SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  106
Télécharger pour lire hors ligne
ดร.พงษ์ศักดิ์ สวัสดิเกียรติ
กรรมการบริหาร และ ผู้ช่วยกรรมการผู้จัดการพิสิษฐ์กรุ๊ป
TEL:081-7543838 e-mail:pongsakswat@yahoo.com
FP :เล่าเท่าที่เห็น FB: pongsak swatdikiat
LINEID :dr.mink38 BLOG:
www.pongsakswat.blogspot.com
รองประธานผู้พิพากษาสมทบศาลเยาวชนและครอบครัว จ.พระนครศรีอยุธยา
ผู้ทรงคุณวุฒิพิเศษ ม.เกษตรศาสตร์
กก.ผู้ทรงคุณวุฒิ คณะบริหารธุรกิจและการบัญชี ม.ขอนแก่น
อาจารย์พิเศษโครงการปริญญาเอกการจัดการกีฬาม.เกษตรศาสตร์
โครงการปริญญาเอก DBA ม.ขอนแก่น
โครงการปริญญาโทเศรษฐศาสตร์ธุรกิจ ม.เกษตรศาสตร์
MBA . ม.ขอนแก่น / ม.รามคาแหง / ม.ท.ราชมงคล
โครงการปริญญาโท วิศวกรรมศาสตร์ ม.เกษตรศาสตร์
ศรีราชา
อุปนายกสมาคมนักเรียนเก่า สามเสนวิทยาลัย
กรรมการสมาคมนิสิตเก่ามหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์ ในพระบรมราชูปถัมภ์
กรรมการสมาคมนิสิตเก่าคณะเศรษฐศาสตร์และบริหารธุรกิจ ม.เกษตรศาสตร์
AGENDA
 SPORT AND ECONOMIC
 HOW IT WORK ?
 WHAT IS SPORT MKT ?
 SPORT INDUSTRIAL IN THAILAND
 GOVERNMENT SPORT POLICY
 SPORT TOURISM
 SPORT CITY HOW AND WHAT’S
NEXT ?
Thailand Trap
Disruption ??
• GDP คือค่าอะไร?
• ผลิตภัณฑ์มวลรวมในประเทศ (gross domestic
product: GDP) หมายถึง มูลค่าตลาดของสินค้าและบริการขั้น
สุดท้ายที่ผลิตในประเทศ โดยไม่คานึงว่าผลผลิตนั้นจะผลิตขึ้นมาด้วย
ทรัพยากรของชาติใด เช่น หากเป็นอุตสาหกรรมต่างประเทศ ถ้ามาทาธุรกิจ
ในประเทศไทย จะถือว่าเป็น GDP ของไทยทั้งหมด ไม่ว่าจะสัญชาติใดก็
ตาม ซึ่งวิธีคิด GDP ถูกคิดค้นโดย Simon Kuznets นัก
เศรษฐศาสตร์ชาวรัสเซีย
Rank Country/Territory US$
1 Luxembourg 109,602
2 Switzerland 81,867
3 Ireland 79,669
4 Norway 67,989
5 United States 63,051
6 Singapore 58,484
Rank Country/Territory US$
1 Monaco 185,741
2 Liechtenstein 173,356
3 Luxembourg 114,705
— Macau 84,096
4 Switzerland 81,994
5 Ireland 78,661
82 /2020 F Thailand 7,808
77 /2019 Thailand 7,295
84 /2018 Thailand 7,274
• อานาจซื้อ คือ ความสามารถของเงินที่จะสามารถซื้อสินค้าและบริการ
ได้มากแค่ไหน
• ถ้าราคาสินค้าและบริการเพิ่มขึ้น อานาจซื้อของคนในประเทศก็จะ
ลดลง และในทางตรงข้าม ถ้าราคาสินค้าและบริการลดลง อานาจซื้อก็
เพิ่มขึ้น
• แน่นอนว่า ในแต่ละประเทศนั้นค่าครองชีพมีความแตกต่างกัน
• ประเทศไหนที่มีค่าครองชีพต่า แสดงว่าประเทศนั้นจะมีอานาจซื้อสูง
• เช่น คนไทยถึงแม้ว่าจะมี GDP เฉลี่ยต่อหัวไม่มาก แต่ก็อยู่ได้อย่าง
สบาย เมื่อเทียบกับบางประเทศที่มี GDP สูง แต่มีค่าครองชีพแพง
มาเลเซีย ราคา 66 บาท
ฟิลิปปินส์ ราคา 88 บาท
จีน ราคา 97 บาท
ญี่ปุ่น ราคา 111 บาท
ประเทศไทย ราคา 123 บาท
เกาหลีใต้ราคา 127 บาท
สิงคโปร์ ราคา 134 บาท
สหรัฐอเมริกา ราคา 175 บาท
นอร์เวย์ราคา 196 บาท
สวิตเซอร์แลนด์ ราคา 223 บาท
CR:ลงทุนแมน
• สาหรับสวิตเซอร์แลนด์ ประเทศที่ Big Mac แพงที่สุดในโลก
มีค่าแรงขั้นต่าอยู่ที่วันละ 3,500 บาท
เท่ากับทางาน 1 วัน สามารถซื้อ Big Mac ได้ประมาณ 15 ชิ้น
• ประเทศไทย ค่าแรงขั้นต่าอยู่ที่ 300 บาท
Big Mac 1 ชิ้นราคา 123 บาท
ทางาน 1 วันซื้อได้ไม่ถึง 3 ชิ้น..
• มาเลเซีย ค่าแรงขั้นต่าอยู่ที่วันละ 270 บาท
ทางาน 1 วันสามารถซื้อ Big Mac ได้ประมาณ 4 ชิ้น
CR:ลงทุนแมน
GDP ??
GDP = C + I + G + ( X-M )
HOW ??
In 2018, the global sports market
was valued at approximately 471
billion U.S. dollars. In contrast, the
market was valued at 324 billion
U.S. dollars in 2011. The United
States held a 32.5 percent share
of the global sports market in
2018.
Sponsors of the 2020 Summer
Olympics
 Worldwide Olympic Partners
Airbnb
•Alibaba Group
•Atos
•Bridgestone
•The Coca-Cola Company
•Dow Inc.
•General Electric
•Intel
•Omega SA
•Panasonic
•Procter & Gamble
•Samsung Electronics
•Toyota
•Visa Inc.
$6.1 billion in 2018 (เกือบ 2 แสนล้านบาท)
• The Forbes Fab 40: 2019
• Business Brands (Values in millions)
• 1. Nike, $36,800
• 2. ESPN, $13,100.
• 3. Adidas, $11,200
• 4. Gatorade, $6,700
• 5. Sky Sports, $4,400
• 6. Puma, $4,000
• 7. Under Armour, $3,500
• 8. UFC, $2,400
• 9. YES, $1,500
• 10. Reebok, $800
• Event Brands (Values in millions)
• 1. Super Bowl, $780
• 2. Summer Olympic Games, $375
• 3. NCAA Men’s Final Four, $300
• 4. FIFA World Cup, $282
• 5. College Football Playoffs, $255
• 6. WrestleMania, $245
• 7. UEFA Champions League, $168
