SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  16
1
 ‫ية‬‫ر‬‫الصف‬ ‫نة‬‫ز‬‫املوا‬ ‫مفهوم‬:
‫األج‬ ‫تنقذها‬ ‫اليت‬ ‫يع‬‫ر‬‫املشا‬ ‫و‬ ‫امج‬‫رب‬‫ال‬ ‫جلميع‬ ‫شاملني‬ ‫تقييم‬ ‫و‬ ‫اجعة‬‫ر‬‫م‬ ‫اء‬‫ر‬‫إج‬ ‫وجوب‬‫هزة‬
‫ال‬ ‫تبدأ‬ ‫،حبيث‬ ‫جديدة‬ ‫امج‬‫ر‬‫ب‬ ‫كأهنا‬‫و‬ ‫القائمة‬ ‫امج‬‫رب‬‫لل‬ ‫ات‬‫ر‬‫املرب‬ ‫تقدمي‬ ‫و‬ ، ‫احلكومية‬‫امج‬‫رب‬
‫الصفر‬ ‫بداية‬ ‫نقطة‬ ‫من‬ ‫مجيعها‬.
‫خمتصرة‬ ‫يفات‬‫ر‬‫تع‬:
‫فها‬‫ر‬‫ع‬"‫بيهر‬‫رت‬‫بي‬"‫أن‬ ‫إداري‬ ‫مدير‬ ‫كل‬‫من‬ ‫تتطلب‬ ‫نة‬‫ز‬‫ا‬‫و‬‫وم‬ ‫ختطيط‬ ‫عملية‬ ‫أهنا‬ ‫على‬‫يربر‬
‫الصفر‬ ‫نقطة‬ ‫من‬ ‫مبتدأ‬ ‫ابلتفصيل‬ ‫نته‬‫ز‬‫ا‬‫و‬‫م‬ ‫حمتوايت‬ ‫مجيع‬.
‫فها‬‫ر‬‫ع‬ ‫كما‬"‫شيك‬ ‫الن‬"‫أو‬ ‫مجيع‬ ‫على‬ ‫التحليل‬‫و‬ ‫التقييم‬‫و‬ ‫اجعة‬‫ر‬‫امل‬ ‫كز‬‫ير‬ ‫نظام‬ ‫أبهنا‬‫جه‬
‫احلالية‬ ‫اإلنفاق‬ ‫معدالت‬ ‫على‬ ‫احلاصلة‬ ‫ايدات‬‫ز‬‫ال‬ ‫على‬ ‫فقط‬ ‫ليس‬‫و‬ ‫املقرتحة‬ ‫اإلنفاق‬
‫الشامل‬ ‫يف‬‫ر‬‫التع‬:
‫اليت‬ ‫يع‬‫ر‬‫املشا‬‫و‬ ‫امج‬‫رب‬‫ال‬ ‫جلميع‬ ‫ومنتظم‬ ‫شامل‬ ‫تقييم‬ ‫اء‬‫ر‬‫إج‬ ‫تتطلب‬ ‫اليت‬ ‫نة‬‫ز‬‫ا‬‫و‬‫امل‬ ‫هي‬‫تتضمنها‬
‫العامة‬ ‫نة‬‫ز‬‫ا‬‫و‬‫امل‬ ‫وثيقة‬
2
-‫ع‬ ‫القدمية‬ ‫امج‬‫رب‬‫لل‬ ‫لوية‬‫و‬‫أ‬ ‫هناك‬ ‫ليس‬ ‫الصفر‬ ‫قاعدة‬ ‫من‬ ‫ابتداء‬ ‫نة‬‫ز‬‫ا‬‫و‬‫امل‬ ‫إعداد‬‫امج‬‫رب‬‫ال‬ ‫لى‬
‫اجلديدة‬
-‫وذلك‬ ‫الوسطى‬ ‫اإلدارة‬ ‫إىل‬ ‫العليا‬ ‫اإلدارة‬ ‫من‬ ‫امج‬‫رب‬‫ال‬ ‫عن‬ ‫الدفاع‬ ‫لية‬‫و‬‫مسؤ‬ ‫نقل‬‫تقدمي‬ ‫عرب‬
‫لي‬‫ؤ‬‫مس‬ ‫وهي‬ ‫امج‬‫رب‬‫ال‬ ‫وفاعلية‬ ‫جدوى‬ ‫إلثبات‬ ‫الواثئق‬‫و‬ ‫اهني‬‫رب‬‫ال‬‫و‬ ‫ات‬‫ر‬‫املرب‬‫الوحدات‬ ‫مديري‬ ‫ة‬
‫ية‬‫ر‬‫اإلدا‬
-‫حتليلي‬ ‫اسات‬‫ر‬‫د‬ ‫وإعداد‬ ‫نشاط‬ ‫لكل‬ ‫ات‬‫ر‬‫ا‬‫ر‬‫الق‬ ‫جمموعات‬ ‫من‬ ‫عدد‬ ‫وضع‬ ‫تتطلب‬‫لكل‬ ‫ة‬
‫ار‬‫ر‬‫ق‬ ‫جمموعة‬
-‫أمهيتها‬ ‫أساس‬ ‫على‬ ‫ات‬‫ر‬‫ا‬‫ر‬‫الق‬ ‫جملموعات‬ ‫تيب‬‫ر‬‫ت‬ ‫و‬ ‫تقييم‬ ‫اء‬‫ر‬‫إج‬ ‫تتطلب‬‫يع‬‫ز‬‫تو‬ ‫مث‬ ‫من‬ ‫و‬
‫عليها‬ ‫االعتمادات‬.
3
- ‫ار‬‫ر‬‫الق‬ ‫وحدة‬:
‫امج‬‫رب‬‫ال‬ ‫وتتضمن‬ ‫ما‬ ‫منظمة‬ ‫يف‬ ‫إداري‬ ‫مدير‬ ‫عليها‬ ‫يشرف‬ ‫اليت‬ ‫النشاطات‬ ‫من‬ ‫جمموعة‬ ‫هي‬
‫افه‬‫ر‬‫اش‬ ‫حتت‬ ‫تقع‬ ‫اليت‬ ‫اخلدمات‬‫و‬ ‫يع‬‫ر‬‫املشا‬‫و‬...‫امل‬ ‫ية‬‫ر‬‫اإلدا‬ ‫التقسيمات‬ ‫تعين‬ ‫وهي‬‫يف‬ ‫وجودة‬
‫ات‬‫ر‬‫ا‬‫ر‬‫الق‬ ‫اختاذ‬‫و‬ ‫التحليل‬‫و‬ ‫اسة‬‫ر‬‫الد‬ ‫ألجل‬ ‫حدة‬ ‫على‬ ‫فصلها‬ ‫ميكن‬ ‫اليت‬‫و‬ ‫املنظمة‬
- ‫ار‬‫ر‬‫الق‬ ‫جمموعة‬(‫ار‬‫ر‬‫الق‬ ‫رزمة‬( )‫ار‬‫ر‬‫الق‬ ‫حقيبة‬:)
‫ال‬ ‫وحدة‬ ‫مكوانت‬ ‫من‬ ‫ية،وتعترب‬‫ر‬‫الصف‬ ‫نة‬‫ز‬‫ا‬‫و‬‫امل‬ ‫يف‬ ‫ئيسة‬‫ر‬‫ال‬ ‫الوثيقة‬ ‫أو‬ ‫الوحدة‬‫لكل‬ ‫يوضع‬ ‫اذ‬ ‫ار‬‫ر‬‫ق‬
‫م‬ ‫معني‬ ‫مستوى‬ ‫أو‬ ‫حمددة‬ ‫خبدمة‬ ‫وتتعلق‬ ‫ات‬‫ر‬‫ا‬‫ر‬‫الق‬ ‫جمموعات‬ ‫من‬ ‫عدد‬ ‫ار‬‫ر‬‫ق‬ ‫وحدة‬‫اجلهد‬ ‫ن‬.
- ‫التمويل‬‫و‬ ‫اجلهد‬ ‫مستوايت‬:
‫ات‬‫ر‬‫ا‬‫ر‬‫الق‬ ‫جملموعة‬ ‫بدائل‬(‫امج‬‫رب‬‫ال‬),‫بني‬ ‫ما‬ ‫اوح‬‫رت‬‫ت‬ ‫حيث‬ ‫اجلهد‬ ‫ملستوى‬ ‫تقدير‬ ‫وتشمل‬(‫مستوى‬
‫أدىن‬-‫حايل‬ ‫ومستوى‬-‫أعلى‬ ‫ومستوى‬)‫تقييم‬ ‫وإعادة‬ ‫شاملة‬ ‫اسة‬‫ر‬‫د‬ ‫اء‬‫ر‬‫اج‬ ‫بعد‬ ‫تعد‬ ‫وهي‬
‫انمج‬‫ر‬‫ب‬ ‫لكل‬ ‫تفصيلية‬.‫اجم‬‫رب‬‫ل‬ ‫شامل‬ ‫تقييم‬ ‫اء‬‫ر‬‫اج‬ ‫على‬ ‫يني‬‫ر‬‫االدا‬ ‫حلث‬ ‫وسائل‬ ‫وهي‬‫وتقدمي‬ ‫هم‬
‫بدائل‬(‫اجلهد‬ ‫من‬ ‫مستوايت‬–‫العمل‬ ‫حجم‬)‫ك‬‫لتمويل‬ ‫الالزمة‬ ‫للمبالغ‬‫و‬ ‫ابلعمل‬ ‫للقيام‬‫ل‬
‫مستوى‬
4
‫ات‬‫و‬‫خط‬ ‫بع‬‫ر‬‫أب‬ ‫متر‬:
1-‫ات‬‫ر‬‫ا‬‫ر‬‫الق‬ ‫وحدة‬ ‫حتديد‬(‫ية‬‫ر‬‫اإلدا‬ ‫الوحدات‬)
2-‫ار‬‫ر‬‫ق‬ ‫وحدة‬ ‫لكل‬ ‫ات‬‫ر‬‫ا‬‫ر‬‫ق‬ ‫جمموعات‬ ‫وضع‬
3-‫ار‬‫ر‬‫الق‬ ‫جمموعات‬ ‫تيب‬‫ر‬‫وت‬ ‫تقييم‬
4-‫التفصلية‬ ‫نة‬‫ز‬‫ا‬‫و‬‫امل‬ ‫إعداد‬
5
-‫االعتمادات‬ ‫مناسبة‬ ‫ات‬‫ر‬‫ي‬‫رب‬‫ت‬ ‫تقدم‬ ‫الهنا‬ ‫ات‬‫ر‬‫ا‬‫ر‬‫الق‬ ‫اختاذ‬ ‫عملية‬ ‫ترشيد‬ ‫و‬ ‫حتسني‬‫املطلوبة‬ ‫املالية‬
‫اجلديدة‬‫و‬ ‫احلالية‬ ‫امج‬‫رب‬‫لل‬
-‫أو‬ ‫اعتماداهتا‬ ‫لتقليص‬ ‫الفعالية‬ ‫و‬ ‫الكفاءة‬ ‫املتدنية‬ ‫يع‬‫ر‬‫املشا‬‫و‬ ‫امج‬‫رب‬‫ال‬ ‫حتديد‬‫إلغائها‬.
-‫أفضل‬ ‫يقة‬‫ر‬‫بط‬ ‫ارد‬‫و‬‫امل‬ ‫يع‬‫ز‬‫تو‬.
