • 21. De uitmatch is beperkt versus de thuismatch Koper Webshop
  • 22. 72%
  • 23. 72%
  • 24. Amazon weet dit! Source: when no source, leave this blank.
  • 25. Amazon weet dit! Source: when no source, leave this blank. dedicated verkoopsites
  • 26. Amazon weet dit! Source: http://twinklemagazine.nl/nieuws/2014/04/amazon-werft-nederlandse-webwinkeliers-voor-marktplaats/index.xml Geen grap
  • 27. Groei België Bronnen: FLASH EB 358 “Consumer attitudes towards cross-border trade and consumer protection” 0% 20% 40% 60% 80% 100% 2009 2010 2011 2012 31% 19%15%17% 35% 30% 25%24% Domestic Cross-border „Domestic and cross-border Internet purchases, by those with home internet access”
  • 28. Groei België Bronnen: FLASH EB 358 “Consumer attitudes towards cross-border trade and consumer protection”; data na 2012 is mogelijke evolutie 0% 10% 20% 30% 40% 2009 2010 2011 2012 2013 2014 Domestic Cross-border„Domestic and cross-border Internet purchases, by those with home internet access”
  • 29. Niet alleen een beperkt ontwikkelde interne markt 35%
  • 30. Maar ook ingenomen door de buurlanden Disclaimer: Cijfers over aankopen cross-border slechts indicatief! 35% 6% 13% 12% 8% 3% 4%
  • 31. 2. Regels binnen Europa?
  • 32. ‣ Loonkost 20% hoger dan in buurlanden ‣ Productveiligheid meer verplichtingen ‣ Btw-tarieven hoger dan buurlanden ‣ Arbeid vs nachtarbeid ‣ Dure en trage pakketlevering ‣ Nauwelijks opvolging van klachten rond online veiligheid ‣ … Belemmering door regelgeving? Source: Comeos, 2014-18: de grote e-oorlog
  • 33. ‣ Loonkost 20% hoger dan in buurlanden ‣ Productveiligheid meer verplichtingen ‣ Btw-tarieven hoger dan buurlanden ‣ Arbeid vs nachtarbeid ‣ Dure en trage pakketlevering ‣ Nauwelijks opvolging van klachten rond online veiligheid ‣ … Belemmering door regelgeving? Source: Comeos, 2014-18: de grote e-oorlog
  • 34. Cross-border in Europa Eén van de pilaren van de Europese Unie is het vrije verkeer van arbeid, goederen, diensten en kapitaal. Maar de regelgeving binnen de verschillende landen verschilt nog heel wat. Zo is er een verschillende BTW voor de verschillende landen, waar kleine en middelgrote bedrijven sterk hun voordeel mee kunnen doen. BTW 21%
 Limiet Nl: €100 000
 Limiet Be: €35 000 BTW 15% Note: Voor kleine bedrijven kunnen andere thresholds bestaan. Bronnen: Taxation en Thresholds
  • 35. Verkoop in België Eénzelfde product 100 excl. BTW, omzet onder de threshold In Luxemburg In België Van Luxemburg 115,00 € 115,00 € Van België 115,00 € 121,00 € Goedkoper om vanuit het buitenland in België te verkopen (onder bep. omzet) door het verschil in BTW. Voor duurdere producten, kan zelfs de mogelijks hogere verzendingskosten makkelijk gecompenseerd worden.
  • 36. Verkoop in België Eénzelfde product 100 excl. BTW, omzet onder de threshold In Luxemburg In België Van Luxemburg 115,00 € 115,00 € Van België 115,00 € 121,00 € Interessanter om vrijwillig belastingen te betalen in het land van verkoop.
 Geen inkomsten voor de Belgische overheid.
 Wel nog extra kost om te verzenden. Goedkoper om vanuit het buitenland in België te verkopen (onder bep. omzet) door het verschil in BTW. Voor duurdere producten, kan zelfs de mogelijks hogere verzendingskosten makkelijk gecompenseerd worden.