• 8. Kentucky Derby, $155
• 9. Winter Olympic Games, $150
• 10. MLB World Series, $122
• Athlete Brands (Values in millions)
• 1. Roger Federer, $62
• 2. Tiger Woods, $33
• 3. Cristiano Ronaldo, $29
• 4. LeBron James, $28.
• 5. Lionel Messi, $20
• 6. Stephen Curry, $17
• 7 (t). Neymar, $15
• 7 (t). Phil Mickelson, $15
• 9. Virat Kohli, $14
• 10. Conor McGregor, $12
• Team Brands (Values in millions)
• 1. Dallas Cowboys, $1,039
• 2. New York Yankees, $815
• 3. Real Madrid, $725
• 4. Los Angeles Lakers, $674
• 5. Golden State Warriors, $606
• 6. New York Knicks, $563
• 7. Los Angeles Dodgers, $554
• 8. Boston Red Sox, $532
• 9. Chicago Cubs, $518
• 10 (t). New England Patriots, $465
• 10 (t). Barcelona, $465
TOTAL REVENUE
• PREMIER LEAGUE 2,700 135,000
• BUNDESLIGA 1,400 70,000
• LALIGA 1,350 67,500
• CALCO SERIE A 1,200 60,000
• MATCH REVENUE ค่าตั๋ว
• BROADCASTING RIGHT ลิขสิทธิ์ถ่ายทอด
• SPONSORSHIP สปอนเซอร์
• COMERCIAL ACTIVITY ค่าโฆษณา และ กิจกรรมต่างๆ
UNIT : MIL POUND / MIL BAHT
SPORTS PRICING - VALUE OF EMOTION
แมนเชสเตอร์ ยูไนเต็ด
อันดับที่ 1 ได้แก่ทีม แมนเชสเตอร์ ยูไนเต็ด ทีมจากกีฬา
ฟุตบอล มูลค่า 2.23 พันล้านเหรียญสหรัฐฯ (ประมาณ 66,900
ล้านบาท) ...
รีล มาดริด
อันดับที่ 2 ได้แก่ทีม รีล มาดริด ทีมจากกีฬาฟุตบอล มูลค่า
1.88 พันล้านเหรียญสหรัฐฯ (ประมาณ 56,400 ล้านบาท)...
นิวยอร์ก แยงกี้ส์
อันดับที่ 3 ได้แก่ทีม นิวยอร์ก แยงกี้ส์ ทีมจากกีฬาเบสบอล
มูลค่า 1.85 พันล้านเหรียญสหรัฐฯ (ประมาณ 55,500 ล้าน
บาท)...
1. บริการด้านธุรกิจ ( วิชาชีพ คอมพิวเตอร์ โฆษณา ให้เช่า ฯลฯ )
2. บริการสื่อสาร
3. บริการก่อสร้าง ( งานวิศวกรรม การติดตั้ง ฯลฯ )
4. บริการจัดจาหน่าย
-ค้าส่ง -ค้าปลีก**
- แฟรนไชส์ -ตัวแทนจาหน่าย
5. บริการทางการศึกษา
6. บริการสิ่งแวดล้อม ( บาบัดน้าเสีย ฯลฯ )
7. บริการทางการเงิน ( ธนาคาร ประกันภัย )
8. บริการด้านสุขอนามัย
9. บริการด้านการท่องเที่ยว (โรงแรม ร้านอาหาร บริษัททัวร์ ฯลฯ )
10. บริการด้านนันทนาการ ( วัฒนธรรม กีฬา ห้องสมุด ฯลฯ )
11. บริการขนส่ง
12. บริการอื่นๆ
GDP PER CAPITA
USA 49,965 54,629
UK 36,901 46,332
JAPAN 35,178 36,194
KOREA 30,597 32,970
THAI 5,430 5,977
UNIT : USD
SOURCE :WORLD BANK 2012 / WIGI 2015
13/11/63 ดร.พงษ์ศักดิ์ สวัสดิเกียรติ 30
• WORLD SPORT AND ENTERTAINMENT
1 MIL.MIL.USD
• USA 0.414 MIL.MIL.USD (41.4%)
CONTINUOUS GROWTH
• 25% of WORLD GDP
• 4.5% OF WORLD POPULATION
13/11/63 ดร.พงษ์ศักดิ์ สวัสดิเกียรติ 31
• WORLD SPORT AND ENTERTAINMENT
1 MIL.MIL.USD
• THAI 1,167 MIL.USD (35,000 MIL.THB)
= 0.1167%
• THAI GPD 0.45% of the world
– 4,500 mil.usd 3.85 times
• THAI POPULATION 1.% of the world
– 10,000 mil usd 8.57 times
•
กีฬาขั้นพื้นฐาน
กีฬาเพื่อ
มวลชน
กีฬาเพื่อ
การอาชีพ
กีฬาเพื่อ
ความเป็นเลิศ
อุตสาหกรรม
การกีฬา
รัฐธรรมนูญฯ
มาตรา 71 พรบ.นโยบาย
การกีฬาแห่งชาติฯ
กฎหมาย
กีฬาอื่นๆ
ยุทธศาสตร์ชาติฯแผนพัฒนาการกีฬา
แห่งชาติฯ แผนปฏิบัติการและ
ยุทธศาสตร์กีฬาต่างๆ
ยุทธศาสตร์ที่ 1
ออกกาลังกาย/
กีฬาขั้นพื้นฐาน
ยุทธศาสตร์ที่ 2
ออกกาลังกาย/
กีฬาเพื่อมวลชน
ยุทธศาสตร์ที่ 3
กีฬาเพื่อความเป็น
เลิศ/กีฬาเพื่อการ
อาชีพ
ยุทธศาสตร์ที่ 4
อุตสาหกรรมการกีฬา/
Sport Tourism/
Sport City
ยุทธศาสตร์ที่ 5
พัฒนาองค์ความรู้/นวัตกรรม
ที่เกี่ยวข้องกับการกีฬา
ยุทธศาสตร์ที่ 6
ยกระดับการบริหาร
จัดการการกีฬา
ความเชื่อมโยง 6 ยุทธศาสตร์ แผนพัฒนาการกีฬาแห่งชาติฉบับที่ 6
3. การพัฒนาอุตสาหกรรมการกีฬาจากประชาคม
การกีฬา
มูลค่าตลาด
• เบียร์ 125,000 ล้าน
• สบู่ครีมอาบน้า 5,000 ล้าน
• ถนอมผิวหน้า 5,000 ล้าน
• น้าอัดลม 38,500 ล้าน
• ค้าปลีกออนไลน์ 73,000 ล้าน
• ธุรกิจกีฬา ??????
• งบประมาณที่ใส่ลงมาจากรัฐบาล ผ่านกระทรวงการท่องเที่ยวและกีฬากระทรวงการท่องเที่ยวและกีฬาปี
2556 จานวน11,925 ล้านบาท
• การกีฬาแห่งประเทศไทย ปี 2556 จานวน 3,703 ล้านบาท
• หน่วยงานที่เกี่ยวข้อง รวมกัน 5,000 ล้านบาท และอาจจะมากกว่านี้ ในปีที่ต้องเข้าร่วมกีฬา
โอลิมปิก หรือเอเชี่ยนเกมส์
• กิจกรรมฟุตบอลโลก ที่เจ้าของสินค้ารายใหญ่ ได้แก่ ช้าง โค้ก ยูนิลีเวอร์ และรถจักรยานยนต์ยามาฮ่า
ร่วมสนับสนุนการถ่ายทอดสดฟุตบอลโลก 2010 และทากิจกรรมการตลาดรวมกันกว่า 400
ล้านบาท
• ฟุตบอลไทยพรีเมียร์ลีค สมาคมฟุตบอลแห่งประเทศไทยในพระบรมราชูปถัมภ์ ประเมินมูลค่าไว้ที่
2,000 ล้านบาท
• การแข่งขันเรือใบนานาชาติ ภูเก็ต คิงส์คัพ รีกัตต้ามีนักกีฬาเรือใบจากทั่วโลกเข้าร่วม 2,000 คน
