SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  165
Télécharger pour lire hors ligne
Dr.PONGSAK SWATDIKIAT
TEL: 081-7543838 FAX. :02-2722965
e-mail: pongsakswat@yahoo.com
www.pongsakswat.blogspot.com
F.Page : เล่าเท่าที่เห็น
ดร.พงษ์ศักดิ์ สวัสดิเกียรติ
กรรมการบริหาร และ ผู้ช่วยกรรมการผู้จัดการพิสิษฐ์กรุ๊ป
TEL:081-7543838 e-mail:pongsakswat@yahoo.com
FP :เล่าเท่าที่เห็น FB: pongsak swatdikiat
BLOG: www.pongsakswat.blogspot.com
รองประธานผู้พิพากษาสมทบ ศาลเยาวชนและครอบครัว จ.พระนครศรีอยุธยา
ผู้ทรงคุณวุฒิพิเศษ ม.เกษตรศาสตร์
อาจารย์พิเศษ โครงการปริญญาเอกการจัดการกีฬาม.เกษตรศาสตร์ / มรภ.สวนสุนันทา
โครงการปริญญาเอก DBA ม.ขอนแก่น
โครงการปริญญาโทเศรษฐศาสตร์ธุรกิจ ม.เกษตรศาสตร์
MBA . ม.ขอนแก่น / ม.กรุงเทพ / ม.รามคาแหง / มทร.ราชมงคล
ประธานมูลนิธิ รศ.ดร.สุพิตร สมาหิโต
กรรมการสมาคมนิสิตเก่าคณะเศรษฐศาสตร์และบริหารธุรกิจ ม.เกษตรศาสตร์
AGENDA
**WORLD ECONOMIC IN PERSPECTIVE
/ GLOBAL SUSTAINABLE
/ 20 MEGATREND
** THAILAND 2021 AND BEYOND
**THAILAND ENVIRONMENTAL CHANG
**THAILAND DEMOGRAPHY OUTLOOK
****INNOVATION AND ECONOMIC
***INNOVATION WHY AND HOW ??
***INNOVATION AND CREATIVITY
***THE ART OF INNOVATION
**CROSS INDUSTRY INNOVATION
**CHANGE BUSINESS MODEL CASE STUDY
AIR ASIA
THANYAPURA HOTEL ( Non traveler Hotel )
ZENCE ENTERTAINMENT ( Sporttainment)
CHANAL 8 (Business Model)
Emerging Market หรือ EM คือ ระบบเศรษฐกิจของตลาดเกิดใหม่ หรือ ก่อนหน้าเรียกว่า
ตลาดกาลังพัฒนา ซึ่งตรงกันข้ามกับ ตลาดพัฒนาแล้ว หรือ Developed Market (DM)
Emerging Market หรือ EM คือ ระบบเศรษฐกิจของตลาดเกิดใหม่ หรือ ก่อนหน้าเรียกว่า ตลาดกาลังพัฒนา ซึ่งตรงกันข้าม
กับ ตลาดพัฒนาแล้ว หรือ Developed Market (DM)
การเดินทางแบบใหม่จะมา
ดิจิทัลเข้ามามีบทบาทต่อสังคมมากขึ้น
ชีวิตประชากรหวนคืนสู่ธรรมชาติ
จะทาให้สังคมฉลาดขึ้น
เกิดการหลอมรวมเทคโนโลยี
 Globalization 2.0 โลกาภิวัฒน์ยุคใหม่ เอเชียดาวเด่น
 Business Ecosystems สิ่งแวดล้อมทางเศรษฐกิจเปลี่ยนไป
 Knowledge – Based Economy การแข่งขันในธุรกิจการศึกษาเพิ่มขึ้น
 Change in the Work World โลกการทางานไม่ใช่ออฟฟิศ
 New Consumption Patterns รูปแบบสังคมแบบเดิมจเปลี่ยนไป
Upheavals in Energy and Resources
เกิดการแย่งชิงทรัพยากรด้านพลังงาน
Climate Change and Environmental Impact
ภาวะโลกร้อนที่รุนแรงกระทบประชากรโลก
Urbanization
เกิดเมืองใหม่จนประชากรเลือกถิ่นที่อยู่ได้ไม่จากัด
New Political World Order
การเมืองระดับโลกจะเปลี่ยนไป
Global Risk Society
สังคมที่อยู่จะเต็มไปด้วยความเสี่ยงไม่ปลอดภัย
• Demographic Change
• การเปลี่ยนแปลงโครงสร้างประชากร
• Individualization Reaches a new Stage
• ผู้คนเป็นตัวของตัวเองสูงมาก
• Social and Cultural Disparities
• เกิดความไม่เท่าเทียมทางสังคม – วัฒนธรรรม
• Reorganization of Healthcare system
• การแพทย์เปลี่ยนไป ค่าใช้จ่ายด้านสุขภาพสูงขึ้น
• Change to gender Role
• ผู้หญิงจะเป็นผู้นา
Thailand Trap
Disruption ??
• GDP คือค่าอะไร?
• ผลิตภัณฑ์มวลรวมในประเทศ (gross domestic
product: GDP) หมายถึง มูลค่าตลาดของสินค้าและบริการขั้น
สุดท้ายที่ผลิตในประเทศ โดยไม่คานึงว่าผลผลิตนั้นจะผลิตขึ้นมาด้วย
ทรัพยากรของชาติใด เช่น หากเป็นอุตสาหกรรมต่างประเทศ ถ้ามาทาธุรกิจ
ในประเทศไทย จะถือว่าเป็น GDP ของไทยทั้งหมด ไม่ว่าจะสัญชาติใดก็
ตาม ซึ่งวิธีคิด GDP ถูกคิดค้นโดย Simon Kuznets นัก
เศรษฐศาสตร์ชาวรัสเซีย
Rank Country/Territory US$
1 Luxembourg 109,602
2 Switzerland 81,867
3 Ireland 79,669
4 Norway 67,989
5 United States 63,051
6 Singapore 58,484
Rank Country/Territory US$
1 Monaco 185,741
2 Liechtenstein 173,356
3 Luxembourg 114,705
— Macau 84,096
4 Switzerland 81,994
5 Ireland 78,661
82 /2020 F Thailand 7,808
77 /2019 Thailand 7,295
84 /2018 Thailand 7,274
• อานาจซื้อ คือ ความสามารถของเงินที่จะสามารถซื้อสินค้าและบริการ
ได้มากแค่ไหน
• ถ้าราคาสินค้าและบริการเพิ่มขึ้น อานาจซื้อของคนในประเทศก็จะ
ลดลง และในทางตรงข้าม ถ้าราคาสินค้าและบริการลดลง อานาจซื้อก็
เพิ่มขึ้น
• แน่นอนว่า ในแต่ละประเทศนั้นค่าครองชีพมีความแตกต่างกัน
• ประเทศไหนที่มีค่าครองชีพต่า แสดงว่าประเทศนั้นจะมีอานาจซื้อสูง
• เช่น คนไทยถึงแม้ว่าจะมี GDP เฉลี่ยต่อหัวไม่มาก แต่ก็อยู่ได้อย่าง
สบาย เมื่อเทียบกับบางประเทศที่มี GDP สูง แต่มีค่าครองชีพแพง
มาเลเซีย ราคา 66 บาท
ฟิลิปปินส์ ราคา 88 บาท
จีน ราคา 97 บาท
ญี่ปุ่น ราคา 111 บาท
ไทย ราคา 123 บาท
เกาหลีใต้ราคา 127 บาท
สิงคโปร์ ราคา 134 บาท
