SlideShare a Scribd company logo
1 of 20
QUẢN TRỊ THƯƠNG HIỆU 
ĐỀ TÀI: 
QUẢNG BÁ THƯƠNG HIỆU 
BẰNG NGƯỜI NỔI TIẾNG 
Nhóm Hero – Đại học Thăng Long (2013-2014)
Mở đầu 
2 
• Môi trường kinh doanh ngày càng cạnh tranh hơn. 
Quảng cáo nhằm khẳng định hình ảnh của công ty và 
sản phẩm trong tâm trí khách hàng 
• Sử dụng người nổi tiếng không mới nhưng cũng đem 
lại những hiệu quả nhất định cho doanh nghiệp 
 Mục tiêu nghiên cứu 
• Đánh giá hiệu quả của việc sử dụng người nổi tiếng trong 
Hero - ĐH Thăng Long 
quảng bá 
• Lưu ý khi sử dụng người nổi tiếng 
 Phương pháp nghiên cứu: thu thập thông tin
Nội dung 
Phần 1 
• 1.1: Thế nào là người nổi tiếng 
• 1.2: Quảng bá thương hiệu bằng người nổi tiếng 
Phần 2 
• 2.1: Lợi ích 
• 2.2: Những rủi ro 
Phần 3 
• Lưu ý khi quảng bá bởi người nổi tiếng 
Phần 4 
• Ví dụ cụ thể 
3 
Hero - ĐH Thăng Long
Phần 1 
Hero - ĐH Thăng Long 
4 
1.1 Thế nào là người nổi tiếng 
Người nổi tiếng dùng để chỉ sự nổi tiếng và phổ biến, là những 
người được công chúng và truyền thông chú ý đến , thường được áp 
dụng cho một người, hoặc một nhóm người (vài người nổi tiếng, gia 
đình vv). Tình trạng người nổi tiếng thường gắn liền với sự giàu có 
và nổi tiếng thường có nhiều cơ hội để kiếm tiền.
Phần 1 
Hero - ĐH Thăng Long 
5 
Trong một số trường hợp, mọi người trở 
thành người nổi tiếng vì có đc sự chú ý của 
truyền thông do phong cách sống, sự giàu 
có của họ cũng có thể do 1 hành động hay 
họ (vd: running man, lệ rơi..) có sự kết nối 
với những người nổi tiếng khác.
Phần 1 
Hero - ĐH Thăng Long 
6 
1.2 Quảng bá thương hiệu bằng người nổi tiếng 
• Là sử dụng người nổi tiếng để quảng bá cho sản phẩm, thương hiệu của bạn 
nhằm thu hút sự chú ý của công chúng cũng như truyền thông 
• Việc sử dụng người nổi tiếng để quảng bá cho sản phẩm là một minh chứng 
thành công trên toàn thế giới khi mà tiêu thụ và lợi nhuận của các sản 
phẩm được tăng cao. 
Biểu đồ cho thấy sự gia tăng 
doanh số bởi sử dụng người nổi 
tiếng trong quảng bá 2003-2007 
đưa ra bởi ADEX Ấn Độ
Phần 1 
Hero - ĐH Thăng Long 
7 
• Millward Brown, công ty nghiên cứu thị trường lớn thứ hai trên thế giới, 
công bố rằng tại Mỹ người nổi tiếng xuất hiện ở hơn 15% quảng cáo, và 
con số này thậm chí còn cao hơn tại những thị trường như Ấn Độ (24%) và 
Đài Loan (45%). Lý do tâm lý đứng sau số liệu thống kê này là con người 
có xu hướng dễ xây dựng quan hệ với những người, và những thương hiệu 
quen thuộc với chúng ta nhất 
• Kết quả nghiên cứu thị trường của GroupM cho thấy, 56% nam giới tuổi từ 
15 - 29 suy nghĩ tích cực về một thương hiệu sản phẩm thể thao nếu 
thương hiệu đó xuất hiện cùng một vận động viên thể thao mà họ yêu 
thích. Một số doanh nghiệp cũng đồng ý rằng, đa số các sản phẩm của họ 
bán chạy là nhờ có “sao” quảng cáo.
Phần 1 
Hero - ĐH Thăng Long 
8 
Hãy thử nghĩ đến ngôi sao bóng rổ Michael 
Jordan, người giới thiệu giày Air Jordan của 
Nike năm 1985. Cả Jordan và loại giày này vẫn 
là đặc trưng cốt lõi của Nike cho đến tận ngày 
nay. 
Kể từ lần đầu tiên tung ra thị trường năm 1921, nó 
luôn có lượng tiêu thụ rất mạnh cho tới ngày hôm 
nay. Theo số liệu Chanel công bố, cứ mỗi 55 giây, lại 
có một chai Chanel No. 5 được bán ra.
Phần 2 
9 
2.1 Lợi ích quảng cáo bằng người nổi tiếng mang lại 
 Khi “sao” dùng sản phẩm gì thì người hâm mộ cũng có tâm lý muốn được dùng những sản 
phẩm giống như vậy. Đây là cơ hội để khuếch trương thương hiệu và mở rộng nhóm người 
tiêu dùng. 
 Xét về mặt hiệu quả, việc sử dụng "ngôi sao" quảng cáo có tác động rất lớn đến người tiêu 
dùng cũng như thương hiệu, vì không chỉ gây ấn tượng tốt với khách hàng, những tên tuổi 
nổi tiếng còn lôi kéo khách hàng chú ý đến thương hiệu, khiến họ có cái nhìn thiện cảm đối 
với thương hiệu giống như tình cảm họ dành cho thần tượng của mình. 
Hero - ĐH Thăng Long
Phần 2 
Hero - ĐH Thăng Long 
10 
 Lợi ích kinh tế: 
• Duy trì cạnh tranh 
• Được nhiều người biết đến việc mình định quảng cáo thông qua người nổi 
tiếng (sản phẩm hoặc ý tưởng quảng cáo được quảng bá rộng rãi gấp bội 
phần) 
• Từ sự phát tán sản phẩm hoặc ý tưởng đó sẽ làm cho thương hiệu của mình 
đựơc đánh bóng ,có uy tín hơn. 
 Lợi ích văn hóa 
• Khuyến khích đầu tư chất lượng thẩm mĩ, trí tuệ và đạo đức để thuyết phục 
sự quan tâm của công chúng 
• Đóng góp vào sự tiến bộ của xã hội, sự sáng tạo không ngừng
Phần 2 
Hero - ĐH Thăng Long 
11 
Với dự án Bản tình ca, Trấn Thành và Thanh 
Hằng đã chính thức trở thành đại sứ thứ 13 và 
14 cho ứng dụng nhắn tin và gọi điện miễn phí 
trên di động Zalo đang rất hot trong giới trẻ 
Quảng cáo ứng dụng Zalo nói trên đánh trúng 
tâm lý của giới trẻ là hâm mộ thần tượng, đi 
kèm với dịch vụ mới đang rất hot trên thị 
trường là nhắn tin thoại nên đã tạo nên tác dụng 
"nhân đôi" cho sản phẩm này.
Phần 2 
Hero - ĐH Thăng Long 
12 
2.2 Những rủi ro có thể xảy ra 
• Đôi khi người ta viện đến phương án mời người nổi tiếng quảng 
cáo vì những lý do rất phi marketing. Đơn giản là họ đang bế tắc 
về mặt ý tưởng, hoặc nghĩ người nổi tiếng có thể giúp thúc đẩy 
doanh số ngay tức thì (ví dụ như mua sản phẩm sẽ được tặng đĩa 
hát có chữ ký của ca sĩ nổi tiếng) 
• Người nổi tiếng không ít người mắc tai tiếng ,vậy nên việc quản 
cáo cũng sẽ chịu ảnh hưởng ít nhiều về tính nguy hiểm cao .Người 
sử dụng sản phẩm quảng cáo hoặc thông tin quảng cáo do người 
nổi tiếng đưa ra ít nhiều cũng bị ảnh hưởng nếu gặp phải tai tiếng, 
gặp rắc rối trong cuộc sống riêng, bị thua trong các cuộc thi đấu
Phần 2 
Hero - ĐH Thăng Long 
13 
Công ty Pepsi Việt Nam đã gặp tình huống này và phải chịu tổn thất rất nặng nề khi 
sử dụng hình ảnh của Phạm Văn Quyến, cựu tuyển thủ bóng đá Việt Nam, để quảng 
bá cho sản phẩm của mình. Sau khi Văn Quyến dính vào vụ bán độ bóng đá, Pepsi 
đã phải dỡ bỏ tất cả hình ảnh Văn Quyến bên cạnh sản phẩm Pepsi và tổn thất không 
chỉ tính bằng tiền, mà còn bằng cả uy tín thương hiệu cũng như kéo theo doanh số 
bán hàng bị sụt giảm trầm trọng.
Phần 2 
Hero - ĐH Thăng Long 
14 
• Sẽ có sự cạnh tranh cao của các hãng khác ,họ sẽ tìm người nổi tiếng hơn 
để quảng bá thương hiệu của họ ,nếu mình không thường xuyên thay đổi 
cách quảng cáo và không thường xuyên chuyển đổi người nổi tiếng ,chỉ 
dùng 1 người duy nhất cho một việc cố định thì lâu dần sẽ nhàm chán ,sản 
phẩm mất đi thương hiệu
Phần 3: Lưu ý khi quảng bá bằng 
người nổi tiếng 
Hero - ĐH Thăng Long 
15 
• Khi sử dụng hình ảnh của một người nổi tiếng để 
quảng cáo cho thương hiệu hoặc sản phẩm tức là doanh 
nghiệp đang áp dụng phương thức truyền thông thông 
qua đại sứ thương hiệu hay người bảo chứng thương 
hiệu. 
• Tuy nhiên, một thương hiệu muốn dùng sao quảng cáo 
hiệu quả thì phải xác định tính cách của vị đại sứ 
thương hiệu này có phù hợp với sản phẩm hay không, 
và người đại diện này có thực sự tâm huyết, yêu mến 
và hiểu “đặc tính” của sản phẩm hay không. Thực tế, 
nhiều doanh nghiệp vẫn chỉ đơn thuần chọn đại sứ cho 
sản phẩm thiên về hình thức, ngoại hình, sự nổi tiếng 
mà chưa chú trọng yếu tố này.
Phần 3 
Hero - ĐH Thăng Long 
16 
 Muốn dùng sao quảng cáo cho hiệu quả thì không thể cứ dùng mãi 
một nhân vật để đại diện cho hình ảnh của mình, mà phải thay đổi 
bằng các gương mặt mới để tạo sự mới lạ, thu hút 
 Chọn các sao có thế mạnh nổi trội ở các lĩnh vực phù hợp với sản 
phẩm, chẳng hạn, dùng các vận động viên thể thao quảng bá cho 
sản phẩm thể thao, ngôi sao điện ảnh, người mẫu quảng bá cho các 
thương hiệu mỹ phẩm, thời trang, trang sức... 
 Đối với các sản phẩm đòi hỏi người tiêu dùng phải cân nhắc về 
chức năng, công nghệ và kỹ thuật của sản phẩm, việc sử dụng các 
chuyên gia trong ngành làm người bảo chứng cho thương hiệu sẽ là 
phương cách truyền thông hữu hiệu. Đây cũng là xu hướng được 
nhiều doanh nghiệp chọn sử dụng hiện nay và cũng được đánh giá 
là hiệu quả không kém.
Phần 3 
Khi được hỏi về 
quảng cáo cho các 
sản phẩm chăm sóc 
sắc đẹp, 47% phụ nữ 
nói rằng họ thích vẻ 
đẹp tự nhiên và 
không thích nhìn 
những cô người mẫu 
được trang điểm quá 
kỹ 
Hero - ĐH Thăng Long 
17 
 Tuy nhiên quảng cáo bằng người nổi tiếng không còn mới mẻ như ban đầu 
nữa. Những quảng cáo bởi những người tiêu dùng bình thường cũng được 
chú trọng 
Chiến dịch quảng cáo mới cho các loại mỹ phẩm làm săn chắc da của Dove được thực hiện chỉ xuất hiện những 
phụ nữ rất bình thường. 6 phụ nữ được mời ngẫu nhiên để tham gia vào quảng cáo này nhằm tôn vinh các phụ 
nữ đời thường và vẻ đẹp riêng của từng người.
Phần 4 Quảng bá tại Việt Nam 
Hero - ĐH Thăng Long 
18 
Hiện Unilever với ba nhãn hiệu bột giặt quen thuộc là Omo, 
Viso và Surf đang bán trên thị trường. Không kém cạnh, Tập 
đoàn P&G cũng sở hữu bộ ba “sừng sỏ” gồm Tide, Ariel, 
Downy.
Phần 4 
Hero - ĐH Thăng Long 
19 
Ariel “oanh tạc” trên hàng loạt kênh truyền hình và không ngần ngại dùng 
chiêu “dìm hàng” đối thủ. “Đại sứ” của thương hiệu này chính là cô ca sỹ 
Mỹ Linh. Và, nàng diva nổi tiếng trong giới showbiz đã không ngần ngại 
công kích sản phẩm của đối thủ cạnh tranh. 
Xuất hiện trong clip, gói bột giặt đã được làm mờ vẫn lồ lộ chữ xanh trên nền đỏ quen thuộc - 
đặc điểm nhận dạng mà nhiều người tin rằng “nguyên mẫu” không phải ai khác chính là Omo.
Cảm ơn cô và các bạn đã lắng nghe 
Hero - ĐH Thăng Long 
20

