SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  23
‫چهارم‬ ‫بخش‬–
‫و‬ ‫جریان‬ ‫عناصر‬
‫ارتباط‬
‫مخاطبان‬BPD،‫جریان‬‫عناصر‬‫را‬‫دنبال‬‫می‬
‫کنند‬‫تا‬‫بدانند‬‫یک‬‫فرایند‬‫کسب‬‫و‬‫کار‬
‫چگونه‬‫اجرا‬‫و‬‫تکمیل‬‫می‬‫گردد‬.
‫ترسیم‬ ‫سریع‬ ‫آموزش‬BPD‫پارادایم‬ ‫ویژوال‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ ‫با‬-‫فانی‬ ‫پویا‬ 1
‫تعریف‬
‫منظور‬‫از‬‫عناصر‬،‫جریان‬‫عناصری‬‫هستند‬
‫که‬‫به‬‫منظور‬‫ایجاد‬‫یک‬‫جریان‬
،‫فرایندی‬‫به‬‫یکدیگر‬‫متصل‬‫می‬‫شوند‬.
‫ارتباط‬،‫دهندگان‬‫که‬‫عناصر‬‫جریان‬‫را‬
‫به‬‫یکدیگر‬‫متصل‬‫می‬،‫کنند‬‫اشیای‬
‫ارتباط‬‫دهنده‬‫نامیده‬‫می‬‫شوند‬.
‫ترسیم‬ ‫سریع‬ ‫آموزش‬BPD‫پارادایم‬ ‫ویژوال‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ ‫با‬-‫فانی‬ ‫پویا‬ 2
‫بحث‬ ‫مورد‬ ‫اشیای‬ ‫انواع‬
‫چهار‬‫نوع‬‫عناصر‬‫جریان‬‫وجود‬‫دارد‬‫که‬
‫عبارتند‬‫از‬:Activity‫ها‬(‫شامل‬Task‫ها‬‫و‬
Sub-Process‫ها‬)،Event‫ها‬‫و‬‫درگاه‬‫ها‬.
‫دو‬‫نوع‬‫اصلی‬‫از‬‫اشیای‬‫ارتباط‬‫دهنده‬
‫نیز‬‫عبارتند‬‫از‬:Sequence Flows‫و‬
Message Flows.
‫ترسیم‬ ‫سریع‬ ‫آموزش‬BPD‫پارادایم‬ ‫ویژوال‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ ‫با‬-‫فانی‬ ‫پویا‬ 3
Activities
‫فعالیت‬‫ها‬‫کارهایی‬‫هستند‬‫که‬‫در‬‫یک‬
‫فرایند‬‫کسب‬‫و‬‫کار‬‫انجام‬‫می‬‫شود‬.
‫فعالیت‬،‫ها‬‫با‬‫مستطیل‬‫های‬‫لبه‬‫گردی‬
‫نمایش‬‫داده‬‫می‬‫شوند‬‫که‬‫در‬‫وسط‬‫آنها‬
‫نام‬‫شان‬‫نوشته‬‫است‬.‫این‬‫نام‬‫بیانگر‬
‫کاری‬‫است‬‫که‬‫آن‬‫فعالیت‬‫انجام‬‫می‬
‫دهد‬.
‫دو‬‫نوع‬‫فعالیت‬‫وجود‬‫دارد‬:Task‫و‬Sub-
Process.‫ترسیم‬ ‫سریع‬ ‫آموزش‬BPD‫پارادایم‬ ‫ویژوال‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ ‫با‬-‫فانی‬ ‫پویا‬ 4
‫معرفی‬Task
‫زمانی‬‫که‬‫قصد‬‫داریم‬‫یک‬‫کار‬‫تجزیه‬
‫ناپذیر‬‫را‬‫مدل‬‫کنیم‬‫از‬Task‫استفاده‬
‫می‬‫کنیم‬.Task‫ها‬‫به‬‫کارهای‬‫کوچک‬‫تر‬
‫تقسیم‬‫نمی‬‫شوند‬.
‫ترسیم‬ ‫سریع‬ ‫آموزش‬BPD‫پارادایم‬ ‫ویژوال‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ ‫با‬-‫فانی‬ ‫پویا‬ 5
‫معرفی‬Sub-Process
‫زمانی‬‫که‬‫قصد‬‫داریم‬‫یک‬‫کار‬‫غیر‬
‫اتمیک‬(‫تجزیه‬‫پذیر‬)‫و‬‫پیچیده‬‫را‬
‫مدلسازی‬،‫کنیم‬‫که‬‫می‬‫تواند‬‫به‬
‫کارهای‬‫کوچکتر‬‫تقسیم‬،‫شود‬‫از‬Sub-
Process‫استفاده‬‫می‬‫کنیم‬.‫یک‬Sub-
Process‫می‬‫تواند‬‫به‬‫سطوح‬‫دیگری‬‫از‬
‫جزئیات‬‫شکسته‬‫شود‬.‫از‬‫این‬‫رو‬Sub-
Process‫معموال‬‫شامل‬BPD‫دیگری‬‫می‬‫شود‬
‫که‬‫جزئیات‬‫آن‬‫را‬‫مدلسازی‬‫می‬‫کند‬. ‫ترسیم‬ ‫سریع‬ ‫آموزش‬BPD‫پارادایم‬ ‫ویژوال‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ ‫با‬-‫فانی‬ ‫پویا‬ 6
Task‫یا‬Sub-Process‫؟‬
‫توجه‬‫داشته‬‫باشید‬‫که‬‫انتخاب‬Task‫یا‬