สหรัฐอเมริกา ราคา 175 บาท
นอร์เวย์ราคา 196 บาท
สวิตเซอร์แลนด์ ราคา 223 บาท
CR:ลงทุนแมน
• สาหรับสวิตเซอร์แลนด์ ประเทศที่ Big Mac แพงที่สุดในโลก
มีค่าแรงขั้นต่าอยู่ที่วันละ 3,500 บาท
เท่ากับทางาน 1 วัน สามารถซื้อ Big Mac ได้ประมาณ 15 ชิ้น
• ประเทศไทย ค่าแรงขั้นต่าอยู่ที่ 300 บาท
Big Mac 1 ชิ้นราคา 123 บาท
ทางาน 1 วันซื้อได้ไม่ถึง 3 ชิ้น..
• มาเลเซีย ค่าแรงขั้นต่าอยู่ที่วันละ 270 บาท
ทางาน 1 วันสามารถซื้อ Big Mac ได้ประมาณ 4 ชิ้น
CR:ลงทุนแมน
GDP ??
GDP = C + I + G + ( X-M )
Invent Invention
Commercial Innovation
» Bullet point
• 1. product innovation : การเปลี่ยนแปลงในผลิตภัณฑ์หรือบริการ
• 2. Process innovation : การเปลี่ยนแปลงกระบวนการผลิตหรือ
กระบวน การนาเสนอผลิตภัณฑ์
• 3. Position innovation : การเปลี่ยนแปลงรูปแบบของสินค้าหรือ
บริการเป็นการเปลี่ยนตาแหน่งของผลิตภัณฑ์ โดยการสร้างการรับรู้และความ
เข้าใจในผลิตภัณฑ์ต่อลูกค้า
• 4. Paradigm innovation : การมุ่งให้เกิดนวัตกรรมที่
เปลี่ยนแปลงกรอบความคิด
– นวัตกรรมแบบก้าวกระโดด(Radical Innovation)
– นวัตกรรมแบบค่อยเป็นค่อยไป Incremental นี้เปรียบเสมือนกับการเสริมรากฐาน
ของการเรียนรู้ให้มั่นคงยิ่งขึ้น เกิดพัฒนาการเรียนรู้จากการแก้ปัญหาต่างๆ ซึ่งสามารถเพิ่ม
ผลิตภาพขององค์กรได้อย่าง
“GQ Apparel” Transform ธุรกิจแบบ 360°
และสร้าง Customer Experience สู่การเป็น
“Tech Apparel Company”
• กลยุทธ์การตลาดสาคัญๆ ดังนี้
• Better Innovation (นวัตกรรมที่ดีกว่าของเดิมที่เคยมีมา)
• Simplified Patented Sizing System (ระบบจัดการไซส์ที่เข้าใจง่าย)
• Great Digital Marketing (การทา Digital Marketing ที่ช่วย
drive new traffic)
• WOW Merchandising (สินค้าที่สามารถทาให้ลูกค้าทุกคนรู้สึกว้าว!)
• พัฒนาและครีเอทเป็นอัลกอริธึม ซึ่งต่อมามีชื่อเรียกว่า GQ Size™ System”
POSITION INNOVATION
การเปลี่ยนแปลงรูปแบบของสินค้าหรือบริการเป็นการเปลี่ยนตาแหน่งของผลิตภัณฑ์
โดยการสร้างการรับรู้และความเข้าใจในผลิตภัณฑ์ต่อลูกค้า
นวัตกรรมแบบก้าวกระโดด(Radical innovation) เป็น
นวัตกรรมการเปลี่ยนแปลงที่ต้องเผชิญกับความเสี่ยงค่อนข้างสูงเนื่องจาก
ต้องเปลี่ยนรูปแบบโดยสิ้นเชิง
นวัตกรรมแบบค่อยเป็นค่อยไป (Incremental
innovation) เป็นการเปลี่ยนแปลงของนวัตกรรมเพียงเล็กน้อยที่มี
การพัฒนาหรือปรับปรุงสินค้าหรือบริการที่มีอยู่แล้วให้ดีขึ้น
นวัตกรรมแบบปรับปรุง เสริมแต่ง
(Cosmetic innovation)
เป็นการรวมระหว่างความรู้เดิมและความรู้ใหม่
นามาบูรณาการเข้าด้วยกัน
เพื่อสร้างผลิตภัณฑ์นวัตกรรม
ภายใต้กรอบการดาเนินงานใหม่
หรือ มีการปรับปรุงระบบการทางานรูปแบบใหม่
While motorbike
apparel
(Motorclothes®
merchandise) and
ornaments probably
matched the Harley
Davidson cult
heritage brand, the
company had lost
focus. In the 1990s,
it extended the
brand too far. It
introduced products
like wine coolers,
aftershave and
perfumes
:
#
Innovation Type
Description
1.Profit Model How you make money
2.Network Connections with others to create value
3.Structure Alignment of your talent and assets
4.Process Signature of superior methods for doing your work
5.Product PerformanceDistinguishing features and functionality
6.Product SystemComplementary products and services
7.Service Support and enhancements that surround your offerings
8.Channel How your offerings are delivered to customers and users
9.Brand Representation of your offerings and business
10.Customer EngagementDistinctive interactions you foster
Cr: Ten Types of Innovation:
The Discipline of Building Breakthroughs
By Larry Keeley, Helen Walters and Ryan Pikkel
• 1) Profit Model –นวัตกรรมโมเดลธุรกิจแบบใหม่ๆ การสร้างรูปแบบการทา
รูปแบบโมเดลธุรกิจเพื่อให้มีรายได้เพิ่มขึ้น หรือขายสินค้าได้แพงขึ้น เพื่อสร้างกาไรมาก
ขึ้น หรือเป็นวิธีการที่องค์กรจะเปลี่ยน Values มูลค่าของบริการให้เป็นกาไร
• 2) Network – Values นวัตกรรมจากการสร้างเครือข่าย หรือความร่วมมือ
เพื่อให้เกิดมูลค่า หรือสร้างคุณค่าใหม่ๆ โดยการทางานร่วม หรือสร้างเครือข่ายกับคน
อื่น ๆ เช่น Third Party, Vender, Cluster เป็นต้น
• 3) Structure – นวัตกรรมจากการปรับเปลี่ยนรูปแบบโครงสร้างองค์กร การ
บริหารบุคคลากรใหม่ๆและกระบวนตัดสินใจ ในโครงสร้างองค์กร
• 4) Process – นวัตกรรมในการพัฒนากระบวนการ การผลิต บริการ แบบ
ใหม่ๆ . Creative to Innovation ความคิดสร้างสรรค์พัฒนานวัตกรรม
ใหม่
• 5) Product Performance – นวัตกรรมการพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ๆ ให้มี
