SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  14
4. 6. 2015
Tereza Bendlová
Konference Svoboda NaŽivo 2015: Zodpovědná firma
„IKEA sdílí hodnoty“
(JAK a PROČ to děláme?)
HODNOTY
The IKEA values
Leadership by example
Simplicity
Striving to meet reality
Constantly being „on the
way“
Cost-consciousness
Constant desire for renewal
Humbleness and willpower
Daring to be different
Togetherness and enthusiasm
Accept and delegate
responsibility
IKEA vize:
“Vytvářet lepší
každodenní život
pro většinu lidí”
- Ingvar Kamprad, 1976
“Lepší každodenní život – to je život oproštěný od symbolů
společenského postavení a konvencí, to je svobodnější
lidská bytost. Snažíme se o to, abychom se stali pojmem
rovněž v této oblasti – sobě pro radost a ostatním pro
inspiraci. Je to otázka svobody spojené se zodpovědností,
a to vyžaduje klást vysoké nároky na sebe sama.“
Experiment...
Projekty
týkající se
udržitelnosti
Audity
udržitelnosti u
dodavatelů a
sdílení
inspirace
Podpora
interních cílů
udržitelnosti
Školení kolegů
na jiných
pozicích a
dodavatelů o
udržitelnosti
Setkání dodavatelů
a IKEA o neustálém
zlepšování se
Rozvoj dodavatelů v
oblasti energetických
úspor a dalších faktorů
udržitelnosti
Identifikace a
prevence rizik
Sdílení dobré praxe
Tři hlavní myšlenky na závěr:
1. Udržitelná, ohleduplná a zodpovědná firma je i prosperující
2. Stavíme své podnikání na hodnotách
3. Uvědomujeme si externality našeho podnikání a
integrujeme udržitelnost do procesů podnikání i každého
výrobku nebo služby
Our vision
Glorious future!

Contenu connexe

En vedette

Design svobody v práci II.
Design svobody v práci II.Design svobody v práci II.
Design svobody v práci II.Tomáš Hajzler
 
Partnerství bez čtyř jezdců - festival psychologie, březen 2014
Partnerství bez čtyř jezdců - festival psychologie, březen 2014Partnerství bez čtyř jezdců - festival psychologie, březen 2014
Partnerství bez čtyř jezdců - festival psychologie, březen 2014Tomáš Hajzler
 
Bezobalu prezentace Svoboda NaŽivo 2015
Bezobalu prezentace Svoboda NaŽivo 2015Bezobalu prezentace Svoboda NaŽivo 2015
Bezobalu prezentace Svoboda NaŽivo 2015Tomáš Hajzler
 
Prokletí jménem-balená-voda
Prokletí jménem-balená-vodaProkletí jménem-balená-voda
Prokletí jménem-balená-vodaTomáš Hajzler
 
Design firmy stavící na svobodě & zodpovědnosti
Design firmy stavící na svobodě & zodpovědnostiDesign firmy stavící na svobodě & zodpovědnosti
Design firmy stavící na svobodě & zodpovědnostiTomáš Hajzler
 

En vedette (7)

Design svobody v práci II.
Design svobody v práci II.Design svobody v práci II.
Design svobody v práci II.
 
Partnerství bez čtyř jezdců - festival psychologie, březen 2014
Partnerství bez čtyř jezdců - festival psychologie, březen 2014Partnerství bez čtyř jezdců - festival psychologie, březen 2014
Partnerství bez čtyř jezdců - festival psychologie, březen 2014
 
Bezobalu prezentace Svoboda NaŽivo 2015
Bezobalu prezentace Svoboda NaŽivo 2015Bezobalu prezentace Svoboda NaŽivo 2015
Bezobalu prezentace Svoboda NaŽivo 2015
 
Smime vedet-co-nosime
Smime vedet-co-nosimeSmime vedet-co-nosime
Smime vedet-co-nosime
 
Cesta kolem světa 1
Cesta kolem světa 1Cesta kolem světa 1
Cesta kolem světa 1
 
Prokletí jménem-balená-voda
Prokletí jménem-balená-vodaProkletí jménem-balená-voda
Prokletí jménem-balená-voda
 
Design firmy stavící na svobodě & zodpovědnosti
Design firmy stavící na svobodě & zodpovědnostiDesign firmy stavící na svobodě & zodpovědnosti
Design firmy stavící na svobodě & zodpovědnosti
 