Sub-Process‫فقط‬‫به‬‫میزان‬‫پیچیدگی‬
‫کاری‬‫که‬‫می‬‫خواهید‬‫مدل‬‫کنید‬‫ندارد‬
‫بلکه‬‫به‬‫میزان‬‫جزئیاتی‬‫که‬‫می‬‫خواهید‬
‫بدانید‬‫ارتباط‬‫دارد‬.‫اگر‬‫شما‬‫یک‬
‫مشتری‬،‫باشید‬‫احتمال‬‫زیاد‬‫نیازی‬
‫نیست‬‫بدانید‬‫پرداخت‬‫شما‬‫چگونه‬‫انجام‬
‫می‬‫شود‬.‫اگر‬‫شما‬‫مغازه‬،‫باشید‬
‫چگونگی‬‫انجام‬‫پرداخت‬‫مشتری‬‫اهمیت‬‫می‬
‫یابد‬.‫ترسیم‬ ‫سریع‬ ‫آموزش‬BPD‫پارادایم‬ ‫ویژوال‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ ‫با‬-‫فانی‬ ‫پویا‬ 7
Events‫رویدادها‬‫چیزهایی‬‫هستند‬‫که‬‫ممکن‬‫است‬
‫رخ‬‫دهد‬‫و‬‫بر‬‫فرایند‬‫کسب‬‫و‬‫کار‬‫تاثیر‬
‫می‬‫گذارد‬.‫رویداد‬‫می‬‫تواند‬‫داخلی‬‫یا‬
‫خارجی‬‫باشد‬.‫تا‬‫زمانی‬‫که‬‫رویدادها‬
‫می‬‫توانند‬‫بر‬‫روی‬‫فرایند‬‫اثرگذار‬
،‫باشند‬‫باید‬‫مدلسازی‬‫شوند‬.‫رویدادها‬
‫را‬‫از‬‫طریق‬‫دایره‬‫ها‬‫نمایش‬‫می‬‫دهند‬.
‫در‬‫برخی‬‫موارد‬‫نیز‬‫آیکونی‬‫داخل‬
‫دایره‬‫قرار‬‫می‬‫گیرد‬‫که‬‫نوع‬‫تریگر‬
‫رویداد‬‫را‬‫نمایش‬‫می‬‫دهد‬. ‫ترسیم‬ ‫سریع‬ ‫آموزش‬BPD‫پارادایم‬ ‫ویژوال‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ ‫با‬-‫فانی‬ ‫پویا‬ 8
‫رویدادها‬ ‫انواع‬
‫سه‬‫نوع‬‫رویداد‬‫عبارتند‬‫از‬:‫رویداد‬
،‫آغازین‬‫رویداد‬‫میانی‬‫و‬‫رویداد‬
‫پایانی‬.
‫ترسیم‬ ‫سریع‬ ‫آموزش‬BPD‫پارادایم‬ ‫ویژوال‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ ‫با‬-‫فانی‬ ‫پویا‬ 9
‫تریگرها‬
‫برای‬‫اینکه‬‫شرایط‬‫آغاز‬‫یک‬‫رویداد‬
‫مشخص‬،‫شود‬‫تریگرهای‬‫مختلفی‬‫به‬‫هر‬‫یک‬
‫از‬‫انواع‬‫رویداد‬‫تخصیص‬‫می‬‫یابند‬.
‫ترسیم‬ ‫سریع‬ ‫آموزش‬BPD‫پارادایم‬ ‫ویژوال‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ ‫با‬-‫فانی‬ ‫پویا‬ 10
‫انواع‬ ‫از‬ ‫یک‬ ‫هر‬ ‫تعریف‬
‫رویدادها‬‫هر‬‫فرایندی‬‫باید‬‫یک‬‫رویداد‬‫آغازین‬
‫داشته‬‫باشد‬‫تا‬‫آغاز‬‫فرایند‬‫کسب‬‫و‬
‫کار‬‫را‬‫نمایش‬‫دهد‬.‫بدین‬‫ترتیب‬
‫مخاطبان‬BPD‫متوجه‬‫خواهند‬‫شد‬‫که‬
‫فرایند‬‫از‬‫کجا‬‫آغاز‬‫شده‬‫است‬.
‫عالوه‬‫بر‬،‫این‬‫رویداد‬‫پایانی‬‫برای‬
‫نمایش‬‫جایی‬‫که‬‫فرایند‬‫خاتمه‬‫می‬‫یابد‬
‫و‬‫رویداد‬‫میانی‬‫مسئول‬‫اجرای‬‫کسب‬‫و‬
‫کار‬‫بر‬‫اساس‬‫نوع‬‫رویدادی‬‫که‬‫به‬‫آن‬
‫تخصیص‬‫یافته‬‫است‬‫می‬‫باشد‬.
‫ترسیم‬ ‫سریع‬ ‫آموزش‬BPD‫پارادایم‬ ‫ویژوال‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ ‫با‬-‫فانی‬ ‫پویا‬ 11
‫میانی‬ ‫رویداد‬
‫برای‬‫مدلسازی‬‫رویدادی‬‫که‬‫در‬‫طی‬
‫اجرای‬‫یک‬‫فعالیت‬‫ممکن‬‫است‬‫رخ‬‫دهد‬
‫رویداد‬‫میانی‬‫به‬‫آن‬‫فعالیت‬‫الصاق‬
‫شود‬.
‫برای‬‫مدلسازی‬‫رویدادی‬‫که‬‫ممکن‬‫است‬
‫بعد‬‫از‬‫اجرای‬‫عنصر‬‫جریان‬‫قبلی‬‫رخ‬‫می‬
،‫دهد‬‫رویداد‬‫میانی‬‫ممکن‬‫است‬‫توسط‬‫یک‬
‫شیء‬‫ارتباط‬‫دهنده‬‫متصل‬‫شود‬.
‫ترسیم‬ ‫سریع‬ ‫آموزش‬BPD‫پارادایم‬ ‫ویژوال‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ ‫با‬-‫فانی‬ ‫پویا‬ 12