ประสิทธิภาพ คุณสมบัติ ความสามารถของ บริการ หรือผลิตภัณฑ์ที่แปลกใหม่ แตกต่าง
ไปจากเดิม .
• 6) Product System – นวัตกรรมที่ได้จากกระบวนการพัฒนาระบบ
ปรับปรุงกระบวนการผลิต และวิธีที่สร้างมูลค่าเพิ่มโดยการเพิ่ม ส่วนเสริม บริการเสริม
ให้กับผลิตภัณฑ์และบริการ . นวัตกรรมที่สร้างประสบการณ์ให้กับกลุ่มเป้าหมาย/
ลูกค้า
• 7) Service – นวัตกรรมการบริการแบบใหม่ๆให้โดนใจกลุ่มเป้ าหมาย .
• 8) Channel – นวัตกรรมที่เกิดจากการสร้างช่องทางใหม่ๆในการส่งมอบ
ผลิตภัณฑ์หรือบริการให้ถึงมือผู้บริโภคหรือติดต่อกับลูกค้า .
• 9) Brand – นวัตกรรมในการสร้างตราสินค้าและภาพลักษณ์ของแบรนด์มี
ความน่าจดจา ในแง่ไหนดี/ไม่ดี ให้มีคุณค่า .
• 10) Customer Experience – นวัตกรรมในการสร้างรูปแบบการ
ติดต่อลูกค้า ให้มีประสบการณ์ที่จะทาให้ผู้บริโภคจดจาบริการหรือผลิตภัณฑ์ได้
1. บริการด้านธุรกิจ ( วิชาชีพ คอมพิวเตอร์ โฆษณา ให้เช่า ฯลฯ )
2. บริการสื่อสาร
3. บริการก่อสร้าง ( งานวิศวกรรม การติดตั้ง ฯลฯ )
4. บริการจัดจาหน่าย
-ค้าส่ง -ค้าปลีก**
- แฟรนไชส์ -ตัวแทนจาหน่าย
5. บริการทางการศึกษา
6. บริการสิ่งแวดล้อม ( บาบัดน้าเสีย ฯลฯ )
7. บริการทางการเงิน ( ธนาคาร ประกันภัย )
8. บริการด้านสุขอนามัย
9. บริการด้านการท่องเที่ยว (โรงแรม ร้านอาหาร บริษัททัวร์ ฯลฯ )
10. บริการด้านนันทนาการ ( วัฒนธรรม กีฬา ห้องสมุด ฯลฯ )
11. บริการขนส่ง
12. บริการอื่นๆ
GDP PER CAPITA
USA 49,965 54,629
UK 36,901 46,332
JAPAN 35,178 36,194
KOREA 30,597 32,970
THAI 5,430 5,977
UNIT : USD
SOURCE :WORLD BANK 2012 / WIGI 2015
14/06/64 ดร.พงษ์ศักดิ์ สวัสดิเกียรติ 112
• WORLD SPORT AND ENTERTAINMENT
1 MIL.MIL.USD
• USA 0.414 MIL.MIL.USD (41.4%)
CONTINUOUS GROWTH
• 25% of WORLD GDP
• 4.5% OF WORLD POPULATION
14/06/64 ดร.พงษ์ศักดิ์ สวัสดิเกียรติ 113
• WORLD SPORT AND ENTERTAINMENT
1 MIL.MIL.USD
• THAI 1,167 MIL.USD (35,000 MIL.THB)
= 0.1167%
• THAI GPD 0.45% of the world
– 4,500 mil.usd 3.85 times
• THAI POPULATION 1.% of the world
– 10,000 mil usd 8.57 times
•
Sport meets entertain / sup’tar
Financial services / insurance meets
Convenience store
Football meets music
Insurance meets mobile phone
TV meets retail
Restaurant meets airport
MRI Scan meets entertainment
Automotive meets gaming
Mc Donald’s meets Formula 1
Boats meet houses
Vacuum cleaning meets sawmill
Eggs meets wine
IT SOLUTION MEET SME
Just for fun
CR : NIANIA: National Innovation Agency, Thailand.
Social Innovation “นวัตกรรมเพื่อสังคม” คือ สิ่งใหม่ที่สร้างขึ้นมาจากความคิด
สร้างสรรค์ ไม่ว่าจะเป็น กระบวนการ ผลิตภัณฑ์ หรือรูปแบบการพัฒนาที่เป็นที่ยอมรับ เพื่อแก้ไขและ
ตอบสนองต่อปัญหาทางสังคม นอกจากนี้ยังต้องสามารถที่จะแพร่กระจายไปยังสังคมอื่นๆ ได้โดยที่
นวัตกรรมเพื่อสังคมนั้นจะต้องมีองค์ประกอบที่สาคัญอยู่ 3 อย่างได้แก่ 1) มีความใหม่และตรงตาม
ความต้องการของสังคม 2) เกิดขึ้นได้จริงและสามารถแพร่กระจายไปสู่สังคมได้และ 3) ทาให้เกิดการ
เปลี่ยนแปลงที่ดีขึ้นในสังคม ทั้งสิงของและบริการ ที่ตอบสนองความต้องการของผู้คนและแก้ปัญหา
ในสังคมได้ดีกว่าวิธีการเก่าๆ ที่สาคัญคือเป็นนวัตกรรมที่มีผู้คนในสังคมเป็นฟันเฟืองและเป็น
องค์ประกอบหลัก อาจมีนวัตกรรมทางเทคโนโลยีเข้ามามีส่วนร่วมในการสร้างความเปลี่ยนแปลงหรือ
อาจไม่มีก็ได้
CR : ปรัปรุงจาก NIA
 New ต้องเป็นสิ่งใหม่ หรือ ปรับปรุงใหม่ สาหรับสังคมนั้นๆ
 Meet a social need ตอบสนอง หรือ กาหนดความต้องการ
ใหม่ทางสังคมได้
 Put into practice ต้องมีการนาไปปฏิบัติใช้ และยอมรับใน
สังคม
 Engage and mobilise beneficiaries ประชาคม
ต้องมีส่วนร่วมในการพัฒนา ปฏิบัติการ และดูแลรักษา
 Tranform social relations เปลี่ยนแปลงสังคม และการ
กระจายอานาจเพื่อทาให้สังคมมีการเปลี่ยนแปลง
Cr : TEPSIE
**change in institutionalized relationships,
norms, values,life style,and hierarchies over
time.
**affects people’s interactions and lifestyle.
L = LOCAL EXPERIENCE
TOURISM
I = INNOVATION
N = NETWORKING
K = KEEPING CHARACTER
http://pongsakswat.blogspot.co
m/2020/09/blog-post.html
THE LINK TO SUPPLY
CHAIN
การท่องเที่ยวเชิง
ประสบการณ์ท้องถิ่น
INNOVATION
นวัตกรรม NETWORK
เครือข่าย
KEEP
CHARACTER
รักษาวัตนธรรม
ของที่ระลึก
ร้านอาหาร
ที่พัก
บริษัทนาเที่ยว
การขนส่ง
ตัวกลางการ
ท่องเที่ยว
LOCAL
EXPERIENCE
ประสบการณ์
ท้องถิ่น
• บ้านโคกเมือง บุรีรัมย์ วิถีแห่งความสุข ณ บ้านโคกเมือง
• เกาะกลาง กระบี่ กระบี่อีกครั้ง ก็ยังมีเสน่ห์, เกาะกลาง
• พรหมโลก นครศรีธรรมราช พรหมโลก...ที่สุดแห่งขุนเขาหลวง
• ดอยผาหมี จ.เชียงราย ดอยผาหมี วิถีอาข่าชายแดน
• ,

