ECONOMIC INPERSPECTIVE AND INNOVATION WHY AND HOW ??
•Télécharger en tant que PPTX, PDF•
0 j'aime•47 vues
INNOVATION OR DIE
Recommandé
Contenu connexe
Tendances
Tendances (17)
Plus de KASETSART UNIVERSITY
Plus de KASETSART UNIVERSITY (20)
ECONOMIC INPERSPECTIVE AND INNOVATION WHY AND HOW ??
- 1. Dr.PONGSAKSWATDIKIAT TEL: 081-7543838 FAX.:02-2722965 e-mail: pongsakswat@yahoo.com www.pongsakswat.blogspot.com F.Page : เล่าเท่าที่เห็น
- 2. ดร.พงษ์ศักดิ์ สวัสดิเกียรติ กรรมการบริหาร และ ผู้ช่วยกรรมการผู้จัดการพิสิษฐ์กรุ๊ป TEL:081-7543838 e-mail:pongsakswat@yahoo.com FP :เล่าเท่าที่เห็น FB: pongsak swatdikiat LINEID :dr.mink38 BLOG: www.pongsakswat.blogspot.com รองประธานผู้พิพากษาสมทบศาลเยาวชนและครอบครัว จ.พระนครศรีอยุธยา ผู้ทรงคุณวุฒิพิเศษ ม.เกษตรศาสตร์ กก.ผู้ทรงคุณวุฒิ คณะบริหารธุรกิจและการบัญชี ม.ขอนแก่น อาจารย์พิเศษ โครงการปริญญาเอกการจัดการกีฬาม.เกษตรศาสตร์ โครงการปริญญาเอก DBA ม.ขอนแก่น โครงการปริญญาโทเศรษฐศาสตร์ธุรกิจ ม.เกษตรศาสตร์ MBA . ม.ขอนแก่น / ม.รามคาแหง / ม.ท.ราชมงคล โครงการปริญญาโท วิศวกรรมศาสตร์ ม.เกษตรศาสตร์ ศรีราชา อุปนายกสมาคมนักเรียนเก่า สามเสนวิทยาลัย กรรมการสมาคมนิสิตเก่ามหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์ ในพระบรมราชูปถัมภ์ กรรมการสมาคมนิสิตเก่าคณะเศรษฐศาสตร์และบริหารธุรกิจ ม.เกษตรศาสตร์
- 3. AGENDA **WORLD ECONOMIC IN PERSPECTIVE / GLOBAL SUSTAINABLE / 20 MEGATREND ** THAILAND 2021 AND BEYOND **THAILAND ENVIRONMENTAL CHANG **THAILAND DEMOGRAPHY OUTLOOK ****INNOVATION AND ECONOMIC ***INNOVATION WHY AND HOW ?? ***INNOVATION AND CREATIVITY ***THE ART OF INNOVATION **CROSS INDUSTRY INNOVATION **CHANGE BUSINESS MODEL CASE STUDY AIR ASIA THANYAPURA HOTEL ( Non traveler Hotel ) ZENCE ENTERTAINMENT ( Sporttainment) CHANAL 8 (Business Model)
- 33. New Patterns of Mobility การเดินทางแบบใหม่จะมา Digital Culture ดิจิทัลเข้ามามีบทบาทต่อสังคมมากขึ้น Learning From Nature ชีวิตประชากรหวนคืนสู่ธรรมชาติ Ubiquitous Intelligence IT จะทาให้สังคมฉลาดขึ้น Technology Convergence เกิดการหลอมรวมเทคโนโลยี
- 34. New Patterns of Mobility การเดินทางแบบใหม่จะมา Digital Culture ดิจิทัลเข้ามามีบทบาทต่อสังคมมากขึ้น Learning From Nature ชีวิตประชากรหวนคืนสู่ธรรมชาติ Ubiquitous Intelligence IT จะทาให้สังคมฉลาดขึ้น Technology Convergence เกิดการหลอมรวมเทคโนโลยี
- 35. Globalization 2.0 โลกาภิวัฒน์ยุคใหม่ เอเชียดาวเด่น Knowledge – Based Economy การแข่งขันในธุรกิจการศึกษา เพิ่มขึ้น Business Ecosystems สิ่งแวดล้อมทางเศรษฐกิจ เปลี่ยนไป New Consumption Patterns รูปแบบสังคมแบบเดิมจะ เปลี่ยนไป Change in the Work World โลกการทางานไม่ใช่ ออฟฟิศ