เกิดเงินสะพัดบนเกาะภูเก็ต 700-800 ล้านบาท
• การแข่งขันเจ็ทสกีชิงแชมป์ โลก และ การแข่งกอล์ฟ เดอะ รอยัล โทรฟี่ โปรแกรม
เหล่านี้ มีเม็ดเงินหมุนเวียนไม่ต่ากว่า 50 ล้านบาท
• โตโยต้าลีกคัพ แบดมินตัน สนุกเกอร์ มอเตอร์สปอร์ต ฟุตซอล ยิงปืน ว่ายน้า ฯลฯ แต่
ละรายการมีเงินรางวัลให้ช่วงชิง 5-10 ล้านบาท จัดต่อเนื่องโดยการแข่งขันมีตลอด
ปี ทั้งระดับเอเชีย อาเซียน และงานที่จัดโดยสมาคมต่างๆ
• การแข่งขันเหล่านี้ ล้วนต้องใช้สนามซ้อม โภชนาการนักกีฬา ต้องมีค่าเช่า มีค่าซ่อม
บารุง ฯลฯ เกิดรูปแบบกีฬาอาชีพ เกิดโมเดลธุรกิจและการเข้าหาสปอนเซอร์ เกิดการ
หมุนเวียนในอุตสาหกรรมที่เกี่ยวข้อง เมื่อรวมตลาดเครื่องดื่มเกลือแร่อีก 3,000
ล้านบาทต่อปี
• คาดว่าจะมีเม็ดเงินหมุนเวียนในอุตสาหกรรมกีฬาไทยจะอยู่ที่ราวๆ 3.3 -
3.5 หมื่นล้านบาทต่อปี มาจากหลากหลายช่องทางที่สาคัญได้รับ
การสนับสนุนจากสปอนเซอร์เพิ่มขึ้น
เซ้นส์ จับมือ ELEVEN SPORTS ถือลิขสิทธิ์
ถ่ายทอดฟุตบอล 8 ปี รวมลีกอาชีพ-ทีมชาติไทยทุกชุด
• 9,600 ล้านบาท สนับสนุน
ฟุตบอลไทยเป็นระยะเวลา 8 ปี
ซึ่งเฉลี่ยการสนับสนุนตลอด
สัญญา เป็นจานวนเงิน 1,200
ล้านบาท
We’ve recognized for several years that sport is part of
entertainment. The market now is really sports, fashion and
music. We can’t expect to ignore reality and survive.
- Reebok president Robert Meers
SPORTS IS CHANGING
sports marketing different from traditional marketing
By understanding the differences we can understand the effectiveness of sports marketing principles.
FANS VS. CUSTOMERS
What are some things you have seen fans do at a game that customers at a grocery store never do for
a favorite brand?
Customer Fan Fanatic
One that buys goods or An ardent devotee; A person marked or motivated
services. by an extreme, unreasoningAn enthusiast
enthusiasm, as for a cause
Value of Sports Event, Product, or Service for the Fan
Fans can pay any premium over
the cost of product to avail the
services and product.
Price of Sports Event, Product, or Service
Cost of Sports Event, Product, or Service Provision
*Availability of Sports Event, Product, or Service Provision
FANS PRICING
FUNCTION INNOVATION FASHION
What is
Marketing?
Sport Marketing??
60
The management process which
identifies, anticipates, and supplies
customer requirements efficiently
and profitably
Or…
Marketing is the art of making
someone want something you
have
The American Marketing Association:
“Marketing is an organizational function
and a set of processes for creating,
communicating, and delivering value to
customers and for managing customer
relationships in ways that benefit the
organization and its stakeholders”.
64
Sport Industry
“The sport industry is the market in which
the products offered to its buyers are sport,
fitness, recreation, or leisure related and
may be activities, goods, services, people,
places, or ideas.”
by Prof. Dr. Brenda G. Pitts, Louisville University (1988)
Types of Sports Products
• Sporting Events
– Player Appearances
– Arenas/Stadia
• Sporting Goods
– $60.2 billion industry comprised of four segments
(equipment, transportation, apparel, and footwear)
– Collectibles and Memorabilia
• Sports Training
– Fitness and Health Services
– Sports Camps and Instruction
• Sports Information
– Newspapers, Internet, Magazines, Radio, etc.
• Sport as Marketing tool
– Newspapers, Internet, Magazines, Radio, etc.
WHY WE BUY ?
VALUE ******** COST
VALUE IS ????
$1.9 Million
• COST
MONETARY
ENERGY
TIME
PSYCHIC
• มีหลายวิธีการ แต่สาหรับวิธีการที่เข้าใจง่ายที่สุดและได้ผลที่สุด
• คือ การวางสินค้าให้เป็นภาพของบุคคล
• หรือจินตนาการว่าต้องการให้สินค้าเปรียบเสมือนใครสักคนหนึ่ง
• โดยที่จะต้องมีบุคลิก ลักษณะอย่างไร
CUSTOMER / FANASTIC
MOTIVE / INSPIRATION
PASSION
]
BEFORE
DURING
AFTER
GAME
Thailand Volleyball Association
Merchandise
sport marketing and economic
sport marketing and economic
sport marketing and economic
sport marketing and economic
sport marketing and economic
sport marketing and economic
sport marketing and economic
sport marketing and economic
sport marketing and economic
sport marketing and economic
sport marketing and economic
sport marketing and economic