More Related Content

What's hot

Kế hoạch marketing phòng Nha Khoa Thẩm Mỹ Tây Đô
Kế hoạch marketing phòng Nha Khoa Thẩm Mỹ Tây ĐôKế hoạch marketing phòng Nha Khoa Thẩm Mỹ Tây Đô
Kế hoạch marketing phòng Nha Khoa Thẩm Mỹ Tây ĐôThanh Long
 
Kỳ Thực Tập Trong Mơ 2 – Marketing Specialist - Lê Hà Phương
Kỳ Thực Tập Trong Mơ 2 – Marketing Specialist -  Lê Hà PhươngKỳ Thực Tập Trong Mơ 2 – Marketing Specialist -  Lê Hà Phương
Kỳ Thực Tập Trong Mơ 2 – Marketing Specialist - Lê Hà PhươngPhuong Ha
 
Slide - Phân tích khách hàng và đối thủ cạnh tranh nhằm nâng cao hiệu quả mar...
Slide - Phân tích khách hàng và đối thủ cạnh tranh nhằm nâng cao hiệu quả mar...Slide - Phân tích khách hàng và đối thủ cạnh tranh nhằm nâng cao hiệu quả mar...
Slide - Phân tích khách hàng và đối thủ cạnh tranh nhằm nâng cao hiệu quả mar...Giang Coffee
 
Khảo sát thị trường sản phẩm nước ngọt Việt Nam
Khảo sát thị trường sản phẩm nước ngọt Việt NamKhảo sát thị trường sản phẩm nước ngọt Việt Nam
Khảo sát thị trường sản phẩm nước ngọt Việt NamMarketIntello
 
Chiến lược thương hiệu dành cho doanh nghiệp nhỏ và Khởi nghiệp
Chiến lược thương hiệu dành cho doanh nghiệp nhỏ và Khởi nghiệpChiến lược thương hiệu dành cho doanh nghiệp nhỏ và Khởi nghiệp
Chiến lược thương hiệu dành cho doanh nghiệp nhỏ và Khởi nghiệpTHANHS BRANDING & MANAGEMENT COMPANY
 
Chương 7(cuối): PR (Quan hệ cộng đồng)
Chương 7(cuối): PR (Quan hệ cộng đồng)Chương 7(cuối): PR (Quan hệ cộng đồng)
Chương 7(cuối): PR (Quan hệ cộng đồng)Zelda NGUYEN
 
Thuyết trình marketing về pepsico việt nam
Thuyết trình marketing về pepsico việt namThuyết trình marketing về pepsico việt nam
Thuyết trình marketing về pepsico việt namTI TI
 
Business Model Canvas (Khung Mô Hình Kinh Doanh)
Business Model Canvas (Khung Mô Hình Kinh Doanh)Business Model Canvas (Khung Mô Hình Kinh Doanh)
Business Model Canvas (Khung Mô Hình Kinh Doanh)Nguyen Ngoc Binh Phuong
 
bản kế hoạch PR sản phẩm nước tinh khiết nhãn hiệu Dasani - nhóm hello
bản kế hoạch PR sản phẩm nước tinh khiết nhãn hiệu Dasani - nhóm hellobản kế hoạch PR sản phẩm nước tinh khiết nhãn hiệu Dasani - nhóm hello
bản kế hoạch PR sản phẩm nước tinh khiết nhãn hiệu Dasani - nhóm helloNgọc Bích
 
Tài liệu Social Media Marketing
Tài liệu Social Media MarketingTài liệu Social Media Marketing
Tài liệu Social Media Marketinghoangnguyen_edu_vn
 
Giao trinh quan tri chien luoc (1) (1)
Giao trinh quan tri chien luoc (1) (1)Giao trinh quan tri chien luoc (1) (1)
Giao trinh quan tri chien luoc (1) (1)Võ Thùy Linh
 
Truyền thông trong xử lý khủng hoảng
Truyền thông trong xử lý khủng hoảngTruyền thông trong xử lý khủng hoảng
Truyền thông trong xử lý khủng hoảngBUG Corporation
 
Quản trị thương hiệu - Xây dựng thương hiệu trà hoa Legend
Quản trị thương hiệu - Xây dựng thương hiệu trà hoa LegendQuản trị thương hiệu - Xây dựng thương hiệu trà hoa Legend
Quản trị thương hiệu - Xây dựng thương hiệu trà hoa LegendNgọc Hưng
 