-‫النفقات‬ ‫يف‬ ‫املضطردة‬ ‫ايدة‬‫ز‬‫ال‬ ‫من‬ ‫احلد‬.
-‫هلا‬ ‫الدافعني‬ ‫كاهل‬‫عن‬ ‫ائب‬‫ر‬‫الض‬ ‫عبء‬ ‫ختفيض‬.
-‫احلكومية‬ ‫األجهزة‬ ‫يف‬ ‫الفعالية‬ ‫و‬ ‫الكفاءة‬ ‫مستوى‬ ‫فع‬‫ر‬.
6
-‫لتطبيقها‬ ‫املؤهلني‬ ‫املوظفني‬ ‫توفر‬ ‫عدم‬.
-‫يع‬‫ر‬‫املشا‬ ‫و‬ ‫امج‬‫رب‬‫ال‬ ‫عن‬ ‫الكافية‬ ‫البياانت‬ ‫توفر‬ ‫عدم‬.
-‫نة‬‫ز‬‫ا‬‫و‬‫امل‬ ‫مشروع‬ ‫يتضمنها‬ ‫اليت‬ ‫اق‬‫ر‬‫األو‬ ‫حجم‬ ‫ضخامة‬.
-‫نة‬‫ز‬‫ا‬‫و‬‫امل‬ ‫إلعداد‬ ‫الالزم‬ ‫الوقت‬ ‫طول‬.
-‫ملتطلباهتا‬ ‫يع‬‫ر‬‫املشا‬ ‫و‬ ‫امج‬‫رب‬‫ال‬ ‫مجيع‬ ‫إخضاع‬ ‫صعوبة‬.
-‫سنوأب‬ ‫انمج‬‫ر‬‫ب‬ ‫و‬ ‫مشروع‬ ‫كل‬‫جدوى‬ ‫تقييم‬ ‫صعوبة‬.
-‫اايها‬‫ز‬‫م‬ ‫تقدير‬ ‫يف‬ ‫املبالغة‬.
-‫منها‬ ‫امج‬‫رب‬‫ال‬ ‫اء‬‫ر‬‫مد‬ ‫و‬ ‫انت‬‫ز‬‫ا‬‫و‬‫امل‬ ‫اضعي‬‫و‬ ‫ختوف‬.
7
‫ا‬ ‫يع‬‫ز‬‫تو‬ ‫عملية‬ ‫حتكم‬ ‫ات‬‫ر‬‫اعتبا‬ ‫على‬ ‫العامة‬ ‫النفقات‬ ‫يع‬‫ز‬‫تو‬ ‫أسلوب‬ ‫يقوم‬‫ارد‬‫و‬‫امل‬‫و‬ ‫إلمكانيات‬
‫ال‬‫و‬ ‫اجمها‬‫ر‬‫وب‬ ‫لة‬‫و‬‫الد‬ ‫أجهزة‬‫و‬ ‫نشاطات‬ ‫خمتلف‬ ‫على‬ ‫لة‬‫و‬‫الد‬ ‫لدى‬ ‫املتاحة‬ ‫املالية‬‫و‬ ‫اعد‬‫و‬‫ق‬
‫حتقيق‬ ‫هبدف‬ ‫اخلصوص‬ ‫هذا‬ ‫يف‬ ‫لة‬‫و‬‫الد‬ ‫اعيها‬‫ر‬‫ت‬ ‫اليت‬ ‫ات‬‫ر‬‫االعتبا‬‫و‬ ‫األسس‬‫املصلحة‬‫و‬ ‫العدالة‬
‫العامة‬
‫اعد‬‫و‬‫الق‬ ‫و‬ ‫ات‬‫ر‬‫االعتبا‬:
-‫اإلنفاق‬ ‫أوجه‬ ‫مجيع‬ ‫إىل‬ ‫الشاملة‬ ‫النظرة‬
-‫العام‬ ‫اإلنفاق‬ ‫عن‬ ‫الناجتة‬ ‫املنافع‬ ‫يع‬‫ز‬‫تو‬ ‫يف‬ ‫العدالة‬ ‫اعاة‬‫ر‬‫م‬.
-‫العام‬ ‫اإلنفاق‬ ‫يف‬ ‫االقتصاد‬.
-‫للمجتمع‬ ‫املنفعة‬ ‫من‬ ‫قدر‬ ‫اكرب‬ ‫حتقيق‬.
-‫اإلنفاق‬ ‫أوجه‬ ‫لوايت‬‫و‬‫أ‬ ‫حتديد‬.
8
1-‫ضرورهتا‬ ‫حسب‬ ‫افق‬‫ر‬‫امل‬ ‫تيب‬‫ر‬‫ت‬:
‫ا‬ ‫مث‬ ‫النافعة‬ ‫افق‬‫ر‬‫امل‬ ‫مث‬ ‫ية‬‫ر‬‫الضرو‬ ‫افق‬‫ر‬‫امل‬ ‫على‬ ‫االنفاق‬ ‫بتحديد‬ ‫البدء‬ ‫يكون‬‫الكمالية‬ ‫افق‬‫ر‬‫مل‬
2-‫التارخيية‬ ‫نشأهتا‬ ‫حسب‬ ‫افق‬‫ر‬‫امل‬ ‫تيب‬‫ر‬‫ت‬:
‫أوال‬ ‫لة‬‫و‬‫الد‬ ‫أنشأهتا‬ ‫اليت‬ ‫افق‬‫ر‬‫امل‬ ‫على‬ ‫االنفاق‬ ‫لوايت‬‫و‬‫أ‬ ‫حتديد‬ ‫يكون‬ ‫حيث‬(‫امل‬‫القدمية‬ ‫افق‬‫ر‬)‫مث‬
‫اإلنشاء‬ ‫يف‬ ‫تليها‬ ‫اليت‬ ‫افق‬‫ر‬‫امل‬
‫التايل‬ ‫النحو‬ ‫على‬ ‫العامة‬ ‫افق‬‫ر‬‫امل‬ ‫تبت‬‫ر‬ ‫االساس‬ ‫هذا‬ ‫وعلى‬:
1-‫الدفاع‬ ‫فق‬‫ر‬‫م‬
2-‫ية‬‫ر‬‫اإلدا‬ ‫الرقابة‬ ‫مرفق‬
3-‫التعليم‬ ‫مرفق‬
4-‫الوطين‬ ‫االقتصاد‬ ‫بتنمية‬ ‫املتعلقة‬ ‫املتبقية‬ ‫افق‬‫ر‬‫امل‬ ‫مث‬
‫الشخصية‬ ‫ات‬‫ر‬‫التقدي‬ ‫من‬ ‫خيلو‬ ‫ال‬ ‫انه‬ ‫تيب‬‫رت‬‫ال‬ ‫هذا‬ ‫على‬ ‫ويؤخذ‬
9
3-‫طبيعتها‬ ‫حسب‬ ‫افق‬‫ر‬‫امل‬ ‫تيب‬‫ر‬‫ت‬:
‫إىل‬ ‫طبيعتها‬ ‫حسب‬ ‫افق‬‫ر‬‫امل‬ ‫وقسمت‬:
1-‫الدفاعية‬ ‫افق‬‫ر‬‫امل‬:
‫العامة‬ ‫الصحة‬ ‫ومرفق‬ ‫الداخلي‬‫و‬ ‫اخلارجي‬ ‫الدفاع‬ ‫مرفق‬ ‫وتشمل‬(‫اض‬‫ر‬‫األم‬ ‫عن‬ ‫للدفاع‬ ‫مرفق‬ ‫إبعتبارها‬)
2-‫ية‬‫ري‬‫التعم‬ ‫أو‬ ‫اإلصالحية‬ ‫افق‬‫ر‬‫امل‬:
‫التعليم‬ ‫مثل‬ ‫اجملتمع‬ ‫مستوى‬ ‫إصالح‬ ‫لة‬‫و‬‫الد‬ ‫هبا‬ ‫هتدف‬ ‫اليت‬ ‫افق‬‫ر‬‫امل‬ ‫هبا‬ ‫ويقصد‬
3-‫ية‬‫ر‬‫التجا‬ ‫افق‬‫ر‬‫امل‬:
‫ك‬‫ية‬‫رب‬‫اجل‬ ‫لة‬‫و‬‫الد‬ ‫قوة‬ ‫استخدام‬ ‫إىل‬ ‫حاجة‬ ‫دون‬ ‫اد‬‫ر‬‫لألف‬ ‫خدمات‬ ‫لة‬‫و‬‫الد‬ ‫هبا‬ ‫تؤدي‬ ‫اليت‬ ‫افق‬‫ر‬‫امل‬ ‫وتشمل‬‫مرفق‬
‫اصالت‬‫و‬‫امل‬‫و‬ ‫يد‬‫رب‬‫ال‬
10
4-‫دولة‬ ‫كل‬‫ظروف‬ ‫حسب‬ ‫على‬ ‫املفاضلة‬:
‫آخر‬ ‫على‬ ‫فق‬‫ر‬‫م‬ ‫تفضيل‬ ‫معينة‬ ‫أوقات‬ ‫يف‬ ‫لة‬‫و‬‫الد‬ ‫ظروف‬ ‫تقتضي‬ ‫حيث‬
‫مثل‬:‫اخلارجي‬ ‫ابلغزو‬ ‫التهديد‬‫و‬ ‫احلرب‬ ‫ظروف‬ ‫يف‬–‫ابالهتمام‬ ‫حيظى‬ ‫الدفاع‬ ‫مرفق‬
5-‫للمجتمع‬ ‫املنفعة‬ ‫من‬ ‫قدر‬ ‫أكرب‬ ‫حتقيق‬:
‫تست‬ ‫اليت‬ ‫االقتصادية‬ ‫املبادئ‬ ‫أساس‬ ‫على‬ ‫القاعدة‬ ‫هذه‬ ‫مبوجب‬ ‫النفقات‬ ‫يع‬‫ز‬‫تو‬ ‫يتم‬‫أقصى‬ ‫حتقيق‬ ‫وجب‬
‫ا‬ ‫مبقدار‬ ‫يكون‬ ‫العامة‬ ‫النفقة‬ ‫ير‬‫رب‬‫ت‬ ‫فإن‬ ‫لذا‬‫و‬ ‫النفقات‬ ‫من‬ ‫ممكن‬ ‫قدر‬ ‫أبقل‬ ‫املنافع‬‫اليت‬ ‫العامة‬ ‫ملنافع‬
‫للمجتمع‬ ‫ابلنسبة‬ ‫عليها‬ ‫تب‬‫رت‬‫ت‬
11
‫يع‬‫ر‬‫املشا‬ ‫بني‬ ‫املفاضلة‬ ‫معايري‬‫العامة‬:
‫ا‬ ‫فان‬ ‫تنفيذها‬ ‫اد‬‫ر‬‫امل‬ ‫احلكومية‬ ‫يع‬‫ر‬‫للمشا‬ ‫ابلنسبة‬ ‫رشيدة‬ ‫ات‬‫ر‬‫ا‬‫ر‬‫الق‬ ‫تكون‬ ‫لكي‬‫اء‬‫ر‬‫إج‬ ‫يتطلب‬ ‫المر‬