‫مثال‬‫نگاهی‬‫به‬‫مثال‬‫فوق‬‫بیاندازید‬.‫این‬
‫مثال‬‫به‬‫شما‬‫ایده‬‫هایی‬‫در‬‫مورد‬
‫چگونگی‬‫کارکرد‬‫رویدادها‬‫می‬‫دهد‬.‫این‬
‫نمودار‬‫اساسا‬‫بیان‬‫می‬‫دارد‬‫که‬‫زمانی‬
‫که‬‫ما‬‫سفارشی‬‫دریافت‬‫می‬،‫کنیم‬‫شروع‬
‫به‬‫پردازش‬‫آن‬‫می‬‫کنیم‬.‫اگر‬‫و‬‫فقط‬
‫اگر‬‫محدودیت‬‫اعتباری‬‫وجود‬‫نداشته‬
،‫باشد‬‫ما‬‫این‬‫مسئله‬‫را‬‫بررسی‬‫خواهیم‬
‫کرد‬.‫این‬‫فرایند‬‫زمانی‬‫خاتمه‬‫می‬
‫یابد‬‫که‬‫سفارش‬‫پردازش‬‫شده‬‫باشد‬‫یا‬
‫مسئله‬‫شناسایی‬‫شده‬‫باشد‬.
‫ترسیم‬ ‫سریع‬ ‫آموزش‬BPD‫پارادایم‬ ‫ویژوال‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ ‫با‬-‫فانی‬ ‫پویا‬ 13
Gateway‫ها‬
‫درگاه‬‫ها‬‫مسئول‬‫کنترل‬‫چگونگی‬‫جریان‬
‫یافتن‬‫فرایندهای‬‫کسب‬‫و‬‫کار‬‫هستند‬.
‫آنها‬‫به‬‫شکل‬‫لوزی‬‫نمایش‬‫داده‬‫می‬
‫شوند‬.‫در‬‫یک‬،‫فرایند‬‫درگاه‬‫زمانی‬
‫استفاده‬‫می‬‫شود‬‫که‬‫کاری‬‫باید‬‫انجام‬
‫شود‬‫و‬‫خروجی‬‫بر‬‫اساس‬‫شرایط‬‫داخلی‬‫یا‬
‫خارجی‬‫ممکن‬‫است‬‫متفاوت‬‫باشد‬.
‫ترسیم‬ ‫سریع‬ ‫آموزش‬BPD‫پارادایم‬ ‫ویژوال‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ ‫با‬-‫فانی‬ ‫پویا‬ 14
‫از‬ ‫ساده‬ ‫مثال‬Gateway‫ها‬
‫برای‬،‫مثال‬‫تخفیف‬‫فقط‬‫به‬‫خریداران‬
VIP‫تعلق‬‫می‬‫گیرد‬.‫درگاه‬‫جایی‬‫کاربرد‬
‫دارد‬‫که‬‫تصمیماتی‬‫ارزیابی‬‫و‬‫یا‬
‫اتخاذ‬‫می‬‫شوند‬.
‫در‬‫ادامه‬‫برخی‬‫از‬‫انواع‬‫رایج‬
Gateway‫ها‬‫رو‬‫بررسی‬‫خواهیم‬‫کرد‬.
‫ترسیم‬ ‫سریع‬ ‫آموزش‬BPD‫پارادایم‬ ‫ویژوال‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ ‫با‬-‫فانی‬ ‫پویا‬ 15
‫این‬‫نوع‬‫از‬‫درگاه‬‫برای‬‫کنترل‬‫جریان‬
‫فرایند‬‫بر‬‫اساس‬‫پردازش‬‫داده‬‫های‬‫در‬
‫دست‬‫بکار‬‫می‬‫رود‬.‫هر‬‫جریان‬‫خروجی‬‫که‬
‫از‬‫درگاه‬‫با‬‫یکی‬‫از‬‫شرایط‬‫مطابقت‬‫می‬
‫کند‬.‫جریانی‬‫پیموده‬‫خواهد‬‫شد‬‫که‬‫در‬
‫شرایط‬‫صدق‬‫کند‬.‫تنها‬‫یک‬‫جریان‬
‫پیموده‬‫خواهد‬‫شد‬.
‫درگاه‬Data-Based Exclusive
(exclusive gateway)
‫ترسیم‬ ‫سریع‬ ‫آموزش‬BPD‫پارادایم‬ ‫ویژوال‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ ‫با‬-‫فانی‬ ‫پویا‬ 16
Inclusive Gateway
‫این‬‫درگاه‬‫برای‬‫ایجاد‬‫یک‬‫مسیر‬‫موازی‬
‫استفاده‬‫می‬‫شود‬.‫شرایط‬‫تمامی‬‫جریان‬
‫ها‬‫ارزیابی‬‫می‬‫گردد‬.‫تمامی‬‫جریان‬
‫های‬‫دارای‬‫نتیجه‬‫مثبت‬‫پیموده‬‫خواهند‬
‫شد‬.،‫بنابراین‬‫اگر‬‫چند‬‫شرط‬‫برآورده‬
‫شود‬‫ممکن‬‫است‬‫چند‬‫جریان‬‫بطور‬‫همزمان‬
‫اجرا‬‫شوند‬.
‫ترسیم‬ ‫سریع‬ ‫آموزش‬BPD‫پارادایم‬ ‫ویژوال‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ ‫با‬-‫فانی‬ ‫پویا‬ 17
Parallel Gateway
‫از‬‫این‬‫درگاه‬‫برای‬‫مدلسازی‬‫اجرای‬
‫جریان‬‫های‬‫موازی‬‫بدون‬‫نیاز‬‫به‬‫بررسی‬