Contenu connexe

Similaire à Innovation and next tranformation for ex-mba 32 ku

พัฒนาตนเองสู่ประเทศไทย 4.0
พัฒนาตนเองสู่ประเทศไทย 4.0พัฒนาตนเองสู่ประเทศไทย 4.0
พัฒนาตนเองสู่ประเทศไทย 4.0Sudpatapee Wiengsee
 
ระบบจัดการร้านเบเกอรี่
ระบบจัดการร้านเบเกอรี่ระบบจัดการร้านเบเกอรี่
ระบบจัดการร้านเบเกอรี่Visiene Lssbh
 
การทำธุรกิจครอบครัวให้ยั่งยืน
การทำธุรกิจครอบครัวให้ยั่งยืนการทำธุรกิจครอบครัวให้ยั่งยืน
การทำธุรกิจครอบครัวให้ยั่งยืนsamornmas posirisuk
 
ปฐมนิเทศ คณะวิทยาศาสตร์การกีฬา มก V.2 **2559
ปฐมนิเทศ  คณะวิทยาศาสตร์การกีฬา มก  V.2  **2559ปฐมนิเทศ  คณะวิทยาศาสตร์การกีฬา มก  V.2  **2559
ปฐมนิเทศ คณะวิทยาศาสตร์การกีฬา มก V.2 **2559KASETSART UNIVERSITY
 
Priceza Grand Sale 2014 รวมพลร้านค้าออนไลน์ครั้งใหญ่ที่สุด ช้อปกระจาย พร้อมลุ...
Priceza Grand Sale 2014 รวมพลร้านค้าออนไลน์ครั้งใหญ่ที่สุด ช้อปกระจาย พร้อมลุ...Priceza Grand Sale 2014 รวมพลร้านค้าออนไลน์ครั้งใหญ่ที่สุด ช้อปกระจาย พร้อมลุ...
Priceza Grand Sale 2014 รวมพลร้านค้าออนไลน์ครั้งใหญ่ที่สุด ช้อปกระจาย พร้อมลุ...Thanawat Malabuppha
 
Food supply chain and Transportation
Food supply chain and TransportationFood supply chain and Transportation
Food supply chain and TransportationPunyapon Tepprasit
 
ห้องสมุดเปลี่ยนได้ด้วยเทคโนโลยี
ห้องสมุดเปลี่ยนได้ด้วยเทคโนโลยีห้องสมุดเปลี่ยนได้ด้วยเทคโนโลยี
ห้องสมุดเปลี่ยนได้ด้วยเทคโนโลยีBoonlert Aroonpiboon
 
ขั้นตอนการพัฒนาองค์กร สู่ความเป๋นเลิศ
ขั้นตอนการพัฒนาองค์กร สู่ความเป๋นเลิศขั้นตอนการพัฒนาองค์กร สู่ความเป๋นเลิศ
ขั้นตอนการพัฒนาองค์กร สู่ความเป๋นเลิศsamtej
 
Pantapong's Profile and Innoperneurship Development
Pantapong's Profile and Innoperneurship DevelopmentPantapong's Profile and Innoperneurship Development
Pantapong's Profile and Innoperneurship Developmentpantapong
 
Building personal visions and leadership to create sustainability fo
Building personal visions and leadership to create sustainability fo Building personal visions and leadership to create sustainability fo
Building personal visions and leadership to create sustainability fo thaicoach
 
เผยความลับทุกเดือนสร้างเงินล้านออนไลน์ ฉบับสมบูรณ์
เผยความลับทุกเดือนสร้างเงินล้านออนไลน์ ฉบับสมบูรณ์เผยความลับทุกเดือนสร้างเงินล้านออนไลน์ ฉบับสมบูรณ์
เผยความลับทุกเดือนสร้างเงินล้านออนไลน์ ฉบับสมบูรณ์vr2g8er
 
New km เครือซิเมนต์ไทย
New km เครือซิเมนต์ไทยNew km เครือซิเมนต์ไทย
New km เครือซิเมนต์ไทยjanecastle
 
Marketing presentation by tom
Marketing presentation by tomMarketing presentation by tom
Marketing presentation by tomAnirut Baisukhan
 
เผยความลับทุกเดือนสร้างเงินล้านออนไลน์ ฉบับสมบูรณ์
เผยความลับทุกเดือนสร้างเงินล้านออนไลน์ ฉบับสมบูรณ์เผยความลับทุกเดือนสร้างเงินล้านออนไลน์ ฉบับสมบูรณ์
เผยความลับทุกเดือนสร้างเงินล้านออนไลน์ ฉบับสมบูรณ์vr2g8er
 
E magazine
E magazineE magazine
E magazinekititon
 

Similaire à Innovation and next tranformation for ex-mba 32 ku (20)

Blog22 feb21
Blog22 feb21Blog22 feb21
Blog22 feb21
 
พัฒนาตนเองสู่ประเทศไทย 4.0
พัฒนาตนเองสู่ประเทศไทย 4.0พัฒนาตนเองสู่ประเทศไทย 4.0
พัฒนาตนเองสู่ประเทศไทย 4.0
 
QA forstudent 300511
QA forstudent 300511QA forstudent 300511
QA forstudent 300511
 
ระบบจัดการร้านเบเกอรี่
ระบบจัดการร้านเบเกอรี่ระบบจัดการร้านเบเกอรี่
ระบบจัดการร้านเบเกอรี่
 
การทำธุรกิจครอบครัวให้ยั่งยืน
การทำธุรกิจครอบครัวให้ยั่งยืนการทำธุรกิจครอบครัวให้ยั่งยืน
การทำธุรกิจครอบครัวให้ยั่งยืน
 
ปฐมนิเทศ คณะวิทยาศาสตร์การกีฬา มก V.2 **2559
ปฐมนิเทศ  คณะวิทยาศาสตร์การกีฬา มก  V.2  **2559ปฐมนิเทศ  คณะวิทยาศาสตร์การกีฬา มก  V.2  **2559
ปฐมนิเทศ คณะวิทยาศาสตร์การกีฬา มก V.2 **2559
 
Priceza Grand Sale 2014 รวมพลร้านค้าออนไลน์ครั้งใหญ่ที่สุด ช้อปกระจาย พร้อมลุ...
Priceza Grand Sale 2014 รวมพลร้านค้าออนไลน์ครั้งใหญ่ที่สุด ช้อปกระจาย พร้อมลุ...Priceza Grand Sale 2014 รวมพลร้านค้าออนไลน์ครั้งใหญ่ที่สุด ช้อปกระจาย พร้อมลุ...
Priceza Grand Sale 2014 รวมพลร้านค้าออนไลน์ครั้งใหญ่ที่สุด ช้อปกระจาย พร้อมลุ...
 