  • 37. Voor de consument is het buitenland ook al snel goedkoper Eénzelfde product 100 excl. BTW, omzet onder de threshold In Luxemburg In België Van Luxemburg 115,00 € 115,00 € Van België 115,00 € 121,00 €
  • 38. België en de buurlanden Ok, er zijn landen waar de standaard BTW hoger is dan in België, en vanaf €35 000/jaar maakt het verschil in BTW ook niet meer uit, gezien deze dan aan België aan de Belgische voorwaarden moeten worden betaald. Toch zijn we hier weer duurder dan de 3 ons omringende grootmachten (en controles hierop zouden zeer gelimiteerd zijn). Verenigd Koninkrijk Duitsland Frankrijk 20% 19% 20%
  • 40. Bron: creamoda.be » E-commerce in het kort 3%het aandeel van internet-verkoop op de totale Belgische Retail omzet. 5%het aandeel van internet-verkoop op de totale Europese Retail omzet.
  • 41. Bron: creamoda.be » E-commerce in het kort 97%Opportuniteit in België 95%Opportuniteit in Europa Gevestigde waarden Buitenlandse 'grootmachten'
  • 43. Prijs
  • 45.
  • 46. Hoe dan wel aanpakken?
  • 48.
  • 50. Zowel Comeos als Consumerbarometer duiden op een miniem verschil in leeftijd/locatie/ geslacht/… wanneer het aankomt op online kopen & zich informeren. Er is geen 1 grote meerderheid.
  • 51. Het verschil in aankooppaden heeft meer te maken met gedragsfactoren dan met demografische factoren.
  • 52. Waarom kopen we online? De populariteit van 
 brick-and-mortar winkels? 3 redenen
  • 53. Ik weet wat ik wil Ik wil de Huawei Y300 Zwart Online Offline
  • 54. Weet ik wat ik wil? Bron: Google Analytics Wijs » Willekeurige retail klanten - exclusief direct verkeer 50% 40% maar een groeiend aandeel komt rechtstreeks op een product terecht. 1/2 komt nog wel via de voordeur binnen, Homepage Productpagina
  • 55. De e-commerce consument Source: Op basis van het E-Commerce behoeften-onderzoek 2013, uitgevoerd door Intomart GfK; PostNL Disclaimer: Bovenstaande cijfers gelden voor Nederland! 11% van de consumenten weet vooraf helemaal niet wat ze gaan kopen Het merk De te kiezen webwinkel 1 of meer specifieke kenmerken Het soort product Ik had niets van tevoren bepaald 0% 25% 50% 75% 100% 10,9% 63,3% 25,9% 35,8% 32,2% Ik weet het exact Ik weet niets
  • 56. Product Tekst over het product. Heel kort, heel specifiek… Voeg toe aan winkelwagentje €49,99 gratis verzending
  • 57. Product Tekst over het product. Heel kort, heel specifiek… Voeg toe aan winkelwagentje €49,99gratis verzending
  • 58.
  • 59.
  • 60. Digitaal kopen is (vandaag) perfect voor hij die weet wat hij wil, maar maakt het nog moeilijker voor hij die het niet weet, door de keuze nog uit te breiden.
  • 61. Ik weet wat ik wil Ik weet niet wat ik wil
  • 62. Ik weet wat ik wil Ik weet niet wat ik wil
  • 63. Ik weet wat ik wil Ik weet niet wat ik wil
  • 64. Eén en dezelfde persoon Ik weet wat ik wil Ik weet niet wat ik wil
  • 65.
  • 66. Early majorityInnovators Early adopters Late majority Laggards aandeelvandetotaleomzet 100% 50% 0% 75% 25% 2013
 3% Effectieve adoptie?
  • 67. Iedereen koopt online. Maar slechts een beperkt aantal zaken. Maar slechts bij een specifiek gedrag.
  • 70. "Shopping online can sometimes be overwhelming"
  • 71. Onbeperkt online aanbod Source: GfK 2013 | Hoe shopt de consument in 2020 | 25 November 2013 Voor 61% geldt "hoe meer keuze, hoe beter” en is het onbeperkte aanbod een van de redenen om zijn of haar aankopen online te doen. Daarentegen is voor 9% dit overaanbod net een reden om niet of minder online te kopen. 0% 25% 50% 75% 100% Ervaart keuzestress 20% 60% 21% Koopt niet minder Koopt af en toe minder Koopt regelmatig minder
  • 72. Bron: Google » Vertical Deep Dive Finance, Belgium »  Mei 2012 49%van de Belgen koopt niet online, door het gebrek aan aanbeveling en expertise van een verkoper.