‫هیچ‬‫شرطی‬‫استفاده‬‫می‬‫شود‬.‫به‬‫عبارت‬
،‫دیگر‬‫تمامی‬‫جریان‬‫های‬‫خروجی‬‫بطور‬
‫همزمان‬‫اجرا‬‫خواهند‬‫شد‬.
‫ترسیم‬ ‫سریع‬ ‫آموزش‬BPD‫پارادایم‬ ‫ویژوال‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ ‫با‬-‫فانی‬ ‫پویا‬ 18
Event-Based Gateway
‫از‬‫این‬‫درگاه‬‫برای‬‫مدلسازی‬‫مسیرهای‬
‫جایگزین‬‫مبتنی‬‫بر‬‫رویدادها‬‫استفاده‬
‫می‬‫شود‬.‫برای‬،‫مثال‬‫برای‬‫منتظر‬
‫ماندن‬‫پاسخ‬‫یک‬،‫نفر‬‫صرف‬‫نظر‬‫از‬‫مثبت‬
‫یا‬‫منفی‬‫بودن‬،‫پاسخ‬‫نیاز‬‫است‬‫مسیر‬
‫پیمایش‬‫را‬‫تشخیص‬‫دهیم‬.،‫بنابراین‬
‫درگاه‬‫بوسیله‬‫دو‬‫رویداد‬‫میانی‬‫مرتبط‬
‫با‬‫تریگرهای‬‫پیام‬‫و‬‫پاسخ‬‫های‬‫مثبت‬‫و‬
‫منفی‬‫همراه‬‫خواهد‬‫بود‬.‫زمانی‬‫که‬‫هر‬
‫یک‬‫از‬‫این‬‫رویدادها‬‫اجرا‬،‫شود‬
‫جریانی‬‫که‬‫آن‬‫رویداد‬‫دنبال‬‫می‬‫کند‬
‫اجرا‬‫خواهد‬‫شد‬.‫سایر‬‫رویداد‬‫ها‬‫و‬
‫ترسیم‬ ‫سریع‬ ‫آموزش‬BPD‫پارادایم‬ ‫ویژوال‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ ‫با‬-‫فانی‬ ‫پویا‬ 19
‫های‬ ‫جریان‬Sequence
‫جریان‬‫توالی‬‫برای‬‫اتصال‬‫عناصر‬‫جریان‬
‫استفاده‬‫می‬‫شود‬.‫برای‬‫نمایش‬‫آن‬‫از‬
‫یک‬‫خط‬‫توپر‬‫و‬‫یک‬‫پیکان‬‫استفاده‬‫می‬
‫شود‬.‫این‬،‫پیکان‬‫ترتیب‬‫اجرای‬‫عناصر‬
‫جریان‬‫را‬‫مشخص‬‫می‬‫نماید‬.
‫ترسیم‬ ‫سریع‬ ‫آموزش‬BPD‫پارادایم‬ ‫ویژوال‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ ‫با‬-‫فانی‬ ‫پویا‬ 20
‫های‬ ‫جریان‬ ‫ویژگی‬
Sequence
‫از‬‫جریان‬‫های‬‫توالی‬‫تنها‬‫برای‬‫اتصال‬
‫عناصر‬‫جریان‬‫موجود‬‫در‬‫یک‬Pool‫می‬
‫توان‬‫استفاده‬‫نمود‬:‫چه‬‫در‬‫یک‬pool /
lane‫باشند‬‫و‬‫چه‬‫در‬lane‫های‬‫یک‬Pool
‫یکسان‬.‫اگر‬‫قصد‬‫داشته‬‫باشید‬‫عناصری‬
‫را‬‫در‬Pool‫های‬‫متفاوت‬‫به‬‫یکدیگر‬
‫مرتبط‬،‫نمائید‬‫باید‬‫از‬Message Flow
‫بجای‬Sequence Flow‫استفاده‬‫نمائید‬.
‫ترسیم‬ ‫سریع‬ ‫آموزش‬BPD‫پارادایم‬ ‫ویژوال‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ ‫با‬-‫فانی‬ ‫پویا‬ 21
‫های‬ ‫جریان‬Message
‫در‬BPMN،‫ارتباط‬‫بین‬Pool‫ها‬‫از‬‫طریق‬
‫بکارگیری‬Message‫حاصل‬‫می‬‫شود‬.‫جریان‬
‫پیام‬‫برای‬‫نمایش‬‫جریان‬‫پیام‬‫های‬‫بین‬
pool‫ها‬‫یا‬‫عناصر‬‫جریان‬‫بین‬Pool‫ها‬
‫استفاده‬‫می‬‫شود‬.‫جریان‬‫پیام‬‫با‬‫خط‬
‫نقطه‬‫چین‬‫و‬‫یک‬‫پیکان‬‫در‬‫نوک‬‫آن‬
‫نمایش‬‫داده‬‫می‬‫شود‬.
‫ترسیم‬ ‫سریع‬ ‫آموزش‬BPD‫پارادایم‬ ‫ویژوال‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ ‫با‬-‫فانی‬ ‫پویا‬ 22
‫های‬ ‫جریان‬ ‫مثال‬Message
‫برخی‬‫از‬‫مثال‬‫های‬‫پیام‬‫که‬‫بین‬Pool‫ها‬
‫جریان‬‫دارند‬‫عبارتند‬‫از‬:،‫فکس‬،‫تلفن‬
،‫ایمیل‬،‫نامه‬‫یادداشت‬‫و‬‫دستور‬.
‫ترسیم‬ ‫سریع‬ ‫آموزش‬BPD‫پارادایم‬ ‫ویژوال‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ ‫با‬-‫فانی‬ ‫پویا‬ 23

