2. MI AZ EMPLOYER
BRAND?
Az employer brand (munkáltatói márka) a szervezetről, mint
„kitűnő munkahelyről” alkotott kép a jelenlegi dolgozók, és a
külső piac meghatározó szereplői (aktív és passzív
álláskeresők, ügyfelek, beszállítók és más meghatározó
partnerek) fejében.
3. AZ EMPLOYER BRAND ÉS
A CORPORATE BRAND
Employer
brand
Product
brand
Corporate
brand
A munkáltatói márka nem azonos a
vállalati márkával, vagy a kínált
termékek, szolgáltatások márkájával,
ugyanakkor szorosan összefügg
azokkal.
4. HONNAN LESZ A
MUNKÁLTATÓI MÁRKA?
Minden vállalat, szervezet rendelkezik munkáltatói márkával,
hiszen a róla, mint munkáltatóról kialakított kép tőle
függetlenül is létezik.
A munkáltatói márka tudatos alakítása következtében
azonban erősödik a dolgozók elégedettsége,
elkötelezettséges, javul a jelentkezők minősége – végső
soron nő a szervezet teljesítménye.
6. A MUNKÁLTATÓI
MÁRKAÉPÍTÉS TERÜLETEI
Sokan csak a toborzás-kiválasztás folyamatát tekintik a
munkáltatói márkaépítés szempontjűból fontos területnek. Az
itt befektetett munka, energia jelentős része kárbavész
azonban, ha nem terjed ki ez a tevékenység vállalaton
belülre, a már ott dolgozókra is.
Ahogy a vállalati- illetve a termékmárka kommunikációjánál,
úgy a munkáltatói márka közösségi kommunikációja
esetében sem működnek a központilag vezérelt üzenetek. A
közösséggi kommunikáció célja a bevonás, az elköteleződés.
8. A MUNKÁLTATÓI
MÁRKAÉPÍTÉS CÉLJA
1
Az erős munkáltatói márka és annak megfelelő
kommunikálása versenyelőnyhöz juttatja a minőségi
munkaerőre vadászó vállalatokat.
2
A munkáltatói márka erősíti a dolgozók
elkötelezettségét, a vállalati célokkal való
azonosulását. Meggyorsítja az új dolgozók
beilleszkedésést és csökkenti a fluktuációt.
3
A közösségi médiában a munkáltatói márka nem alakítható
a vállalattól közvetlenül sugárzott üzenetekkel, ugyanakkor
a közösségben megjelenő vélemények erősen hatnak a
munkakeresőkre és a vállalati dolgozókra is.
9. EMPLOYMENT VALUE
PROPOSITION
Az EVP az az érték, vagy előny, amihez a dolgozó
munkahelye révén jut.
Az EVP kialakítása a tehetségek megszerzésének és
megtartásának kulcsfontosságú eszköze.
A munkáltatói márka az EVP kialalakításának és
népszerűsítésének a módja.
C A K Ö KF B
Célok,
keretek
meghatá-
rozása
Audit,
a jelenlegi
helyzet
áttekintése
Konzultáció:
vezetők,
dolgozók
jelöltek
Összegzés,
artikulálás,
kulcsüze-
netek
,
Kreatív
fejlesztés,
kommunikáció
stratégia
EVP
bevezetés
10. A MUNKÁLTATÓI
MÁRKAÉPÍTÉS STRATÉGIA
1. Mit jelent a munkáltatói márka a vállalaton belül? –
felmérés
2. A célok és a projekt kiterjedésének meghatározása
3. A különböző üzleti funkciók (HR, marketing,
kommunikáció) együttműködésének meghatározása
4. A vállalat munkáltatói márkájának „felfedezése”
5. A legfelső vezetés bevonása
6. A kommunikáció tervezése
11. MÓDSZERTAN
Kutatás
A jelenlegi
ajánlat
megértése
A márka
megértése
Stratégiai &
átalakítási
célkitűzések
Belső
felmérések
Munkavállalói
javaslatok
Interjúk a friss
belépőkkel
Vezetői
interjúk
Külső
partnerek
HR
Álláskeresők
Válllati
közösségi
platformok
Munkáltatói márkaüzenet (EVP) szintetizálása és megfogalmazása
Munkáltatói márkaépítés stratégia
Versenytárs-
elemzés
12. A MUNKÁLTATÓI MÁRKA
KOMMUNIKÁCIÓJA
Munkáltatói
márka-
üzenet
Offline
• hirdetés
• szórólap
• Levelezés
• Állásbörze
• Oktatási anyagok
Online
• karrieroldal
• jelentkezési űrlap
• hirdetés
• levelezés a jelölttel
• intranet
Social
• Facebook oldal
• FB karrieroldal
• LinkedI csoport
• Twitter
13. MÉRÉS,
VISSZAJELZÉS
• a munkáltatói márka megítélése a márkaépítési és
kommunikációs folyamatot megelőzően
• a munkáltatói márka mérése a már meglevő dolgozók
körében
• a munkáltatói márka megítélése a potenciális
munkavállalalók (passzív álláskeresők) körében
• a munkáltatói márka megítélése a vállalat iránt érdeklődő
aktív álláskeresők körében