Food supply chain and Transportation
Food supply chain and TransportationFood supply chain and Transportation
Food supply chain and Transportation
 
ห้องสมุดเปลี่ยนได้ด้วยเทคโนโลยี
ห้องสมุดเปลี่ยนได้ด้วยเทคโนโลยีห้องสมุดเปลี่ยนได้ด้วยเทคโนโลยี
ห้องสมุดเปลี่ยนได้ด้วยเทคโนโลยี
 
ขั้นตอนการพัฒนาองค์กร สู่ความเป๋นเลิศ
ขั้นตอนการพัฒนาองค์กร สู่ความเป๋นเลิศขั้นตอนการพัฒนาองค์กร สู่ความเป๋นเลิศ
ขั้นตอนการพัฒนาองค์กร สู่ความเป๋นเลิศ
 
Pantapong's Profile and Innoperneurship Development
Pantapong's Profile and Innoperneurship DevelopmentPantapong's Profile and Innoperneurship Development
Pantapong's Profile and Innoperneurship Development
 
Building personal visions and leadership to create sustainability fo
Building personal visions and leadership to create sustainability fo Building personal visions and leadership to create sustainability fo
Building personal visions and leadership to create sustainability fo
 
E-Marketing by TARAD
E-Marketing by TARADE-Marketing by TARAD
E-Marketing by TARAD
 
เผยความลับทุกเดือนสร้างเงินล้านออนไลน์ ฉบับสมบูรณ์
เผยความลับทุกเดือนสร้างเงินล้านออนไลน์ ฉบับสมบูรณ์เผยความลับทุกเดือนสร้างเงินล้านออนไลน์ ฉบับสมบูรณ์
เผยความลับทุกเดือนสร้างเงินล้านออนไลน์ ฉบับสมบูรณ์
 
#2 edward jones
#2 edward jones#2 edward jones
#2 edward jones
 
New km เครือซิเมนต์ไทย
New km เครือซิเมนต์ไทยNew km เครือซิเมนต์ไทย
New km เครือซิเมนต์ไทย
 
Marketing presentation by tom
Marketing presentation by tomMarketing presentation by tom
Marketing presentation by tom
 
เผยความลับทุกเดือนสร้างเงินล้านออนไลน์ ฉบับสมบูรณ์
เผยความลับทุกเดือนสร้างเงินล้านออนไลน์ ฉบับสมบูรณ์เผยความลับทุกเดือนสร้างเงินล้านออนไลน์ ฉบับสมบูรณ์
เผยความลับทุกเดือนสร้างเงินล้านออนไลน์ ฉบับสมบูรณ์
 
E magazine
E magazineE magazine
E magazine
 
Tipco Social Network Marketing V2 00
Tipco Social Network Marketing V2 00Tipco Social Network Marketing V2 00
Tipco Social Network Marketing V2 00
 

Plus de KASETSART UNIVERSITY

WELLNESS INDUSTRY GROWTH AND STRATEGY .pdf
WELLNESS INDUSTRY GROWTH AND STRATEGY .pdfWELLNESS INDUSTRY GROWTH AND STRATEGY .pdf
WELLNESS INDUSTRY GROWTH AND STRATEGY .pdfKASETSART UNIVERSITY
 
THAILAND OLYMPIC ACADEMY ACTIVITIES.pdf
THAILAND  OLYMPIC ACADEMY  ACTIVITIES.pdfTHAILAND  OLYMPIC ACADEMY  ACTIVITIES.pdf
THAILAND OLYMPIC ACADEMY ACTIVITIES.pdfKASETSART UNIVERSITY
 
Social marketing for community helth development
Social marketing for community helth developmentSocial marketing for community helth development
Social marketing for community helth developmentKASETSART UNIVERSITY
 
Sport consumer behavior dr.pongsak
Sport consumer behavior dr.pongsakSport consumer behavior dr.pongsak
Sport consumer behavior dr.pongsakKASETSART UNIVERSITY
 
ECONOMIC INPERSPECTIVE AND INNOVATION WHY AND HOW ??
ECONOMIC INPERSPECTIVE AND INNOVATION WHY AND HOW ??ECONOMIC INPERSPECTIVE AND INNOVATION WHY AND HOW ??
ECONOMIC INPERSPECTIVE AND INNOVATION WHY AND HOW ??KASETSART UNIVERSITY
 
Stratege why and how #Bangkok University
Stratege why and how  #Bangkok UniversityStratege why and how  #Bangkok University
Stratege why and how #Bangkok UniversityKASETSART UNIVERSITY
 
Sport marketing THAILAND OLYMPIC ACADEMY
Sport marketing  THAILAND OLYMPIC ACADEMYSport marketing  THAILAND OLYMPIC ACADEMY
Sport marketing THAILAND OLYMPIC ACADEMYKASETSART UNIVERSITY
 
สูงวัย ไฝ่รู้ คุ๋คุณธรรม นำไทย
สูงวัย ไฝ่รู้ คุ๋คุณธรรม นำไทยสูงวัย ไฝ่รู้ คุ๋คุณธรรม นำไทย
สูงวัย ไฝ่รู้ คุ๋คุณธรรม นำไทยKASETSART UNIVERSITY
 

Plus de KASETSART UNIVERSITY (20)

WELLNESS INDUSTRY GROWTH AND STRATEGY .pdf
WELLNESS INDUSTRY GROWTH AND STRATEGY .pdfWELLNESS INDUSTRY GROWTH AND STRATEGY .pdf
WELLNESS INDUSTRY GROWTH AND STRATEGY .pdf
 
THAILAND OLYMPIC ACADEMY ACTIVITIES.pdf
THAILAND  OLYMPIC ACADEMY  ACTIVITIES.pdfTHAILAND  OLYMPIC ACADEMY  ACTIVITIES.pdf
THAILAND OLYMPIC ACADEMY ACTIVITIES.pdf
 
SPORT FINANCE IN PERSPECTIVE
SPORT FINANCE IN PERSPECTIVESPORT FINANCE IN PERSPECTIVE
SPORT FINANCE IN PERSPECTIVE
 
Social marketing for community helth development
Social marketing for community helth developmentSocial marketing for community helth development
Social marketing for community helth development
 
Sport consumer behavior dr.pongsak
Sport consumer behavior dr.pongsakSport consumer behavior dr.pongsak
Sport consumer behavior dr.pongsak
 
Dynamic global sport dr.pongsak
Dynamic global sport dr.pongsakDynamic global sport dr.pongsak
Dynamic global sport dr.pongsak
 
ECONOMIC INPERSPECTIVE AND INNOVATION WHY AND HOW ??
ECONOMIC INPERSPECTIVE AND INNOVATION WHY AND HOW ??ECONOMIC INPERSPECTIVE AND INNOVATION WHY AND HOW ??
ECONOMIC INPERSPECTIVE AND INNOVATION WHY AND HOW ??
 
sport marketing and economic
sport marketing and economic sport marketing and economic
sport marketing and economic
 
AIS STRATEGY CASE STUDY
AIS STRATEGY CASE STUDYAIS STRATEGY CASE STUDY
AIS STRATEGY CASE STUDY
 
Air Asia Case Study
Air Asia Case StudyAir Asia Case Study
Air Asia Case Study
 
Stratege why and how #Bangkok University
Stratege why and how  #Bangkok UniversityStratege why and how  #Bangkok University
Stratege why and how #Bangkok University
 
Sport marketing THAILAND OLYMPIC ACADEMY
Sport marketing  THAILAND OLYMPIC ACADEMYSport marketing  THAILAND OLYMPIC ACADEMY
Sport marketing THAILAND OLYMPIC ACADEMY
 
Get job hop to Success v6
Get job hop to Success  v6Get job hop to Success  v6
Get job hop to Success v6
 
KU SAKONAKORN
KU SAKONAKORNKU SAKONAKORN
KU SAKONAKORN
 
Pongsak start up your biz
Pongsak start up your bizPongsak start up your biz
Pongsak start up your biz
 
Pongsak oportunity stp
Pongsak oportunity   stpPongsak oportunity   stp
Pongsak oportunity stp
 
Pongsak sport startup for ku
Pongsak   sport startup for kuPongsak   sport startup for ku
Pongsak sport startup for ku
 