Contenu connexe

Tendances

me-2.0-6-years-of-life
me-2.0-6-years-of-life me-2.0-6-years-of-life
me-2.0-6-years-of-life Kenji Hiranabe
 
조직문화진단과 변화관리
조직문화진단과 변화관리조직문화진단과 변화관리
조직문화진단과 변화관리조현경
 
Ablaufplan des PMBOK® Guide 5. Auflage auf Deutsch
Ablaufplan des PMBOK® Guide 5. Auflage auf DeutschAblaufplan des PMBOK® Guide 5. Auflage auf Deutsch
Ablaufplan des PMBOK® Guide 5. Auflage auf DeutschRicardo Viana Vargas
 
アジャイルジャパン2015 講演資料
アジャイルジャパン2015 講演資料アジャイルジャパン2015 講演資料
アジャイルジャパン2015 講演資料KDDI
 
PeopleSoft Interview Questions - Part 1
PeopleSoft Interview Questions - Part 1PeopleSoft Interview Questions - Part 1
PeopleSoft Interview Questions - Part 1ReKruiTIn.com
 
The Very Model of a Modern Metamodeler
The Very Model of a Modern MetamodelerThe Very Model of a Modern Metamodeler
The Very Model of a Modern MetamodelerEd Seidewitz
 

Tendances (7)

Presentación FIORI
Presentación FIORIPresentación FIORI
Presentación FIORI
 
me-2.0-6-years-of-life
me-2.0-6-years-of-life me-2.0-6-years-of-life
me-2.0-6-years-of-life
 
조직문화진단과 변화관리
조직문화진단과 변화관리조직문화진단과 변화관리
조직문화진단과 변화관리
 
Ablaufplan des PMBOK® Guide 5. Auflage auf Deutsch
Ablaufplan des PMBOK® Guide 5. Auflage auf DeutschAblaufplan des PMBOK® Guide 5. Auflage auf Deutsch
Ablaufplan des PMBOK® Guide 5. Auflage auf Deutsch
 
アジャイルジャパン2015 講演資料
アジャイルジャパン2015 講演資料アジャイルジャパン2015 講演資料
アジャイルジャパン2015 講演資料
 
PeopleSoft Interview Questions - Part 1
PeopleSoft Interview Questions - Part 1PeopleSoft Interview Questions - Part 1
PeopleSoft Interview Questions - Part 1
 
The Very Model of a Modern Metamodeler
The Very Model of a Modern MetamodelerThe Very Model of a Modern Metamodeler
The Very Model of a Modern Metamodeler
 

En vedette

آموزش سریع ترسیم نمودار فرایند کسب و کار با استفاده از ویژوال پارادایم - بخش سوم
آموزش سریع ترسیم نمودار فرایند کسب و کار با استفاده از ویژوال پارادایم - بخش سومآموزش سریع ترسیم نمودار فرایند کسب و کار با استفاده از ویژوال پارادایم - بخش سوم
آموزش سریع ترسیم نمودار فرایند کسب و کار با استفاده از ویژوال پارادایم - بخش سومpouyafani
 
آموزش سریع ترسیم نمودار فرایند کسب و کار با استفاده از ویژوال پارادایم - بخش ششم
آموزش سریع ترسیم نمودار فرایند کسب و کار با استفاده از ویژوال پارادایم - بخش ششمآموزش سریع ترسیم نمودار فرایند کسب و کار با استفاده از ویژوال پارادایم - بخش ششم
آموزش سریع ترسیم نمودار فرایند کسب و کار با استفاده از ویژوال پارادایم - بخش ششمpouyafani
 