‫خبصوص‬ ‫ات‬‫ر‬‫ا‬‫ر‬‫الق‬ ‫اختاذ‬ ‫قبل‬ ‫يع‬‫ر‬‫املشا‬ ‫بني‬ ‫ومفاضالت‬ ‫حتليلية‬ ‫اسات‬‫ر‬‫د‬‫تنفيذها‬....‫وقد‬
‫االسرتشاد‬ ‫ميكن‬ ‫اليت‬ ‫املعايري‬ ‫من‬ ‫العديد‬ ‫االقتصاد‬ ‫علماء‬ ‫وضع‬‫هبا‬‫ت‬ ‫يف‬‫يع‬‫ر‬‫املشا‬ ‫قييم‬
‫أيه‬‫و‬ ‫للمجتمع‬ ‫نفعا‬ ‫أكثر‬ ‫أيها‬ ‫ير‬‫ر‬‫لتق‬ ‫بينها‬ ‫املفاضلة‬‫و‬ ‫العامة‬ ‫امج‬‫رب‬‫ال‬‫و‬‫أكثر‬ ‫ا‬‫مالءمة‬‫لظروف‬
‫املعايري‬ ‫تلك‬ ‫ومن‬ ‫البالد‬‫مايلي‬:
1-‫التكلفة‬ ‫حتليل‬–‫الفعالية‬
‫ن‬‫ر‬‫مقا‬ ‫يتم‬ ‫حيث‬ ‫امج‬‫رب‬‫ال‬ ‫او‬ ‫يع‬‫ر‬‫للمشا‬ ‫املختلفة‬ ‫البدائل‬ ‫لتقييم‬ ‫يقة‬‫ر‬‫ط‬ ‫هي‬‫ة‬‫املدخالت‬(‫شكل‬ ‫على‬
‫نقود‬)‫ابلعائد‬”‫املخرجات‬“(‫شكل‬ ‫على‬ ‫يكون‬ ‫ال‬‫نقود‬:‫اليت‬ ‫اح‬‫و‬‫االر‬ ‫عدد‬ ‫مثل‬‫ستنقذ‬
‫ائق‬‫ر‬‫احل‬ ‫ملكافحة‬ ‫املدين‬ ‫للدفاع‬ ‫انمج‬‫ر‬‫ب‬ ‫تنفيذ‬ ‫نتيجة‬ ‫املوت‬ ‫من‬
2-‫التكلفة‬ ‫حتليل‬-‫العائد‬
‫نة‬‫ر‬‫مقا‬ ‫فيها‬ ‫يتم‬ ‫حيث‬ ‫امج‬‫رب‬‫ال‬ ‫او‬ ‫يع‬‫ر‬‫املشا‬ ‫بدائل‬ ‫لتقييم‬ ‫يقة‬‫ر‬‫ط‬ ‫هي‬‫املدخال‬‫ت‬(‫نقود‬ ‫شكل‬ ‫على‬)
‫ابلعائد‬”‫املخرجات‬“(‫نقود‬ ‫شكل‬ ‫على‬:‫اخلسائر‬ ‫من‬ ‫التقليل‬ ‫أو‬ ‫العائد‬ ‫مثل‬‫سنواي‬
‫يقدر‬ ‫الفيضاانت‬ ‫من‬ ‫للوقاية‬ ‫سد‬ ‫بناء‬ ‫مشروع‬ ‫اسطة‬‫و‬‫ب‬‫ـ‬‫ب‬32‫مليون‬)
12
3-‫االنتاج‬ ‫عناصر‬ ‫من‬ ‫عنصر‬ ‫استخدام‬ ‫كثافة‬
‫م‬ ‫هناك‬ ‫فان‬ ‫لذا‬‫و‬ ‫املال‬ ‫أس‬‫ر‬ ‫وقلة‬ ‫العمل‬ ‫عنصر‬ ‫بتوفر‬ ‫النامية‬ ‫الدول‬ ‫معظم‬ ‫تتصف‬‫بتنفيذ‬ ‫للقيام‬ ‫يل‬
‫أمهه‬ ‫ااي‬‫ز‬‫م‬ ‫من‬ ‫ذلك‬ ‫يف‬ ‫ملا‬ ‫العمل‬ ‫عنصر‬ ‫على‬ ‫ا‬‫ري‬‫كث‬‫تعتمد‬ ‫اليت‬ ‫املشروعات‬‫فرص‬ ‫ايدة‬‫ز‬ ‫ا‬
‫البالد‬ ‫يف‬ ‫العمل‬
4-‫املشروع‬ ‫حجم‬
‫منها‬ ‫كل‬‫وعيوب‬ ‫ااي‬‫ز‬‫م‬ ‫فة‬‫ر‬‫مبع‬ ‫وذلك‬ ‫حجمها‬ ‫حسب‬ ‫امج‬‫رب‬‫ال‬‫و‬ ‫يع‬‫ر‬‫املشا‬ ‫نة‬‫ر‬‫مقا‬ ‫يتم‬
‫الصغرية‬ ‫يع‬‫ر‬‫املشا‬ ‫فمثال‬‫منه‬ ‫النامية‬ ‫للدول‬ ‫ابلنسبة‬ ‫متعددة‬ ‫ااي‬‫ز‬‫مب‬ ‫تتمتع‬‫املال‬ ‫أس‬‫ر‬ ‫جتميع‬ ‫لة‬‫و‬‫سه‬ ‫ا‬
‫ل‬ ‫الالزمة‬ ‫الفنية‬‫و‬ ‫ية‬‫ر‬‫االدا‬ ‫الكفاءات‬ ‫اعداد‬ ‫وقلة‬ ‫انتاجها‬ ‫وسرعة‬ ‫حتتاجه‬ ‫الذي‬‫تشغيلها‬
‫الكبرية‬ ‫يع‬‫ر‬‫املشا‬ ‫كذلك‬‫و‬‫حتقق‬ ‫فهي‬ ‫جتاهلها‬ ‫ميكن‬ ‫ال‬ ‫كربى‬‫ااي‬‫ز‬‫مب‬ ‫تتمتع‬‫وقلة‬ ‫االنتاج‬ ‫يف‬ ‫ضخامة‬
‫التكاليف‬ ‫يف‬...‫اس‬‫ر‬‫د‬ ‫اء‬‫ر‬‫اج‬ ‫من‬ ‫البد‬ ‫لذلك‬ ‫النوعني‬ ‫لكال‬ ‫حيتاج‬ ‫اقتصاد‬ ‫أي‬‫وحتليل‬ ‫ة‬
‫له‬ ‫املتوقعة‬ ‫النجاح‬ ‫فرص‬ ‫وبيان‬ ‫املشروع‬ ‫لتكلفة‬ ‫موضوعي‬
13
5-‫االجنبية‬ ‫العمالت‬
‫اال‬ ‫العمالت‬ ‫توفر‬ ‫اليت‬ ‫يع‬‫ر‬‫للمشا‬ ‫ابلنسبة‬ ‫النامية‬ ‫الدول‬ ‫يف‬ ‫خاصة‬ ‫نظرة‬ ‫هناك‬‫كسبا‬‫حتقق‬ ‫أو‬ ‫جنبية‬
‫منها‬.‫االجنب‬ ‫العمالت‬ ‫إىل‬ ‫الدول‬ ‫هذه‬ ‫حلاجة‬ ‫تفصيلية‬ ‫اسات‬‫ر‬‫د‬ ‫اء‬‫ر‬‫اج‬ ‫يلزم‬ ‫لذا‬‫اليت‬ ‫ية‬
‫ق‬ ‫معينة‬ ‫يع‬‫ر‬‫مشا‬ ‫يف‬ ‫الستثمارها‬ ‫الالزمة‬ ‫اآلالت‬‫و‬ ‫االجهزة‬ ‫اد‬‫ري‬‫است‬ ‫يتطلبها‬‫بتنفيذ‬ ‫القيام‬ ‫بل‬
‫يع‬‫ر‬‫املشا‬ ‫تلك‬
6-‫للمشروع‬ ‫االجتماعي‬ ‫العائد‬
‫ابملش‬ ‫القيام‬ ‫من‬ ‫اجملتمع‬ ‫على‬ ‫تعود‬ ‫اليت‬ ‫القيمة‬ ‫بيان‬ ‫إىل‬ ‫املعيار‬ ‫هذا‬ ‫يهدف‬‫روع‬
14
‫وسيلتني‬ ‫استعرض‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫احلكومية‬ ‫امج‬‫رب‬‫ال‬ ‫تقييم‬ ‫ات‬‫و‬‫أد‬‫و‬ ‫وسائل‬ ‫احملاضرة‬ ‫لت‬‫و‬‫تنا‬‫هذا‬ ‫يف‬ ‫تني‬‫ز‬‫ابر‬
‫العامة‬ ‫النفقات‬ ‫يع‬‫ز‬‫تو‬ ‫اعد‬‫و‬‫وق‬ ‫ية‬‫ر‬‫الصف‬ ‫نة‬‫ز‬‫ا‬‫و‬‫امل‬ ‫ومها‬ ،‫اجملال‬.
‫املتعلقة‬ ‫انب‬‫و‬‫اجل‬ ‫أبهم‬ ‫يف‬‫ر‬‫التع‬ ‫مت‬ ‫فقد‬ ‫ية‬‫ر‬‫الصف‬ ‫نة‬‫ز‬‫ا‬‫و‬‫ابمل‬ ‫يتعلق‬ ‫ففيما‬‫وهي‬ ‫هبا‬:‫ابملفهوم‬ ‫يف‬‫ر‬‫التع‬
‫السلبيات‬ ‫و‬ ‫ااي‬‫ز‬‫امل‬ ،‫العناصر‬ ‫أبرز‬ ،‫اخلصائص‬ ‫أهم‬ ،‫املصطلح‬‫و‬.
‫و‬ ،‫ابملفهوم‬ ‫يف‬‫ر‬‫التع‬ ‫مت‬ ‫فقد‬ ،‫العامة‬ ‫النفقات‬ ‫يع‬‫ز‬‫تو‬ ‫اعد‬‫و‬‫بق‬ ‫يتعلق‬ ‫فيما‬ ‫كذلك‬‫و‬‫ات‬‫ر‬‫االعتبا‬ ‫أهم‬ ‫بيان‬ ‫مث‬ ‫من‬
‫املفهوم‬ ‫تطبيق‬ ‫حتكم‬ ‫اليت‬ ‫اعد‬‫و‬‫الق‬‫و‬.
15
‫المعلومات‬ ‫من‬ ‫للمزيد‬
‫موقعنا‬ ‫زيارة‬ ‫يمكنك‬
‫االلكتروني‬‫المطور‬
‫هنا‬ ‫من‬ ‫السوداني‬
16