Plus de Tomáš Hajzler

Co je to dobrý život a jak ho žijí na Okinawě?
Co je to dobrý život a jak ho žijí na Okinawě?Co je to dobrý život a jak ho žijí na Okinawě?
Co je to dobrý život a jak ho žijí na Okinawě?Tomáš Hajzler
 
Vydělávat na život je jako šetřit si sex na stáří
Vydělávat na život je jako šetřit si sex na stáříVydělávat na život je jako šetřit si sex na stáří
Vydělávat na život je jako šetřit si sex na stáříTomáš Hajzler
 
Příběhy z okraje 12.
Příběhy z okraje 12. Příběhy z okraje 12.
Příběhy z okraje 12. Tomáš Hajzler
 
Příběhy z okraje X. - Ekonomika sdílení
Příběhy z okraje X. - Ekonomika sdíleníPříběhy z okraje X. - Ekonomika sdílení
Příběhy z okraje X. - Ekonomika sdíleníTomáš Hajzler
 
Co dělat ve světě, který kolabuje?
Co dělat ve světě, který kolabuje?Co dělat ve světě, který kolabuje?
Co dělat ve světě, který kolabuje?Tomáš Hajzler
 
Josef Dvořáček o své cestě a Sonnentoru
Josef Dvořáček o své cestě a SonnentoruJosef Dvořáček o své cestě a Sonnentoru
Josef Dvořáček o své cestě a SonnentoruTomáš Hajzler
 
Zahrádkářské kolonie
Zahrádkářské kolonieZahrádkářské kolonie
Zahrádkářské kolonieTomáš Hajzler
 
Vrátka - firma, která existuje proto, aby vracela lidi do života
Vrátka - firma, která existuje proto, aby vracela lidi do životaVrátka - firma, která existuje proto, aby vracela lidi do života
Vrátka - firma, která existuje proto, aby vracela lidi do životaTomáš Hajzler
 
Prezentace na Podnikatelia spojte sa
Prezentace na Podnikatelia spojte saPrezentace na Podnikatelia spojte sa
Prezentace na Podnikatelia spojte saTomáš Hajzler
 
Co je a jak funguje maketing
Co je a jak funguje maketingCo je a jak funguje maketing
Co je a jak funguje maketingTomáš Hajzler
 
Montessori na Beránku - státní základka
Montessori na Beránku - státní základkaMontessori na Beránku - státní základka
Montessori na Beránku - státní základkaTomáš Hajzler
 

Plus de Tomáš Hajzler (20)

Co je to dobrý život a jak ho žijí na Okinawě?
Co je to dobrý život a jak ho žijí na Okinawě?Co je to dobrý život a jak ho žijí na Okinawě?
Co je to dobrý život a jak ho žijí na Okinawě?
 
Jak najít svůj důlek
Jak najít svůj důlekJak najít svůj důlek
Jak najít svůj důlek
 
Vydělávat na život je jako šetřit si sex na stáří
Vydělávat na život je jako šetřit si sex na stáříVydělávat na život je jako šetřit si sex na stáří
Vydělávat na život je jako šetřit si sex na stáří
 
Příběhy z okraje 12.
Příběhy z okraje 12. Příběhy z okraje 12.
Příběhy z okraje 12.
 
Post-rustová firma
Post-rustová firmaPost-rustová firma
Post-rustová firma
 
Příběhy z okraje X. - Ekonomika sdílení
Příběhy z okraje X. - Ekonomika sdíleníPříběhy z okraje X. - Ekonomika sdílení
Příběhy z okraje X. - Ekonomika sdílení
 
Co dělat ve světě, který kolabuje?
Co dělat ve světě, který kolabuje?Co dělat ve světě, který kolabuje?
Co dělat ve světě, který kolabuje?
 