آموزش سریع ترسیم نمودار فرایند کسب و کار با استفاده از ویژوال پارادایم - بخش دوم
آموزش سریع ترسیم نمودار فرایند کسب و کار با استفاده از ویژوال پارادایم - بخش دومآموزش سریع ترسیم نمودار فرایند کسب و کار با استفاده از ویژوال پارادایم - بخش دوم
آموزش سریع ترسیم نمودار فرایند کسب و کار با استفاده از ویژوال پارادایم - بخش دومpouyafani
 
آموزش سریع BPMN - آموزش گام به گام تمامی اجزای زبان مدلسازی
آموزش سریع BPMN - آموزش گام به گام تمامی اجزای زبان مدلسازیآموزش سریع BPMN - آموزش گام به گام تمامی اجزای زبان مدلسازی
آموزش سریع BPMN - آموزش گام به گام تمامی اجزای زبان مدلسازیpouyafani
 
آموزش سریع ترسیم نمودار فرایند کسب و کار با استفاده از ویژوال پارادایم - بخش اول
آموزش سریع ترسیم نمودار فرایند کسب و کار با استفاده از ویژوال پارادایم - بخش اولآموزش سریع ترسیم نمودار فرایند کسب و کار با استفاده از ویژوال پارادایم - بخش اول
آموزش سریع ترسیم نمودار فرایند کسب و کار با استفاده از ویژوال پارادایم - بخش اولpouyafani
 
آموزش سریع ترسیم نمودار فرایند کسب و کار با استفاده از ویژوال پارادایم - بخش ...
آموزش سریع ترسیم نمودار فرایند کسب و کار با استفاده از ویژوال پارادایم - بخش ...آموزش سریع ترسیم نمودار فرایند کسب و کار با استفاده از ویژوال پارادایم - بخش ...
آموزش سریع ترسیم نمودار فرایند کسب و کار با استفاده از ویژوال پارادایم - بخش ...pouyafani
 
آموزش سریع ترسیم نمودار فرایند کسب و کار با استفاده از ویژوال پارادایم - بخش ...
آموزش سریع ترسیم نمودار فرایند کسب و کار با استفاده از ویژوال پارادایم - بخش ...آموزش سریع ترسیم نمودار فرایند کسب و کار با استفاده از ویژوال پارادایم - بخش ...
آموزش سریع ترسیم نمودار فرایند کسب و کار با استفاده از ویژوال پارادایم - بخش ...pouyafani
 
BPMN استانداردی برای مدل سازی فرایندهای کسب وکار
BPMN استانداردی برای مدل سازی فرایندهای کسب وکارBPMN استانداردی برای مدل سازی فرایندهای کسب وکار
BPMN استانداردی برای مدل سازی فرایندهای کسب وکارRayBPMS
 
چگونه مردان را جذب کنیم؟
چگونه مردان را جذب کنیم؟چگونه مردان را جذب کنیم؟
چگونه مردان را جذب کنیم؟Amir Sharifi
 
دخوړو لیبل
دخوړو لیبلدخوړو لیبل
دخوړو لیبلNaim Khalid
 
IDEF 3.0 مدلسازی فرایند با استفاده از تکنیک
  IDEF 3.0 مدلسازی فرایند با استفاده از تکنیک  IDEF 3.0 مدلسازی فرایند با استفاده از تکنیک
IDEF 3.0 مدلسازی فرایند با استفاده از تکنیکSeyed Mostafa Javidhosseini
 
http://seofirstpage.ir- هانیه غفرانی- آموزش سئو سایت
http://seofirstpage.ir- هانیه غفرانی- آموزش سئو سایتhttp://seofirstpage.ir- هانیه غفرانی- آموزش سئو سایت
http://seofirstpage.ir- هانیه غفرانی- آموزش سئو سایتHanieh Ghofrani
 
آموزش سئو سایت- seo-site-learning-freeبهینه سازی سایت-http://seofirstpage.ir-...
آموزش سئو سایت- seo-site-learning-freeبهینه سازی سایت-http://seofirstpage.ir-...آموزش سئو سایت- seo-site-learning-freeبهینه سازی سایت-http://seofirstpage.ir-...
آموزش سئو سایت- seo-site-learning-freeبهینه سازی سایت-http://seofirstpage.ir-...Hanieh Ghofrani
 
آموزش کسب و کار الکترونیکی
آموزش کسب و کار الکترونیکیآموزش کسب و کار الکترونیکی
آموزش کسب و کار الکترونیکیHanieh Ghofrani
 
Off page seo-http://seofirstpage.ir-هانیه غفرانی
Off page seo-http://seofirstpage.ir-هانیه غفرانیOff page seo-http://seofirstpage.ir-هانیه غفرانی
Off page seo-http://seofirstpage.ir-هانیه غفرانیHanieh Ghofrani
 
معرفی بوم مدل کسب و کار
معرفی بوم مدل کسب و کارمعرفی بوم مدل کسب و کار
معرفی بوم مدل کسب و کارPouya Kondori
 
E-business models : مدل هاي کسب و کار الکترونيکي
E-business models : مدل هاي کسب و کار الکترونيکيE-business models : مدل هاي کسب و کار الکترونيکي
E-business models : مدل هاي کسب و کار الکترونيکيJavad Ghavipanjeh
 
