1. OKR in 7 Schritten
Moderne und agile Führung durch OKR
Christian Jacob - Human Resources +Pluswerk AG
http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/7/73/Alpenglow_on_Everest.jpg

2. Objectives & Key Results

3. Was ist OKR eigentlich?
OKR hilft, mit Zielen und messbaren
Schlüsselergebnissen,
Unternehmensziele konsequent zu
verfolgen und Mitarbeiter zu
motivieren

4. Schritt 1

5. Objectives
Vision
Mission
Unternehmenszweck
Key Results
https://www.flickr.com/photos/86530412@N02/16697171583
OKR?

6. Unternehmenszweck
Wir stellen Backwaren her
Vision
Unser Brötchen auf jeden Frühstückstisch jeden Tag!
Mission
Führende Bäckerei in jeder Großstadt
Objective
Perfektes Sortiment schaffen
Objective
Großartige Sichtbarkeit erreichen
Key Results
4 neue Torten im Sortiment
20 verschiedene Körnerbrötchen
Key Results
5 Social Media Beiträge pro Woche
Stand auf 3 Großereignissen pro Monat

7. Zweck - Vision - Mission
• Unternehmenszweck
Wozu sind wir eigentlich da?
• Vision
Was wollen wir langfristig erreichen?
• Mission
Wie können wir die Vision erreichen?

8. Objectives - Key Results
• Objectives
Welche Themenfelder sind für mich und/oder das
Unternehmen kurzfristig relevant?
• Key Results
Wie messen wir diese Objectives?

9. Schritt 2

10. Objectives

11. Objectives
• abstrakt
• knüpfen an Mission an
• meist qualitativ
Das besteSortimenthaben!
Herausragende Qualität
herstellen!
Perfekte Ausstattung
in jeder Filiale!

12. Schritt 3

13. Key Results
https://www.flickr.com/photos/ajc1/9568156463

14. • konkretisieren ein Objective
• machen es messbar
• sind SMART
SpecificMeasurableAttainnableRelevantTrackable
Key Results

15. Schritt 4

16. Ein OKR Beispiel
OBJECTIVE
PERFEKTES SORTIMENT BESITZEN
KR 1 5 Sorten Torten
KR 2
20 Sorten
Körnerbrötchen
KR 3 10 Graubrote
KR 4 10 Weißbrote

17. Schritt 5

18. OKR Ebenen
Unternehmens OKR
Team OKR Team OKR
Mitarbeiter
OKR
Mitarbeiter
OKR
Mitarbeiter
OKR
Mitarbeiter
OKR

19. Schritt 6

20. OKR Regeln
• Kurzer Zeitraum (3-4 Monate)
• Team und Mitarbeiter OKRs
kommen von Mitarbeitern
• Denk ambitioniert!
• Konzentriere Dich auf eine
kleine Anzahl
https://himmelskindponilofi.files.wordpress.com/2010/03/pandarules.png

21. Schritt 7

22. Rahmenbedingungen
• Mind. monatliches Reporting (besser wöchentlich)
• OKRs für alle jederzeit sichtbar
• Team OKRs im Workshop mit allen Mitarbeitern
definieren

23. Du findest OKR interessant und
willst es bei Dir einführen?
Wir freuen uns auf Deine Anfrage!
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