Xây dựng chiến lược kinh doanh ctcp interfood
Xây dựng chiến lược kinh doanh ctcp interfoodXây dựng chiến lược kinh doanh ctcp interfood
Xây dựng chiến lược kinh doanh ctcp interfoodMoa Mỹ Linh
 
Chương 6: PR (quản trị khủng hoảng)
Chương 6: PR (quản trị khủng hoảng)Chương 6: PR (quản trị khủng hoảng)
Chương 6: PR (quản trị khủng hoảng)Zelda NGUYEN
 
Giao tiep trong hoat dong quan tri kinh doanh
Giao tiep trong hoat dong quan tri kinh doanhGiao tiep trong hoat dong quan tri kinh doanh
Giao tiep trong hoat dong quan tri kinh doanhforeman
 
Hành vi khách hàng - nhóm 3.pptx
Hành vi khách hàng - nhóm 3.pptxHành vi khách hàng - nhóm 3.pptx
Hành vi khách hàng - nhóm 3.pptxngTunAnh19
 

What's hot (20)

Kế hoạch marketing phòng Nha Khoa Thẩm Mỹ Tây Đô
Kế hoạch marketing phòng Nha Khoa Thẩm Mỹ Tây ĐôKế hoạch marketing phòng Nha Khoa Thẩm Mỹ Tây Đô
Kế hoạch marketing phòng Nha Khoa Thẩm Mỹ Tây Đô
 
Kỳ Thực Tập Trong Mơ 2 – Marketing Specialist - Lê Hà Phương
Kỳ Thực Tập Trong Mơ 2 – Marketing Specialist -  Lê Hà PhươngKỳ Thực Tập Trong Mơ 2 – Marketing Specialist -  Lê Hà Phương
Kỳ Thực Tập Trong Mơ 2 – Marketing Specialist - Lê Hà Phương
 
Slide - Phân tích khách hàng và đối thủ cạnh tranh nhằm nâng cao hiệu quả mar...
Slide - Phân tích khách hàng và đối thủ cạnh tranh nhằm nâng cao hiệu quả mar...Slide - Phân tích khách hàng và đối thủ cạnh tranh nhằm nâng cao hiệu quả mar...
Slide - Phân tích khách hàng và đối thủ cạnh tranh nhằm nâng cao hiệu quả mar...
 
Khảo sát thị trường sản phẩm nước ngọt Việt Nam
Khảo sát thị trường sản phẩm nước ngọt Việt NamKhảo sát thị trường sản phẩm nước ngọt Việt Nam
Khảo sát thị trường sản phẩm nước ngọt Việt Nam
 
Chiến lược thương hiệu dành cho doanh nghiệp nhỏ và Khởi nghiệp
Chiến lược thương hiệu dành cho doanh nghiệp nhỏ và Khởi nghiệpChiến lược thương hiệu dành cho doanh nghiệp nhỏ và Khởi nghiệp
Chiến lược thương hiệu dành cho doanh nghiệp nhỏ và Khởi nghiệp
 
Chương 7(cuối): PR (Quan hệ cộng đồng)
Chương 7(cuối): PR (Quan hệ cộng đồng)Chương 7(cuối): PR (Quan hệ cộng đồng)
Chương 7(cuối): PR (Quan hệ cộng đồng)
 
Thuyết trình marketing về pepsico việt nam
Thuyết trình marketing về pepsico việt namThuyết trình marketing về pepsico việt nam
Thuyết trình marketing về pepsico việt nam
 
Business Model Canvas (Khung Mô Hình Kinh Doanh)
Business Model Canvas (Khung Mô Hình Kinh Doanh)Business Model Canvas (Khung Mô Hình Kinh Doanh)
Business Model Canvas (Khung Mô Hình Kinh Doanh)
 
bản kế hoạch PR sản phẩm nước tinh khiết nhãn hiệu Dasani - nhóm hello
bản kế hoạch PR sản phẩm nước tinh khiết nhãn hiệu Dasani - nhóm hellobản kế hoạch PR sản phẩm nước tinh khiết nhãn hiệu Dasani - nhóm hello
bản kế hoạch PR sản phẩm nước tinh khiết nhãn hiệu Dasani - nhóm hello
 
Đề tài: Phân tích hoạt động truyền thông xã hội qua Facebook, HAY
Đề tài: Phân tích hoạt động truyền thông xã hội qua Facebook, HAYĐề tài: Phân tích hoạt động truyền thông xã hội qua Facebook, HAY
Đề tài: Phân tích hoạt động truyền thông xã hội qua Facebook, HAY
 
Tài liệu Social Media Marketing
Tài liệu Social Media MarketingTài liệu Social Media Marketing
Tài liệu Social Media Marketing
 
Giao trinh quan tri chien luoc (1) (1)
Giao trinh quan tri chien luoc (1) (1)Giao trinh quan tri chien luoc (1) (1)
Giao trinh quan tri chien luoc (1) (1)
 
CUSTOMER INSIGHT (Đặng Thanh Vân)
CUSTOMER INSIGHT (Đặng Thanh Vân)CUSTOMER INSIGHT (Đặng Thanh Vân)
CUSTOMER INSIGHT (Đặng Thanh Vân)
 
Truyền thông trong xử lý khủng hoảng
Truyền thông trong xử lý khủng hoảngTruyền thông trong xử lý khủng hoảng
Truyền thông trong xử lý khủng hoảng
 
Quản trị thương hiệu - Xây dựng thương hiệu trà hoa Legend
Quản trị thương hiệu - Xây dựng thương hiệu trà hoa LegendQuản trị thương hiệu - Xây dựng thương hiệu trà hoa Legend
Quản trị thương hiệu - Xây dựng thương hiệu trà hoa Legend
 
Xây dựng chiến lược kinh doanh ctcp interfood
Xây dựng chiến lược kinh doanh ctcp interfoodXây dựng chiến lược kinh doanh ctcp interfood
Xây dựng chiến lược kinh doanh ctcp interfood
 
Chương 6: PR (quản trị khủng hoảng)
Chương 6: PR (quản trị khủng hoảng)Chương 6: PR (quản trị khủng hoảng)
Chương 6: PR (quản trị khủng hoảng)
 
Giao tiep trong hoat dong quan tri kinh doanh
Giao tiep trong hoat dong quan tri kinh doanhGiao tiep trong hoat dong quan tri kinh doanh
Giao tiep trong hoat dong quan tri kinh doanh
 
Hành vi khách hàng - nhóm 3.pptx
Hành vi khách hàng - nhóm 3.pptxHành vi khách hàng - nhóm 3.pptx
Hành vi khách hàng - nhóm 3.pptx
 
Chuong 2 PR
Chuong 2 PRChuong 2 PR
Chuong 2 PR
 

Viewers also liked

Lua chon tp cong nghe nhom6 11_a11_2010
Lua chon tp cong nghe nhom6 11_a11_2010Lua chon tp cong nghe nhom6 11_a11_2010
Lua chon tp cong nghe nhom6 11_a11_2010Thuy AI Tran Thi
 
slide thuyet trinh quan tri thuong hiệu đề tài Xây dựng thương hiệu trà hoa l...
slide thuyet trinh quan tri thuong hiệu đề tài Xây dựng thương hiệu trà hoa l...slide thuyet trinh quan tri thuong hiệu đề tài Xây dựng thương hiệu trà hoa l...
slide thuyet trinh quan tri thuong hiệu đề tài Xây dựng thương hiệu trà hoa l...Ngọc Hưng
 
PHÂN TÍCH THỊ TRƯỜNG NGƯỜI TIÊU DÙNG VÀ HÀNH VI CỦA NGƯỜI MUA
PHÂN TÍCH THỊ TRƯỜNG NGƯỜI TIÊU DÙNG VÀ HÀNH VI CỦA NGƯỜI MUAPHÂN TÍCH THỊ TRƯỜNG NGƯỜI TIÊU DÙNG VÀ HÀNH VI CỦA NGƯỜI MUA
PHÂN TÍCH THỊ TRƯỜNG NGƯỜI TIÊU DÙNG VÀ HÀNH VI CỦA NGƯỜI MUADigiword Ha Noi
 
“Các yếu tố ảnh hưởng đến quyết định mua hàng của khách hàn...
“Các yếu tố ảnh hưởng đến quyết định mua hàng của khách hàn...“Các yếu tố ảnh hưởng đến quyết định mua hàng của khách hàn...
“Các yếu tố ảnh hưởng đến quyết định mua hàng của khách hàn...Viện Quản Trị Ptdn
 
Can Brands Use a Celebrities in Social Media Without Permission - Ad Age Mini...
Can Brands Use a Celebrities in Social Media Without Permission - Ad Age Mini...Can Brands Use a Celebrities in Social Media Without Permission - Ad Age Mini...
Can Brands Use a Celebrities in Social Media Without Permission - Ad Age Mini...Brian Heidelberger
 
Slide bảo vệ khóa luận tốt nghiệp "dịch vụ điều phối Taxi"
Slide bảo vệ khóa luận tốt nghiệp "dịch vụ điều phối Taxi" Slide bảo vệ khóa luận tốt nghiệp "dịch vụ điều phối Taxi"
Slide bảo vệ khóa luận tốt nghiệp "dịch vụ điều phối Taxi" VKhang Yang
 
