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콘텐츠 산업 위기 속 대응 전략

              1) 콘텐츠 산업의 패러다임 변화
              2) 콘텐츠 서비스의 CSF와 비전
              3) 디지털 전략 수립에 필요한 AtoZ




                                            김지현
                                         ioojoo@gmail.com
                                       http://oojoo.tistory.com
                                            tweet @oojoo
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종이책의 적은? 애니팡   1) 콘텐츠 산업의 패러다임 변화




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우리의 24시간                                       1) 콘텐츠 산업의 패러다임 변화




                                  Paper        Pad
                                   (0.2)
                                                (1.0)
                                                             TV
                                                             (1.5)


          Paper                           력         1
              (0.6)                     지배
                         TV        폼의      스마트폰
                         (2.0)   플랫         (3.0)
     휴대폰
         (0.5)                                               PC
                                                             (2.0)


                       PC
                       (3.0)


                      2008'                             2014'
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플랫폼의 비중   1) 콘텐츠 산업의 패러다임 변화




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킬러앱                               1) 콘텐츠 산업의 패러다임 변화




                      question




                            killing time
               miss



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디지털 콘텐츠 유통 플랫폼의 성장             1) 콘텐츠 산업의 패러다임 변화




                    스타트업
                서비스기업
                                  제조사




              통신사




                           플랫폼사




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태블릿 전쟁   1) 콘텐츠 산업의 패러다임 변화




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유통의 헤게모니                        2) 콘텐츠 서비스의 CSF




         생산과 유통 그리고 소비의 각관계에서 헤게모니 주도는
         유통을 장악한 곳에서 생산을 하게 될 경우의 문제는 이득은




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생산과 유통의 통합, 분리                    2) 콘텐츠 서비스의 CSF




              우리는 신문을 안볼 뿐 뉴스를 안보는 것은 아니다 더 많이 본다
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유통이냐 생산이냐                        2) 콘텐츠 서비스의 CSF




                                           ...
                                         마로
                                        목 트
                                      의 페
                                     이 카
                                    로 -
                                   트 맛
                                 를 른
                                츠 다
                            , 콘텐 라
                          면 에따
                        렵다 랫폼
                       어 플
                     기 도
                    하 라
                   악 츠
                  장 텐
                을 콘
               통 은
              유 같



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인터넷 소설과 웹툰의 기회   2) 콘텐츠 서비스의 CSF




13   3   26
태블릿의 킬러앱1 잡지       2) 콘텐츠 서비스의 CSF




                        http://goo.gl/0aWNW

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태블릿의 킬러앱2 방송   2) 콘텐츠 서비스의 CSF




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컨버전스 콘텐츠 기반의 BM   2) 콘텐츠 서비스의 CSF




13   3   26
새로운 콘텐츠 포맷에 대한 시도   2) 콘텐츠 서비스의 CSF




13   3   26
콘텐츠 유통 경로의 다변화           2) 콘텐츠 서비스의 CSF




                                유통
                                  의다
                                    각화




         페이지를 소유하는 것이 주는 의미는
         고객   는 어떻게 소유할 수 있을까
13   3   26
멀티스크린향 콘텐츠 서비스   2) 콘텐츠 서비스의 CSF




13   3   26
콘텐츠 전략 수립의 고려 사항         2) 콘텐츠 서비스의 CSF




              N Screen   SNS   Anyone, Anywhere
13   3   26
모바일 서비스의 콘텐츠 흐름                    2) 콘텐츠 서비스의 CSF




                         Url             Icon




                    ortal             RE
                   P               STO
              http, Hyperlink      SDK
              검색 - page         API - Data


13   3   26
스마트TV의 콘텐츠 서비스 전략   2) 콘텐츠 서비스의 CSF




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디지털 콘텐츠앱의 지향점                                                                               2) 콘텐츠 서비스의 CSF


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     F                                                                                                          News
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              0
                                                                 25%                                                    50%
                   0%                                   Retention over 90 days
                                                                                                      Source : Flurry
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디지털 콘텐츠앱의 지향점                2) 콘텐츠 서비스의 CSF




                               후 비스
                           , 중, 서
                          전 지식
                       서 ric
                     독 nt
                       ce
                    ok
                  bo




13   3   26
전략 수립의 최우선 과제는 user value       3) 디지털 전략 수립




                                  ow e
                                H r
                               은 he
                              획 W
                          , 기 은 en
                        at 팅 h
                       h 케
                      W ,마
                     은 ho y &   W
                   전략 W     h
                     은 은W
                    발 공
                   개 성




13   3   26
서비스 개발을 위한 황금 균형감 찾기             3) 디지털 전략 수립




                    많은 투자         오랜 시간

                            무존재


                            불편한




13   3   26
1. 소규모 협력                           3) 디지털 전략 수립




                                        라.
                                      키워
                                 크게
                            해서
                          시작
                     작게




13   3   26
1. 소규모 협력                3) 디지털 전략 수립



                     피자 한 판의 법칙




13   3   26
2. 린스타트업                               3) 디지털 전략 수립




                                          라.-
                                         말
                                    하지
                              만들려
                             를 업
                            스 트
                           비 타
                          서 스
                        벽한 린
                       완
                  번에
              한




13   3   26
사용자에게 배우며 개선해가는 전략               3) 디지털 전략 수립




                        아이디어
              학습(0.5)                 개발 (2~3)




                  데이터             프로타이핑




                         측정 (1)


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3. 로켓 플랫폼을 타라.   3) 디지털 전략 수립




13   3   26
다양한 뜨는 서비스의 활용    3) 디지털 전략 수립



                          플랫
                            폼
                                이용




13   3   26
성공과 실패의 차이                          3) 디지털 전략 수립




                                        피플
                                       이
                                   IM,마
                                  M
                             도전
                        초의
                       최
                  포탈




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타이밍 이후, 끈기                                3) 디지털 전략 수립




                                              준함
                                             꾸
                                        스의
                                      서비
                                 것은
                           중요한
                      보다
                    선점
               시장




13   3   26
CSF는 하나 & 마케팅   3) 디지털 전략 수립




13   3   26
버티는 것이 이긴다.                              3) 디지털 전략 수립




                            꾸준히
                                             투입
                                        집중
                                   지를
                                 에너
                             히
                           꾸준
                      으로
                    기반
               정을
              열
              먼저보다

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