SPORT STARTUP CAMP / KASETSART
SPORT STARTUP CAMP  / KASETSARTSPORT STARTUP CAMP  / KASETSART
SPORT STARTUP CAMP / KASETSART
 
สูงวัย ไฝ่รู้ คุ๋คุณธรรม นำไทย
สูงวัย ไฝ่รู้ คุ๋คุณธรรม นำไทยสูงวัย ไฝ่รู้ คุ๋คุณธรรม นำไทย
สูงวัย ไฝ่รู้ คุ๋คุณธรรม นำไทย
 
Business plan
Business plan Business plan
Business plan
 

Innovation and next tranformation for ex-mba 32 ku

  • 1. Dr.PONGSAK SWATDIKIAT TEL: 081-7543838 FAX. :02-2722965 e-mail: pongsakswat@yahoo.com www.pongsakswat.blogspot.com F.Page : เล่าเท่าที่เห็น
  • 2. ดร.พงษ์ศักดิ์ สวัสดิเกียรติ กรรมการบริหาร และ ผู้ช่วยกรรมการผู้จัดการพิสิษฐ์กรุ๊ป TEL:081-7543838 e-mail:pongsakswat@yahoo.com FP :เล่าเท่าที่เห็น FB: pongsak swatdikiat BLOG: www.pongsakswat.blogspot.com รองประธานผู้พิพากษาสมทบ ศาลเยาวชนและครอบครัว จ.พระนครศรีอยุธยา ผู้ทรงคุณวุฒิพิเศษ ม.เกษตรศาสตร์ อาจารย์พิเศษ โครงการปริญญาเอกการจัดการกีฬาม.เกษตรศาสตร์ / มรภ.สวนสุนันทา โครงการปริญญาเอก DBA ม.ขอนแก่น โครงการปริญญาโทเศรษฐศาสตร์ธุรกิจ ม.เกษตรศาสตร์ MBA . ม.ขอนแก่น / ม.กรุงเทพ / ม.รามคาแหง / มทร.ราชมงคล ประธานมูลนิธิ รศ.ดร.สุพิตร สมาหิโต กรรมการสมาคมนิสิตเก่าคณะเศรษฐศาสตร์และบริหารธุรกิจ ม.เกษตรศาสตร์
  • 3. AGENDA **WORLD ECONOMIC IN PERSPECTIVE / GLOBAL SUSTAINABLE / 20 MEGATREND ** THAILAND 2021 AND BEYOND **THAILAND ENVIRONMENTAL CHANG **THAILAND DEMOGRAPHY OUTLOOK ****INNOVATION AND ECONOMIC ***INNOVATION WHY AND HOW ?? ***INNOVATION AND CREATIVITY ***THE ART OF INNOVATION **CROSS INDUSTRY INNOVATION **CHANGE BUSINESS MODEL CASE STUDY AIR ASIA THANYAPURA HOTEL ( Non traveler Hotel ) ZENCE ENTERTAINMENT ( Sporttainment) CHANAL 8 (Business Model)
  • 4.
  • 5. Emerging Market หรือ EM คือ ระบบเศรษฐกิจของตลาดเกิดใหม่ หรือ ก่อนหน้าเรียกว่า ตลาดกาลังพัฒนา ซึ่งตรงกันข้ามกับ ตลาดพัฒนาแล้ว หรือ Developed Market (DM)
  • 6.
  • 7. Emerging Market หรือ EM คือ ระบบเศรษฐกิจของตลาดเกิดใหม่ หรือ ก่อนหน้าเรียกว่า ตลาดกาลังพัฒนา ซึ่งตรงกันข้าม กับ ตลาดพัฒนาแล้ว หรือ Developed Market (DM)
  • 8.
  • 9.
  • 10.
  • 11.
  • 12.
  • 13.
  • 14.
  • 15.
  • 16.
  • 17.
  • 18.
  • 19.
  • 20.
  • 21.
  • 22.
  • 23.
  • 24.
  • 25.
  • 26.
  • 27.
  • 29.  Globalization 2.0 โลกาภิวัฒน์ยุคใหม่ เอเชียดาวเด่น  Business Ecosystems สิ่งแวดล้อมทางเศรษฐกิจเปลี่ยนไป  Knowledge – Based Economy การแข่งขันในธุรกิจการศึกษาเพิ่มขึ้น  Change in the Work World โลกการทางานไม่ใช่ออฟฟิศ  New Consumption Patterns รูปแบบสังคมแบบเดิมจเปลี่ยนไป
  • 30. Upheavals in Energy and Resources เกิดการแย่งชิงทรัพยากรด้านพลังงาน Climate Change and Environmental Impact ภาวะโลกร้อนที่รุนแรงกระทบประชากรโลก Urbanization เกิดเมืองใหม่จนประชากรเลือกถิ่นที่อยู่ได้ไม่จากัด New Political World Order การเมืองระดับโลกจะเปลี่ยนไป Global Risk Society สังคมที่อยู่จะเต็มไปด้วยความเสี่ยงไม่ปลอดภัย
  • 31. • Demographic Change • การเปลี่ยนแปลงโครงสร้างประชากร • Individualization Reaches a new Stage • ผู้คนเป็นตัวของตัวเองสูงมาก • Social and Cultural Disparities • เกิดความไม่เท่าเทียมทางสังคม – วัฒนธรรรม • Reorganization of Healthcare system • การแพทย์เปลี่ยนไป ค่าใช้จ่ายด้านสุขภาพสูงขึ้น • Change to gender Role • ผู้หญิงจะเป็นผู้นา
  • 33.
  • 34. • GDP คือค่าอะไร? • ผลิตภัณฑ์มวลรวมในประเทศ (gross domestic product: GDP) หมายถึง มูลค่าตลาดของสินค้าและบริการขั้น สุดท้ายที่ผลิตในประเทศ โดยไม่คานึงว่าผลผลิตนั้นจะผลิตขึ้นมาด้วย ทรัพยากรของชาติใด เช่น หากเป็นอุตสาหกรรมต่างประเทศ ถ้ามาทาธุรกิจ ในประเทศไทย จะถือว่าเป็น GDP ของไทยทั้งหมด ไม่ว่าจะสัญชาติใดก็ ตาม ซึ่งวิธีคิด GDP ถูกคิดค้นโดย Simon Kuznets นัก เศรษฐศาสตร์ชาวรัสเซีย
  • 35. Rank Country/Territory US$ 1 Luxembourg 109,602 2 Switzerland 81,867 3 Ireland 79,669 4 Norway 67,989 5 United States 63,051 6 Singapore 58,484 Rank Country/Territory US$ 1 Monaco 185,741 2 Liechtenstein 173,356 3 Luxembourg 114,705 — Macau 84,096 4 Switzerland 81,994 5 Ireland 78,661
  • 36. 82 /2020 F Thailand 7,808 77 /2019 Thailand 7,295 84 /2018 Thailand 7,274
  • 37. • อานาจซื้อ คือ ความสามารถของเงินที่จะสามารถซื้อสินค้าและบริการ ได้มากแค่ไหน • ถ้าราคาสินค้าและบริการเพิ่มขึ้น อานาจซื้อของคนในประเทศก็จะ ลดลง และในทางตรงข้าม ถ้าราคาสินค้าและบริการลดลง อานาจซื้อก็ เพิ่มขึ้น • แน่นอนว่า ในแต่ละประเทศนั้นค่าครองชีพมีความแตกต่างกัน • ประเทศไหนที่มีค่าครองชีพต่า แสดงว่าประเทศนั้นจะมีอานาจซื้อสูง • เช่น คนไทยถึงแม้ว่าจะมี GDP เฉลี่ยต่อหัวไม่มาก แต่ก็อยู่ได้อย่าง สบาย เมื่อเทียบกับบางประเทศที่มี GDP สูง แต่มีค่าครองชีพแพง