  • 73. Online Offline Op zoek naar iets, en zoekt voornamelijk begeleiding bij het vinden van wat precies te kopen. “Ik zoek een paar schoenen dat past bij mijn rode broek, en ik op het werk kan dragen.”
  • 74. Help mij! Ik wil een Underserved
  • 75. Help mij! Ik wil een Underserved
  • 76. Help mij! Ik wil een Underserved
  • 77. Help mij! Ik wil een Underserved
  • 78. Help mij! Ik wil een Underserved
  • 79. Online Offline Op zoek naar iets, en zoekt voornamelijk begeleiding bij het vinden van wat precies te kopen. “Ik zoek een paar schoenen dat past bij mijn rode broek, en ik op het werk kan dragen.”
  • 80. Help mij! Ik wil een Underserved ‣ 6 vragen ‣ Uw noden ‣ Waarom
  • 81. Help mij! Ik wil een Underserved
  • 84. Toeval en locatie Ik passeerde “toevallig” langs deze winkel, zag iets in de vitrine, en ging binnen. Online Offline
  • 85. Winkelen is nog steeds de grootste sport van de wereld, groter dan voetbal. Het verschil is „inspiratie & emotie”. Source: http://twinklemagazine.nl/achtergronden/2013/10/de-toekomst-van-de-detailhandel-in-nieuwsuur/index.xml
  • 86. Maar hoe vertaal je dit naar *digitaal*?
  • 87.
  • 88.
  • 89.
  • 90. De digitale shoppingcentra vandaag geven veelal enkel een oplossing als ik al weet wat ik wil.
  • 94. Google adwords is native Intentie en content
  • 99.
  • 101. 2 types sites vandaag
  • 102. Source: http://digiday.com/publishers/refinery29-content-and-commerce/ Publishers sites ‣ stick around ‣ entertain ‣ content & ads Commerce sites ‣ as little clicks as possible ‣ sell sell sell ‣ products
  • 103.
  • 104. Source: http://digiday.com/publishers/refinery29-content-and-commerce/ Publishers sites ‣ stick around ‣ entertain ‣ content & ads Commerce sites ‣ as little clicks as possible ‣ sell sell sell ‣ products The sweet spot
  • 105. Philippe von Borries, co-founder of Refinery29 The integration of content and commerce is really, really freaking hard.
  • 110. FindSimilar™ For Shoes - Cortexica - Zalando
  • 111. Niet offline vs online, maar beide dichter bij elkaar brengen.
  • 112. Vandaag zien we een shift in 
 offline producten naar online In de toekomst komt ook 
 online naar offline Bron: Buy Local: 5 Future Technology Predictions from IBM
  • 113. Geen gadgets voor de sake of gadgets
  • 114. The lines between online and offline commerce will blur. Bron: http://www.businessinsider.com/predictions-for-the-future-of-retail-2014-1
  • 115. Subject of the presentation This is a subtitle Samenvatting
  • 116. ‣ België heeft alle troeven om een export e-commerce land te zijn:
 - meertaligheid
 - logistiek centrum ‣ Toch worden we gedomineerd door buurlanden! 
 - zij hebben een cruciale grote thuismarkt
 - België benadeeld in regelgeving België, de bermudadriehoek van e-commerce!
  • 117. ‣ E-commerce spelers richten zich nu vooral op de red ocean van klanten die al exact weten wat ze willen. ‣ Focus op twee nieuwe doelgroepen! Doelgroepen
  • 118. Subject of the presentation This is a subtitle Get out of the red ocean! 2. ”Ik heb hulp en advies nodig” 1. ”Ik weet wat ik wil” 3. Ik heb zin in shoppen”
  • 119. ‣ E-commerce spelers richten zich nu vooral op de red ocean van klanten die al exact weten wat ze willen. ‣ Focus op twee nieuwe doelgroepen! ‣ Underserved audience: „Ik weet ongeveer wat ik wil, maar ik heb hulp en advies nodig!” ‣ Unserved audience: „Ik weet niet wat, maar ik heb zin in shoppen.” Doelgroepen