Contenu connexe

Plus de KASETSART UNIVERSITY

ECONOMIC INPERSPECTIVE AND INNOVATION WHY AND HOW ??
ECONOMIC INPERSPECTIVE AND INNOVATION WHY AND HOW ??ECONOMIC INPERSPECTIVE AND INNOVATION WHY AND HOW ??
ECONOMIC INPERSPECTIVE AND INNOVATION WHY AND HOW ??KASETSART UNIVERSITY
 
Stratege why and how #Bangkok University
Stratege why and how  #Bangkok UniversityStratege why and how  #Bangkok University
Stratege why and how #Bangkok UniversityKASETSART UNIVERSITY
 
Sport marketing THAILAND OLYMPIC ACADEMY
Sport marketing  THAILAND OLYMPIC ACADEMYSport marketing  THAILAND OLYMPIC ACADEMY
Sport marketing THAILAND OLYMPIC ACADEMYKASETSART UNIVERSITY
 
สูงวัย ไฝ่รู้ คุ๋คุณธรรม นำไทย
สูงวัย ไฝ่รู้ คุ๋คุณธรรม นำไทยสูงวัย ไฝ่รู้ คุ๋คุณธรรม นำไทย
สูงวัย ไฝ่รู้ คุ๋คุณธรรม นำไทยKASETSART UNIVERSITY
 
LIFE AND LEARN เพลินเกษตร
LIFE AND LEARN เพลินเกษตรLIFE AND LEARN เพลินเกษตร
LIFE AND LEARN เพลินเกษตรKASETSART UNIVERSITY
 
ปฐมนิเทศ คณะวิทยาศาสตร์การกีฬา มก V.2 **2559
ปฐมนิเทศ  คณะวิทยาศาสตร์การกีฬา มก  V.2  **2559ปฐมนิเทศ  คณะวิทยาศาสตร์การกีฬา มก  V.2  **2559
ปฐมนิเทศ คณะวิทยาศาสตร์การกีฬา มก V.2 **2559KASETSART UNIVERSITY
 

Plus de KASETSART UNIVERSITY (20)

Dynamic global sport dr.pongsak
Dynamic global sport dr.pongsakDynamic global sport dr.pongsak
Dynamic global sport dr.pongsak
 
ECONOMIC INPERSPECTIVE AND INNOVATION WHY AND HOW ??
ECONOMIC INPERSPECTIVE AND INNOVATION WHY AND HOW ??ECONOMIC INPERSPECTIVE AND INNOVATION WHY AND HOW ??
ECONOMIC INPERSPECTIVE AND INNOVATION WHY AND HOW ??
 