Quá trình phiên mã ở Prokaryote
Quá trình phiên mã ở ProkaryoteQuá trình phiên mã ở Prokaryote
Quá trình phiên mã ở ProkaryoteMai Hữu Phương
 
Gia đình ảnh hưởng tới hành vi giao tiếp
Gia đình ảnh hưởng tới hành vi giao tiếpGia đình ảnh hưởng tới hành vi giao tiếp
Gia đình ảnh hưởng tới hành vi giao tiếpLe Phu
 
Logical fallacies in Advertisement
Logical fallacies in AdvertisementLogical fallacies in Advertisement
Logical fallacies in AdvertisementMichelle Silva
 
Chien luoc Marketing cua cong ty co phan my pham Sai Gon SCC
Chien luoc Marketing cua cong ty co phan my pham Sai Gon SCCChien luoc Marketing cua cong ty co phan my pham Sai Gon SCC
Chien luoc Marketing cua cong ty co phan my pham Sai Gon SCCThong Trinh
 
Truyền thông trong quản trị
Truyền thông trong quản trịTruyền thông trong quản trị
Truyền thông trong quản trịle hue
 
Bài giảng quản trị Thương Hiệu(Đại học Thương Mại))
Bài giảng quản trị Thương Hiệu(Đại học Thương Mại))Bài giảng quản trị Thương Hiệu(Đại học Thương Mại))
Bài giảng quản trị Thương Hiệu(Đại học Thương Mại))Nang Vang
 
tiền tệ và chính sách tiền tệ
tiền tệ và chính sách tiền tệtiền tệ và chính sách tiền tệ
tiền tệ và chính sách tiền tệLyLy Tran
 
XÂY DỰNG THƯƠNG HIỆU VÀ QUẢN TRỊ THƯƠNG HIỆU
XÂY DỰNG THƯƠNG HIỆU VÀ QUẢN TRỊ THƯƠNG HIỆUXÂY DỰNG THƯƠNG HIỆU VÀ QUẢN TRỊ THƯƠNG HIỆU
XÂY DỰNG THƯƠNG HIỆU VÀ QUẢN TRỊ THƯƠNG HIỆUDigital Story
 
Thuyet trinh dien thuyet tieng anh de tai o nhiem moi truong o thanh pho ho c...
Thuyet trinh dien thuyet tieng anh de tai o nhiem moi truong o thanh pho ho c...Thuyet trinh dien thuyet tieng anh de tai o nhiem moi truong o thanh pho ho c...
Thuyet trinh dien thuyet tieng anh de tai o nhiem moi truong o thanh pho ho c...Ngọc Hưng
 
Giới thiệu về công ty Hiếu Đức
Giới thiệu về công ty Hiếu ĐứcGiới thiệu về công ty Hiếu Đức
Giới thiệu về công ty Hiếu ĐứcPhạm Văn Trai
 
Fallacies in advertisements
Fallacies in advertisementsFallacies in advertisements
Fallacies in advertisementsRishu Mehra
 
Lập kế hoạch Marketing cho 1 quán coffee mới mở.
Lập kế hoạch Marketing cho 1 quán coffee mới mở.Lập kế hoạch Marketing cho 1 quán coffee mới mở.
Lập kế hoạch Marketing cho 1 quán coffee mới mở.Vu Huy
 

Viewers also liked (20)

Lua chon tp cong nghe nhom6 11_a11_2010
Lua chon tp cong nghe nhom6 11_a11_2010Lua chon tp cong nghe nhom6 11_a11_2010
Lua chon tp cong nghe nhom6 11_a11_2010
 
slide thuyet trinh quan tri thuong hiệu đề tài Xây dựng thương hiệu trà hoa l...
slide thuyet trinh quan tri thuong hiệu đề tài Xây dựng thương hiệu trà hoa l...slide thuyet trinh quan tri thuong hiệu đề tài Xây dựng thương hiệu trà hoa l...
slide thuyet trinh quan tri thuong hiệu đề tài Xây dựng thương hiệu trà hoa l...
 
PHÂN TÍCH THỊ TRƯỜNG NGƯỜI TIÊU DÙNG VÀ HÀNH VI CỦA NGƯỜI MUA
PHÂN TÍCH THỊ TRƯỜNG NGƯỜI TIÊU DÙNG VÀ HÀNH VI CỦA NGƯỜI MUAPHÂN TÍCH THỊ TRƯỜNG NGƯỜI TIÊU DÙNG VÀ HÀNH VI CỦA NGƯỜI MUA
PHÂN TÍCH THỊ TRƯỜNG NGƯỜI TIÊU DÙNG VÀ HÀNH VI CỦA NGƯỜI MUA
 
“Các yếu tố ảnh hưởng đến quyết định mua hàng của khách hàn...
“Các yếu tố ảnh hưởng đến quyết định mua hàng của khách hàn...“Các yếu tố ảnh hưởng đến quyết định mua hàng của khách hàn...
“Các yếu tố ảnh hưởng đến quyết định mua hàng của khách hàn...
 
Can Brands Use a Celebrities in Social Media Without Permission - Ad Age Mini...
Can Brands Use a Celebrities in Social Media Without Permission - Ad Age Mini...Can Brands Use a Celebrities in Social Media Without Permission - Ad Age Mini...
Can Brands Use a Celebrities in Social Media Without Permission - Ad Age Mini...
 
Slide bảo vệ khóa luận tốt nghiệp "dịch vụ điều phối Taxi"
Slide bảo vệ khóa luận tốt nghiệp "dịch vụ điều phối Taxi" Slide bảo vệ khóa luận tốt nghiệp "dịch vụ điều phối Taxi"
Slide bảo vệ khóa luận tốt nghiệp "dịch vụ điều phối Taxi"
 
Quá trình phiên mã ở Prokaryote
Quá trình phiên mã ở ProkaryoteQuá trình phiên mã ở Prokaryote
Quá trình phiên mã ở Prokaryote
 
Gia đình ảnh hưởng tới hành vi giao tiếp
Gia đình ảnh hưởng tới hành vi giao tiếpGia đình ảnh hưởng tới hành vi giao tiếp
Gia đình ảnh hưởng tới hành vi giao tiếp
 
Grabbike
GrabbikeGrabbike
Grabbike
 
Logical fallacies in Advertisement
Logical fallacies in AdvertisementLogical fallacies in Advertisement
Logical fallacies in Advertisement
 
Chien luoc Marketing cua cong ty co phan my pham Sai Gon SCC
Chien luoc Marketing cua cong ty co phan my pham Sai Gon SCCChien luoc Marketing cua cong ty co phan my pham Sai Gon SCC
Chien luoc Marketing cua cong ty co phan my pham Sai Gon SCC
 
Truyền thông trong quản trị
Truyền thông trong quản trịTruyền thông trong quản trị
Truyền thông trong quản trị
 
Bài giảng quản trị Thương Hiệu(Đại học Thương Mại))
Bài giảng quản trị Thương Hiệu(Đại học Thương Mại))Bài giảng quản trị Thương Hiệu(Đại học Thương Mại))
Bài giảng quản trị Thương Hiệu(Đại học Thương Mại))
 
tiền tệ và chính sách tiền tệ
tiền tệ và chính sách tiền tệtiền tệ và chính sách tiền tệ
tiền tệ và chính sách tiền tệ
 
XÂY DỰNG THƯƠNG HIỆU VÀ QUẢN TRỊ THƯƠNG HIỆU
XÂY DỰNG THƯƠNG HIỆU VÀ QUẢN TRỊ THƯƠNG HIỆUXÂY DỰNG THƯƠNG HIỆU VÀ QUẢN TRỊ THƯƠNG HIỆU
XÂY DỰNG THƯƠNG HIỆU VÀ QUẢN TRỊ THƯƠNG HIỆU
 
Thuyet trinh dien thuyet tieng anh de tai o nhiem moi truong o thanh pho ho c...
Thuyet trinh dien thuyet tieng anh de tai o nhiem moi truong o thanh pho ho c...Thuyet trinh dien thuyet tieng anh de tai o nhiem moi truong o thanh pho ho c...
Thuyet trinh dien thuyet tieng anh de tai o nhiem moi truong o thanh pho ho c...
 
Grab Taxi
Grab TaxiGrab Taxi
Grab Taxi
 
Giới thiệu về công ty Hiếu Đức
Giới thiệu về công ty Hiếu ĐứcGiới thiệu về công ty Hiếu Đức
Giới thiệu về công ty Hiếu Đức
 
Fallacies in advertisements
Fallacies in advertisementsFallacies in advertisements
Fallacies in advertisements
 
Lập kế hoạch Marketing cho 1 quán coffee mới mở.
Lập kế hoạch Marketing cho 1 quán coffee mới mở.Lập kế hoạch Marketing cho 1 quán coffee mới mở.
Lập kế hoạch Marketing cho 1 quán coffee mới mở.
 