Contenu connexe

Similaire à الميزانية الصفرية

محاسبة التكاليف - اللقاء الافتراضي الاول
محاسبة التكاليف - اللقاء الافتراضي الاولمحاسبة التكاليف - اللقاء الافتراضي الاول
محاسبة التكاليف - اللقاء الافتراضي الاولجامعة القدس المفتوحة
 
إدارة الوقت في مشاريع التعلم الالكتروني
إدارة الوقت في مشاريع التعلم الالكتروني إدارة الوقت في مشاريع التعلم الالكتروني
إدارة الوقت في مشاريع التعلم الالكتروني arwa88
 
الضوابط الرقابية-والتدقيق-الداخلي-في-بيئة-تكنولوجيا-المعلومات-نعيم-دهمش
الضوابط الرقابية-والتدقيق-الداخلي-في-بيئة-تكنولوجيا-المعلومات-نعيم-دهمشالضوابط الرقابية-والتدقيق-الداخلي-في-بيئة-تكنولوجيا-المعلومات-نعيم-دهمش
الضوابط الرقابية-والتدقيق-الداخلي-في-بيئة-تكنولوجيا-المعلومات-نعيم-دهمشAbdou Rahim
 
كيفية تقييم أداء العاملين لتحسين إنتاجية المؤسسة.
كيفية تقييم أداء العاملين لتحسين إنتاجية المؤسسة.كيفية تقييم أداء العاملين لتحسين إنتاجية المؤسسة.
كيفية تقييم أداء العاملين لتحسين إنتاجية المؤسسة.Belghanami Wassila Nadjet
 
ادارة مراكز الاتصال
ادارة مراكز الاتصالادارة مراكز الاتصال
ادارة مراكز الاتصالMarwaBadr11
 
خطة العمل أثناء الكوارث
خطة العمل أثناء الكوارث خطة العمل أثناء الكوارث
خطة العمل أثناء الكوارث Hassan Mustafa
 
التحليل المالي
التحليل الماليالتحليل المالي
التحليل الماليnnadaf
 
سلوك المستهلك
سلوك المستهلكسلوك المستهلك
سلوك المستهلكMohamed Taha
 
نشرة تعريفية عن اختبار القدرة المعرفية العامة (تقييم--1)
نشرة تعريفية عن اختبار القدرة المعرفية العامة  (تقييم--1)نشرة تعريفية عن اختبار القدرة المعرفية العامة  (تقييم--1)
نشرة تعريفية عن اختبار القدرة المعرفية العامة (تقييم--1)Nour Elbader
 
نشرة تعريفية عن اختبار القدرة المعرفية العامة (تقييم--1)
نشرة تعريفية عن اختبار القدرة المعرفية العامة  (تقييم--1)نشرة تعريفية عن اختبار القدرة المعرفية العامة  (تقييم--1)
نشرة تعريفية عن اختبار القدرة المعرفية العامة (تقييم--1)Nour Elbader
 
الشركات متعددة الجنسيات و التخطيط الاستراتيجي
 الشركات متعددة الجنسيات و التخطيط الاستراتيجي الشركات متعددة الجنسيات و التخطيط الاستراتيجي
الشركات متعددة الجنسيات و التخطيط الاستراتيجيsomia Djalm
 
عمل خطة استراتيجية د. فائق حمد عبد مهيدي الحلبوسي
عمل خطة استراتيجية  د. فائق حمد عبد مهيدي الحلبوسيعمل خطة استراتيجية  د. فائق حمد عبد مهيدي الحلبوسي
عمل خطة استراتيجية د. فائق حمد عبد مهيدي الحلبوسيDr. Faeq Hamad A. M. Alhalboosi
 
خطة العمل محاضرة (1) مقدمة ‫‬
خطة العمل محاضرة  (1) مقدمة ‫‬خطة العمل محاضرة  (1) مقدمة ‫‬
خطة العمل محاضرة (1) مقدمة ‫‬Eng. Ahmed Falyouna
 
Just in time and kanban
Just in time and kanban Just in time and kanban
Just in time and kanban Mahmoud taha
 
التحليل المالي.pdf
التحليل المالي.pdfالتحليل المالي.pdf
التحليل المالي.pdfZeyad43
 

Similaire à الميزانية الصفرية (20)

محاسبة التكاليف - اللقاء الافتراضي الاول
محاسبة التكاليف - اللقاء الافتراضي الاولمحاسبة التكاليف - اللقاء الافتراضي الاول
محاسبة التكاليف - اللقاء الافتراضي الاول
 
إدارة الوقت في مشاريع التعلم الالكتروني
إدارة الوقت في مشاريع التعلم الالكتروني إدارة الوقت في مشاريع التعلم الالكتروني
إدارة الوقت في مشاريع التعلم الالكتروني
 
1-.pptx
1-.pptx1-.pptx
1-.pptx
 
الضوابط الرقابية-والتدقيق-الداخلي-في-بيئة-تكنولوجيا-المعلومات-نعيم-دهمش
الضوابط الرقابية-والتدقيق-الداخلي-في-بيئة-تكنولوجيا-المعلومات-نعيم-دهمشالضوابط الرقابية-والتدقيق-الداخلي-في-بيئة-تكنولوجيا-المعلومات-نعيم-دهمش
الضوابط الرقابية-والتدقيق-الداخلي-في-بيئة-تكنولوجيا-المعلومات-نعيم-دهمش
 
5050828.ppt
5050828.ppt5050828.ppt
5050828.ppt
 
03.pptx
03.pptx03.pptx
03.pptx
 
كيفية تقييم أداء العاملين لتحسين إنتاجية المؤسسة.
كيفية تقييم أداء العاملين لتحسين إنتاجية المؤسسة.كيفية تقييم أداء العاملين لتحسين إنتاجية المؤسسة.
كيفية تقييم أداء العاملين لتحسين إنتاجية المؤسسة.
 
ادارة مراكز الاتصال
ادارة مراكز الاتصالادارة مراكز الاتصال
ادارة مراكز الاتصال
 
خطة العمل أثناء الكوارث
خطة العمل أثناء الكوارث خطة العمل أثناء الكوارث
خطة العمل أثناء الكوارث
 
التحليل المالي
التحليل الماليالتحليل المالي
التحليل المالي
 
سلوك المستهلك
سلوك المستهلكسلوك المستهلك
سلوك المستهلك
 
تحليل نظم 3 مترجم.pptx
تحليل نظم 3 مترجم.pptxتحليل نظم 3 مترجم.pptx
تحليل نظم 3 مترجم.pptx
 
نشرة تعريفية عن اختبار القدرة المعرفية العامة (تقييم--1)
نشرة تعريفية عن اختبار القدرة المعرفية العامة  (تقييم--1)نشرة تعريفية عن اختبار القدرة المعرفية العامة  (تقييم--1)
نشرة تعريفية عن اختبار القدرة المعرفية العامة (تقييم--1)
 
نشرة تعريفية عن اختبار القدرة المعرفية العامة (تقييم--1)
نشرة تعريفية عن اختبار القدرة المعرفية العامة  (تقييم--1)نشرة تعريفية عن اختبار القدرة المعرفية العامة  (تقييم--1)
نشرة تعريفية عن اختبار القدرة المعرفية العامة (تقييم--1)
 
الشركات متعددة الجنسيات و التخطيط الاستراتيجي
 الشركات متعددة الجنسيات و التخطيط الاستراتيجي الشركات متعددة الجنسيات و التخطيط الاستراتيجي
الشركات متعددة الجنسيات و التخطيط الاستراتيجي
 