AIS STRATEGY CASE STUDY
AIS STRATEGY CASE STUDYAIS STRATEGY CASE STUDY
AIS STRATEGY CASE STUDY
 
Air Asia Case Study
Air Asia Case StudyAir Asia Case Study
Air Asia Case Study
 
Stratege why and how #Bangkok University
Stratege why and how  #Bangkok UniversityStratege why and how  #Bangkok University
Stratege why and how #Bangkok University
 
Sport marketing THAILAND OLYMPIC ACADEMY
Sport marketing  THAILAND OLYMPIC ACADEMYSport marketing  THAILAND OLYMPIC ACADEMY
Sport marketing THAILAND OLYMPIC ACADEMY
 
Get job hop to Success v6
Get job hop to Success  v6Get job hop to Success  v6
Get job hop to Success v6
 
KU SAKONAKORN
KU SAKONAKORNKU SAKONAKORN
KU SAKONAKORN
 
Pongsak start up your biz
Pongsak start up your bizPongsak start up your biz
Pongsak start up your biz
 
Pongsak oportunity stp
Pongsak oportunity   stpPongsak oportunity   stp
Pongsak oportunity stp
 
Pongsak sport startup for ku
Pongsak   sport startup for kuPongsak   sport startup for ku
Pongsak sport startup for ku
 
SPORT STARTUP CAMP / KASETSART
SPORT STARTUP CAMP  / KASETSARTSPORT STARTUP CAMP  / KASETSART
SPORT STARTUP CAMP / KASETSART
 
สูงวัย ไฝ่รู้ คุ๋คุณธรรม นำไทย
สูงวัย ไฝ่รู้ คุ๋คุณธรรม นำไทยสูงวัย ไฝ่รู้ คุ๋คุณธรรม นำไทย
สูงวัย ไฝ่รู้ คุ๋คุณธรรม นำไทย
 
Business plan
Business plan Business plan
Business plan
 
SPORT FOR ALL MARKETING PLAN
SPORT FOR ALL MARKETING PLANSPORT FOR ALL MARKETING PLAN
SPORT FOR ALL MARKETING PLAN
 
LIFE AND LEARN เพลินเกษตร
LIFE AND LEARN เพลินเกษตรLIFE AND LEARN เพลินเกษตร
LIFE AND LEARN เพลินเกษตร
 
ปฐมนิเทศ คณะวิทยาศาสตร์การกีฬา มก V.2 **2559
ปฐมนิเทศ  คณะวิทยาศาสตร์การกีฬา มก  V.2  **2559ปฐมนิเทศ  คณะวิทยาศาสตร์การกีฬา มก  V.2  **2559
ปฐมนิเทศ คณะวิทยาศาสตร์การกีฬา มก V.2 **2559
 
Get job hop to success v3
Get job hop to success  v3Get job hop to success  v3
Get job hop to success v3
 
CREATIVE YOUR IMAGINATION
CREATIVE  YOUR IMAGINATIONCREATIVE  YOUR IMAGINATION
CREATIVE YOUR IMAGINATION
 
Thailand sport in perspective
Thailand sport in perspectiveThailand sport in perspective
Thailand sport in perspective
 