Similar to Quảng bá thương hiệu bằng người nổi tiếng

đảO chiều
đảO chiềuđảO chiều
đảO chiềuThiên Ám
 
Chiến lược xây dựng và phát triển thương hiệu của cà phê Trung Nguyên.
Chiến lược xây dựng và phát triển thương hiệu của cà phê Trung Nguyên.Chiến lược xây dựng và phát triển thương hiệu của cà phê Trung Nguyên.
Chiến lược xây dựng và phát triển thương hiệu của cà phê Trung Nguyên.luanvantrust
 
Danh cap y tuong
Danh cap y tuongDanh cap y tuong
Danh cap y tuongPhan Hoang
 
Kích hoạt thương hiệu
Kích hoạt thương hiệuKích hoạt thương hiệu
Kích hoạt thương hiệuTrong Nguyen
 
capdonhanbietthuonghieu
capdonhanbietthuonghieucapdonhanbietthuonghieu
capdonhanbietthuonghieuLuyến Hoàng
 
Phan tich chien luoc marketing cua cty tnhh tm dv thp
Phan tich chien luoc marketing cua cty tnhh tm dv thpPhan tich chien luoc marketing cua cty tnhh tm dv thp
Phan tich chien luoc marketing cua cty tnhh tm dv thpNi Du
 
Digital Marketing Strategy - Thẩm mỹ viện Nano Collagen 2016
Digital Marketing Strategy - Thẩm mỹ viện Nano Collagen 2016Digital Marketing Strategy - Thẩm mỹ viện Nano Collagen 2016
Digital Marketing Strategy - Thẩm mỹ viện Nano Collagen 2016Huy Tran Nguyen Anh
 
Luận Văn Xây Dựng Và Phát Triển Thương Hiệu Sản Phẩm Trà Sâm Ngọc Linh Tại Cô...
Luận Văn Xây Dựng Và Phát Triển Thương Hiệu Sản Phẩm Trà Sâm Ngọc Linh Tại Cô...Luận Văn Xây Dựng Và Phát Triển Thương Hiệu Sản Phẩm Trà Sâm Ngọc Linh Tại Cô...
Luận Văn Xây Dựng Và Phát Triển Thương Hiệu Sản Phẩm Trà Sâm Ngọc Linh Tại Cô...sividocz
 
Các cấp độ nhận biết thường hiệu - Brand Awareness
 Các cấp độ nhận biết thường hiệu - Brand Awareness Các cấp độ nhận biết thường hiệu - Brand Awareness
Các cấp độ nhận biết thường hiệu - Brand AwarenessDuy, Vo Hoang
 
BB-Foundation.pdf
BB-Foundation.pdfBB-Foundation.pdf
BB-Foundation.pdfNgoMinh32
 
bctntlvn (28).pdf
bctntlvn (28).pdfbctntlvn (28).pdf
bctntlvn (28).pdfLuanvan84
 
2019. phan tich digital platform bot giat omo ariel - aba - bai nhom 4
2019. phan tich digital platform bot giat omo   ariel - aba - bai nhom 42019. phan tich digital platform bot giat omo   ariel - aba - bai nhom 4
2019. phan tich digital platform bot giat omo ariel - aba - bai nhom 4The Marketing Corner
 
Phân tích hoạt động marketing của công ty sữa đậu nành việt nam vinasoy
Phân tích hoạt động marketing của công ty sữa đậu nành việt nam vinasoyPhân tích hoạt động marketing của công ty sữa đậu nành việt nam vinasoy
Phân tích hoạt động marketing của công ty sữa đậu nành việt nam vinasoyThanh Hoa
 

Similar to Quảng bá thương hiệu bằng người nổi tiếng (20)

Young Marketers 2 - LK
Young Marketers 2 - LKYoung Marketers 2 - LK
Young Marketers 2 - LK
 
đảO chiều
đảO chiềuđảO chiều
đảO chiều
 
Young Marketers 2 - FLY
Young Marketers 2 - FLYYoung Marketers 2 - FLY
Young Marketers 2 - FLY
 
Chiến lược xây dựng và phát triển thương hiệu của cà phê Trung Nguyên.
Chiến lược xây dựng và phát triển thương hiệu của cà phê Trung Nguyên.Chiến lược xây dựng và phát triển thương hiệu của cà phê Trung Nguyên.
Chiến lược xây dựng và phát triển thương hiệu của cà phê Trung Nguyên.
 
Danh cap y tuong
Danh cap y tuongDanh cap y tuong
Danh cap y tuong
 
BÀI MẪU tiểu luận về quảng cáo, HAY
BÀI MẪU tiểu luận về quảng cáo, HAYBÀI MẪU tiểu luận về quảng cáo, HAY
BÀI MẪU tiểu luận về quảng cáo, HAY
 
Bài mẫu tiểu luận marketing cho sản phẩm của Vinamilk. HAY
Bài mẫu tiểu luận marketing cho sản phẩm của Vinamilk. HAYBài mẫu tiểu luận marketing cho sản phẩm của Vinamilk. HAY
Bài mẫu tiểu luận marketing cho sản phẩm của Vinamilk. HAY
 
Kích hoạt thương hiệu
Kích hoạt thương hiệuKích hoạt thương hiệu
Kích hoạt thương hiệu
 
capdonhanbietthuonghieu
capdonhanbietthuonghieucapdonhanbietthuonghieu
capdonhanbietthuonghieu
 
Phan tich chien luoc marketing cua cty tnhh tm dv thp
Phan tich chien luoc marketing cua cty tnhh tm dv thpPhan tich chien luoc marketing cua cty tnhh tm dv thp
Phan tich chien luoc marketing cua cty tnhh tm dv thp
 
Digital Marketing Strategy - Thẩm mỹ viện Nano Collagen 2016
Digital Marketing Strategy - Thẩm mỹ viện Nano Collagen 2016Digital Marketing Strategy - Thẩm mỹ viện Nano Collagen 2016
Digital Marketing Strategy - Thẩm mỹ viện Nano Collagen 2016
 
Luận Văn Xây Dựng Và Phát Triển Thương Hiệu Sản Phẩm Trà Sâm Ngọc Linh Tại Cô...
Luận Văn Xây Dựng Và Phát Triển Thương Hiệu Sản Phẩm Trà Sâm Ngọc Linh Tại Cô...Luận Văn Xây Dựng Và Phát Triển Thương Hiệu Sản Phẩm Trà Sâm Ngọc Linh Tại Cô...
Luận Văn Xây Dựng Và Phát Triển Thương Hiệu Sản Phẩm Trà Sâm Ngọc Linh Tại Cô...
 
Các cấp độ nhận biết thường hiệu - Brand Awareness
 Các cấp độ nhận biết thường hiệu - Brand Awareness Các cấp độ nhận biết thường hiệu - Brand Awareness
Các cấp độ nhận biết thường hiệu - Brand Awareness
 
nhận biết thương hiệu
nhận biết thương hiệunhận biết thương hiệu
nhận biết thương hiệu
 
Luận văn: Phát triển thương hiệu tại công ty gốm sứ, HAY
Luận văn: Phát triển thương hiệu tại công ty gốm sứ, HAYLuận văn: Phát triển thương hiệu tại công ty gốm sứ, HAY
Luận văn: Phát triển thương hiệu tại công ty gốm sứ, HAY
 
BB-Foundation.pdf
BB-Foundation.pdfBB-Foundation.pdf
BB-Foundation.pdf
 
bctntlvn (28).pdf
bctntlvn (28).pdfbctntlvn (28).pdf
bctntlvn (28).pdf
 
2019. phan tich digital platform bot giat omo ariel - aba - bai nhom 4
2019. phan tich digital platform bot giat omo   ariel - aba - bai nhom 42019. phan tich digital platform bot giat omo   ariel - aba - bai nhom 4
2019. phan tich digital platform bot giat omo ariel - aba - bai nhom 4
 
G.A.Y final
G.A.Y finalG.A.Y final
G.A.Y final
 
Phân tích hoạt động marketing của công ty sữa đậu nành việt nam vinasoy
Phân tích hoạt động marketing của công ty sữa đậu nành việt nam vinasoyPhân tích hoạt động marketing của công ty sữa đậu nành việt nam vinasoy
Phân tích hoạt động marketing của công ty sữa đậu nành việt nam vinasoy
 

More from Thỏ Chunnie Yo Yo

BT Tiểu luận quản trị chiến lược
BT Tiểu luận quản trị chiến lượcBT Tiểu luận quản trị chiến lược
BT Tiểu luận quản trị chiến lượcThỏ Chunnie Yo Yo
 
Quản lý kaizen và công cụ 5S
Quản lý kaizen và công cụ 5SQuản lý kaizen và công cụ 5S
Quản lý kaizen và công cụ 5SThỏ Chunnie Yo Yo
 
đIều tiết thị trường vàng Việt Nam
đIều tiết thị trường vàng Việt NamđIều tiết thị trường vàng Việt Nam
đIều tiết thị trường vàng Việt NamThỏ Chunnie Yo Yo
 