عمل خطة استراتيجية د. فائق حمد عبد مهيدي الحلبوسي
عمل خطة استراتيجية  د. فائق حمد عبد مهيدي الحلبوسيعمل خطة استراتيجية  د. فائق حمد عبد مهيدي الحلبوسي
عمل خطة استراتيجية د. فائق حمد عبد مهيدي الحلبوسي
 
خطة العمل محاضرة (1) مقدمة ‫‬
خطة العمل محاضرة  (1) مقدمة ‫‬خطة العمل محاضرة  (1) مقدمة ‫‬
خطة العمل محاضرة (1) مقدمة ‫‬
 
Just in time and kanban
Just in time and kanban Just in time and kanban
Just in time and kanban
 
التحليل المالي.pdf
التحليل المالي.pdfالتحليل المالي.pdf
التحليل المالي.pdf
 
13_1.ppt
13_1.ppt13_1.ppt
13_1.ppt
 

Plus de osmanabdelrhman

حل المشكلات واتخاذ القرارات
حل المشكلات واتخاذ القراراتحل المشكلات واتخاذ القرارات
حل المشكلات واتخاذ القراراتosmanabdelrhman
 
مهام السكرتارية Pdf
مهام السكرتارية Pdfمهام السكرتارية Pdf
مهام السكرتارية Pdfosmanabdelrhman
 
نموذج خطة عمل مشروع جاهزة للطباعة
نموذج خطة عمل مشروع جاهزة للطباعةنموذج خطة عمل مشروع جاهزة للطباعة
نموذج خطة عمل مشروع جاهزة للطباعةosmanabdelrhman
 
الفرق بين التسويق والمبيعات pdf
الفرق بين التسويق والمبيعات pdfالفرق بين التسويق والمبيعات pdf
الفرق بين التسويق والمبيعات pdfosmanabdelrhman
 
اهم استراتيجيات التسويق
اهم استراتيجيات التسويقاهم استراتيجيات التسويق
اهم استراتيجيات التسويقosmanabdelrhman
 
دمج مهارات التفكير في التدريس mtwersd.com
دمج مهارات التفكير في التدريس mtwersd.comدمج مهارات التفكير في التدريس mtwersd.com
دمج مهارات التفكير في التدريس mtwersd.comosmanabdelrhman
 
مهارات الاقناع والاتصال الفعال
مهارات الاقناع والاتصال الفعالمهارات الاقناع والاتصال الفعال
مهارات الاقناع والاتصال الفعالosmanabdelrhman
 
صفات المؤمنين في القرآن الكريم
صفات المؤمنين في القرآن الكريمصفات المؤمنين في القرآن الكريم
صفات المؤمنين في القرآن الكريمosmanabdelrhman
 
القيادة في الاسلام
القيادة في الاسلامالقيادة في الاسلام
القيادة في الاسلامosmanabdelrhman
 
الفرق بين الابداع والابتكار
الفرق بين الابداع والابتكارالفرق بين الابداع والابتكار
الفرق بين الابداع والابتكارosmanabdelrhman
 
اسرار عقل المليونير
اسرار عقل المليونيراسرار عقل المليونير
اسرار عقل المليونيرosmanabdelrhman
 
مهارات التعلم والتدرب
مهارات التعلم والتدرب مهارات التعلم والتدرب
مهارات التعلم والتدرب osmanabdelrhman
 
قوة القرار كيف تتخذ قراراتك الناجحة بثقة
قوة القرار كيف تتخذ قراراتك الناجحة بثقةقوة القرار كيف تتخذ قراراتك الناجحة بثقة
قوة القرار كيف تتخذ قراراتك الناجحة بثقةosmanabdelrhman
 
نموذج بورتر ppt
نموذج بورتر pptنموذج بورتر ppt
نموذج بورتر pptosmanabdelrhman
 
التخطيط الاستراتيجي pdf
التخطيط الاستراتيجي pdfالتخطيط الاستراتيجي pdf
التخطيط الاستراتيجي pdfosmanabdelrhman
 
الاهداف الذكية
الاهداف الذكيةالاهداف الذكية
الاهداف الذكيةosmanabdelrhman
 
القبعات الست للتفكير
القبعات الست للتفكيرالقبعات الست للتفكير
القبعات الست للتفكيرosmanabdelrhman
 

Plus de osmanabdelrhman (20)

حل المشكلات واتخاذ القرارات
حل المشكلات واتخاذ القراراتحل المشكلات واتخاذ القرارات
حل المشكلات واتخاذ القرارات
 
مهام السكرتارية Pdf
مهام السكرتارية Pdfمهام السكرتارية Pdf
مهام السكرتارية Pdf
 
نموذج خطة عمل مشروع جاهزة للطباعة
نموذج خطة عمل مشروع جاهزة للطباعةنموذج خطة عمل مشروع جاهزة للطباعة
نموذج خطة عمل مشروع جاهزة للطباعة
 
الفرق بين التسويق والمبيعات pdf
الفرق بين التسويق والمبيعات pdfالفرق بين التسويق والمبيعات pdf
الفرق بين التسويق والمبيعات pdf
 
ملخص روايات
ملخص رواياتملخص روايات
ملخص روايات
 
اهم استراتيجيات التسويق
اهم استراتيجيات التسويقاهم استراتيجيات التسويق
اهم استراتيجيات التسويق
 
دمج مهارات التفكير في التدريس mtwersd.com
دمج مهارات التفكير في التدريس mtwersd.comدمج مهارات التفكير في التدريس mtwersd.com
دمج مهارات التفكير في التدريس mtwersd.com
 
مهارات الاقناع والاتصال الفعال
مهارات الاقناع والاتصال الفعالمهارات الاقناع والاتصال الفعال
مهارات الاقناع والاتصال الفعال
 
صفات المؤمنين في القرآن الكريم
صفات المؤمنين في القرآن الكريمصفات المؤمنين في القرآن الكريم
صفات المؤمنين في القرآن الكريم
 
القيادة في الاسلام
القيادة في الاسلامالقيادة في الاسلام
القيادة في الاسلام
 
لغة الجسد
لغة الجسدلغة الجسد
لغة الجسد
 
الفرق بين الابداع والابتكار
الفرق بين الابداع والابتكارالفرق بين الابداع والابتكار
الفرق بين الابداع والابتكار
 
اسرار عقل المليونير
اسرار عقل المليونيراسرار عقل المليونير
اسرار عقل المليونير
 
مهارات التعلم والتدرب
مهارات التعلم والتدرب مهارات التعلم والتدرب
مهارات التعلم والتدرب
 
قوة القرار كيف تتخذ قراراتك الناجحة بثقة
قوة القرار كيف تتخذ قراراتك الناجحة بثقةقوة القرار كيف تتخذ قراراتك الناجحة بثقة
قوة القرار كيف تتخذ قراراتك الناجحة بثقة
 
نموذج بورتر ppt
نموذج بورتر pptنموذج بورتر ppt
نموذج بورتر ppt
 
التخطيط الاستراتيجي pdf
التخطيط الاستراتيجي pdfالتخطيط الاستراتيجي pdf
التخطيط الاستراتيجي pdf
 
الاهداف الذكية
الاهداف الذكيةالاهداف الذكية
الاهداف الذكية
 
القبعات الست للتفكير
القبعات الست للتفكيرالقبعات الست للتفكير
القبعات الست للتفكير
 