sport marketing and economic

  • 1.
  • 2. ดร.พงษ์ศักดิ์ สวัสดิเกียรติ กรรมการบริหาร และ ผู้ช่วยกรรมการผู้จัดการพิสิษฐ์กรุ๊ป TEL:081-7543838 e-mail:pongsakswat@yahoo.com FP :เล่าเท่าที่เห็น FB: pongsak swatdikiat LINEID :dr.mink38 BLOG: www.pongsakswat.blogspot.com รองประธานผู้พิพากษาสมทบศาลเยาวชนและครอบครัว จ.พระนครศรีอยุธยา ผู้ทรงคุณวุฒิพิเศษ ม.เกษตรศาสตร์ กก.ผู้ทรงคุณวุฒิ คณะบริหารธุรกิจและการบัญชี ม.ขอนแก่น อาจารย์พิเศษโครงการปริญญาเอกการจัดการกีฬาม.เกษตรศาสตร์ โครงการปริญญาเอก DBA ม.ขอนแก่น โครงการปริญญาโทเศรษฐศาสตร์ธุรกิจ ม.เกษตรศาสตร์ MBA . ม.ขอนแก่น / ม.รามคาแหง / ม.ท.ราชมงคล โครงการปริญญาโท วิศวกรรมศาสตร์ ม.เกษตรศาสตร์ ศรีราชา อุปนายกสมาคมนักเรียนเก่า สามเสนวิทยาลัย กรรมการสมาคมนิสิตเก่ามหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์ ในพระบรมราชูปถัมภ์ กรรมการสมาคมนิสิตเก่าคณะเศรษฐศาสตร์และบริหารธุรกิจ ม.เกษตรศาสตร์
  • 3. AGENDA  SPORT AND ECONOMIC  HOW IT WORK ?  WHAT IS SPORT MKT ?  SPORT INDUSTRIAL IN THAILAND  GOVERNMENT SPORT POLICY  SPORT TOURISM  SPORT CITY HOW AND WHAT’S NEXT ?
  • 5. • GDP คือค่าอะไร? • ผลิตภัณฑ์มวลรวมในประเทศ (gross domestic product: GDP) หมายถึง มูลค่าตลาดของสินค้าและบริการขั้น สุดท้ายที่ผลิตในประเทศ โดยไม่คานึงว่าผลผลิตนั้นจะผลิตขึ้นมาด้วย ทรัพยากรของชาติใด เช่น หากเป็นอุตสาหกรรมต่างประเทศ ถ้ามาทาธุรกิจ ในประเทศไทย จะถือว่าเป็น GDP ของไทยทั้งหมด ไม่ว่าจะสัญชาติใดก็ ตาม ซึ่งวิธีคิด GDP ถูกคิดค้นโดย Simon Kuznets นัก เศรษฐศาสตร์ชาวรัสเซีย
  • 6. Rank Country/Territory US$ 1 Luxembourg 109,602 2 Switzerland 81,867 3 Ireland 79,669 4 Norway 67,989 5 United States 63,051 6 Singapore 58,484 Rank Country/Territory US$ 1 Monaco 185,741 2 Liechtenstein 173,356 3 Luxembourg 114,705 — Macau 84,096 4 Switzerland 81,994 5 Ireland 78,661
  • 7. 82 /2020 F Thailand 7,808 77 /2019 Thailand 7,295 84 /2018 Thailand 7,274
  • 8. • อานาจซื้อ คือ ความสามารถของเงินที่จะสามารถซื้อสินค้าและบริการ ได้มากแค่ไหน • ถ้าราคาสินค้าและบริการเพิ่มขึ้น อานาจซื้อของคนในประเทศก็จะ ลดลง และในทางตรงข้าม ถ้าราคาสินค้าและบริการลดลง อานาจซื้อก็ เพิ่มขึ้น • แน่นอนว่า ในแต่ละประเทศนั้นค่าครองชีพมีความแตกต่างกัน • ประเทศไหนที่มีค่าครองชีพต่า แสดงว่าประเทศนั้นจะมีอานาจซื้อสูง • เช่น คนไทยถึงแม้ว่าจะมี GDP เฉลี่ยต่อหัวไม่มาก แต่ก็อยู่ได้อย่าง สบาย เมื่อเทียบกับบางประเทศที่มี GDP สูง แต่มีค่าครองชีพแพง
  • 9. มาเลเซีย ราคา 66 บาท ฟิลิปปินส์ ราคา 88 บาท จีน ราคา 97 บาท ญี่ปุ่น ราคา 111 บาท ประเทศไทย ราคา 123 บาท เกาหลีใต้ราคา 127 บาท สิงคโปร์ ราคา 134 บาท สหรัฐอเมริกา ราคา 175 บาท นอร์เวย์ราคา 196 บาท สวิตเซอร์แลนด์ ราคา 223 บาท CR:ลงทุนแมน
  • 10. • สาหรับสวิตเซอร์แลนด์ ประเทศที่ Big Mac แพงที่สุดในโลก มีค่าแรงขั้นต่าอยู่ที่วันละ 3,500 บาท เท่ากับทางาน 1 วัน สามารถซื้อ Big Mac ได้ประมาณ 15 ชิ้น • ประเทศไทย ค่าแรงขั้นต่าอยู่ที่ 300 บาท Big Mac 1 ชิ้นราคา 123 บาท ทางาน 1 วันซื้อได้ไม่ถึง 3 ชิ้น.. • มาเลเซีย ค่าแรงขั้นต่าอยู่ที่วันละ 270 บาท ทางาน 1 วันสามารถซื้อ Big Mac ได้ประมาณ 4 ชิ้น CR:ลงทุนแมน
  • 11.
  • 12. GDP ?? GDP = C + I + G + ( X-M )
  • 14. In 2018, the global sports market was valued at approximately 471 billion U.S. dollars. In contrast, the market was valued at 324 billion U.S. dollars in 2011. The United States held a 32.5 percent share of the global sports market in 2018.
  • 15.
  • 16.
  • 17.
  • 18.
  • 19. Sponsors of the 2020 Summer Olympics  Worldwide Olympic Partners Airbnb •Alibaba Group •Atos •Bridgestone •The Coca-Cola Company •Dow Inc. •General Electric •Intel •Omega SA •Panasonic •Procter & Gamble •Samsung Electronics •Toyota •Visa Inc.
  • 20. $6.1 billion in 2018 (เกือบ 2 แสนล้านบาท)
  • 21. • The Forbes Fab 40: 2019 • Business Brands (Values in millions) • 1. Nike, $36,800 • 2. ESPN, $13,100. • 3. Adidas, $11,200 • 4. Gatorade, $6,700 • 5. Sky Sports, $4,400 • 6. Puma, $4,000 • 7. Under Armour, $3,500 • 8. UFC, $2,400 • 9. YES, $1,500 • 10. Reebok, $800