  • 38. มาเลเซีย ราคา 66 บาท ฟิลิปปินส์ ราคา 88 บาท จีน ราคา 97 บาท ญี่ปุ่น ราคา 111 บาท ไทย ราคา 123 บาท เกาหลีใต้ราคา 127 บาท สิงคโปร์ ราคา 134 บาท สหรัฐอเมริกา ราคา 175 บาท นอร์เวย์ราคา 196 บาท สวิตเซอร์แลนด์ ราคา 223 บาท CR:ลงทุนแมน
  • 39. • สาหรับสวิตเซอร์แลนด์ ประเทศที่ Big Mac แพงที่สุดในโลก มีค่าแรงขั้นต่าอยู่ที่วันละ 3,500 บาท เท่ากับทางาน 1 วัน สามารถซื้อ Big Mac ได้ประมาณ 15 ชิ้น • ประเทศไทย ค่าแรงขั้นต่าอยู่ที่ 300 บาท Big Mac 1 ชิ้นราคา 123 บาท ทางาน 1 วันซื้อได้ไม่ถึง 3 ชิ้น.. • มาเลเซีย ค่าแรงขั้นต่าอยู่ที่วันละ 270 บาท ทางาน 1 วันสามารถซื้อ Big Mac ได้ประมาณ 4 ชิ้น CR:ลงทุนแมน
  • 40.
  • 41. GDP ?? GDP = C + I + G + ( X-M )
  • 42.
  • 43.
  • 44.
  • 45.
  • 46.
  • 47.
  • 48.
  • 49.
  • 50.
  • 51.
  • 52.
  • 53.
  • 54.
  • 56.
  • 57.
  • 58.
  • 59.
  • 60.
  • 61.
  • 62.
  • 63.
  • 64.
  • 65.
  • 66.
  • 67.
  • 68.
  • 69.
  • 70.
  • 71.
  • 72.
  • 73.
  • 75. • 1. product innovation : การเปลี่ยนแปลงในผลิตภัณฑ์หรือบริการ • 2. Process innovation : การเปลี่ยนแปลงกระบวนการผลิตหรือ กระบวน การนาเสนอผลิตภัณฑ์ • 3. Position innovation : การเปลี่ยนแปลงรูปแบบของสินค้าหรือ บริการเป็นการเปลี่ยนตาแหน่งของผลิตภัณฑ์ โดยการสร้างการรับรู้และความ เข้าใจในผลิตภัณฑ์ต่อลูกค้า • 4. Paradigm innovation : การมุ่งให้เกิดนวัตกรรมที่ เปลี่ยนแปลงกรอบความคิด – นวัตกรรมแบบก้าวกระโดด(Radical Innovation) – นวัตกรรมแบบค่อยเป็นค่อยไป Incremental นี้เปรียบเสมือนกับการเสริมรากฐาน ของการเรียนรู้ให้มั่นคงยิ่งขึ้น เกิดพัฒนาการเรียนรู้จากการแก้ปัญหาต่างๆ ซึ่งสามารถเพิ่ม ผลิตภาพขององค์กรได้อย่าง
  • 76.
  • 77.
  • 78.
  • 79.
  • 80. “GQ Apparel” Transform ธุรกิจแบบ 360° และสร้าง Customer Experience สู่การเป็น “Tech Apparel Company”
  • 81. • กลยุทธ์การตลาดสาคัญๆ ดังนี้ • Better Innovation (นวัตกรรมที่ดีกว่าของเดิมที่เคยมีมา) • Simplified Patented Sizing System (ระบบจัดการไซส์ที่เข้าใจง่าย) • Great Digital Marketing (การทา Digital Marketing ที่ช่วย drive new traffic) • WOW Merchandising (สินค้าที่สามารถทาให้ลูกค้าทุกคนรู้สึกว้าว!) • พัฒนาและครีเอทเป็นอัลกอริธึม ซึ่งต่อมามีชื่อเรียกว่า GQ Size™ System”
  • 82.
  • 83.
  • 84.
  • 85.
  • 89.
  • 91.
  • 92.
  • 93.
  • 94.
  • 95. While motorbike apparel (Motorclothes® merchandise) and ornaments probably matched the Harley Davidson cult heritage brand, the company had lost focus. In the 1990s, it extended the brand too far. It introduced products like wine coolers, aftershave and perfumes
  • 96.
  • 97.
  • 98.
  • 99.
  • 100.
  • 101. :
  • 102. # Innovation Type Description 1.Profit Model How you make money 2.Network Connections with others to create value 3.Structure Alignment of your talent and assets 4.Process Signature of superior methods for doing your work 5.Product PerformanceDistinguishing features and functionality
  • 103. 6.Product SystemComplementary products and services 7.Service Support and enhancements that surround your offerings 8.Channel How your offerings are delivered to customers and users 9.Brand Representation of your offerings and business 10.Customer EngagementDistinctive interactions you foster
  • 104. Cr: Ten Types of Innovation: The Discipline of Building Breakthroughs By Larry Keeley, Helen Walters and Ryan Pikkel
  • 105. • 1) Profit Model –นวัตกรรมโมเดลธุรกิจแบบใหม่ๆ การสร้างรูปแบบการทา รูปแบบโมเดลธุรกิจเพื่อให้มีรายได้เพิ่มขึ้น หรือขายสินค้าได้แพงขึ้น เพื่อสร้างกาไรมาก ขึ้น หรือเป็นวิธีการที่องค์กรจะเปลี่ยน Values มูลค่าของบริการให้เป็นกาไร • 2) Network – Values นวัตกรรมจากการสร้างเครือข่าย หรือความร่วมมือ เพื่อให้เกิดมูลค่า หรือสร้างคุณค่าใหม่ๆ โดยการทางานร่วม หรือสร้างเครือข่ายกับคน อื่น ๆ เช่น Third Party, Vender, Cluster เป็นต้น
  • 106. • 3) Structure – นวัตกรรมจากการปรับเปลี่ยนรูปแบบโครงสร้างองค์กร การ บริหารบุคคลากรใหม่ๆและกระบวนตัดสินใจ ในโครงสร้างองค์กร • 4) Process – นวัตกรรมในการพัฒนากระบวนการ การผลิต บริการ แบบ ใหม่ๆ . Creative to Innovation ความคิดสร้างสรรค์พัฒนานวัตกรรม ใหม่