ادارة الوقت
ادارة الوقت ادارة الوقت
ادارة الوقت
 

الميزانية الصفرية

  • 1. 1
  • 2.  ‫ية‬‫ر‬‫الصف‬ ‫نة‬‫ز‬‫املوا‬ ‫مفهوم‬: ‫األج‬ ‫تنقذها‬ ‫اليت‬ ‫يع‬‫ر‬‫املشا‬ ‫و‬ ‫امج‬‫رب‬‫ال‬ ‫جلميع‬ ‫شاملني‬ ‫تقييم‬ ‫و‬ ‫اجعة‬‫ر‬‫م‬ ‫اء‬‫ر‬‫إج‬ ‫وجوب‬‫هزة‬ ‫ال‬ ‫تبدأ‬ ‫،حبيث‬ ‫جديدة‬ ‫امج‬‫ر‬‫ب‬ ‫كأهنا‬‫و‬ ‫القائمة‬ ‫امج‬‫رب‬‫لل‬ ‫ات‬‫ر‬‫املرب‬ ‫تقدمي‬ ‫و‬ ، ‫احلكومية‬‫امج‬‫رب‬ ‫الصفر‬ ‫بداية‬ ‫نقطة‬ ‫من‬ ‫مجيعها‬. ‫خمتصرة‬ ‫يفات‬‫ر‬‫تع‬: ‫فها‬‫ر‬‫ع‬"‫بيهر‬‫رت‬‫بي‬"‫أن‬ ‫إداري‬ ‫مدير‬ ‫كل‬‫من‬ ‫تتطلب‬ ‫نة‬‫ز‬‫ا‬‫و‬‫وم‬ ‫ختطيط‬ ‫عملية‬ ‫أهنا‬ ‫على‬‫يربر‬ ‫الصفر‬ ‫نقطة‬ ‫من‬ ‫مبتدأ‬ ‫ابلتفصيل‬ ‫نته‬‫ز‬‫ا‬‫و‬‫م‬ ‫حمتوايت‬ ‫مجيع‬. ‫فها‬‫ر‬‫ع‬ ‫كما‬"‫شيك‬ ‫الن‬"‫أو‬ ‫مجيع‬ ‫على‬ ‫التحليل‬‫و‬ ‫التقييم‬‫و‬ ‫اجعة‬‫ر‬‫امل‬ ‫كز‬‫ير‬ ‫نظام‬ ‫أبهنا‬‫جه‬ ‫احلالية‬ ‫اإلنفاق‬ ‫معدالت‬ ‫على‬ ‫احلاصلة‬ ‫ايدات‬‫ز‬‫ال‬ ‫على‬ ‫فقط‬ ‫ليس‬‫و‬ ‫املقرتحة‬ ‫اإلنفاق‬ ‫الشامل‬ ‫يف‬‫ر‬‫التع‬: ‫اليت‬ ‫يع‬‫ر‬‫املشا‬‫و‬ ‫امج‬‫رب‬‫ال‬ ‫جلميع‬ ‫ومنتظم‬ ‫شامل‬ ‫تقييم‬ ‫اء‬‫ر‬‫إج‬ ‫تتطلب‬ ‫اليت‬ ‫نة‬‫ز‬‫ا‬‫و‬‫امل‬ ‫هي‬‫تتضمنها‬ ‫العامة‬ ‫نة‬‫ز‬‫ا‬‫و‬‫امل‬ ‫وثيقة‬ 2
  • 3. -‫ع‬ ‫القدمية‬ ‫امج‬‫رب‬‫لل‬ ‫لوية‬‫و‬‫أ‬ ‫هناك‬ ‫ليس‬ ‫الصفر‬ ‫قاعدة‬ ‫من‬ ‫ابتداء‬ ‫نة‬‫ز‬‫ا‬‫و‬‫امل‬ ‫إعداد‬‫امج‬‫رب‬‫ال‬ ‫لى‬ ‫اجلديدة‬ -‫وذلك‬ ‫الوسطى‬ ‫اإلدارة‬ ‫إىل‬ ‫العليا‬ ‫اإلدارة‬ ‫من‬ ‫امج‬‫رب‬‫ال‬ ‫عن‬ ‫الدفاع‬ ‫لية‬‫و‬‫مسؤ‬ ‫نقل‬‫تقدمي‬ ‫عرب‬ ‫لي‬‫ؤ‬‫مس‬ ‫وهي‬ ‫امج‬‫رب‬‫ال‬ ‫وفاعلية‬ ‫جدوى‬ ‫إلثبات‬ ‫الواثئق‬‫و‬ ‫اهني‬‫رب‬‫ال‬‫و‬ ‫ات‬‫ر‬‫املرب‬‫الوحدات‬ ‫مديري‬ ‫ة‬ ‫ية‬‫ر‬‫اإلدا‬ -‫حتليلي‬ ‫اسات‬‫ر‬‫د‬ ‫وإعداد‬ ‫نشاط‬ ‫لكل‬ ‫ات‬‫ر‬‫ا‬‫ر‬‫الق‬ ‫جمموعات‬ ‫من‬ ‫عدد‬ ‫وضع‬ ‫تتطلب‬‫لكل‬ ‫ة‬ ‫ار‬‫ر‬‫ق‬ ‫جمموعة‬ -‫أمهيتها‬ ‫أساس‬ ‫على‬ ‫ات‬‫ر‬‫ا‬‫ر‬‫الق‬ ‫جملموعات‬ ‫تيب‬‫ر‬‫ت‬ ‫و‬ ‫تقييم‬ ‫اء‬‫ر‬‫إج‬ ‫تتطلب‬‫يع‬‫ز‬‫تو‬ ‫مث‬ ‫من‬ ‫و‬ ‫عليها‬ ‫االعتمادات‬. 3
  • 4. - ‫ار‬‫ر‬‫الق‬ ‫وحدة‬: ‫امج‬‫رب‬‫ال‬ ‫وتتضمن‬ ‫ما‬ ‫منظمة‬ ‫يف‬ ‫إداري‬ ‫مدير‬ ‫عليها‬ ‫يشرف‬ ‫اليت‬ ‫النشاطات‬ ‫من‬ ‫جمموعة‬ ‫هي‬ ‫افه‬‫ر‬‫اش‬ ‫حتت‬ ‫تقع‬ ‫اليت‬ ‫اخلدمات‬‫و‬ ‫يع‬‫ر‬‫املشا‬‫و‬...‫امل‬ ‫ية‬‫ر‬‫اإلدا‬ ‫التقسيمات‬ ‫تعين‬ ‫وهي‬‫يف‬ ‫وجودة‬ ‫ات‬‫ر‬‫ا‬‫ر‬‫الق‬ ‫اختاذ‬‫و‬ ‫التحليل‬‫و‬ ‫اسة‬‫ر‬‫الد‬ ‫ألجل‬ ‫حدة‬ ‫على‬ ‫فصلها‬ ‫ميكن‬ ‫اليت‬‫و‬ ‫املنظمة‬ - ‫ار‬‫ر‬‫الق‬ ‫جمموعة‬(‫ار‬‫ر‬‫الق‬ ‫رزمة‬( )‫ار‬‫ر‬‫الق‬ ‫حقيبة‬:) ‫ال‬ ‫وحدة‬ ‫مكوانت‬ ‫من‬ ‫ية،وتعترب‬‫ر‬‫الصف‬ ‫نة‬‫ز‬‫ا‬‫و‬‫امل‬ ‫يف‬ ‫ئيسة‬‫ر‬‫ال‬ ‫الوثيقة‬ ‫أو‬ ‫الوحدة‬‫لكل‬ ‫يوضع‬ ‫اذ‬ ‫ار‬‫ر‬‫ق‬ ‫م‬ ‫معني‬ ‫مستوى‬ ‫أو‬ ‫حمددة‬ ‫خبدمة‬ ‫وتتعلق‬ ‫ات‬‫ر‬‫ا‬‫ر‬‫الق‬ ‫جمموعات‬ ‫من‬ ‫عدد‬ ‫ار‬‫ر‬‫ق‬ ‫وحدة‬‫اجلهد‬ ‫ن‬. - ‫التمويل‬‫و‬ ‫اجلهد‬ ‫مستوايت‬: ‫ات‬‫ر‬‫ا‬‫ر‬‫الق‬ ‫جملموعة‬ ‫بدائل‬(‫امج‬‫رب‬‫ال‬),‫بني‬ ‫ما‬ ‫اوح‬‫رت‬‫ت‬ ‫حيث‬ ‫اجلهد‬ ‫ملستوى‬ ‫تقدير‬ ‫وتشمل‬(‫مستوى‬ ‫أدىن‬-‫حايل‬ ‫ومستوى‬-‫أعلى‬ ‫ومستوى‬)‫تقييم‬ ‫وإعادة‬ ‫شاملة‬ ‫اسة‬‫ر‬‫د‬ ‫اء‬‫ر‬‫اج‬ ‫بعد‬ ‫تعد‬ ‫وهي‬ ‫انمج‬‫ر‬‫ب‬ ‫لكل‬ ‫تفصيلية‬.‫اجم‬‫رب‬‫ل‬ ‫شامل‬ ‫تقييم‬ ‫اء‬‫ر‬‫اج‬ ‫على‬ ‫يني‬‫ر‬‫االدا‬ ‫حلث‬ ‫وسائل‬ ‫وهي‬‫وتقدمي‬ ‫هم‬ ‫بدائل‬(‫اجلهد‬ ‫من‬ ‫مستوايت‬–‫العمل‬ ‫حجم‬)‫ك‬‫لتمويل‬ ‫الالزمة‬ ‫للمبالغ‬‫و‬ ‫ابلعمل‬ ‫للقيام‬‫ل‬ ‫مستوى‬ 4
  • 5. ‫ات‬‫و‬‫خط‬ ‫بع‬‫ر‬‫أب‬ ‫متر‬: 1-‫ات‬‫ر‬‫ا‬‫ر‬‫الق‬ ‫وحدة‬ ‫حتديد‬(‫ية‬‫ر‬‫اإلدا‬ ‫الوحدات‬) 2-‫ار‬‫ر‬‫ق‬ ‫وحدة‬ ‫لكل‬ ‫ات‬‫ر‬‫ا‬‫ر‬‫ق‬ ‫جمموعات‬ ‫وضع‬ 3-‫ار‬‫ر‬‫الق‬ ‫جمموعات‬ ‫تيب‬‫ر‬‫وت‬ ‫تقييم‬ 4-‫التفصلية‬ ‫نة‬‫ز‬‫ا‬‫و‬‫امل‬ ‫إعداد‬ 5
  • 6. -‫االعتمادات‬ ‫مناسبة‬ ‫ات‬‫ر‬‫ي‬‫رب‬‫ت‬ ‫تقدم‬ ‫الهنا‬ ‫ات‬‫ر‬‫ا‬‫ر‬‫الق‬ ‫اختاذ‬ ‫عملية‬ ‫ترشيد‬ ‫و‬ ‫حتسني‬‫املطلوبة‬ ‫املالية‬ ‫اجلديدة‬‫و‬ ‫احلالية‬ ‫امج‬‫رب‬‫لل‬ -‫أو‬ ‫اعتماداهتا‬ ‫لتقليص‬ ‫الفعالية‬ ‫و‬ ‫الكفاءة‬ ‫املتدنية‬ ‫يع‬‫ر‬‫املشا‬‫و‬ ‫امج‬‫رب‬‫ال‬ ‫حتديد‬‫إلغائها‬. -‫أفضل‬ ‫يقة‬‫ر‬‫بط‬ ‫ارد‬‫و‬‫امل‬ ‫يع‬‫ز‬‫تو‬. -‫النفقات‬ ‫يف‬ ‫املضطردة‬ ‫ايدة‬‫ز‬‫ال‬ ‫من‬ ‫احلد‬. -‫هلا‬ ‫الدافعني‬ ‫كاهل‬‫عن‬ ‫ائب‬‫ر‬‫الض‬ ‫عبء‬ ‫ختفيض‬. -‫احلكومية‬ ‫األجهزة‬ ‫يف‬ ‫الفعالية‬ ‫و‬ ‫الكفاءة‬ ‫مستوى‬ ‫فع‬‫ر‬. 6