  • 22. • Event Brands (Values in millions) • 1. Super Bowl, $780 • 2. Summer Olympic Games, $375 • 3. NCAA Men’s Final Four, $300 • 4. FIFA World Cup, $282 • 5. College Football Playoffs, $255 • 6. WrestleMania, $245 • 7. UEFA Champions League, $168 • 8. Kentucky Derby, $155 • 9. Winter Olympic Games, $150 • 10. MLB World Series, $122
  • 23. • Athlete Brands (Values in millions) • 1. Roger Federer, $62 • 2. Tiger Woods, $33 • 3. Cristiano Ronaldo, $29 • 4. LeBron James, $28. • 5. Lionel Messi, $20 • 6. Stephen Curry, $17 • 7 (t). Neymar, $15 • 7 (t). Phil Mickelson, $15 • 9. Virat Kohli, $14 • 10. Conor McGregor, $12
  • 24. • Team Brands (Values in millions) • 1. Dallas Cowboys, $1,039 • 2. New York Yankees, $815 • 3. Real Madrid, $725 • 4. Los Angeles Lakers, $674 • 5. Golden State Warriors, $606 • 6. New York Knicks, $563 • 7. Los Angeles Dodgers, $554 • 8. Boston Red Sox, $532 • 9. Chicago Cubs, $518 • 10 (t). New England Patriots, $465 • 10 (t). Barcelona, $465
  • 25. TOTAL REVENUE • PREMIER LEAGUE 2,700 135,000 • BUNDESLIGA 1,400 70,000 • LALIGA 1,350 67,500 • CALCO SERIE A 1,200 60,000 • MATCH REVENUE ค่าตั๋ว • BROADCASTING RIGHT ลิขสิทธิ์ถ่ายทอด • SPONSORSHIP สปอนเซอร์ • COMERCIAL ACTIVITY ค่าโฆษณา และ กิจกรรมต่างๆ UNIT : MIL POUND / MIL BAHT
  • 26. SPORTS PRICING - VALUE OF EMOTION แมนเชสเตอร์ ยูไนเต็ด อันดับที่ 1 ได้แก่ทีม แมนเชสเตอร์ ยูไนเต็ด ทีมจากกีฬา ฟุตบอล มูลค่า 2.23 พันล้านเหรียญสหรัฐฯ (ประมาณ 66,900 ล้านบาท) ... รีล มาดริด อันดับที่ 2 ได้แก่ทีม รีล มาดริด ทีมจากกีฬาฟุตบอล มูลค่า 1.88 พันล้านเหรียญสหรัฐฯ (ประมาณ 56,400 ล้านบาท)... นิวยอร์ก แยงกี้ส์ อันดับที่ 3 ได้แก่ทีม นิวยอร์ก แยงกี้ส์ ทีมจากกีฬาเบสบอล มูลค่า 1.85 พันล้านเหรียญสหรัฐฯ (ประมาณ 55,500 ล้าน บาท)...
  • 27.
  • 28. 1. บริการด้านธุรกิจ ( วิชาชีพ คอมพิวเตอร์ โฆษณา ให้เช่า ฯลฯ ) 2. บริการสื่อสาร 3. บริการก่อสร้าง ( งานวิศวกรรม การติดตั้ง ฯลฯ ) 4. บริการจัดจาหน่าย -ค้าส่ง -ค้าปลีก** - แฟรนไชส์ -ตัวแทนจาหน่าย 5. บริการทางการศึกษา 6. บริการสิ่งแวดล้อม ( บาบัดน้าเสีย ฯลฯ ) 7. บริการทางการเงิน ( ธนาคาร ประกันภัย ) 8. บริการด้านสุขอนามัย 9. บริการด้านการท่องเที่ยว (โรงแรม ร้านอาหาร บริษัททัวร์ ฯลฯ ) 10. บริการด้านนันทนาการ ( วัฒนธรรม กีฬา ห้องสมุด ฯลฯ ) 11. บริการขนส่ง 12. บริการอื่นๆ
  • 29. GDP PER CAPITA USA 49,965 54,629 UK 36,901 46,332 JAPAN 35,178 36,194 KOREA 30,597 32,970 THAI 5,430 5,977 UNIT : USD SOURCE :WORLD BANK 2012 / WIGI 2015
  • 30. 13/11/63 ดร.พงษ์ศักดิ์ สวัสดิเกียรติ 30 • WORLD SPORT AND ENTERTAINMENT 1 MIL.MIL.USD • USA 0.414 MIL.MIL.USD (41.4%) CONTINUOUS GROWTH • 25% of WORLD GDP • 4.5% OF WORLD POPULATION
  • 31. 13/11/63 ดร.พงษ์ศักดิ์ สวัสดิเกียรติ 31 • WORLD SPORT AND ENTERTAINMENT 1 MIL.MIL.USD • THAI 1,167 MIL.USD (35,000 MIL.THB) = 0.1167% • THAI GPD 0.45% of the world – 4,500 mil.usd 3.85 times • THAI POPULATION 1.% of the world – 10,000 mil usd 8.57 times •
  • 32.
  • 34. ยุทธศาสตร์ที่ 1 ออกกาลังกาย/ กีฬาขั้นพื้นฐาน ยุทธศาสตร์ที่ 2 ออกกาลังกาย/ กีฬาเพื่อมวลชน ยุทธศาสตร์ที่ 3 กีฬาเพื่อความเป็น เลิศ/กีฬาเพื่อการ อาชีพ ยุทธศาสตร์ที่ 4 อุตสาหกรรมการกีฬา/ Sport Tourism/ Sport City ยุทธศาสตร์ที่ 5 พัฒนาองค์ความรู้/นวัตกรรม ที่เกี่ยวข้องกับการกีฬา ยุทธศาสตร์ที่ 6 ยกระดับการบริหาร จัดการการกีฬา ความเชื่อมโยง 6 ยุทธศาสตร์ แผนพัฒนาการกีฬาแห่งชาติฉบับที่ 6
  • 36.
  • 37. มูลค่าตลาด • เบียร์ 125,000 ล้าน • สบู่ครีมอาบน้า 5,000 ล้าน • ถนอมผิวหน้า 5,000 ล้าน • น้าอัดลม 38,500 ล้าน • ค้าปลีกออนไลน์ 73,000 ล้าน • ธุรกิจกีฬา ??????
  • 38. • งบประมาณที่ใส่ลงมาจากรัฐบาล ผ่านกระทรวงการท่องเที่ยวและกีฬากระทรวงการท่องเที่ยวและกีฬาปี 2556 จานวน11,925 ล้านบาท • การกีฬาแห่งประเทศไทย ปี 2556 จานวน 3,703 ล้านบาท • หน่วยงานที่เกี่ยวข้อง รวมกัน 5,000 ล้านบาท และอาจจะมากกว่านี้ ในปีที่ต้องเข้าร่วมกีฬา โอลิมปิก หรือเอเชี่ยนเกมส์ • กิจกรรมฟุตบอลโลก ที่เจ้าของสินค้ารายใหญ่ ได้แก่ ช้าง โค้ก ยูนิลีเวอร์ และรถจักรยานยนต์ยามาฮ่า ร่วมสนับสนุนการถ่ายทอดสดฟุตบอลโลก 2010 และทากิจกรรมการตลาดรวมกันกว่า 400 ล้านบาท • ฟุตบอลไทยพรีเมียร์ลีค สมาคมฟุตบอลแห่งประเทศไทยในพระบรมราชูปถัมภ์ ประเมินมูลค่าไว้ที่ 2,000 ล้านบาท • การแข่งขันเรือใบนานาชาติ ภูเก็ต คิงส์คัพ รีกัตต้ามีนักกีฬาเรือใบจากทั่วโลกเข้าร่วม 2,000 คน เกิดเงินสะพัดบนเกาะภูเก็ต 700-800 ล้านบาท