مبانی طراحی مدل کسب‌وکار
مبانی طراحی مدل کسب‌وکارمبانی طراحی مدل کسب‌وکار
مبانی طراحی مدل کسب‌وکارAli Nemati Shahab
 

En vedette (20)

آموزش سریع ترسیم نمودار فرایند کسب و کار با استفاده از ویژوال پارادایم - بخش سوم
آموزش سریع ترسیم نمودار فرایند کسب و کار با استفاده از ویژوال پارادایم - بخش سومآموزش سریع ترسیم نمودار فرایند کسب و کار با استفاده از ویژوال پارادایم - بخش سوم
آموزش سریع ترسیم نمودار فرایند کسب و کار با استفاده از ویژوال پارادایم - بخش سوم
 
آموزش سریع ترسیم نمودار فرایند کسب و کار با استفاده از ویژوال پارادایم - بخش ششم
آموزش سریع ترسیم نمودار فرایند کسب و کار با استفاده از ویژوال پارادایم - بخش ششمآموزش سریع ترسیم نمودار فرایند کسب و کار با استفاده از ویژوال پارادایم - بخش ششم
آموزش سریع ترسیم نمودار فرایند کسب و کار با استفاده از ویژوال پارادایم - بخش ششم
 
آموزش سریع ترسیم نمودار فرایند کسب و کار با استفاده از ویژوال پارادایم - بخش دوم
آموزش سریع ترسیم نمودار فرایند کسب و کار با استفاده از ویژوال پارادایم - بخش دومآموزش سریع ترسیم نمودار فرایند کسب و کار با استفاده از ویژوال پارادایم - بخش دوم
آموزش سریع ترسیم نمودار فرایند کسب و کار با استفاده از ویژوال پارادایم - بخش دوم
 
آموزش سریع BPMN - آموزش گام به گام تمامی اجزای زبان مدلسازی
آموزش سریع BPMN - آموزش گام به گام تمامی اجزای زبان مدلسازیآموزش سریع BPMN - آموزش گام به گام تمامی اجزای زبان مدلسازی
آموزش سریع BPMN - آموزش گام به گام تمامی اجزای زبان مدلسازی
 
آموزش سریع ترسیم نمودار فرایند کسب و کار با استفاده از ویژوال پارادایم - بخش اول
آموزش سریع ترسیم نمودار فرایند کسب و کار با استفاده از ویژوال پارادایم - بخش اولآموزش سریع ترسیم نمودار فرایند کسب و کار با استفاده از ویژوال پارادایم - بخش اول
آموزش سریع ترسیم نمودار فرایند کسب و کار با استفاده از ویژوال پارادایم - بخش اول
 
آموزش سریع ترسیم نمودار فرایند کسب و کار با استفاده از ویژوال پارادایم - بخش ...
آموزش سریع ترسیم نمودار فرایند کسب و کار با استفاده از ویژوال پارادایم - بخش ...آموزش سریع ترسیم نمودار فرایند کسب و کار با استفاده از ویژوال پارادایم - بخش ...
آموزش سریع ترسیم نمودار فرایند کسب و کار با استفاده از ویژوال پارادایم - بخش ...
 
آموزش سریع ترسیم نمودار فرایند کسب و کار با استفاده از ویژوال پارادایم - بخش ...
آموزش سریع ترسیم نمودار فرایند کسب و کار با استفاده از ویژوال پارادایم - بخش ...آموزش سریع ترسیم نمودار فرایند کسب و کار با استفاده از ویژوال پارادایم - بخش ...
آموزش سریع ترسیم نمودار فرایند کسب و کار با استفاده از ویژوال پارادایم - بخش ...
 
Mm
MmMm
Mm
 
BPMN استانداردی برای مدل سازی فرایندهای کسب وکار
BPMN استانداردی برای مدل سازی فرایندهای کسب وکارBPMN استانداردی برای مدل سازی فرایندهای کسب وکار
BPMN استانداردی برای مدل سازی فرایندهای کسب وکار
 
چگونه مردان را جذب کنیم؟
چگونه مردان را جذب کنیم؟چگونه مردان را جذب کنیم؟
چگونه مردان را جذب کنیم؟
 
دخوړو لیبل
دخوړو لیبلدخوړو لیبل
دخوړو لیبل
 
IDEF 3.0 مدلسازی فرایند با استفاده از تکنیک
  IDEF 3.0 مدلسازی فرایند با استفاده از تکنیک  IDEF 3.0 مدلسازی فرایند با استفاده از تکنیک
IDEF 3.0 مدلسازی فرایند با استفاده از تکنیک
 
http://seofirstpage.ir- هانیه غفرانی- آموزش سئو سایت
http://seofirstpage.ir- هانیه غفرانی- آموزش سئو سایتhttp://seofirstpage.ir- هانیه غفرانی- آموزش سئو سایت
http://seofirstpage.ir- هانیه غفرانی- آموزش سئو سایت
 
Presentation
PresentationPresentation
Presentation
 
آموزش سئو سایت- seo-site-learning-freeبهینه سازی سایت-http://seofirstpage.ir-...
آموزش سئو سایت- seo-site-learning-freeبهینه سازی سایت-http://seofirstpage.ir-...آموزش سئو سایت- seo-site-learning-freeبهینه سازی سایت-http://seofirstpage.ir-...
آموزش سئو سایت- seo-site-learning-freeبهینه سازی سایت-http://seofirstpage.ir-...
 