  • 7. -‫لتطبيقها‬ ‫املؤهلني‬ ‫املوظفني‬ ‫توفر‬ ‫عدم‬. -‫يع‬‫ر‬‫املشا‬ ‫و‬ ‫امج‬‫رب‬‫ال‬ ‫عن‬ ‫الكافية‬ ‫البياانت‬ ‫توفر‬ ‫عدم‬. -‫نة‬‫ز‬‫ا‬‫و‬‫امل‬ ‫مشروع‬ ‫يتضمنها‬ ‫اليت‬ ‫اق‬‫ر‬‫األو‬ ‫حجم‬ ‫ضخامة‬. -‫نة‬‫ز‬‫ا‬‫و‬‫امل‬ ‫إلعداد‬ ‫الالزم‬ ‫الوقت‬ ‫طول‬. -‫ملتطلباهتا‬ ‫يع‬‫ر‬‫املشا‬ ‫و‬ ‫امج‬‫رب‬‫ال‬ ‫مجيع‬ ‫إخضاع‬ ‫صعوبة‬. -‫سنوأب‬ ‫انمج‬‫ر‬‫ب‬ ‫و‬ ‫مشروع‬ ‫كل‬‫جدوى‬ ‫تقييم‬ ‫صعوبة‬. -‫اايها‬‫ز‬‫م‬ ‫تقدير‬ ‫يف‬ ‫املبالغة‬. -‫منها‬ ‫امج‬‫رب‬‫ال‬ ‫اء‬‫ر‬‫مد‬ ‫و‬ ‫انت‬‫ز‬‫ا‬‫و‬‫امل‬ ‫اضعي‬‫و‬ ‫ختوف‬. 7
  • 8. ‫ا‬ ‫يع‬‫ز‬‫تو‬ ‫عملية‬ ‫حتكم‬ ‫ات‬‫ر‬‫اعتبا‬ ‫على‬ ‫العامة‬ ‫النفقات‬ ‫يع‬‫ز‬‫تو‬ ‫أسلوب‬ ‫يقوم‬‫ارد‬‫و‬‫امل‬‫و‬ ‫إلمكانيات‬ ‫ال‬‫و‬ ‫اجمها‬‫ر‬‫وب‬ ‫لة‬‫و‬‫الد‬ ‫أجهزة‬‫و‬ ‫نشاطات‬ ‫خمتلف‬ ‫على‬ ‫لة‬‫و‬‫الد‬ ‫لدى‬ ‫املتاحة‬ ‫املالية‬‫و‬ ‫اعد‬‫و‬‫ق‬ ‫حتقيق‬ ‫هبدف‬ ‫اخلصوص‬ ‫هذا‬ ‫يف‬ ‫لة‬‫و‬‫الد‬ ‫اعيها‬‫ر‬‫ت‬ ‫اليت‬ ‫ات‬‫ر‬‫االعتبا‬‫و‬ ‫األسس‬‫املصلحة‬‫و‬ ‫العدالة‬ ‫العامة‬ ‫اعد‬‫و‬‫الق‬ ‫و‬ ‫ات‬‫ر‬‫االعتبا‬: -‫اإلنفاق‬ ‫أوجه‬ ‫مجيع‬ ‫إىل‬ ‫الشاملة‬ ‫النظرة‬ -‫العام‬ ‫اإلنفاق‬ ‫عن‬ ‫الناجتة‬ ‫املنافع‬ ‫يع‬‫ز‬‫تو‬ ‫يف‬ ‫العدالة‬ ‫اعاة‬‫ر‬‫م‬. -‫العام‬ ‫اإلنفاق‬ ‫يف‬ ‫االقتصاد‬. -‫للمجتمع‬ ‫املنفعة‬ ‫من‬ ‫قدر‬ ‫اكرب‬ ‫حتقيق‬. -‫اإلنفاق‬ ‫أوجه‬ ‫لوايت‬‫و‬‫أ‬ ‫حتديد‬. 8
  • 9. 1-‫ضرورهتا‬ ‫حسب‬ ‫افق‬‫ر‬‫امل‬ ‫تيب‬‫ر‬‫ت‬: ‫ا‬ ‫مث‬ ‫النافعة‬ ‫افق‬‫ر‬‫امل‬ ‫مث‬ ‫ية‬‫ر‬‫الضرو‬ ‫افق‬‫ر‬‫امل‬ ‫على‬ ‫االنفاق‬ ‫بتحديد‬ ‫البدء‬ ‫يكون‬‫الكمالية‬ ‫افق‬‫ر‬‫مل‬ 2-‫التارخيية‬ ‫نشأهتا‬ ‫حسب‬ ‫افق‬‫ر‬‫امل‬ ‫تيب‬‫ر‬‫ت‬: ‫أوال‬ ‫لة‬‫و‬‫الد‬ ‫أنشأهتا‬ ‫اليت‬ ‫افق‬‫ر‬‫امل‬ ‫على‬ ‫االنفاق‬ ‫لوايت‬‫و‬‫أ‬ ‫حتديد‬ ‫يكون‬ ‫حيث‬(‫امل‬‫القدمية‬ ‫افق‬‫ر‬)‫مث‬ ‫اإلنشاء‬ ‫يف‬ ‫تليها‬ ‫اليت‬ ‫افق‬‫ر‬‫امل‬ ‫التايل‬ ‫النحو‬ ‫على‬ ‫العامة‬ ‫افق‬‫ر‬‫امل‬ ‫تبت‬‫ر‬ ‫االساس‬ ‫هذا‬ ‫وعلى‬: 1-‫الدفاع‬ ‫فق‬‫ر‬‫م‬ 2-‫ية‬‫ر‬‫اإلدا‬ ‫الرقابة‬ ‫مرفق‬ 3-‫التعليم‬ ‫مرفق‬ 4-‫الوطين‬ ‫االقتصاد‬ ‫بتنمية‬ ‫املتعلقة‬ ‫املتبقية‬ ‫افق‬‫ر‬‫امل‬ ‫مث‬ ‫الشخصية‬ ‫ات‬‫ر‬‫التقدي‬ ‫من‬ ‫خيلو‬ ‫ال‬ ‫انه‬ ‫تيب‬‫رت‬‫ال‬ ‫هذا‬ ‫على‬ ‫ويؤخذ‬ 9
  • 10. 3-‫طبيعتها‬ ‫حسب‬ ‫افق‬‫ر‬‫امل‬ ‫تيب‬‫ر‬‫ت‬: ‫إىل‬ ‫طبيعتها‬ ‫حسب‬ ‫افق‬‫ر‬‫امل‬ ‫وقسمت‬: 1-‫الدفاعية‬ ‫افق‬‫ر‬‫امل‬: ‫العامة‬ ‫الصحة‬ ‫ومرفق‬ ‫الداخلي‬‫و‬ ‫اخلارجي‬ ‫الدفاع‬ ‫مرفق‬ ‫وتشمل‬(‫اض‬‫ر‬‫األم‬ ‫عن‬ ‫للدفاع‬ ‫مرفق‬ ‫إبعتبارها‬) 2-‫ية‬‫ري‬‫التعم‬ ‫أو‬ ‫اإلصالحية‬ ‫افق‬‫ر‬‫امل‬: ‫التعليم‬ ‫مثل‬ ‫اجملتمع‬ ‫مستوى‬ ‫إصالح‬ ‫لة‬‫و‬‫الد‬ ‫هبا‬ ‫هتدف‬ ‫اليت‬ ‫افق‬‫ر‬‫امل‬ ‫هبا‬ ‫ويقصد‬ 3-‫ية‬‫ر‬‫التجا‬ ‫افق‬‫ر‬‫امل‬: ‫ك‬‫ية‬‫رب‬‫اجل‬ ‫لة‬‫و‬‫الد‬ ‫قوة‬ ‫استخدام‬ ‫إىل‬ ‫حاجة‬ ‫دون‬ ‫اد‬‫ر‬‫لألف‬ ‫خدمات‬ ‫لة‬‫و‬‫الد‬ ‫هبا‬ ‫تؤدي‬ ‫اليت‬ ‫افق‬‫ر‬‫امل‬ ‫وتشمل‬‫مرفق‬ ‫اصالت‬‫و‬‫امل‬‫و‬ ‫يد‬‫رب‬‫ال‬ 10
  • 11. 4-‫دولة‬ ‫كل‬‫ظروف‬ ‫حسب‬ ‫على‬ ‫املفاضلة‬: ‫آخر‬ ‫على‬ ‫فق‬‫ر‬‫م‬ ‫تفضيل‬ ‫معينة‬ ‫أوقات‬ ‫يف‬ ‫لة‬‫و‬‫الد‬ ‫ظروف‬ ‫تقتضي‬ ‫حيث‬ ‫مثل‬:‫اخلارجي‬ ‫ابلغزو‬ ‫التهديد‬‫و‬ ‫احلرب‬ ‫ظروف‬ ‫يف‬–‫ابالهتمام‬ ‫حيظى‬ ‫الدفاع‬ ‫مرفق‬ 5-‫للمجتمع‬ ‫املنفعة‬ ‫من‬ ‫قدر‬ ‫أكرب‬ ‫حتقيق‬: ‫تست‬ ‫اليت‬ ‫االقتصادية‬ ‫املبادئ‬ ‫أساس‬ ‫على‬ ‫القاعدة‬ ‫هذه‬ ‫مبوجب‬ ‫النفقات‬ ‫يع‬‫ز‬‫تو‬ ‫يتم‬‫أقصى‬ ‫حتقيق‬ ‫وجب‬ ‫ا‬ ‫مبقدار‬ ‫يكون‬ ‫العامة‬ ‫النفقة‬ ‫ير‬‫رب‬‫ت‬ ‫فإن‬ ‫لذا‬‫و‬ ‫النفقات‬ ‫من‬ ‫ممكن‬ ‫قدر‬ ‫أبقل‬ ‫املنافع‬‫اليت‬ ‫العامة‬ ‫ملنافع‬ ‫للمجتمع‬ ‫ابلنسبة‬ ‫عليها‬ ‫تب‬‫رت‬‫ت‬ 11