- 36. Upheavals in Energy and Resources เกิดการแย่งชิงทรัพยากรด้านพลังงาน Climate Change and Environmental Impact ภาวะโลกร้อนที่รุนแรงกระทบประชากรโลก Urbanization เกิดเมืองใหม่จนประชากรเลือกถิ่นที่อยู่ได้ไม่จากัด New Political World Order การเมืองระดับโลกจะเปลี่ยนไป Global Risk Society สังคมที่อยู่จะเต็มไปด้วยความเสี่ยงไม่ปลอดภัย
- 37. Demographic Change การเปลี่ยนแปลงโครงสร้างประชากร Individualization Reaches a new Stage ผู้คนเป็นตัวของตัวเองสูงมาก Social and Cultural Disparities เกิดความไม่เท่าเทียมทางสังคม - วัฒนธรรรม Reorganization of Healthcare system การแพทย์เปลี่ยนไป ค่าใช้จ่ายด้านสุขภาพสูงขึ้น Change to gender Role ผู้หญิงจะเป็นผู้นา
- 44. • GDP คือค่าอะไร? • ผลิตภัณฑ์มวลรวมในประเทศ (gross domestic product: GDP) หมายถึง มูลค่าตลาดของสินค้าและบริการขั้น สุดท้ายที่ผลิตในประเทศ โดยไม่คานึงว่าผลผลิตนั้นจะผลิตขึ้นมาด้วย ทรัพยากรของชาติใด เช่น หากเป็นอุตสาหกรรมต่างประเทศ ถ้ามาทาธุรกิจ ในประเทศไทย จะถือว่าเป็น GDP ของไทยทั้งหมด ไม่ว่าจะสัญชาติใดก็ ตาม ซึ่งวิธีคิด GDP ถูกคิดค้นโดย Simon Kuznets นัก เศรษฐศาสตร์ชาวรัสเซีย
- 45. Rank Country/Territory US$ 1 Luxembourg 109,602 2 Switzerland 81,867 3 Ireland 79,669 4 Norway 67,989 5 United States 63,051 6 Singapore 58,484 Rank Country/Territory US$ 1 Monaco 185,741 2 Liechtenstein 173,356 3 Luxembourg 114,705 — Macau 84,096 4 Switzerland 81,994 5 Ireland 78,661
- 46. 82 /2020 F Thailand 7,808 77 /2019 Thailand 7,295 84 /2018 Thailand 7,274
- 47. • อานาจซื้อ คือ ความสามารถของเงินที่จะสามารถซื้อสินค้าและบริการ ได้มากแค่ไหน • ถ้าราคาสินค้าและบริการเพิ่มขึ้น อานาจซื้อของคนในประเทศก็จะ ลดลง และในทางตรงข้าม ถ้าราคาสินค้าและบริการลดลง อานาจซื้อก็ เพิ่มขึ้น • แน่นอนว่า ในแต่ละประเทศนั้นค่าครองชีพมีความแตกต่างกัน • ประเทศไหนที่มีค่าครองชีพต่า แสดงว่าประเทศนั้นจะมีอานาจซื้อสูง • เช่น คนไทยถึงแม้ว่าจะมี GDP เฉลี่ยต่อหัวไม่มาก แต่ก็อยู่ได้อย่าง สบาย เมื่อเทียบกับบางประเทศที่มี GDP สูง แต่มีค่าครองชีพแพง
- 48. มาเลเซีย ราคา 66 บาท ฟิลิปปินส์ ราคา 88 บาท จีน ราคา 97 บาท ญี่ปุ่น ราคา 111 บาท ไทย ราคา 123 บาท เกาหลีใต้ราคา 127 บาท สิงคโปร์ ราคา 134 บาท สหรัฐอเมริกา ราคา 175 บาท นอร์เวย์ราคา 196 บาท สวิตเซอร์แลนด์ ราคา 223 บาทCR:ลงทุนแมน
- 49. • สาหรับสวิตเซอร์แลนด์ ประเทศที่ Big Mac แพงที่สุดในโลก มีค่าแรงขั้นต่าอยู่ที่วันละ 3,500 บาท เท่ากับทางาน 1 วัน สามารถซื้อ Big Mac ได้ประมาณ 15 ชิ้น • ประเทศไทย ค่าแรงขั้นต่าอยู่ที่ 300 บาท Big Mac 1 ชิ้นราคา 123 บาท ทางาน 1 วันซื้อได้ไม่ถึง 3 ชิ้น.. • มาเลเซีย ค่าแรงขั้นต่าอยู่ที่วันละ 270 บาท ทางาน 1 วันสามารถซื้อ Big Mac ได้ประมาณ 4 ชิ้น CR:ลงทุนแมน
- 51. GDP ?? GDP = C + I + G + ( X-M )
- 83. » Bullet point