Hội nhập cho người lao động (nhân viên)
Hội nhập cho người lao động (nhân viên)Hội nhập cho người lao động (nhân viên)
Hội nhập cho người lao động (nhân viên)Thỏ Chunnie Yo Yo
 

More from Thỏ Chunnie Yo Yo (6)

Slide TMQT
Slide TMQTSlide TMQT
Slide TMQT
 
Word TMQT thủy sản
Word TMQT thủy sảnWord TMQT thủy sản
Word TMQT thủy sản
 
BT Tiểu luận quản trị chiến lược
BT Tiểu luận quản trị chiến lượcBT Tiểu luận quản trị chiến lược
BT Tiểu luận quản trị chiến lược
 
Quản lý kaizen và công cụ 5S
Quản lý kaizen và công cụ 5SQuản lý kaizen và công cụ 5S
Quản lý kaizen và công cụ 5S
 
đIều tiết thị trường vàng Việt Nam
đIều tiết thị trường vàng Việt NamđIều tiết thị trường vàng Việt Nam
đIều tiết thị trường vàng Việt Nam
 
Hội nhập cho người lao động (nhân viên)
Hội nhập cho người lao động (nhân viên)Hội nhập cho người lao động (nhân viên)
Hội nhập cho người lao động (nhân viên)
 

Recently uploaded

30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...Nguyen Thanh Tu Collection
 
GIÁO TRÌNH KHỐI NGUỒN CÁC LOẠI - ĐIỆN LẠNH BÁCH KHOA HÀ NỘI
GIÁO TRÌNH  KHỐI NGUỒN CÁC LOẠI - ĐIỆN LẠNH BÁCH KHOA HÀ NỘIGIÁO TRÌNH  KHỐI NGUỒN CÁC LOẠI - ĐIỆN LẠNH BÁCH KHOA HÀ NỘI
GIÁO TRÌNH KHỐI NGUỒN CÁC LOẠI - ĐIỆN LẠNH BÁCH KHOA HÀ NỘIĐiện Lạnh Bách Khoa Hà Nội
 
Sáng kiến “Sử dụng ứng dụng Quizizz nhằm nâng cao chất lượng ôn thi tốt nghiệ...
Sáng kiến “Sử dụng ứng dụng Quizizz nhằm nâng cao chất lượng ôn thi tốt nghiệ...Sáng kiến “Sử dụng ứng dụng Quizizz nhằm nâng cao chất lượng ôn thi tốt nghiệ...
Sáng kiến “Sử dụng ứng dụng Quizizz nhằm nâng cao chất lượng ôn thi tốt nghiệ...Nguyen Thanh Tu Collection
 
Sơ đồ tư duy môn sinh học bậc THPT.pdf
Sơ đồ tư duy môn sinh học bậc THPT.pdfSơ đồ tư duy môn sinh học bậc THPT.pdf
Sơ đồ tư duy môn sinh học bậc THPT.pdftohoanggiabao81
 
Sáng kiến Dạy học theo định hướng STEM một số chủ đề phần “vật sống”, Khoa họ...
Sáng kiến Dạy học theo định hướng STEM một số chủ đề phần “vật sống”, Khoa họ...Sáng kiến Dạy học theo định hướng STEM một số chủ đề phần “vật sống”, Khoa họ...
Sáng kiến Dạy học theo định hướng STEM một số chủ đề phần “vật sống”, Khoa họ...Nguyen Thanh Tu Collection
 
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...Nguyen Thanh Tu Collection
 
Thong bao 337-DHPY (24.4.2024) thi sat hach Ngoai ngu dap ung Chuan dau ra do...
Thong bao 337-DHPY (24.4.2024) thi sat hach Ngoai ngu dap ung Chuan dau ra do...Thong bao 337-DHPY (24.4.2024) thi sat hach Ngoai ngu dap ung Chuan dau ra do...
Thong bao 337-DHPY (24.4.2024) thi sat hach Ngoai ngu dap ung Chuan dau ra do...hoangtuansinh1
 
Đề cương môn giải phẫu......................
Đề cương môn giải phẫu......................Đề cương môn giải phẫu......................
Đề cương môn giải phẫu......................TrnHoa46
 
NQA Lợi ích Từ ISO và ESG Tăng Trưởng và Bền Vững ver01.pdf
NQA Lợi ích Từ ISO và ESG Tăng Trưởng và Bền Vững ver01.pdfNQA Lợi ích Từ ISO và ESG Tăng Trưởng và Bền Vững ver01.pdf
NQA Lợi ích Từ ISO và ESG Tăng Trưởng và Bền Vững ver01.pdfNguyễn Đăng Quang
 
ôn tập lịch sử hhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhh
ôn tập lịch sử hhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhôn tập lịch sử hhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhh
ôn tập lịch sử hhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhvanhathvc
 
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...Nguyen Thanh Tu Collection
 
BỘ ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
BỘ ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...BỘ ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
BỘ ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...Nguyen Thanh Tu Collection
 
TỔNG HỢP ĐỀ THI CHÍNH THỨC KỲ THI TUYỂN SINH VÀO LỚP 10 THPT MÔN NGỮ VĂN NĂM ...
TỔNG HỢP ĐỀ THI CHÍNH THỨC KỲ THI TUYỂN SINH VÀO LỚP 10 THPT MÔN NGỮ VĂN NĂM ...TỔNG HỢP ĐỀ THI CHÍNH THỨC KỲ THI TUYỂN SINH VÀO LỚP 10 THPT MÔN NGỮ VĂN NĂM ...
TỔNG HỢP ĐỀ THI CHÍNH THỨC KỲ THI TUYỂN SINH VÀO LỚP 10 THPT MÔN NGỮ VĂN NĂM ...Nguyen Thanh Tu Collection
 
Chuong trinh dao tao Su pham Khoa hoc tu nhien, ma nganh - 7140247.pdf
Chuong trinh dao tao Su pham Khoa hoc tu nhien, ma nganh - 7140247.pdfChuong trinh dao tao Su pham Khoa hoc tu nhien, ma nganh - 7140247.pdf
Chuong trinh dao tao Su pham Khoa hoc tu nhien, ma nganh - 7140247.pdfhoangtuansinh1
 
QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG GIÁO DỤC KỸ NĂNG SỐNG CHO HỌC SINH CÁC TRƯỜNG TRUNG HỌC CƠ ...
QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG GIÁO DỤC KỸ NĂNG SỐNG CHO HỌC SINH CÁC TRƯỜNG TRUNG HỌC CƠ ...QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG GIÁO DỤC KỸ NĂNG SỐNG CHO HỌC SINH CÁC TRƯỜNG TRUNG HỌC CƠ ...
QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG GIÁO DỤC KỸ NĂNG SỐNG CHO HỌC SINH CÁC TRƯỜNG TRUNG HỌC CƠ ...ThunTrn734461
 
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...Nguyen Thanh Tu Collection
 
powerpoint lịch sử đảng cộng sản việt nam.pptx
powerpoint lịch sử đảng cộng sản việt nam.pptxpowerpoint lịch sử đảng cộng sản việt nam.pptx
powerpoint lịch sử đảng cộng sản việt nam.pptxAnAn97022
 
sách sinh học đại cương - Textbook.pdf
sách sinh học đại cương   -   Textbook.pdfsách sinh học đại cương   -   Textbook.pdf
sách sinh học đại cương - Textbook.pdfTrnHoa46
 
Kiểm tra chạy trạm lí thuyết giữa kì giải phẫu sinh lí
Kiểm tra chạy trạm lí thuyết giữa kì giải phẫu sinh líKiểm tra chạy trạm lí thuyết giữa kì giải phẫu sinh lí
Kiểm tra chạy trạm lí thuyết giữa kì giải phẫu sinh líDr K-OGN
 

Recently uploaded (20)

30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
 
GIÁO TRÌNH KHỐI NGUỒN CÁC LOẠI - ĐIỆN LẠNH BÁCH KHOA HÀ NỘI
GIÁO TRÌNH  KHỐI NGUỒN CÁC LOẠI - ĐIỆN LẠNH BÁCH KHOA HÀ NỘIGIÁO TRÌNH  KHỐI NGUỒN CÁC LOẠI - ĐIỆN LẠNH BÁCH KHOA HÀ NỘI
GIÁO TRÌNH KHỐI NGUỒN CÁC LOẠI - ĐIỆN LẠNH BÁCH KHOA HÀ NỘI
 
Sáng kiến “Sử dụng ứng dụng Quizizz nhằm nâng cao chất lượng ôn thi tốt nghiệ...
Sáng kiến “Sử dụng ứng dụng Quizizz nhằm nâng cao chất lượng ôn thi tốt nghiệ...Sáng kiến “Sử dụng ứng dụng Quizizz nhằm nâng cao chất lượng ôn thi tốt nghiệ...
Sáng kiến “Sử dụng ứng dụng Quizizz nhằm nâng cao chất lượng ôn thi tốt nghiệ...
 