آموزش کسب و کار الکترونیکی
آموزش کسب و کار الکترونیکیآموزش کسب و کار الکترونیکی
آموزش کسب و کار الکترونیکی
 
Off page seo-http://seofirstpage.ir-هانیه غفرانی
Off page seo-http://seofirstpage.ir-هانیه غفرانیOff page seo-http://seofirstpage.ir-هانیه غفرانی
Off page seo-http://seofirstpage.ir-هانیه غفرانی
 
معرفی بوم مدل کسب و کار
معرفی بوم مدل کسب و کارمعرفی بوم مدل کسب و کار
معرفی بوم مدل کسب و کار
 
E-business models : مدل هاي کسب و کار الکترونيکي
E-business models : مدل هاي کسب و کار الکترونيکيE-business models : مدل هاي کسب و کار الکترونيکي
E-business models : مدل هاي کسب و کار الکترونيکي
 
مبانی طراحی مدل کسب‌وکار
مبانی طراحی مدل کسب‌وکارمبانی طراحی مدل کسب‌وکار
مبانی طراحی مدل کسب‌وکار
 

Plus de pouyafani

Lean Six Sigma Introduction
Lean Six Sigma IntroductionLean Six Sigma Introduction
Lean Six Sigma Introductionpouyafani
 
Bin packin problem - معرفی الگوریتم های هیوریستیک
Bin packin problem - معرفی الگوریتم های هیوریستیکBin packin problem - معرفی الگوریتم های هیوریستیک
Bin packin problem - معرفی الگوریتم های هیوریستیکpouyafani
 
The reality slap learning plan
The reality slap   learning planThe reality slap   learning plan
The reality slap learning planpouyafani
 
Mobile version the reality slap - learning plan
Mobile version   the reality slap - learning planMobile version   the reality slap - learning plan
Mobile version the reality slap - learning planpouyafani
 
مقدمه ای بر تئوری انتخاب
مقدمه ای بر تئوری انتخابمقدمه ای بر تئوری انتخاب
مقدمه ای بر تئوری انتخابpouyafani
 
آموزش مدیریت استراتژیک بر اساس کتاب معروف فرد
آموزش مدیریت استراتژیک بر اساس کتاب معروف فردآموزش مدیریت استراتژیک بر اساس کتاب معروف فرد
آموزش مدیریت استراتژیک بر اساس کتاب معروف فردpouyafani
 
کپسول استراتژی - آموزش سریع مدیریت استراتژیک
کپسول استراتژی - آموزش سریع مدیریت استراتژیککپسول استراتژی - آموزش سریع مدیریت استراتژیک
کپسول استراتژی - آموزش سریع مدیریت استراتژیکpouyafani
 
Business model generation - خلق مدل کسب و کار
Business model generation - خلق مدل کسب و کارBusiness model generation - خلق مدل کسب و کار
Business model generation - خلق مدل کسب و کارpouyafani
 
رهبری به سبک مدیریت راهبرانه
رهبری به سبک مدیریت راهبرانهرهبری به سبک مدیریت راهبرانه
رهبری به سبک مدیریت راهبرانهpouyafani
 

Plus de pouyafani (9)

Lean Six Sigma Introduction
Lean Six Sigma IntroductionLean Six Sigma Introduction
Lean Six Sigma Introduction
 
Bin packin problem - معرفی الگوریتم های هیوریستیک
Bin packin problem - معرفی الگوریتم های هیوریستیکBin packin problem - معرفی الگوریتم های هیوریستیک
Bin packin problem - معرفی الگوریتم های هیوریستیک
 
The reality slap learning plan
The reality slap   learning planThe reality slap   learning plan
The reality slap learning plan
 
Mobile version the reality slap - learning plan
Mobile version   the reality slap - learning planMobile version   the reality slap - learning plan
Mobile version the reality slap - learning plan
 
مقدمه ای بر تئوری انتخاب
مقدمه ای بر تئوری انتخابمقدمه ای بر تئوری انتخاب
مقدمه ای بر تئوری انتخاب
 
آموزش مدیریت استراتژیک بر اساس کتاب معروف فرد
آموزش مدیریت استراتژیک بر اساس کتاب معروف فردآموزش مدیریت استراتژیک بر اساس کتاب معروف فرد
آموزش مدیریت استراتژیک بر اساس کتاب معروف فرد
 
کپسول استراتژی - آموزش سریع مدیریت استراتژیک
کپسول استراتژی - آموزش سریع مدیریت استراتژیککپسول استراتژی - آموزش سریع مدیریت استراتژیک
کپسول استراتژی - آموزش سریع مدیریت استراتژیک
 
Business model generation - خلق مدل کسب و کار
Business model generation - خلق مدل کسب و کارBusiness model generation - خلق مدل کسب و کار
Business model generation - خلق مدل کسب و کار
 
رهبری به سبک مدیریت راهبرانه
رهبری به سبک مدیریت راهبرانهرهبری به سبک مدیریت راهبرانه
رهبری به سبک مدیریت راهبرانه
 

آموزش سریع ترسیم نمودار فرایند کسب و کار با استفاده از ویژوال پارادایم - بخش چهارم