- 84. • 1. product innovation : การเปลี่ยนแปลงในผลิตภัณฑ์หรือบริการ • 2. Process innovation : การเปลี่ยนแปลงกระบวนการผลิตหรือ กระบวน การนาเสนอผลิตภัณฑ์ • 3. Position innovation : การเปลี่ยนแปลงรูปแบบของสินค้าหรือ บริการเป็นการเปลี่ยนตาแหน่งของผลิตภัณฑ์ โดยการสร้างการรับรู้และความ เข้าใจในผลิตภัณฑ์ต่อลูกค้า • 4. Paradigm innovation : การมุ่งให้เกิดนวัตกรรมที่ เปลี่ยนแปลงกรอบความคิด – นวัตกรรมแบบก้าวกระโดด(Radical Innovation) – นวัตกรรมแบบค่อยเป็นค่อยไป Incremental นี้เปรียบเสมือนกับการเสริมรากฐาน ของการเรียนรู้ให้มั่นคงยิ่งขึ้น เกิดพัฒนาการเรียนรู้จากการแก้ปัญหาต่างๆ ซึ่งสามารถเพิ่ม ผลิตภาพขององค์กรได้อย่าง
- 89. “GQ Apparel” Transform ธุรกิจแบบ 360° และสร้าง Customer Experience สู่การเป็น “Tech Apparel Company”
- 90. • กลยุทธ์การตลาดสาคัญๆ ดังนี้ • Better Innovation (นวัตกรรมที่ดีกว่าของเดิมที่เคยมีมา) • Simplified Patented Sizing System (ระบบจัดการไซส์ที่เข้าใจง่าย) • Great Digital Marketing (การทา Digital Marketing ที่ช่วย drive new traffic) • WOW Merchandising (สินค้าที่สามารถทาให้ลูกค้าทุกคนรู้สึกว้าว!) • พัฒนาและครีเอทเป็นอัลกอริธึม ซึ่งต่อมามีชื่อเรียกว่า GQ Size™ System”
- 99. นวัตกรรมแบบปรับปรุง เสริมแต่ง (Cosmetic innovation) เป็นการรวมระหว่างความรู้เดิมและความรู้ใหม่ นามาบูรณาการเข้าด้วยกัน เพื่อสร้างผลิตภัณฑ์นวัตกรรม ภายใต้กรอบการดาเนินงานใหม่ หรือ มีการปรับปรุงระบบการทางานรูปแบบใหม่
- 104. While motorbike apparel (Motorclothes® merchandise) and ornaments probably matched the Harley Davidson cult heritage brand, the company had lost focus. In the 1990s, it extended the brand too far. It introduced products like wine coolers, aftershave and perfumes
- 110. :
- 111. # Innovation Type Description 1.Profit Model How you make money 2.Network Connections with others to create value 3.Structure Alignment of your talent and assets 4.Process Signature of superior methods for doing your work 5.Product PerformanceDistinguishing features and functionality
- 112. 6.Product SystemComplementary products and services 7.Service Support and enhancements that surround your offerings 8.Channel How your offerings are delivered to customers and users 9.Brand Representation of your offerings and business 10.Customer EngagementDistinctive interactions you foster
- 113. Cr: Ten Types of Innovation: The Discipline of Building Breakthroughs By Larry Keeley, Helen Walters and Ryan Pikkel
- 114. • 1) Profit Model –นวัตกรรมโมเดลธุรกิจแบบใหม่ๆ การสร้างรูปแบบการทา รูปแบบโมเดลธุรกิจเพื่อให้มีรายได้เพิ่มขึ้น หรือขายสินค้าได้แพงขึ้น เพื่อสร้างกาไรมาก ขึ้น หรือเป็นวิธีการที่องค์กรจะเปลี่ยน Values มูลค่าของบริการให้เป็นกาไร • 2) Network – Values นวัตกรรมจากการสร้างเครือข่าย หรือความร่วมมือ เพื่อให้เกิดมูลค่า หรือสร้างคุณค่าใหม่ๆ โดยการทางานร่วม หรือสร้างเครือข่ายกับคน อื่น ๆ เช่น Third Party, Vender, Cluster เป็นต้น