Sơ đồ tư duy môn sinh học bậc THPT.pdf
Sơ đồ tư duy môn sinh học bậc THPT.pdfSơ đồ tư duy môn sinh học bậc THPT.pdf
Sơ đồ tư duy môn sinh học bậc THPT.pdf
 
Sáng kiến Dạy học theo định hướng STEM một số chủ đề phần “vật sống”, Khoa họ...
Sáng kiến Dạy học theo định hướng STEM một số chủ đề phần “vật sống”, Khoa họ...Sáng kiến Dạy học theo định hướng STEM một số chủ đề phần “vật sống”, Khoa họ...
Sáng kiến Dạy học theo định hướng STEM một số chủ đề phần “vật sống”, Khoa họ...
 
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
 
Thong bao 337-DHPY (24.4.2024) thi sat hach Ngoai ngu dap ung Chuan dau ra do...
Thong bao 337-DHPY (24.4.2024) thi sat hach Ngoai ngu dap ung Chuan dau ra do...Thong bao 337-DHPY (24.4.2024) thi sat hach Ngoai ngu dap ung Chuan dau ra do...
Thong bao 337-DHPY (24.4.2024) thi sat hach Ngoai ngu dap ung Chuan dau ra do...
 
Đề cương môn giải phẫu......................
Đề cương môn giải phẫu......................Đề cương môn giải phẫu......................
Đề cương môn giải phẫu......................
 
NQA Lợi ích Từ ISO và ESG Tăng Trưởng và Bền Vững ver01.pdf
NQA Lợi ích Từ ISO và ESG Tăng Trưởng và Bền Vững ver01.pdfNQA Lợi ích Từ ISO và ESG Tăng Trưởng và Bền Vững ver01.pdf
NQA Lợi ích Từ ISO và ESG Tăng Trưởng và Bền Vững ver01.pdf
 
ôn tập lịch sử hhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhh
ôn tập lịch sử hhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhôn tập lịch sử hhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhh
ôn tập lịch sử hhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhh
 
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
 
BỘ ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
BỘ ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...BỘ ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
BỘ ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
 
1 - MÃ LỖI SỬA CHỮA BOARD MẠCH BẾP TỪ.pdf
1 - MÃ LỖI SỬA CHỮA BOARD MẠCH BẾP TỪ.pdf1 - MÃ LỖI SỬA CHỮA BOARD MẠCH BẾP TỪ.pdf
1 - MÃ LỖI SỬA CHỮA BOARD MẠCH BẾP TỪ.pdf
 
TỔNG HỢP ĐỀ THI CHÍNH THỨC KỲ THI TUYỂN SINH VÀO LỚP 10 THPT MÔN NGỮ VĂN NĂM ...
TỔNG HỢP ĐỀ THI CHÍNH THỨC KỲ THI TUYỂN SINH VÀO LỚP 10 THPT MÔN NGỮ VĂN NĂM ...TỔNG HỢP ĐỀ THI CHÍNH THỨC KỲ THI TUYỂN SINH VÀO LỚP 10 THPT MÔN NGỮ VĂN NĂM ...
TỔNG HỢP ĐỀ THI CHÍNH THỨC KỲ THI TUYỂN SINH VÀO LỚP 10 THPT MÔN NGỮ VĂN NĂM ...
 
Chuong trinh dao tao Su pham Khoa hoc tu nhien, ma nganh - 7140247.pdf
Chuong trinh dao tao Su pham Khoa hoc tu nhien, ma nganh - 7140247.pdfChuong trinh dao tao Su pham Khoa hoc tu nhien, ma nganh - 7140247.pdf
Chuong trinh dao tao Su pham Khoa hoc tu nhien, ma nganh - 7140247.pdf
 
QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG GIÁO DỤC KỸ NĂNG SỐNG CHO HỌC SINH CÁC TRƯỜNG TRUNG HỌC CƠ ...
QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG GIÁO DỤC KỸ NĂNG SỐNG CHO HỌC SINH CÁC TRƯỜNG TRUNG HỌC CƠ ...QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG GIÁO DỤC KỸ NĂNG SỐNG CHO HỌC SINH CÁC TRƯỜNG TRUNG HỌC CƠ ...
QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG GIÁO DỤC KỸ NĂNG SỐNG CHO HỌC SINH CÁC TRƯỜNG TRUNG HỌC CƠ ...
 
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
 
powerpoint lịch sử đảng cộng sản việt nam.pptx
powerpoint lịch sử đảng cộng sản việt nam.pptxpowerpoint lịch sử đảng cộng sản việt nam.pptx
powerpoint lịch sử đảng cộng sản việt nam.pptx
 
sách sinh học đại cương - Textbook.pdf
sách sinh học đại cương   -   Textbook.pdfsách sinh học đại cương   -   Textbook.pdf
sách sinh học đại cương - Textbook.pdf
 
Kiểm tra chạy trạm lí thuyết giữa kì giải phẫu sinh lí
Kiểm tra chạy trạm lí thuyết giữa kì giải phẫu sinh líKiểm tra chạy trạm lí thuyết giữa kì giải phẫu sinh lí
Kiểm tra chạy trạm lí thuyết giữa kì giải phẫu sinh lí
 