  • 39. • การแข่งขันเจ็ทสกีชิงแชมป์ โลก และ การแข่งกอล์ฟ เดอะ รอยัล โทรฟี่ โปรแกรม เหล่านี้ มีเม็ดเงินหมุนเวียนไม่ต่ากว่า 50 ล้านบาท • โตโยต้าลีกคัพ แบดมินตัน สนุกเกอร์ มอเตอร์สปอร์ต ฟุตซอล ยิงปืน ว่ายน้า ฯลฯ แต่ ละรายการมีเงินรางวัลให้ช่วงชิง 5-10 ล้านบาท จัดต่อเนื่องโดยการแข่งขันมีตลอด ปี ทั้งระดับเอเชีย อาเซียน และงานที่จัดโดยสมาคมต่างๆ • การแข่งขันเหล่านี้ ล้วนต้องใช้สนามซ้อม โภชนาการนักกีฬา ต้องมีค่าเช่า มีค่าซ่อม บารุง ฯลฯ เกิดรูปแบบกีฬาอาชีพ เกิดโมเดลธุรกิจและการเข้าหาสปอนเซอร์ เกิดการ หมุนเวียนในอุตสาหกรรมที่เกี่ยวข้อง เมื่อรวมตลาดเครื่องดื่มเกลือแร่อีก 3,000 ล้านบาทต่อปี • คาดว่าจะมีเม็ดเงินหมุนเวียนในอุตสาหกรรมกีฬาไทยจะอยู่ที่ราวๆ 3.3 - 3.5 หมื่นล้านบาทต่อปี มาจากหลากหลายช่องทางที่สาคัญได้รับ การสนับสนุนจากสปอนเซอร์เพิ่มขึ้น
  • 40. เซ้นส์ จับมือ ELEVEN SPORTS ถือลิขสิทธิ์ ถ่ายทอดฟุตบอล 8 ปี รวมลีกอาชีพ-ทีมชาติไทยทุกชุด • 9,600 ล้านบาท สนับสนุน ฟุตบอลไทยเป็นระยะเวลา 8 ปี ซึ่งเฉลี่ยการสนับสนุนตลอด สัญญา เป็นจานวนเงิน 1,200 ล้านบาท
  • 41.
  • 42.
  • 43.
  • 44.
  • 45.
  • 46.
  • 47.
  • 48.
  • 49.
  • 50.
  • 51.
  • 52. We’ve recognized for several years that sport is part of entertainment. The market now is really sports, fashion and music. We can’t expect to ignore reality and survive. - Reebok president Robert Meers SPORTS IS CHANGING
  • 53.
  • 54.
  • 55. sports marketing different from traditional marketing By understanding the differences we can understand the effectiveness of sports marketing principles.
  • 56. FANS VS. CUSTOMERS What are some things you have seen fans do at a game that customers at a grocery store never do for a favorite brand? Customer Fan Fanatic One that buys goods or An ardent devotee; A person marked or motivated services. by an extreme, unreasoningAn enthusiast enthusiasm, as for a cause
  • 57. Value of Sports Event, Product, or Service for the Fan Fans can pay any premium over the cost of product to avail the services and product. Price of Sports Event, Product, or Service Cost of Sports Event, Product, or Service Provision *Availability of Sports Event, Product, or Service Provision FANS PRICING
  • 60. 60 The management process which identifies, anticipates, and supplies customer requirements efficiently and profitably Or… Marketing is the art of making someone want something you have
  • 61. The American Marketing Association: “Marketing is an organizational function and a set of processes for creating, communicating, and delivering value to customers and for managing customer relationships in ways that benefit the organization and its stakeholders”.
  • 62.
  • 63.
  • 64. 64 Sport Industry “The sport industry is the market in which the products offered to its buyers are sport, fitness, recreation, or leisure related and may be activities, goods, services, people, places, or ideas.” by Prof. Dr. Brenda G. Pitts, Louisville University (1988)
  • 65. Types of Sports Products • Sporting Events – Player Appearances – Arenas/Stadia • Sporting Goods – $60.2 billion industry comprised of four segments (equipment, transportation, apparel, and footwear) – Collectibles and Memorabilia
  • 66. • Sports Training – Fitness and Health Services – Sports Camps and Instruction • Sports Information – Newspapers, Internet, Magazines, Radio, etc. • Sport as Marketing tool – Newspapers, Internet, Magazines, Radio, etc.
  • 67.
  • 68. WHY WE BUY ? VALUE ******** COST VALUE IS ???? $1.9 Million
  • 69.
  • 71.
  • 72.
  • 73. • มีหลายวิธีการ แต่สาหรับวิธีการที่เข้าใจง่ายที่สุดและได้ผลที่สุด • คือ การวางสินค้าให้เป็นภาพของบุคคล • หรือจินตนาการว่าต้องการให้สินค้าเปรียบเสมือนใครสักคนหนึ่ง • โดยที่จะต้องมีบุคลิก ลักษณะอย่างไร
  • 74.
  • 75. CUSTOMER / FANASTIC MOTIVE / INSPIRATION PASSION
  • 76.
  • 77.
  • 78.
  • 79.
  • 80.
  • 81.
  • 82.
  • 83.
  • 84.
  • 85. ]
  • 86.
  • 88.
  • 89.
  • 90.
  • 91.
  • 93.