  • 12. ‫يع‬‫ر‬‫املشا‬ ‫بني‬ ‫املفاضلة‬ ‫معايري‬‫العامة‬: ‫ا‬ ‫فان‬ ‫تنفيذها‬ ‫اد‬‫ر‬‫امل‬ ‫احلكومية‬ ‫يع‬‫ر‬‫للمشا‬ ‫ابلنسبة‬ ‫رشيدة‬ ‫ات‬‫ر‬‫ا‬‫ر‬‫الق‬ ‫تكون‬ ‫لكي‬‫اء‬‫ر‬‫إج‬ ‫يتطلب‬ ‫المر‬ ‫خبصوص‬ ‫ات‬‫ر‬‫ا‬‫ر‬‫الق‬ ‫اختاذ‬ ‫قبل‬ ‫يع‬‫ر‬‫املشا‬ ‫بني‬ ‫ومفاضالت‬ ‫حتليلية‬ ‫اسات‬‫ر‬‫د‬‫تنفيذها‬....‫وقد‬ ‫االسرتشاد‬ ‫ميكن‬ ‫اليت‬ ‫املعايري‬ ‫من‬ ‫العديد‬ ‫االقتصاد‬ ‫علماء‬ ‫وضع‬‫هبا‬‫ت‬ ‫يف‬‫يع‬‫ر‬‫املشا‬ ‫قييم‬ ‫أيه‬‫و‬ ‫للمجتمع‬ ‫نفعا‬ ‫أكثر‬ ‫أيها‬ ‫ير‬‫ر‬‫لتق‬ ‫بينها‬ ‫املفاضلة‬‫و‬ ‫العامة‬ ‫امج‬‫رب‬‫ال‬‫و‬‫أكثر‬ ‫ا‬‫مالءمة‬‫لظروف‬ ‫املعايري‬ ‫تلك‬ ‫ومن‬ ‫البالد‬‫مايلي‬: 1-‫التكلفة‬ ‫حتليل‬–‫الفعالية‬ ‫ن‬‫ر‬‫مقا‬ ‫يتم‬ ‫حيث‬ ‫امج‬‫رب‬‫ال‬ ‫او‬ ‫يع‬‫ر‬‫للمشا‬ ‫املختلفة‬ ‫البدائل‬ ‫لتقييم‬ ‫يقة‬‫ر‬‫ط‬ ‫هي‬‫ة‬‫املدخالت‬(‫شكل‬ ‫على‬ ‫نقود‬)‫ابلعائد‬”‫املخرجات‬“(‫شكل‬ ‫على‬ ‫يكون‬ ‫ال‬‫نقود‬:‫اليت‬ ‫اح‬‫و‬‫االر‬ ‫عدد‬ ‫مثل‬‫ستنقذ‬ ‫ائق‬‫ر‬‫احل‬ ‫ملكافحة‬ ‫املدين‬ ‫للدفاع‬ ‫انمج‬‫ر‬‫ب‬ ‫تنفيذ‬ ‫نتيجة‬ ‫املوت‬ ‫من‬ 2-‫التكلفة‬ ‫حتليل‬-‫العائد‬ ‫نة‬‫ر‬‫مقا‬ ‫فيها‬ ‫يتم‬ ‫حيث‬ ‫امج‬‫رب‬‫ال‬ ‫او‬ ‫يع‬‫ر‬‫املشا‬ ‫بدائل‬ ‫لتقييم‬ ‫يقة‬‫ر‬‫ط‬ ‫هي‬‫املدخال‬‫ت‬(‫نقود‬ ‫شكل‬ ‫على‬) ‫ابلعائد‬”‫املخرجات‬“(‫نقود‬ ‫شكل‬ ‫على‬:‫اخلسائر‬ ‫من‬ ‫التقليل‬ ‫أو‬ ‫العائد‬ ‫مثل‬‫سنواي‬ ‫يقدر‬ ‫الفيضاانت‬ ‫من‬ ‫للوقاية‬ ‫سد‬ ‫بناء‬ ‫مشروع‬ ‫اسطة‬‫و‬‫ب‬‫ـ‬‫ب‬32‫مليون‬) 12
  • 13. 3-‫االنتاج‬ ‫عناصر‬ ‫من‬ ‫عنصر‬ ‫استخدام‬ ‫كثافة‬ ‫م‬ ‫هناك‬ ‫فان‬ ‫لذا‬‫و‬ ‫املال‬ ‫أس‬‫ر‬ ‫وقلة‬ ‫العمل‬ ‫عنصر‬ ‫بتوفر‬ ‫النامية‬ ‫الدول‬ ‫معظم‬ ‫تتصف‬‫بتنفيذ‬ ‫للقيام‬ ‫يل‬ ‫أمهه‬ ‫ااي‬‫ز‬‫م‬ ‫من‬ ‫ذلك‬ ‫يف‬ ‫ملا‬ ‫العمل‬ ‫عنصر‬ ‫على‬ ‫ا‬‫ري‬‫كث‬‫تعتمد‬ ‫اليت‬ ‫املشروعات‬‫فرص‬ ‫ايدة‬‫ز‬ ‫ا‬ ‫البالد‬ ‫يف‬ ‫العمل‬ 4-‫املشروع‬ ‫حجم‬ ‫منها‬ ‫كل‬‫وعيوب‬ ‫ااي‬‫ز‬‫م‬ ‫فة‬‫ر‬‫مبع‬ ‫وذلك‬ ‫حجمها‬ ‫حسب‬ ‫امج‬‫رب‬‫ال‬‫و‬ ‫يع‬‫ر‬‫املشا‬ ‫نة‬‫ر‬‫مقا‬ ‫يتم‬ ‫الصغرية‬ ‫يع‬‫ر‬‫املشا‬ ‫فمثال‬‫منه‬ ‫النامية‬ ‫للدول‬ ‫ابلنسبة‬ ‫متعددة‬ ‫ااي‬‫ز‬‫مب‬ ‫تتمتع‬‫املال‬ ‫أس‬‫ر‬ ‫جتميع‬ ‫لة‬‫و‬‫سه‬ ‫ا‬ ‫ل‬ ‫الالزمة‬ ‫الفنية‬‫و‬ ‫ية‬‫ر‬‫االدا‬ ‫الكفاءات‬ ‫اعداد‬ ‫وقلة‬ ‫انتاجها‬ ‫وسرعة‬ ‫حتتاجه‬ ‫الذي‬‫تشغيلها‬ ‫الكبرية‬ ‫يع‬‫ر‬‫املشا‬ ‫كذلك‬‫و‬‫حتقق‬ ‫فهي‬ ‫جتاهلها‬ ‫ميكن‬ ‫ال‬ ‫كربى‬‫ااي‬‫ز‬‫مب‬ ‫تتمتع‬‫وقلة‬ ‫االنتاج‬ ‫يف‬ ‫ضخامة‬ ‫التكاليف‬ ‫يف‬...‫اس‬‫ر‬‫د‬ ‫اء‬‫ر‬‫اج‬ ‫من‬ ‫البد‬ ‫لذلك‬ ‫النوعني‬ ‫لكال‬ ‫حيتاج‬ ‫اقتصاد‬ ‫أي‬‫وحتليل‬ ‫ة‬ ‫له‬ ‫املتوقعة‬ ‫النجاح‬ ‫فرص‬ ‫وبيان‬ ‫املشروع‬ ‫لتكلفة‬ ‫موضوعي‬ 13
  • 14. 5-‫االجنبية‬ ‫العمالت‬ ‫اال‬ ‫العمالت‬ ‫توفر‬ ‫اليت‬ ‫يع‬‫ر‬‫للمشا‬ ‫ابلنسبة‬ ‫النامية‬ ‫الدول‬ ‫يف‬ ‫خاصة‬ ‫نظرة‬ ‫هناك‬‫كسبا‬‫حتقق‬ ‫أو‬ ‫جنبية‬ ‫منها‬.‫االجنب‬ ‫العمالت‬ ‫إىل‬ ‫الدول‬ ‫هذه‬ ‫حلاجة‬ ‫تفصيلية‬ ‫اسات‬‫ر‬‫د‬ ‫اء‬‫ر‬‫اج‬ ‫يلزم‬ ‫لذا‬‫اليت‬ ‫ية‬ ‫ق‬ ‫معينة‬ ‫يع‬‫ر‬‫مشا‬ ‫يف‬ ‫الستثمارها‬ ‫الالزمة‬ ‫اآلالت‬‫و‬ ‫االجهزة‬ ‫اد‬‫ري‬‫است‬ ‫يتطلبها‬‫بتنفيذ‬ ‫القيام‬ ‫بل‬ ‫يع‬‫ر‬‫املشا‬ ‫تلك‬ 6-‫للمشروع‬ ‫االجتماعي‬ ‫العائد‬ ‫ابملش‬ ‫القيام‬ ‫من‬ ‫اجملتمع‬ ‫على‬ ‫تعود‬ ‫اليت‬ ‫القيمة‬ ‫بيان‬ ‫إىل‬ ‫املعيار‬ ‫هذا‬ ‫يهدف‬‫روع‬ 14
  • 15. ‫وسيلتني‬ ‫استعرض‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫احلكومية‬ ‫امج‬‫رب‬‫ال‬ ‫تقييم‬ ‫ات‬‫و‬‫أد‬‫و‬ ‫وسائل‬ ‫احملاضرة‬ ‫لت‬‫و‬‫تنا‬‫هذا‬ ‫يف‬ ‫تني‬‫ز‬‫ابر‬ ‫العامة‬ ‫النفقات‬ ‫يع‬‫ز‬‫تو‬ ‫اعد‬‫و‬‫وق‬ ‫ية‬‫ر‬‫الصف‬ ‫نة‬‫ز‬‫ا‬‫و‬‫امل‬ ‫ومها‬ ،‫اجملال‬. ‫املتعلقة‬ ‫انب‬‫و‬‫اجل‬ ‫أبهم‬ ‫يف‬‫ر‬‫التع‬ ‫مت‬ ‫فقد‬ ‫ية‬‫ر‬‫الصف‬ ‫نة‬‫ز‬‫ا‬‫و‬‫ابمل‬ ‫يتعلق‬ ‫ففيما‬‫وهي‬ ‫هبا‬:‫ابملفهوم‬ ‫يف‬‫ر‬‫التع‬ ‫السلبيات‬ ‫و‬ ‫ااي‬‫ز‬‫امل‬ ،‫العناصر‬ ‫أبرز‬ ،‫اخلصائص‬ ‫أهم‬ ،‫املصطلح‬‫و‬. ‫و‬ ،‫ابملفهوم‬ ‫يف‬‫ر‬‫التع‬ ‫مت‬ ‫فقد‬ ،‫العامة‬ ‫النفقات‬ ‫يع‬‫ز‬‫تو‬ ‫اعد‬‫و‬‫بق‬ ‫يتعلق‬ ‫فيما‬ ‫كذلك‬‫و‬‫ات‬‫ر‬‫االعتبا‬ ‫أهم‬ ‫بيان‬ ‫مث‬ ‫من‬ ‫املفهوم‬ ‫تطبيق‬ ‫حتكم‬ ‫اليت‬ ‫اعد‬‫و‬‫الق‬‫و‬. 15
  • 16. ‫المعلومات‬ ‫من‬ ‫للمزيد‬ ‫موقعنا‬ ‫زيارة‬ ‫يمكنك‬ ‫االلكتروني‬‫المطور‬ ‫هنا‬ ‫من‬ ‫السوداني‬ 16