Quảng bá thương hiệu bằng người nổi tiếng

  • 1. QUẢN TRỊ THƯƠNG HIỆU ĐỀ TÀI: QUẢNG BÁ THƯƠNG HIỆU BẰNG NGƯỜI NỔI TIẾNG Nhóm Hero – Đại học Thăng Long (2013-2014)
  • 2. Mở đầu 2 • Môi trường kinh doanh ngày càng cạnh tranh hơn. Quảng cáo nhằm khẳng định hình ảnh của công ty và sản phẩm trong tâm trí khách hàng • Sử dụng người nổi tiếng không mới nhưng cũng đem lại những hiệu quả nhất định cho doanh nghiệp  Mục tiêu nghiên cứu • Đánh giá hiệu quả của việc sử dụng người nổi tiếng trong Hero - ĐH Thăng Long quảng bá • Lưu ý khi sử dụng người nổi tiếng  Phương pháp nghiên cứu: thu thập thông tin
  • 3. Nội dung Phần 1 • 1.1: Thế nào là người nổi tiếng • 1.2: Quảng bá thương hiệu bằng người nổi tiếng Phần 2 • 2.1: Lợi ích • 2.2: Những rủi ro Phần 3 • Lưu ý khi quảng bá bởi người nổi tiếng Phần 4 • Ví dụ cụ thể 3 Hero - ĐH Thăng Long
  • 4. Phần 1 Hero - ĐH Thăng Long 4 1.1 Thế nào là người nổi tiếng Người nổi tiếng dùng để chỉ sự nổi tiếng và phổ biến, là những người được công chúng và truyền thông chú ý đến , thường được áp dụng cho một người, hoặc một nhóm người (vài người nổi tiếng, gia đình vv). Tình trạng người nổi tiếng thường gắn liền với sự giàu có và nổi tiếng thường có nhiều cơ hội để kiếm tiền.
  • 5. Phần 1 Hero - ĐH Thăng Long 5 Trong một số trường hợp, mọi người trở thành người nổi tiếng vì có đc sự chú ý của truyền thông do phong cách sống, sự giàu có của họ cũng có thể do 1 hành động hay họ (vd: running man, lệ rơi..) có sự kết nối với những người nổi tiếng khác.
  • 6. Phần 1 Hero - ĐH Thăng Long 6 1.2 Quảng bá thương hiệu bằng người nổi tiếng • Là sử dụng người nổi tiếng để quảng bá cho sản phẩm, thương hiệu của bạn nhằm thu hút sự chú ý của công chúng cũng như truyền thông • Việc sử dụng người nổi tiếng để quảng bá cho sản phẩm là một minh chứng thành công trên toàn thế giới khi mà tiêu thụ và lợi nhuận của các sản phẩm được tăng cao. Biểu đồ cho thấy sự gia tăng doanh số bởi sử dụng người nổi tiếng trong quảng bá 2003-2007 đưa ra bởi ADEX Ấn Độ
  • 7. Phần 1 Hero - ĐH Thăng Long 7 • Millward Brown, công ty nghiên cứu thị trường lớn thứ hai trên thế giới, công bố rằng tại Mỹ người nổi tiếng xuất hiện ở hơn 15% quảng cáo, và con số này thậm chí còn cao hơn tại những thị trường như Ấn Độ (24%) và Đài Loan (45%). Lý do tâm lý đứng sau số liệu thống kê này là con người có xu hướng dễ xây dựng quan hệ với những người, và những thương hiệu quen thuộc với chúng ta nhất • Kết quả nghiên cứu thị trường của GroupM cho thấy, 56% nam giới tuổi từ 15 - 29 suy nghĩ tích cực về một thương hiệu sản phẩm thể thao nếu thương hiệu đó xuất hiện cùng một vận động viên thể thao mà họ yêu thích. Một số doanh nghiệp cũng đồng ý rằng, đa số các sản phẩm của họ bán chạy là nhờ có “sao” quảng cáo.
  • 8. Phần 1 Hero - ĐH Thăng Long 8 Hãy thử nghĩ đến ngôi sao bóng rổ Michael Jordan, người giới thiệu giày Air Jordan của Nike năm 1985. Cả Jordan và loại giày này vẫn là đặc trưng cốt lõi của Nike cho đến tận ngày nay. Kể từ lần đầu tiên tung ra thị trường năm 1921, nó luôn có lượng tiêu thụ rất mạnh cho tới ngày hôm nay. Theo số liệu Chanel công bố, cứ mỗi 55 giây, lại có một chai Chanel No. 5 được bán ra.
  • 9. Phần 2 9 2.1 Lợi ích quảng cáo bằng người nổi tiếng mang lại  Khi “sao” dùng sản phẩm gì thì người hâm mộ cũng có tâm lý muốn được dùng những sản phẩm giống như vậy. Đây là cơ hội để khuếch trương thương hiệu và mở rộng nhóm người tiêu dùng.  Xét về mặt hiệu quả, việc sử dụng "ngôi sao" quảng cáo có tác động rất lớn đến người tiêu dùng cũng như thương hiệu, vì không chỉ gây ấn tượng tốt với khách hàng, những tên tuổi nổi tiếng còn lôi kéo khách hàng chú ý đến thương hiệu, khiến họ có cái nhìn thiện cảm đối với thương hiệu giống như tình cảm họ dành cho thần tượng của mình. Hero - ĐH Thăng Long
  • 10. Phần 2 Hero - ĐH Thăng Long 10  Lợi ích kinh tế: • Duy trì cạnh tranh • Được nhiều người biết đến việc mình định quảng cáo thông qua người nổi tiếng (sản phẩm hoặc ý tưởng quảng cáo được quảng bá rộng rãi gấp bội phần) • Từ sự phát tán sản phẩm hoặc ý tưởng đó sẽ làm cho thương hiệu của mình đựơc đánh bóng ,có uy tín hơn.  Lợi ích văn hóa • Khuyến khích đầu tư chất lượng thẩm mĩ, trí tuệ và đạo đức để thuyết phục sự quan tâm của công chúng • Đóng góp vào sự tiến bộ của xã hội, sự sáng tạo không ngừng
  • 11. Phần 2 Hero - ĐH Thăng Long 11 Với dự án Bản tình ca, Trấn Thành và Thanh Hằng đã chính thức trở thành đại sứ thứ 13 và 14 cho ứng dụng nhắn tin và gọi điện miễn phí trên di động Zalo đang rất hot trong giới trẻ Quảng cáo ứng dụng Zalo nói trên đánh trúng tâm lý của giới trẻ là hâm mộ thần tượng, đi kèm với dịch vụ mới đang rất hot trên thị trường là nhắn tin thoại nên đã tạo nên tác dụng "nhân đôi" cho sản phẩm này.
  • 12. Phần 2 Hero - ĐH Thăng Long 12 2.2 Những rủi ro có thể xảy ra • Đôi khi người ta viện đến phương án mời người nổi tiếng quảng cáo vì những lý do rất phi marketing. Đơn giản là họ đang bế tắc về mặt ý tưởng, hoặc nghĩ người nổi tiếng có thể giúp thúc đẩy doanh số ngay tức thì (ví dụ như mua sản phẩm sẽ được tặng đĩa hát có chữ ký của ca sĩ nổi tiếng) • Người nổi tiếng không ít người mắc tai tiếng ,vậy nên việc quản cáo cũng sẽ chịu ảnh hưởng ít nhiều về tính nguy hiểm cao .Người sử dụng sản phẩm quảng cáo hoặc thông tin quảng cáo do người nổi tiếng đưa ra ít nhiều cũng bị ảnh hưởng nếu gặp phải tai tiếng, gặp rắc rối trong cuộc sống riêng, bị thua trong các cuộc thi đấu
  • 13. Phần 2 Hero - ĐH Thăng Long 13 Công ty Pepsi Việt Nam đã gặp tình huống này và phải chịu tổn thất rất nặng nề khi sử dụng hình ảnh của Phạm Văn Quyến, cựu tuyển thủ bóng đá Việt Nam, để quảng bá cho sản phẩm của mình. Sau khi Văn Quyến dính vào vụ bán độ bóng đá, Pepsi đã phải dỡ bỏ tất cả hình ảnh Văn Quyến bên cạnh sản phẩm Pepsi và tổn thất không chỉ tính bằng tiền, mà còn bằng cả uy tín thương hiệu cũng như kéo theo doanh số bán hàng bị sụt giảm trầm trọng.
  • 14. Phần 2 Hero - ĐH Thăng Long 14 • Sẽ có sự cạnh tranh cao của các hãng khác ,họ sẽ tìm người nổi tiếng hơn để quảng bá thương hiệu của họ ,nếu mình không thường xuyên thay đổi cách quảng cáo và không thường xuyên chuyển đổi người nổi tiếng ,chỉ dùng 1 người duy nhất cho một việc cố định thì lâu dần sẽ nhàm chán ,sản phẩm mất đi thương hiệu
  • 15. Phần 3: Lưu ý khi quảng bá bằng người nổi tiếng Hero - ĐH Thăng Long 15 • Khi sử dụng hình ảnh của một người nổi tiếng để quảng cáo cho thương hiệu hoặc sản phẩm tức là doanh nghiệp đang áp dụng phương thức truyền thông thông qua đại sứ thương hiệu hay người bảo chứng thương hiệu. • Tuy nhiên, một thương hiệu muốn dùng sao quảng cáo hiệu quả thì phải xác định tính cách của vị đại sứ thương hiệu này có phù hợp với sản phẩm hay không, và người đại diện này có thực sự tâm huyết, yêu mến và hiểu “đặc tính” của sản phẩm hay không. Thực tế, nhiều doanh nghiệp vẫn chỉ đơn thuần chọn đại sứ cho sản phẩm thiên về hình thức, ngoại hình, sự nổi tiếng mà chưa chú trọng yếu tố này.
  • 16. Phần 3 Hero - ĐH Thăng Long 16  Muốn dùng sao quảng cáo cho hiệu quả thì không thể cứ dùng mãi một nhân vật để đại diện cho hình ảnh của mình, mà phải thay đổi bằng các gương mặt mới để tạo sự mới lạ, thu hút  Chọn các sao có thế mạnh nổi trội ở các lĩnh vực phù hợp với sản phẩm, chẳng hạn, dùng các vận động viên thể thao quảng bá cho sản phẩm thể thao, ngôi sao điện ảnh, người mẫu quảng bá cho các thương hiệu mỹ phẩm, thời trang, trang sức...  Đối với các sản phẩm đòi hỏi người tiêu dùng phải cân nhắc về chức năng, công nghệ và kỹ thuật của sản phẩm, việc sử dụng các chuyên gia trong ngành làm người bảo chứng cho thương hiệu sẽ là phương cách truyền thông hữu hiệu. Đây cũng là xu hướng được nhiều doanh nghiệp chọn sử dụng hiện nay và cũng được đánh giá là hiệu quả không kém.
  • 17. Phần 3 Khi được hỏi về quảng cáo cho các sản phẩm chăm sóc sắc đẹp, 47% phụ nữ nói rằng họ thích vẻ đẹp tự nhiên và không thích nhìn những cô người mẫu được trang điểm quá kỹ Hero - ĐH Thăng Long 17  Tuy nhiên quảng cáo bằng người nổi tiếng không còn mới mẻ như ban đầu nữa. Những quảng cáo bởi những người tiêu dùng bình thường cũng được chú trọng Chiến dịch quảng cáo mới cho các loại mỹ phẩm làm săn chắc da của Dove được thực hiện chỉ xuất hiện những phụ nữ rất bình thường. 6 phụ nữ được mời ngẫu nhiên để tham gia vào quảng cáo này nhằm tôn vinh các phụ nữ đời thường và vẻ đẹp riêng của từng người.
  • 18. Phần 4 Quảng bá tại Việt Nam Hero - ĐH Thăng Long 18 Hiện Unilever với ba nhãn hiệu bột giặt quen thuộc là Omo, Viso và Surf đang bán trên thị trường. Không kém cạnh, Tập đoàn P&G cũng sở hữu bộ ba “sừng sỏ” gồm Tide, Ariel, Downy.
  • 19. Phần 4 Hero - ĐH Thăng Long 19 Ariel “oanh tạc” trên hàng loạt kênh truyền hình và không ngần ngại dùng chiêu “dìm hàng” đối thủ. “Đại sứ” của thương hiệu này chính là cô ca sỹ Mỹ Linh. Và, nàng diva nổi tiếng trong giới showbiz đã không ngần ngại công kích sản phẩm của đối thủ cạnh tranh. Xuất hiện trong clip, gói bột giặt đã được làm mờ vẫn lồ lộ chữ xanh trên nền đỏ quen thuộc - đặc điểm nhận dạng mà nhiều người tin rằng “nguyên mẫu” không phải ai khác chính là Omo.
  • 20. Cảm ơn cô và các bạn đã lắng nghe Hero - ĐH Thăng Long 20