Wiesz czym jest Lean UX? Coraz częściej stosowana metodologia, która świetnie sprawdza się szczególnie w przypadku projektowania nowych produktów czy walidowania pomysłów biznesowych. Dowiedz się, jak projektować eksperymenty, które pozwolą Ci zaoszczędzić czas i pieniądze. Prezentacja to za mało? Sprawdź naszą ofertę warsztatową! Project: People to agencja Lean Strategy założona przez Beatę Mosór-Szyszkę i Joannę Ostafin w 2016 roku. W ciągu zaledwie 4 lat mieliśmy przyjemność współpracować z ponad 160 klientami na całym świecie (np. Niemcy, Wielka Brytania, USA, Singapur, Wenezuela) i zbudowaliśmy rozpoznawalność zarówno wśród korporacji, jak i startupów. Jako agencja strategiczna zajmujemy się tworzeniem strategii biznesowych i marketingowych, digital marketingiem oraz UX i UI . Pomagamy naszym klientom zdefiniować ich strategię działania.

2. Wciąż budujemy produkty...
○ które są niewłaściwe,
○ dowiadując się o tym za późno,
○ i marnując przy tym za dużo zasobów.

3. I tak powstał...
Lean UX.

4. Lean UX
podejście do projektowania opierające się na pracy zespołowej, którego
celem jest budowanie właściwych produktów w coraz krótszym czasie
i bez marnotrawstwa zasobów.

5. Lean UX dąży do...
skracania pętli zbierania
feedbacku od klientów.
Think
Check Make

6. Rozwój produktu to seria
eksperymentów,
a każdy jest coraz bardziej
zaawansowany.

7. Kilka słów
o eksperymentach.

8. Największym błędem,
myśląc o testowaniu, jest to,
że od razu zastanawiamy się
JAK testować, a nie CO.

9. Eksperymenty są uzależniające,
a nie zawsze są potrzebne.

10. Nie zawsze musisz robić wielkie
testy, ale zawsze powinieneś
przeanalizować dobrze założenia.

11. Budowa eksperymentu

12. Rozpoczynamy od
zebrania i uporządkowania
założeń i hipotez.
Think
Check Make

13. Experiment
Sprint
Canvas

14. Hypothesis statement
We believe that [doing this]
for [these people]
will achieve [this outcome].
We’ll know this is true when we see [this market feedback].

15. MVP ma pozwolić na
przetestowanie hipotez.
Think
Check Make

16. OMTM
One Metric That Matter

17. Eksperyment… wyciąganie
wniosków całym zespołem -
zawsze! Think
Check Make

18. Experiment Sprint Canvas
Koniec testu
i...

19. ...pojawienie się nowych hipotez.
Think
Check Make

20. Najważniejsze:
eksperyment ma nam pozwolić
zweryfikować hipotezę. Tyle.

21. Dobry, zły, brzydki - checklista
Eksperymenty - dobre i złe

22. Case studies
Przegląd eksperymentów
w różnych stadiach

23. Values Poker
Prototyp
fizycznego
produktu
○ produkt z ceną;
○ testy przed zakupem, później
zniżka;
○ każda iteracja – bardziej
zaawansowany produkt.

24. DesignWays.io
Konferencja?
Najpierw zapisy,
później plan
○ warsztat badawczy + wycena
przez grupę docelową;
○ opis konceptu + przedział
kwotowy biletów;
○ zapisy na early birds weryfikacją.

25. DesignWays Hub (hub.designways.io)
Product
Discovery
○ wywiady weryfikujące problem +
rozwiązanie;
○ landing page z zapisami do beta
testów;
○ oferta, by przetestować założenia
dot. rozwoju;
○ fake buttony.

26. Eksperyment jest zawsze udany,
jeśli jest dobrze przeprowadzony,
bo dzięki niemu zyskujemy wiedzę.

27. Pozostańmy w kontakcie
Masz pytanie? Napisz do mnie
Joanna Ostafin
Współzałożycielka Project: People & Project: Values.
Współtwórczyni DesignWays Conf & DesignWays Hub.
Założyła kilka społeczności, w tym m.in. Krakowską
Inicjatywę Designerską oraz Product Culture
Community.
+ 48 608 090 725
joanna@projectpeople.pl
CEO
konferencje:
media:
projectpeople.pl/joanna-ostafin /joannaostafin @joanna.ostafin