  • 107. • 5) Product Performance – นวัตกรรมการพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ๆ ให้มี ประสิทธิภาพ คุณสมบัติ ความสามารถของ บริการ หรือผลิตภัณฑ์ที่แปลกใหม่ แตกต่าง ไปจากเดิม . • 6) Product System – นวัตกรรมที่ได้จากกระบวนการพัฒนาระบบ ปรับปรุงกระบวนการผลิต และวิธีที่สร้างมูลค่าเพิ่มโดยการเพิ่ม ส่วนเสริม บริการเสริม ให้กับผลิตภัณฑ์และบริการ . นวัตกรรมที่สร้างประสบการณ์ให้กับกลุ่มเป้าหมาย/ ลูกค้า
  • 108. • 7) Service – นวัตกรรมการบริการแบบใหม่ๆให้โดนใจกลุ่มเป้ าหมาย . • 8) Channel – นวัตกรรมที่เกิดจากการสร้างช่องทางใหม่ๆในการส่งมอบ ผลิตภัณฑ์หรือบริการให้ถึงมือผู้บริโภคหรือติดต่อกับลูกค้า .
  • 109. • 9) Brand – นวัตกรรมในการสร้างตราสินค้าและภาพลักษณ์ของแบรนด์มี ความน่าจดจา ในแง่ไหนดี/ไม่ดี ให้มีคุณค่า . • 10) Customer Experience – นวัตกรรมในการสร้างรูปแบบการ ติดต่อลูกค้า ให้มีประสบการณ์ที่จะทาให้ผู้บริโภคจดจาบริการหรือผลิตภัณฑ์ได้
  • 110. 1. บริการด้านธุรกิจ ( วิชาชีพ คอมพิวเตอร์ โฆษณา ให้เช่า ฯลฯ ) 2. บริการสื่อสาร 3. บริการก่อสร้าง ( งานวิศวกรรม การติดตั้ง ฯลฯ ) 4. บริการจัดจาหน่าย -ค้าส่ง -ค้าปลีก** - แฟรนไชส์ -ตัวแทนจาหน่าย 5. บริการทางการศึกษา 6. บริการสิ่งแวดล้อม ( บาบัดน้าเสีย ฯลฯ ) 7. บริการทางการเงิน ( ธนาคาร ประกันภัย ) 8. บริการด้านสุขอนามัย 9. บริการด้านการท่องเที่ยว (โรงแรม ร้านอาหาร บริษัททัวร์ ฯลฯ ) 10. บริการด้านนันทนาการ ( วัฒนธรรม กีฬา ห้องสมุด ฯลฯ ) 11. บริการขนส่ง 12. บริการอื่นๆ
  • 111. GDP PER CAPITA USA 49,965 54,629 UK 36,901 46,332 JAPAN 35,178 36,194 KOREA 30,597 32,970 THAI 5,430 5,977 UNIT : USD SOURCE :WORLD BANK 2012 / WIGI 2015
  • 112. 14/06/64 ดร.พงษ์ศักดิ์ สวัสดิเกียรติ 112 • WORLD SPORT AND ENTERTAINMENT 1 MIL.MIL.USD • USA 0.414 MIL.MIL.USD (41.4%) CONTINUOUS GROWTH • 25% of WORLD GDP • 4.5% OF WORLD POPULATION
  • 113. 14/06/64 ดร.พงษ์ศักดิ์ สวัสดิเกียรติ 113 • WORLD SPORT AND ENTERTAINMENT 1 MIL.MIL.USD • THAI 1,167 MIL.USD (35,000 MIL.THB) = 0.1167% • THAI GPD 0.45% of the world – 4,500 mil.usd 3.85 times • THAI POPULATION 1.% of the world – 10,000 mil usd 8.57 times •
  • 114.
  • 115.
  • 116. Sport meets entertain / sup’tar
  • 117. Financial services / insurance meets Convenience store
  • 122. MRI Scan meets entertainment
  • 124. Mc Donald’s meets Formula 1
  • 129.
  • 130.
  • 132.
  • 133.
  • 134.
  • 135.
  • 136.
  • 137.
  • 138.
  • 139.
  • 140.
  • 141.
  • 142.
  • 143.
  • 144.
  • 145.
  • 146.
  • 147.
  • 148.
  • 149.
  • 150.
  • 151. CR : NIANIA: National Innovation Agency, Thailand.
  • 152. Social Innovation “นวัตกรรมเพื่อสังคม” คือ สิ่งใหม่ที่สร้างขึ้นมาจากความคิด สร้างสรรค์ ไม่ว่าจะเป็น กระบวนการ ผลิตภัณฑ์ หรือรูปแบบการพัฒนาที่เป็นที่ยอมรับ เพื่อแก้ไขและ ตอบสนองต่อปัญหาทางสังคม นอกจากนี้ยังต้องสามารถที่จะแพร่กระจายไปยังสังคมอื่นๆ ได้โดยที่ นวัตกรรมเพื่อสังคมนั้นจะต้องมีองค์ประกอบที่สาคัญอยู่ 3 อย่างได้แก่ 1) มีความใหม่และตรงตาม ความต้องการของสังคม 2) เกิดขึ้นได้จริงและสามารถแพร่กระจายไปสู่สังคมได้และ 3) ทาให้เกิดการ เปลี่ยนแปลงที่ดีขึ้นในสังคม ทั้งสิงของและบริการ ที่ตอบสนองความต้องการของผู้คนและแก้ปัญหา ในสังคมได้ดีกว่าวิธีการเก่าๆ ที่สาคัญคือเป็นนวัตกรรมที่มีผู้คนในสังคมเป็นฟันเฟืองและเป็น องค์ประกอบหลัก อาจมีนวัตกรรมทางเทคโนโลยีเข้ามามีส่วนร่วมในการสร้างความเปลี่ยนแปลงหรือ อาจไม่มีก็ได้ CR : ปรัปรุงจาก NIA
  • 153.  New ต้องเป็นสิ่งใหม่ หรือ ปรับปรุงใหม่ สาหรับสังคมนั้นๆ  Meet a social need ตอบสนอง หรือ กาหนดความต้องการ ใหม่ทางสังคมได้  Put into practice ต้องมีการนาไปปฏิบัติใช้ และยอมรับใน สังคม  Engage and mobilise beneficiaries ประชาคม ต้องมีส่วนร่วมในการพัฒนา ปฏิบัติการ และดูแลรักษา  Tranform social relations เปลี่ยนแปลงสังคม และการ กระจายอานาจเพื่อทาให้สังคมมีการเปลี่ยนแปลง Cr : TEPSIE
  • 154.
  • 155.
  • 156.
  • 157.
  • 158.
  • 159. **change in institutionalized relationships, norms, values,life style,and hierarchies over time. **affects people’s interactions and lifestyle.
  • 160. L = LOCAL EXPERIENCE TOURISM I = INNOVATION N = NETWORKING K = KEEPING CHARACTER
  • 161.
  • 163. THE LINK TO SUPPLY CHAIN การท่องเที่ยวเชิง ประสบการณ์ท้องถิ่น INNOVATION นวัตกรรม NETWORK เครือข่าย KEEP CHARACTER รักษาวัตนธรรม ของที่ระลึก ร้านอาหาร ที่พัก บริษัทนาเที่ยว การขนส่ง ตัวกลางการ ท่องเที่ยว LOCAL EXPERIENCE ประสบการณ์ ท้องถิ่น
  • 164. • บ้านโคกเมือง บุรีรัมย์ วิถีแห่งความสุข ณ บ้านโคกเมือง • เกาะกลาง กระบี่ กระบี่อีกครั้ง ก็ยังมีเสน่ห์, เกาะกลาง • พรหมโลก นครศรีธรรมราช พรหมโลก...ที่สุดแห่งขุนเขาหลวง • ดอยผาหมี จ.เชียงราย ดอยผาหมี วิถีอาข่าชายแดน
  • 165. • ,