- 115. • 3) Structure – นวัตกรรมจากการปรับเปลี่ยนรูปแบบโครงสร้างองค์กร การ บริหารบุคคลากรใหม่ๆและกระบวนตัดสินใจ ในโครงสร้างองค์กร • 4) Process – นวัตกรรมในการพัฒนากระบวนการ การผลิต บริการ แบบ ใหม่ๆ . Creative to Innovation ความคิดสร้างสรรค์พัฒนานวัตกรรม ใหม่
- 116. • 5) Product Performance – นวัตกรรมการพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ๆ ให้มี ประสิทธิภาพ คุณสมบัติ ความสามารถของ บริการ หรือผลิตภัณฑ์ที่แปลกใหม่ แตกต่าง ไปจากเดิม . • 6) Product System – นวัตกรรมที่ได้จากกระบวนการพัฒนาระบบ ปรับปรุงกระบวนการผลิต และวิธีที่สร้างมูลค่าเพิ่มโดยการเพิ่ม ส่วนเสริม บริการเสริม ให้กับผลิตภัณฑ์และบริการ . นวัตกรรมที่สร้างประสบการณ์ให้กับกลุ่มเป้าหมาย/ ลูกค้า
- 117. • 7) Service – นวัตกรรมการบริการแบบใหม่ๆให้โดนใจกลุ่มเป้าหมาย . • 8) Channel – นวัตกรรมที่เกิดจากการสร้างช่องทางใหม่ๆในการส่งมอบ ผลิตภัณฑ์หรือบริการให้ถึงมือผู้บริโภคหรือติดต่อกับลูกค้า .
- 118. • 9) Brand – นวัตกรรมในการสร้างตราสินค้าและภาพลักษณ์ของแบรนด์มี ความน่าจดจา ในแง่ไหนดี/ไม่ดี ให้มีคุณค่า . • 10) Customer Experience – นวัตกรรมในการสร้างรูปแบบการ ติดต่อลูกค้า ให้มีประสบการณ์ที่จะทาให้ผู้บริโภคจดจาบริการหรือผลิตภัณฑ์ได้
- 119. 1. บริการด้านธุรกิจ ( วิชาชีพ คอมพิวเตอร์ โฆษณา ให้เช่า ฯลฯ ) 2. บริการสื่อสาร 3. บริการก่อสร้าง ( งานวิศวกรรม การติดตั้ง ฯลฯ ) 4. บริการจัดจาหน่าย -ค้าส่ง -ค้าปลีก** - แฟรนไชส์ -ตัวแทนจาหน่าย 5. บริการทางการศึกษา 6. บริการสิ่งแวดล้อม ( บาบัดน้าเสีย ฯลฯ ) 7. บริการทางการเงิน ( ธนาคาร ประกันภัย ) 8. บริการด้านสุขอนามัย 9. บริการด้านการท่องเที่ยว (โรงแรม ร้านอาหาร บริษัททัวร์ ฯลฯ ) 10. บริการด้านนันทนาการ ( วัฒนธรรม กีฬา ห้องสมุด ฯลฯ ) 11. บริการขนส่ง 12. บริการอื่นๆ
- 120. GDP PER CAPITA USA 49,965 54,629 UK 36,901 46,332 JAPAN 35,178 36,194 KOREA 30,597 32,970 THAI 5,430 5,977 UNIT : USD SOURCE :WORLD BANK 2012 / WIGI 2015
- 121. 15/01/64 ดร.พงษ์ศักดิ์ สวัสดิเกียรติ 121 • WORLD SPORT AND ENTERTAINMENT 1 MIL.MIL.USD • USA 0.414 MIL.MIL.USD (41.4%) CONTINUOUS GROWTH • 25% of WORLD GDP • 4.5% OF WORLD POPULATION
- 122. 15/01/64 ดร.พงษ์ศักดิ์ สวัสดิเกียรติ 122 • WORLD SPORT AND ENTERTAINMENT 1 MIL.MIL.USD • THAI 1,167 MIL.USD (35,000 MIL.THB) = 0.1167% • THAI GPD 0.45% of the world – 4,500 mil.usd 3.85 times • THAI POPULATION 1.% of the world – 10,000 mil usd 8.57 times •
- 125. Sport meets entertain / sup’tar
- 126. Financial services / insurance meets Convenience store
- 127. Football meets music
- 128. Insurance meets mobile phone
- 129. TV meets retail
- 131. MRI Scan meets entertainment
- 133. Mc Donald’s meets Formula 1
- 134. Boats meet houses
- 135. Vacuum cleaning meets sawmill
- 136. Eggs meets wine
- 139. Just for fun