Dobrovolnictví
Dobrovolnictví Dobrovolnictví
Dobrovolnictví
 
Josef Dvořáček o své cestě a Sonnentoru
Josef Dvořáček o své cestě a SonnentoruJosef Dvořáček o své cestě a Sonnentoru
Josef Dvořáček o své cestě a Sonnentoru
 
Patagonia
PatagoniaPatagonia
Patagonia
 
Zahrádkářské kolonie
Zahrádkářské kolonieZahrádkářské kolonie
Zahrádkářské kolonie
 
Vrátka - firma, která existuje proto, aby vracela lidi do života
Vrátka - firma, která existuje proto, aby vracela lidi do životaVrátka - firma, která existuje proto, aby vracela lidi do života
Vrátka - firma, která existuje proto, aby vracela lidi do života
 
Prezentace na Podnikatelia spojte sa
Prezentace na Podnikatelia spojte saPrezentace na Podnikatelia spojte sa
Prezentace na Podnikatelia spojte sa
 
Nerůst z Indie
Nerůst z IndieNerůst z Indie
Nerůst z Indie
 
Co je mattering?
Co je mattering?Co je mattering?
Co je mattering?
 
Co je a jak funguje maketing
Co je a jak funguje maketingCo je a jak funguje maketing
Co je a jak funguje maketing
 
Montessori na Beránku - státní základka
Montessori na Beránku - státní základkaMontessori na Beránku - státní základka
Montessori na Beránku - státní základka
 
Lokální měny
Lokální měnyLokální měny
Lokální měny
 
Z kolébky do kolébky
Z kolébky do kolébkyZ kolébky do kolébky
Z kolébky do kolébky
 
Třetí rodič
Třetí rodičTřetí rodič
Třetí rodič
 

Tereza Bendlová, Ikea

  • 1. 4. 6. 2015 Tereza Bendlová Konference Svoboda NaŽivo 2015: Zodpovědná firma „IKEA sdílí hodnoty“ (JAK a PROČ to děláme?)
  • 2.
  • 4. The IKEA values Leadership by example Simplicity Striving to meet reality Constantly being „on the way“ Cost-consciousness Constant desire for renewal Humbleness and willpower Daring to be different Togetherness and enthusiasm Accept and delegate responsibility
  • 5. IKEA vize: “Vytvářet lepší každodenní život pro většinu lidí”
  • 6. - Ingvar Kamprad, 1976 “Lepší každodenní život – to je život oproštěný od symbolů společenského postavení a konvencí, to je svobodnější lidská bytost. Snažíme se o to, abychom se stali pojmem rovněž v této oblasti – sobě pro radost a ostatním pro inspiraci. Je to otázka svobody spojené se zodpovědností, a to vyžaduje klást vysoké nároky na sebe sama.“
  • 8.
  • 9.
  • 10. Projekty týkající se udržitelnosti Audity udržitelnosti u dodavatelů a sdílení inspirace Podpora interních cílů udržitelnosti Školení kolegů na jiných pozicích a dodavatelů o udržitelnosti Setkání dodavatelů a IKEA o neustálém zlepšování se Rozvoj dodavatelů v oblasti energetických úspor a dalších faktorů udržitelnosti Identifikace a prevence rizik
  • 11.
  • 13. Tři hlavní myšlenky na závěr: 1. Udržitelná, ohleduplná a zodpovědná firma je i prosperující 2. Stavíme své podnikání na hodnotách 3. Uvědomujeme si externality našeho podnikání a integrujeme udržitelnost do procesů podnikání i každého výrobku nebo služby

Notes de l'éditeur

  1. “At IKEA, sustainability is a part of our roots.” Testment In 1976 IKEA founder Ingvar Kamprad wrote a summary of the company’s objectives and the ways in which they could be reached. He called it The Testament of a Furniture Dealer. Ingvar wrote it because as the company expanded, it became important to ensure that everyone worked according to a shared foundation. You can think of it as the first ever IKEA manual. It remains the central document of the IKEA Concept and is available in 25 languages. Svedsko
  2. Tri hlavni oblasti
  3. Sustainability team = odbornici na oblasti zivotniho a pracovniho prostredi... KONKRETNI PRIKLADY u KAZDEHO
  4. Zakladni dokument, se kterym pracujeme... Z roku 2000, vyviji se, audity od 2002 Na základě mezinárodních úmluv a deklarací Jak to probiha – audity nasich dodavatelu, od noveho dodavatele, pres audit, development – SISu, Supplier Days, IWAY STARS
  5. PROC a JAK to delame? Co z toho vyplyva? Ze nedilnou soucasti udrzitelneho podnikani je vystavet si svuj business model na hodnotach, vytvorit pro ne dobre podminky a podporovat, aby mohli byt sami sebou i v praci! Jde to… neustale je se kam zlepsovat…